FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍAS
ESCUELA DE INGENIERÍA COMERCIAL
PLAN DE MARKETING
Confección de bolsos con diseños creativos
INTEGRANTES:
Incio Ordoñez Julissa
Millones Quesquén Jannet
Ramos Bautista Veronica
ASESOR:
Magst .Mónica Esther Panta Merino
Chiclayo, 3 de Julio del 2015
I. RESUMEN EJECUTIVO
La empresa de bolsos Syla se encargada de fabricarlos bolsos con una creatividad
innovadora establecida en la ciudad de Chiclayo. El mercado se muestra alentador ya
que existe una gran variedad de marcas, unas producidas localmente, y otras que se
importan.
Nuestro segmento de mercado estará destinado a las mujeres de edad promedio entre
18 – 30 años con un ingreso medio-altos y competiremos con una calidad aceptables
donde tendrán un precio que oscilará entre 25 y 50 soles, además se tendrá
modelos, diseños y colores que se encuentren de acuerdo a la moda y satisfaciendo
los deseos de los consumidores.
Identificada la oportunidad o segmento de mercado donde se quiere participar se
planteara un estudio de mercado cuantitativo para validar el concepto con una base de
50 personas. Analizados los resultados se plantea el concepto del producto con todas
las variables que lo componen y se definen sus características principales y
posicionamiento que se quiere en el consumidor.
II. ANÁLISIS DEL MERCADO
a) Análisis Del Sector:
Amenaza de entrada
de nuevos
competidores
Poder De Negociación Rivalidad Entre Poder de Negociación de
de los Compradores Competidores los Proveedores
Amenaza de Ingreso
de productos
sustitutos
-AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES:
Bolsos y carteras de moda rossana caffera: Fabricante de carteras
Bolsos en variedad de marcas : Bella , Tania, Luisavera- VL, Gargany, Kimidal
Bolso, cartera, morral 3 en 1 marca doit
-PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES Nuestro cliente está en libertad
de escoger nuestro producto innovador con diseños exclusivos de acuerdo al mercado, ya
que están dirigidos a las mujeres que están entre las edades de 18-26 años.
- RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES:
Bolsos Syla
- AMENAZA DE INGRESO DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
En este caso como sustituto que más se acerca seria:
- Morrales
- Mochila
- Billetera de mano.
- Bolsos artesanales.
-PODER DE NEGOCIACIÓN CON LOS PROVEEDORES Los proveedores de Syla
serán empresas especializadas en la fabricación y venta de los materiales más importantes
y de la buena calidad para los bolsos La materia prima debe tener ciertas características
que brinden nuestros clientes un producto innovador y a buen precio. Dentro de estas
características se encuentran:
Precios competitivos con otros proveedores.
Excelente calidad de las materias primas e insumos, con garantía.
Proveedores con certificación de calidad.
Los principales proveedores de las materias primas, maquinarias e insumos se muestran a
continuación:
1. Maquinaria Industrial Albeco
Maquinas de coser industriales para la industria del cuero,
del calzado, de la marroquinería y para la confección de
carteras, bolsos, morrales, billeteras, mochilas, maletines
y otros.
2. Corporación Rey S.A
Corporación REY es una empresa ubicada en Perú, con
ventas en América Latina, Europa y Asia. Producimos y
comercializamos cierres y sus partes, elásticos, cintas
tejidas, etiquetas, botones, hilos y otros artículos
relacionados.
3. Plástica del Norte
Venta por mayor y distribución de cuerinas, cuero
sintético. Cuerinas ideales para la confección de
marroquinería en general, carteras, bolsos, morrales,
materas, portatermos y gran cantidad de artículos más.
Cueros sintéticos de moda, con efectos fantasía. Gran
variedad de texturas y colores, brindando la oportunidad de innovar en la creación de
nuevos diseños.
III SITUACIÓN DEL MERCADO
3.1 Situación competitiva
3.2 Análisis del entorno
En general:
a) Económicos
b) Socio- demográficos
c) Político – jurídico
d) Ecológicos
e) Tecnológicos
IV PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO:
4.1 Valores Estratégicos:
Responsabilidad: En la producción y entrega de los productos.
Calidad: En todos los ámbitos de cada uno de los proyectos que realizamos.
Trabajo en equipo: Saber trabajar y distribuir tareas con otros respetando sus
responsabilidades.
Innovación: Continua de nuestra estrategia y de nuestros métodos de trabajo.
Creatividad: Imaginar, proponer y analizar e investigar ideas de nuevos proyectos.
Compromiso: Con nuestros clientes, al brindarles un servicio de calidad; con la
sociedad, al brindar estabilidad a las familias de nuestro personal, y con el medio
ambiente, al respetar cumplir todas las normas establecidas para el cuidado de este.
4.2 Visión:
Ser una empresa que aspira a satisfacer las necesidades ,siendo una marca líder
en el mercado de bolsos a nivel nacional que cree propuestas de moda para la
mujer peruana.
4.3 Misión:
Crear , diseñar bolsos que cumplan con los estándares de calidad y servicio al
cliente con un talento humano comprometido que brindara soluciones y cumplir las
expectativas de la mujer peruana.
4.4 ANÁLISIS FODA:
FORTALEZAS
creatividad de los diseños.
Costos moderados para las mujeres lambayecanas.
Alta calidad en el producto.
Publicidad digital( la internet y páginas web)
Personal capacitado.
Experiencia en el manejo de negocios de confección.
DEBILIDADES
La marca no está posicionada en el mercado.
Falta de respaldo financiero.
Falta de publicidad tanto en radio como en televisión.
No producir en grandes volúmenes.
OPORTUNIDADES
Fácil obtención de la materia prima a bajos precios.
La demanda positiva del mercado en cuanto a los bolsos
La tecnología ( para crear diseños y modelos únicos )
Crecimiento de la población.
La insatisfacción de las clientas
AMENAZAS
Competencia externa.
Marcas de empresas reconocidas.
La informalidad.
La demanda creciente de mercado de bolsos de tela y de cuero
