CASOS PRÁCTICOS PARA LA CLASE DEL DÍA 9 DE ENERO DE 2024.
MATERIA: DESPIDO OBJETIVO:
PROFESORES: RAMÓN VELÁZQUEZ GALLARDO y JOSÉ MARÍA
TOSCANO LÓPEZ-CIRERA
La extensión del presente caso obedece a que se transcriben durante el mismo
las cartas de despido o, en su caso, las demandas. Durante las clases no se
leerán los supuestos prácticos. Los alumnos deberán haberlos leído
previamente los casos y los ponentes expondrán los hechos durante su
intervención.
CASO PRIMERO.-
Doña Isabel Miajada recibe la siguiente carta de despido objetivo:
7 de noviembre de 2021
CLÍNICA GRAN PODER
A./A. Sra. Dª. Isabel Miajada Rodrigo
Muy señora nuestra:
Por medio del presente escrito ponemos en su conocimiento la decisión adoptada
por esta empresa consistente en proceder a la extinción de su contrato de trabajo
por las causas objetivas a que se refiere los artículos 51, 52 c) y 53 del Estatuto
de los Trabajadores y demás concordantes del mismo texto legal.
Las causas objetivas que amparan esta decisión extintiva son de naturaleza
económica y organizativa.
En cuanto a la causa económica, la cuenta de pérdidas y ganancias de la sociedad
lleva varios años arrojando pérdidas.
1
En concreto en el ejercicio 2019 las pérdidas acumuladas fueron de -54.899,21 €,
ascendiendo las pérdidas de dicho ejercicio a la suma de -22.204,38 €.
En el ejercicio 2020 las pérdidas acumuladas ascendieron a la suma de -
77.103,59 € mientras que dicho ejercicio arrojó unas pérdidas de -7.108,34 €.
El resultado del pasado ejercicio ha sido negativo a pesar de que la empresa ha
intentado contener determinados costes fijos estructurales, como por ejemplo la
remuneración del administrador único de la entidad, quien no ha percibido
cantidad alguna desde el mes de junio de 2020.
Adicionalmente a lo expuesto, la cifra de negocio de la compañía ha
experimentado la siguiente evolución desfavorable en los últimos tres ejercicios:
- Ejercicio 2018: 518.838,99 €
- Ejercicio 2019: 466.062,33 €.
- Ejercicio: 2020: 435.259,27 €.
En la anterior situación de evidentes dificultades económicas, se hace necesario
reorganizar los medios humanos y materiales de la empresa a fin de poder hacer
esta más competitiva en el mercado, lo que provoca la causa organizativa por la
que también se extingue su relación laboral y que se explica a continuación.
La empresa ha decidido distribuir sus funciones entre el resto de personal, con el
objetivo de reducir costes fijos y estructurales. En concreto, en lo que respecta a
su puesto de trabajo como Recepcionista, atendiendo bien el turno de mañana (8
a 15) o de tarde (15 a 22), la empresa ha decidido que sus funciones sean
repartidas entre sus compañeras Doña María Isabel Córcoles y Doña Sandra
Bulnes.
Es posible, pues lo ha venido realizando durante los últimos meses, que la Sra
Córcoles compatibilice su puesto de trabajo como auxiliar de enfermería con las
funciones de recepción. Esta compatibilidad es posible pues en Planta se ha
eliminado el turno de noche de la rotación.
Asimismo, cuando ha sido necesario, Doña Sandra Bulnes, también compañera
suya, ha realizado algún turno en Recepción.
En definitiva, consideramos que entre ambas trabajadoras, junto con el otro
puesto de recepcionista actual, se pueden cubrir a la perfección los dos turnos de
recepción, siendo posible la amortización de su puesto de trabajo que, por tanto,
queda vacío de contenido.
2
Esta medida no es la única que ha tomado la compañía para reducir los costes
fijos o estructurales. De forma coetánea en el tiempo se ha reducido el gasto de
proveedores de servicios externos tales como asesoría, gestoría, seguros
contratados, publicidad, proveedores de material sanitario, entre otros.
Esta decisión tendrá efectos en el plazo de quince días desde su entrega, por lo
que desde la fecha de hoy hasta el día de extinción Ud dispone de un preaviso de
15 días durante el cual, tendrá derecho, sin pérdida de su retribución, a una
licencia de seis horas semanales con el fin de buscar nuevo empleo.
