Marque con una "x" la opción que más se acerque a sus actitudes.
Se recuerda que no existen respuestas incorrectas, únic
oportunidades para mejorar cada día más.
Nº R
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con una "x" la opción que más se acerque a sus actitudes. Se recuerda que no existen respuestas incorrectas, únicamente se busca que
oportunidades para mejorar cada día más.
DETALLE
Mayor apertura a conocer mejor a la gente y a entablar nuevas relaciones.
Ejerce más control sobre la persona con quien se relaciona, incluyendo cuánto llega a conocerlos.
Centra las conversaciones en la tareas, temas a resolver, trabajo o situación del momento.
Permite que las conversaciones viren hacia el tema de interés de los demás, aun si esto se aparta del trabajo o de
Aporta con menos frecuencia a las conversaciones grupales.
Aporta con mayor frecuencia a las conversaciones grupales.
Tiende a reservar su parecer o sentimientos, solamente compartiendo cuando se le pregunta y es necesario.
Tiende a expresar su parecer su parecer o sentimientos sobre las cosas, se le pregunte o no.
Tiende a tomar decisiones en base a objetivos, hechos o evidencia.
Tiende a tomar decisiones en base a sentimientos, experiencias o relaciones.
Con frecuencia hace gestos, expresiones faciales, y recurre a la entonación para enfatizar ciertos puntos.
Menor propensión a hacer gestos, expresiones faciales, y entonación para enfatizar ciertos puntos.
Mayor propensión a hacer comentarios tales como: “¡Eso es! o, “Siento…”.
Mayor propensión a formular preguntas o a hablar con menos seguridad: “¿Cómo te queda?” o, “A mi entender…”
Mayor propensión a esperar y a responder conflictos.
Menor propensión a esperar el conflicto y mayor motivación a ocuparse personalmente cuando surge un conflicto.
Mayor propensión a aceptar los puntos de vista de los otros (ideas, sentimientos e inquietudes).
Menor propensión a aceptar los puntos de vista de los otros (ideas, sentimientos e inquietudes).
Tiende a centrarse principalmente en la idea, el concepto o el resultado.
Tiende a centrarse principalmente en el grado de interés, la persona en cuestión y el proceso.
Mayor propensión a esperar que los otros lo/la presenten en una reunión social.
Mayor propensión a presentarse en una reunión social.
Mayor apertura respecto del tiempo que le dedica a los demás.
Menor apertura respecto del tiempo que le dedica a los demás.
Propensión a regirse por su propia agenda y temas de interés al tiempo que se sintoniza con las motivaciones de lo
Propensión a adaptarse a la agenda y temas de interés del otro al tiempo que le resta importancia a todo conflicto
Tiende a permanecer involucrado en situaciones, condiciones y relaciones conocidas.
Tiende a buscar nuevas experiencias, situaciones y oportunidades.
Propensión a escuchar su propio punto de vista gustosamente.
Propensión a reservar toda expresión que refleje su punto de vista.
Tiende a reaccionar más lenta y deliberadamente.
Tiende a reaccionar más rápida y espontáneamente.
Prefiere trabajar independientemente o establecer las condiciones cuando hace participar a otros.
Prefiere trabajar con otros y a través de otros, brindando apoyo siempre que sea posible.
Propensión a responder frente al riesgo y al cambio de modo más cauteloso o predecible.
Propensión a responder al riesgo y al cambio de manera más dinámica e impredecible.
ESTILOS CONDUCTUALES
POR: Tony Alessandra
PALOMA 5 PAVO
4 REAL
3
0
-8 -7 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8
-1
-2
-3
BHÚO -4 ÁGUILA
-5
-6
-7
-8
TU ESTILO CONDUCTUAL PREDOMINANTE ES DE ENTRE BÚHO Y ÁGUILA
DEFINIENDO LA CONDUCTA
#N/A
FORTALEZAS DEBILIDADES
#N/A #N/A
POR MEJORAR
#N/A