Del mismo modo, con la presente comunicación -que se le remite vía burofax con
acuse de recibo y certificación literal del contenido debido a su actual situación
de baja maternal - le informamos que la indemnización que legalmente le
corresponde asciende a 5.106 € Euros, según resulta de multiplicar por 20 días
de salario su antigüedad. Este importe le será abonado mediante transferencia
bancaria en el momento que tenga efectos el despido, es decir, en el plazo de
quince días desde la notificación de la presente.
De forma simultánea a la entrega de esta carta de despido se ha entregado copia
de la misma a los representantes legales de los trabajadores.
Sin otro particular, y lamentando tener que tomar esta decisión, que esperamos
comprenda por las causas expuestas, y agradeciéndole los servicios prestados,
aprovechamos la ocasión para saludarle.
Muy atentamente,
La Dirección de la Empresa. Recibí (el trabajador)
CUESTIONES ANALIZAR: Analice la existencia de defectos formales y
sus consecuencias.
CASO SEGUNDO.-
Don Fernando Flores ha prestado sus servicios para la entidad demandada
desde el día 24 de enero de 1.997, ostentando la categoría profesional de Asesor
Técnico, correspondiéndole un salario diario a efectos de despido de 100,58
euros/día, que procede de una cantidad mensual de 2.997,25 €, que a su vez se
desglosa en los siguientes complementos:
3
- Salario Base …………………………1.604,83 €
- Antigüedad …………………………. 160,48 €
- Beneficios ………………………………73,55 €
- A cta comisiones………………………366,92 €
- Comisiones (prorrata)…………………74,25 €
- PPP Extra ……………………………….294,22 €
- Vehículo ………………………………….383 €
- Teléfono …………………………………..60,38 €
TOTAL 3.017,63
El complemento denominado “a cuenta de comisiones” se ha cifrado en 366,92 €
mensuales y no en 139,10 € como ha venido percibiendo durante los últimos
meses, toda vez que el hecho de que la entidad demandada decidiera de forma
unilateral modificar este complemento en el mes de octubre de 2.012 carece de
relevancia a estos efectos (tengan en cuenta que, como ahora se verá, el despido
fue el 25/3/2013).
Se incluyen en el cálculo del salario dos complementos salariales procedentes
de sendas retribuciones en especie tales como Vehículo Seat Altea X9 de 140 CV
con un valor de adquisición de 23.000 €, Teléfono móvil con un consumo
mensual de 60,38 € según tarifas actuales de la entidad TELEFÓNICA.
El contrato de trabajo era por tiempo indefinido y a jornada completa.
El pasado día 25 de marzo de 2013 con efectos de ese mismo día se ha
entregado carta de despido objetivo por causas económicas y organizativas.
La entidad formalmente empleadora es ISOPOLO SL. Pues bien, esta entidad
forma parte de un grupo empresarial en el que la sociedad matriz es la también
codemandada MC MULLER, la cual titula el 98% del capital social de ISOPOLO
SL.
Para el cálculo de la indemnización de 20 días por año de servicio con un tope
de 12 mensualidades, la empresa tuvo en cuenta la antigüedad 1 de junio de
2.006, cuando la que realmente corresponde al actor es 24 de enero de 1.997.
Ello es debido a que al Sr Flores se le reconoció una Incapacidad Permanente en
el Grado de Total en fecha 6 de abril de 2.006. Tras el reconocimiento de la
incapacidad, el trabajador fue contratado nuevamente por las demandadas en
un puesto de trabajo compatible con las patologías que tenía reconocidas.
4
Asimismo, para el cálculo de la indemnización la empresa ha tenido en cuenta
un salario de 90,45 €, mientras que el trabajador sostiene que le corresponde un
salario de 100,58 €, el cual procede del desglose realizado al principio de este
caso.
Los representantes legales de los trabajadores recibieron la noticia del despido
el mismo día de la entrega de la carta de despido al trabajador, mediante una
llamada telefónica.
CUESTIONES A ANALIZAR: Analice la posible existencia de defectos
formales en la carta de despido objetivo y sus consecuencias.
CASO TERCERO.-
Don Bernardo ha venido prestando sus servicios profesionales por cuenta y
bajo la dependencia de la empresa demandada, GRUAS Y TRANSPORTES
MONTAÑO como "conductor operador de Grúa Articulada" con carácter
indefinido desde 16/06/10 y antigüedad en la empresa desde el 15/11/06,
percibiendo un salario diario a efecto de despido ascendente a 62,19€/diarios.
Por la actividad de la empresa demandada, (alquiler de grúas con conductor) es
de aplicación el CONVENIO COLECTIVO Andaluz de Obras Móviles
Autopropulsada con centro de trabajo en Puerto Real, y antes en Jerez. El 28 de
diciembre de 2011 le era notificada al demandante carta de traslado al centro de
trabajo de la empresa en Córdoba, Carretera Madrid- Cádiz km 392 con efectos
de 30 de enero de 2012, que se motivaba en causas productivas, amparado en la
bajada de pedidos/servicios del centro de trabajo de Jerez de la Frontera.
El trabajador advertía a su notificación su disconformidad, interponiendo
demanda por traslado dando lugar a los autos n° 60/2012 se celebró el 28 de
marzo de 2012 comparecencia ante el Juzgado de lo Social con avenencia,
dejando la empresa sin efecto el traslado. El 1 de abril de 2012 el demandante se
incorporó a su antiguo puesto de trabajo en Puerto Real, siendo efectiva esta
incorporación el día 2 de abril de 2012.
En fecha 18/06/12, la empresa ha procedido a resolver la relación laboral
existente entre las partes entregándosele carta de despido objetivo por causas
organizativas en los términos siguientes:
"De conformidad con el art. 53 del E.T . en relación con el art. 52, aportado c) y
51 del mismo la dirección de la empresa se ha adoptado la decisión de extinguir
5
su contrato de trabajo por existir necesidad objetivamente acreditada de
amortización del mismo, al encontrarse la empresa en la situación organizativa
justificativa de dicha decisión que más adelante se describirá. La decisión
extintiva de su relación laboral con la empresa tendrá efectos del día de hoy y en
consecuencia procedemos a poner a su disposición con carácter simultaneo a la
entrega de esta comunicación, la cantidad de SEIS MIL NOVECIENTOS
CINCUENTA Y OCHO EUROS (6.958 €) en concepto de indemnización legal
correspondiente al resultado de multiplicar 20 días por año de servicio los años
que lleva Usted vinculado con nosotros, prorrateando por meses los periodos
inferiores a un año.
El indicado importe indemnizatorio figura incorporado al cheque emitido a su
favor con fecha de hoy, copia del cual se adjunta a esta notificación. Se le
comunica que la percepción de este importe en modo alguno significa la
aceptación por su parte de la decisión y que, por tanto, podrá recurrir ante el
Juzgado de lo Social si no estuviere conforme con ella. No siéndonos posible
concederle plazo de preaviso por término legal, ponemos igualmente a su
disposición mediante un segundo cheque bancario, la cantidad de
NOVEDIENTOS TREINTA Y TRES EUROS (933), importe correspondiente
a quince días de su salario.
De esta comunicación se da copia al Representante Legal de los trabajadores en
la empresa.
La causa organizativa que fundamenta la presente extinción indicarle que haya
su razón de ser en el hecho de haberse vendido la siguiente relación de vehículos
con la fecha indicada, (a continuación en la carta de despido se identifican los
vehículos):
8 grúas articuladas (se identifican matrículas no relevantes para este caso
práctico) cuya fecha de operación de venga se indica el 21 de mayo de 2012 y el
15 de mayo de 2012 la ultima y 3 grúas autopropulsadas.
Por tal motivo, se hace necesario amortizar 10 puestos de trabajo a los efectos de
ajustar el personal con el número de vehículos de los que dispone la Empresa,
llevándose a cabo la amortización de 10 puestos de trabajo por la presente causa,
entre los que se encuentra el suyo, de los cuales 7 son de personal con categoría
de Conductor operador de grúa articulada y 3 de conductor operador de grúa
móvil autopropulsada.
Como se puede comprobar en la tabla (se adjunta tabla a la carta la cual no es
relevante para este caso práctico) se ajusta el número total de grúas
(autopropulsadas/articuladas) al número de trabajadores que en función de su
6
categoría pueden hacer manejo de ellas asignándosele servicios según las
necesidades productivas de la Empresa y bajo el principio de movilidad funcional
expresamente reconocido en los Artículos 18 y 20.2 del Convenio Colectivo
Andaluz de Grúas Móviles Autopropulsadas que es de aplicación en la Empresa.
De esta forma se cumple la finalidad de optimizar el número de trabajadores en
función del número de vehículos que dispone la empresa evitando así, la
producción de gastos que en modo alguno podrían encontrar justificación así
como situaciones en las que varios trabajadores se encontraran
permanentemente desprovistos de ocupación efectiva toda vez que no tendrían
un vehículo con el que realizar las tareas que son propias a su categoría
profesional.
En consecuencia, la medida adoptada supone una innegable mejora en la
situación de la misma a través de una más adecuada organización de los
recursos, que merecen su posición competitiva en el mercado y una mejor
respuesta a las exigencias de la demanda. En consecuencia, debido a la
circunstancia organizativa referida a la necesidad de adecuar el número de
trabajadores con categoría de Conductor operador de grúa articulada y de
conductor operador de grúa móvil autopropulsada existentes en la empresa a fin
de asegurar la viabilidad de la misma y el mantenimiento de puestos de trabajo
de la totalidad de la plantilla, nos vemos obligados a adoptar esta medida que
entendemos que es razonable a efectos del adecuamiento de la plantilla de
trabajadores al número de vehículos existentes en le Empresa en la actualidad,
favoreciendo de tal forma la posición competitiva de la empresa en el mercado.
Por todo ello, ante los hechos y circunstancias indicados en la presente Carta se
ha adoptado la decisión de extinguir su puesto de trabajo.
Nuevamente le señalamos que, en todo caso, contra la presente decisión puede
recurrir ante el Juzgado de lo Social."
Dicha cantidad fue entregada al trabajador, a tenor de la previsión legal del art.°
53.1.b) del Estatuto de los Trabajadores . Y se abonó 6.958 € en concepto de
"Indemnización Legal" y 933 por 15 días de salario (Preaviso).
La empresa tiene un total de 121 trabajadores de alta, afectando a diez
trabajadores el despido objetivo por causas organizativas decidido por la
demandada en fecha 18 de junio de 2012.
El actor, no ostenta ni ha ostentado en el año anterior a su cese condición de
representación sindical o delegado de personal.
CUESTIONES A ANALIZAR:
7
Analice la forma del despido y el fondo del asunto, es decir, si considera
el alumno que existe o no causa organizativa suficiente para justificar el
despido objetivo.
CASO CUARTO.-
Dª María Dolores Muñoz Álvarez, recibe del Jefe de Personal de su empresa, la
carta que más abajo se transcribe. La antigüedad de esta trabajadora es de 2 de
junio de 2004, y su retribución mensual se desglosa de la siguiente manera:
- Salario base: ……………..914,63 €
- Antigüedad:……………….58,78 “
- Prorrata Pagas Extras:……243,33 “
- Plus Conservación:………..30,49 “
- Plus Transporte:…………..100,00 ”
“GARDEN GLOBAL, S.L.
A/A Dª. Mª DOLORES MUÑOZ ÁLVAREZ
DNI 00000000
Auxiliar de Jardinería
Lanzarote, 27 de diciembre de 2020.
Muy Sra. nuestra:
Sirva la presente para comunicarle la extinción de su contrato de trabajado de
conformidad con lo previsto en los artículos 52.c) y 53 del Estatuto de los
Trabajadores y demás concordantes del mismo texto legal, dado que concurre
una causa objetiva para proceder a la amortización de su puesto de trabajo.
Las causas que amparan la procedencia de esta decisión, son de naturaleza
productiva y organizativa, y se concreta en la necesidad de ajustar el
volumen de la plantilla a las menores necesidades de actividad por la extinción
de nuestro contrato de mantenimiento de jardinería con la entidad
INVERSIONES INMOBILIARIAS CANARIAS RESORT, S.L.
correspondiente al Hotel Playa Linda de Lanzarote en el que Ud. presta
servicios.
8
Así, el pasado día 30 de septiembre de 2020 la dirección de dicha entidad
comunicaba de manera fehaciente a nuestra empresa que: “debido a las
reestructuraciones de gastos y nueva organización que estamos recibiendo de la
nueva gestora, nos vemos obligados a comunicarle que no renovaremos los
contratos vigentes cuya fecha de origen data de 01 de Enero de 2005”.
A la vista de que en dicha comunicación, el Hotel no informaba sobre si el
servicio de mantenimiento de jardinería se iba a volver a contratar con una
empresa especializada en jardinería, (y todo ello a los efectos de conocer si
resultaba o no de aplicación el mecanismo de subrogación contractual dispuesto
por el Convenio Colectivo Estatal de Jardinería, art. 43), nuestra entidad
requirió esa información al Hotel en virtud de burofax de 24 de noviembre de
2020.
En respuesta a este burofax, INVERSIONES INMOBILIARIAS CANARIAS
RESORT, S.L., nos comunica con fecha 13 de diciembre de 2020, que “no va a
contratar el mantenimiento de jardines ni zonas verdes, con ninguna otra
empresa, pues estar labores se llevarán a cabo con personal propio de esta
empresa, sin que se vaya a contratar a ningún trabajador para tal fin (…)”
Teniendo presente la referida comunicación, nos vemos en la necesidad de
extinguir los contratos de trabajo de nuestros trabajadores destinados a la
prestación del mencionado servicio, ya que éste ha desaparecido.
La medida extintiva, en consonancia con todo lo que se ha manifestado, se debe
aplicar a su contrato de trabajo, pues Ud. ha estado destinada a dicho centro de
trabajo, el Hotel Playa Linda de Lanzarote.
Los efectos extintivos de la amortización de su puesto, tendrán lugar el próximo
día 31 de diciembre de 2020, por lo que, junto con su liquidación se le abonará
el equivalente a los días de preaviso incumplidos.
Igualmente le informamos que le ha sido trasferida a su cuenta bancaria la
cantidad de 13.600,01 Euros en concepto de indemnización legal que, habida
cuenta su salario y antigüedad, le corresponde.
Copia de este escrito se entrega también a la representación legal de los
trabajadores de la empresa, en cumplimiento de lo previsto en el art. 53.c) del
Estatuto de los Trabajadores.
9
Sin otro particular, y lamentando tener que tomar esta decisión que esperamos
comprenda por las causas expuestas, y agradeciéndole los servicios prestados,
aprovechamos la ocasión para saludarle.
Muy atentamente,
La Dirección de la Empresa. Recibí (la trabajadora)
(Cargo y sello empresa) Fecha:
CUESTIONES A ANALIZAR:
Analice jurídicamente las causas que se indican en la misma, con objeto
de conocer las posibilidades de defensa de la trabajadora.
CASO QUINTO.-
SCA PRODUCTORES AGRARIOS
Ctra. A7648, Km. 15
CIF F00000004
8 de septiembre de 2020.
A/A Sr. D. Juan Pérez Pérez
Muy Sr. mío:
Por medio del presente escrito ponemos en su conocimiento la decisión adoptada
por esta empresa consistente en proceder a la extinción de su contrato de trabajo
por las causas objetivas a que se refiere el art. 52 c) del Estatuto de los
Trabajadores y demás concordantes del mismo texto legal.
Las causas objetivas que amparan la procedencia de esta decisión son de
naturaleza organizativa, y se concretan en la necesidad de amortizar un puesto de
trabajo que contribuirá a solventar una serie de disfunciones que dificultan la
viabilidad de la misma, debiéndose por todo ello operar una reducción en el
número de trabajadores que actualmente mantiene la Cooperativa.
10
La empresa, desde que comienza a organizarse en secciones de cultivos, cuenta con
técnicos especialistas en ellos, los cuáles se han encargado de dar asesoramiento
técnico al socio para realizar un buen manejo del cultivo.
Una vez creada y tras unos años de experiencia, en el año 2000 la Sección de
Frutas y Hortalizas (OPFH) decide tener un departamento técnico solo para el
manejo del cultivo de la sección, dando un servicio integro desde el desarrollo del
cultivo, recolección de la fruta y comercialización. Dicha recolección es
subcontratada a empresas de servicios.
Durante los últimos cinco años, debido a la modernización del sistema de riego,
una gran cantidad de superficie dedicada a cultivos anuales (principalmente
cereales), se ha ido transformando en cultivos arbóreos.
Esta situación, junto con la dificultad que tienen los agricultores de vender sus
productos de manera independiente a comercios privados, hace que el crecimiento
de la superficie arbórea de la Cooperativa vaya aumentando cada año.
En 2014, nuestra Cooperativa, empieza a tener una amplia gama de productos
que necesitan de más asesoramiento técnico: cultivos hortícolas (patata, cebolla,
tomate, sandía), cultivos herbáceos (trigo y cereal), olivar, naranjas, mandarinas,
fruta de hueso (melocotón, nectarina, paraguayo, albaricoque, ciruela), kaki, y
comienza con gran fuerza el almendro.
Esta situación desemboca en la necesidad de unificar en la cooperativa un único
Departamento Técnico Central desde el cuál se asesore a todos los socios que
contraten el servicio cultivos, sin distinguir si son socios de unas secciones o no.
Concretamente, en los últimos tres años se ha producido un aumento de más de
200 hectáreas de arboleda, de forma que anteriores cultivos de tipo anual ahora
precisan de más apoyo técnico para el asesoramiento en la manera de realizar la
plantación, tipo de variedad y patrón, sistema de riego, marco de plantación,
abonado, riego y poda.
El Departamento Técnico Central desde hace años, está compuesto por 7
ingenieros técnicos agrícolas, para 1.348,12 hectáreas de cítricos, frutales y
almendros. Estos técnicos además de asesorar diariamente a los agricultores,
gestionan documentación, ayudas, realizan certificaciones de calidad, protocolos
de exportación, etc.
Con el amplio aumento de superficie de cultivo (aproximadamente en un 30%) y
el gran conocimiento técnico que hay que tener ante el desarrollo comercial que
estamos teniendo, ya que destinamos principalmente nuestros productos a
destinos de ultramar, como China, Canadá, Brasil y Emiratos Árabes,, se hace
preciso un refuerzo técnico en el organigrama de la empresa.
11
Es por ello que se decide incorporar a un nuevo Director Técnico que coordine
todo el funcionamiento de los técnicos de campo.
Por otra parte, el puesto de Ud. ocupa de Jefe de Campo, (sin titulación técnica),
ahora dirigía la recolección de la fruta, programada desde el departamento técnico
y comercial, en función de las características de calidad la fruta y las necesidades
comerciales del momento.
El departamento técnico informaba al jefe de campo de la recolección que se va a
realizar al día siguiente, encargándose éste de la coordinación con la empresa del
servicio de recolección, el transporte, los socios y si hiciera falta el uso de tractores
para la saca de la fruta.
Durante el día, el jefe de campo, se encarga del control de la planificación del día
anterior, junto con que se desarrolle la recolección de la fruta de manera correcta,
es decir, que se recolecte la fruta bajo los parámetros de calidad y calibre
indicados.
El departamento técnico, apoya a estas tareas de control de recolección, pasando a
ver el resultado del trabajo, ya que es fundamental de que cada técnico que maneja
el cultivo vea cuál es el resultado final de la fruta, pudiendo así valorar si este
manejo tiene algo que corregir para el año siguiente. Si en esta visita, el técnico
detecta algún fallo en las técnicas de recolección, como que no se está recogiendo
la fruta debida por calidad o calibre, el golpeo a la fruta, el corte con alicates, etc,
avisa al jefe de campo para que se encargue de corregirlo.
Con la incorporación del Director Técnico, se precisa efectuar un cambio en el
organigrama, de forma que se potencie el perfil técnico del Departamento,
posibilitando que se logre atender a esa mayor superficie que año a año se viene
incrementando en arboleda en detrimento de los cultivos anuales.
Así pues, la figura del jefe de campo, como encargado o coordinador de la
recolección quedará subsumida en el puesto del Coordinador Técnico de
Recolección, con titulación de ingeniero técnico agrícola, de manera que en el
nuevo organigrama no es precisa la figura del jefe de campo.
El Organigrama actual, en el aspecto técnico, es el siguiente:
Gerente (1)
Coordinador Técnico (1)
Técnicos de Campo (4); Técnico Oficina (2)
Jefe de Campo (1)
El nuevo Organigrama, quedarían de la siguiente manera:
Gerencia (1)
Director Técnico (1)
12
Coordinador Recolección (1) Coordinador Técnico (1)
Técnicos de Campo (4); Técnicos Oficina (2)
De esta manera, las funciones y responsabilidades asociadas a la recolección,
quedan asignadas al coordinador técnico, con formación y titulación específica,
que puede apoyar a los técnicos en funciones de asesoramiento, bajando con ello la
ratio de hectáreas y técnicos que actualmente tenemos.
El técnico, al realizar la visita de recolección, además de hacer control de la
recolección, dicha visita le sirve para poder detectar si la plantación está sufriendo
alguna anomalía o si la fruta necesita algún tipo de tratamiento.
En conclusión:
El director técnico coordinará y gestionará tanto el departamento técnico, el
departamento de calidad y la recolección del producto. Las tres partes son
necesarias que actúen en total coordinación para que se realice un buen
funcionamiento.
Después tendremos un coordinador técnico ya existente, que se centrará en
coordinar a todos los técnicos de los distintos cultivos, junto con la parte de
ayudas y documentación de certificaciones.
Esto hace que sea necesario sustituir la figura del Jefe de campo, por un técnico
con experiencia en recolección.
Por todo lo anterior, la dirección de la empresa ha decidido proceder a la
amortización de su puesto de trabajo, acudiendo al trámite legalmente previsto,
que se formaliza a través de la presente comunicación.
Los efectos extintivos de la amortización de su puesto de trabajo tienen lugar
desde hoy, informándole que con esta fecha se hace entrega de una copia a la
representación de los trabajadores en la empresa.
El plazo de preaviso a que Ud. tiene derecho, es sustituido por el abono de 15 días
de salario, que se harán efectivos junto con su liquidación salarial.
Del mismo modo, con la presente comunicación le informamos que la
indemnización que legalmente le corresponde asciende a 27.251,25 Euros, según
resulta de multiplicar por 20 días de salario su antigüedad, cantidad que le ha
sido transferida a su cuenta bancaria, como acreditamos con el justificante de
pago.
13
En este acto se entrega copia de la comunicación a los representantes legales de los
trabajadores.
Sin otro particular, y lamentando tener que tomar esta decisión que esperamos
comprenda por las causas expuestas, y agradeciéndole los servicios prestados,
aprovechamos la ocasión para saludarle.
Muy atentamente,
La Dirección de la Empresa. Recibí (el trabajador)
Recibe copia: Comité de Empresa
CUESTIONES A ANALIZAR:
Analice la carta de despido objetivo y las posibilidades de defensa de la
empresa y del trabajador:
SEXTO CASO.-
Analice la carta de despido que se adjunta y las posibilidades de defensa
tanto de la empresa como del trabajador.
SÉPTIMO CASO.-
Analice los siguientes hechos y concluya si existe causa de extinción del
contrato por voluntad del trabajador y el procedimiento a seguir.
La demandante trabaja para las entidades dos entidades codemandadas
desde el día 20.11.2008. Inició su relación laboral con la entidad
CORTAMOS TU PELO SL mediante la firma de un contrato de trabajo
temporal eventual por circunstancias de la producción a tiempo completo
ahora convertido en indefinido.
La entidad SEMPERE PELUQUEROS SL se subrogó en la relación laboral
de la actora en fecha 1.8.2010, de tal forma que en la actualidad la
demandante tiene un contrato de trabajo indefinido supuestamente a
tiempo parcial (32 horas) cuando la realidad es que presta sus servicios a
tiempo completo (40 horas).
14
La antigüedad no podrá ser hecho objeto de discusión pues aparece
expresamente reconocida en las nóminas.
La actora presta sus servicios en turnos rotatorios de mañana y tarde, de
tal forma que las semanas que trabaja en turno de mañana, el horario es el
siguiente: lunes a viernes de 10 h a 17 h y los sábados de 9 a 14 horas.
Cuando presta los servicios en turno de tarde el horario de trabajo es de 13
h a 20 y los sábados de 9 a 14 horas. No existe registro horario.
El salario diario que le corresponde a efectos de despido se corresponde
con el SMI para el 2020, y que asciende a 13.300 euros anuales, divididos
en 14 pagas.
El convenio colectivo que resulta de aplicación Convenio colectivo para
peluquerías, institutos de belleza y gimnasios, (código de Convenio n.º
99010955011997), que fue suscrito con fecha 28 de mayo de 2018.
La categoría profesional es la de Oficial de Primera, Grupo III. Las
funciones que ha venido realizando son las propias de esteticien, tales
como manicura, pedicuras, tratamientos corporales y faciales, maquillaje,
moldeado de pestañas y tintes, uñas en gel y semipermanentes, aerógrafo,
tratamiento con masajes, asesoramiento venta de productos, depilación
corporal y fotodepilación.
La actora fue madre en fecha 29 de noviembre de 2019. Actualmente se
encuentra disfrutando del periodo de lactancia.
Se codemanda a Don Rafael Romero Romero en su condición de persona
física que ha llevado a cabo los actos de hostigamiento que ahora se
relacionarán. Asimismo es el Administrador único de la actual
empleadora, SEMPERE PELUQUEROS SL.
SEGUNDO.- Desde que la actora se reincorpora del periodo de baja
maternal y el ERTE provocado por el COVID 19 el Sr Romero ha
manifestado a la actora que desea prescindir a toda costa de sus servicios y
que no le va a abonar cantidad alguna en concepto de indemnización.
Ante la negativa la actora a abandonar el puesto de trabajo, el Sr Romero
ha iniciado una serie de actos de hostigamiento y persecución que a
continuación se relacionan:
15
(i) Obligación de disfrutar vacaciones: Tras finalizar el periodo del
ERTE derivado del COVID 19, es decir, en fecha 4 de mayo de 2020 el Sr
Romero obligó a la actora a cogerse vacaciones durante 28 días, a fin de
que no permaneciera en el centro de trabajo. Ese mismo día le comunica
verbalmente lo siguiente: “contigo la estética se acabó. A partir de ahora te
encargarás de la limpieza del local y aprenderás a poner tintes”. La actora
abandonó ese día el centro de trabajo llorando.
(ii) Cambio de funciones, degradación: Tras el periodo de vacaciones
la actora efectivamente ha dejado de prestar las funciones de estética y se
ha encargado fundamentalmente de limpiar (suelo, polvo, baños,
cristales), de realizar funciones como ayudante de peluquería (lavado de
cabeza, atención al público a la llegada, recepción de citas y agendas y
preparación de los clientes para los servicios de peluquería). También se
ha encargado de cobrar en caja. En definitiva, ha pasado a realizar
funciones que nada tienen que ver con su categoría profesional sin que
exista ninguna causa que lo justifique.
Se le ha dicho expresamente a la trabajadora demandante que si no le
gustan las nuevas funciones “ya sabes lo que hay”.
Cuando un cliente llegaba y quería ser atendido expresamente por la
actora, el Sr Romero o su pareja le han dicho expresamente al cliente que
la actora ya no se encarga de esas funciones, a pesar de que el propio
cliente quería ser atendido por la actora. La justificación que el Sr Romero
le da a los clientes para que la actora no los atienda es que ella ha estado
“mucho tiempo de baja”.
Tanto el Sr Romero como su pareja, que también presta servicios en la
peluquería tratan a la actora delante de los clientes en tono despectivo. Le
levantan la voz, la desautorizan, le dicen que hace mal su trabajo todo ello
en presencia de público.
(iii) Retraso e impago de salarios: El demandante ha comenzado a
pagar con retraso únicamente a la actora. El mes de junio alegó que había
un problema con el número de cuenta, algo incomprensible porque
siempre ha tenido la misma. El presente mes de julio de 2020 a la fecha
actual (16 de julio) la demandada no ha abonado la nómina de la actora,
todo ello con el único fin de crear una situación de angustia y zozobra que
la lleve a pedir la extinción de su contrato sin indemnización.
Desde la reincoproración tras el ERTE y el periodo de baja maternal, el Sr
Barquín se niega a entregar a la actora las nóminas.
16
(iv) Jornada: la actora está formalmente contratada durante 32 horas
cuando la realidad es que presta sus servicios durante 40 horas a la
semana.
(v) Ignorancia: El Sr Romero no responde a ninguno de los mensajes
(WhatsApp) ni a las llamadas que la actora realiza fundamentalmente
preguntado el motivo por el que no se abona la remuneración o ésta se
paga con retraso.
El Sr Romero le niega el saludo a la actora cuando entre por el centro de
trabajo. De hecho el día que se reincorporó la plantilla tras el ERTE y antes
de obligarla a tomar vacaciones no le dirigió la palabra hasta que le
comentó el cambio de funciones.
La actora se encuentra en tratamiento farmacológico (ansiolíticos tales
como Lorazepam, Escopolamina y Fosfomicina Trometanol) consecuencia
de un diagnóstico de “ansiedad relacionado con conflictividad laboral”
habiendo sido expresamente derivada a Salud Mental.
CUESTIONES A ANALIZAR:
Analice la viabilidad de la demanda, y cuestiones tales como, acciones a
ejercitar, cuantificación del daño, procedencia de la extinción del contrato
por voluntad del trabajador, derecho fundamental en su caso vulnerado.
17
