2023021, 1:47 PM Revisarentrega de examen’ Semana 11 Solemne 2 ~ 202125, 202125 1584 AIND3206 PLANIFICACION DE LA PRODUCCION Solemne2 > Revisar entrega de examen: Semana 11: Solemne 2 Revisar entrega de examen: Semana 11: Solemne 2 Usuario Curso Examen Iniciado Enviado Ce ee ey PLANIFICACION DE LA PRODUCCION Semana 11; Solemne 2 32? 2122) as Fecha de vencimiento 26/12/21 23:59 Estado Necesita calificacién Puntuacién del intento La calificacién no esté disponible. Tiempo transcurrido 1 hora, 40 minutos de 2 horas Resultados mostrados Respuestas enviadas Pregunta 1 1 de 1 puntos Contexto: El analisis de la capacidad es fundamental para lograr cumplir los objetivos productivos. Una empresa productora de etiquetas autoadhesivas para diferentes productos del mercado ha realizado el Plan Maestro de Produccién para las etiquetas de productos desinfectantes; por lo que ahora se le solicita a usted, ingeniero industrial, que realice el plan de capacidades para determinar silos centros de trabajo cuentan o no con la capacidad suficiente el préximo mes, con el fin de cumplir con los requerimientos de la creciente demanda. 2Cuales son los requerimientos iniciales que usted necesita para poder determinar la capacidad aproximada para la produccién de las etiquetas? | Los componentes y materias primas necesarias para la elaboracién de cada etiqueta. 1 Las rutas de procesamiento en cada uno de los CT’s de las etiquetas. li El Plan Maestro de Produccién agregado de las etiquetas. Iv. Los tiempos de procesamiento en cada una de las operaciones y los rendimientos de cada CT. tps unab blackboard com/[Link] |o=_17571820_1&course ld _141113_1&content = 6052778 1évet... 1/102023921, 1:47 PM Revisarentrega de examen’ Semana 11: Solemne 2 ~ 202125, Respuesta seleccionada: Lily Pregunta 2 1 de 1 puntos Contexto: Es necesario tener informacién relevante que permita desarrollar un analisis de capacidad. De esta lista ¢Cual es un requerimiento para realizar un anilisis de capacidad aproximada? Respuesta seleccionada: —_¢, Todas las anteriores. Pregunta 3 1 de 1 puntos Contexto: El analisis de la capacidad es fundamental para lograr cumplir los objetivos productivos. Una empresa que se dedica ala produccién y envasado de alimentos no perecibles ha desarrollado su plan de produccién, por lo que el préximo paso es analizar la capacidad de produccién de la empresa para la primera semana del mes de julio del 2020. Para esto es necesario comparar la capacidad estandar disponible con la capacidad requerida. Una vez hecho el anélisis ¢Qué implica que la desviaci6n de la capacidad de “una” semana sea positiva? | Existe una sobrecarga en los centros de trabajo, 1 Los centros de trabajo se encuentran sub-cargados. li Es factible la operacién dentro de esa semana, por lo tanto, el MPS del periodo es viable. [Link] momento de desarrollar el plan de capacidades se consideraron todos los productos finales en inventario. Respuesta seleccionada: Nyt Pregunta 4 1 de 1 puntos Contexto: Para evaluar la capacidad se debe calcular el tiempo de fabricar el producto final y los tiernpos totales asociados a las unidades de componentes tps unab blackboard com/[Link] jo=_17571820_1&course d= _141113_18content d= 6082778 t&ret.. 2/102023921, 1:47 PM Revisarentrega de examen’ Semana 11: Solemne 2 ~ 202125, requeridas. Una empresa que fabrica diversos modelos de zapatillas, cuenta con los siguientes. trabajadores disponibles, para cada uno de sus tres centros de trabajo: CT1 = 10 trabajadores, CT2 = 15 trabajadores y CT3= 20 trabajadores. Cada trabajador opera las maquinas durante 9 horas cada dia durante 5 dias a la semana. Los datos de operacién para el producto se entregan en la tabla, siendo el CT 3 el que termina el producto y el componente. Ruta | contro = TrabaloT Gperacion | Tiempo | Aprevechamiento 1 ot 0.50 0.95. ABT 2 02 1.50 0.85 3 03 0.45, 0.90. D 1 OF 0.75, 0.9 3 05) 0.65, 0.95, El érbol de Armado es el siguiente para el producto ABT es: {Cual es el ntimero maximo de ABT (incluidos sus componentes necesarios) de unidades que podrian fabricarse en una semana de trabajo? Respuesta seleccionada: q, 145 ABT Pregunta 5 1 de 1 puntos tps unab blackboard com/[Link] 6 Contexto: Para evaluar la capacidad se debe calcular el tiempo de fabricar el producto final y los tiempos totales asociados a las unidades de componentes requeridas. Una empresa que fabrica diversos modelos de zapatillas cuenta con los siguientes trabajadores disponibles, para cada uno de sus tres centros de trabajo: CT1 = 10 trabajadores, CT2 = 15 trabajadores y CT3= 20 trabajadores. Cada trabajador opera las maquinas durante 9 horas cada dia durante 5 dias a la semana. Los datos de operacién para el producto se entregan en la tabla, siendo el CT 3 el que termina el producto y el componente. -_17571820_18course_o=_14*113_1Bcontent_4=_6052778_1&4et.. 3/102023921, 1:47 PM Revisarentrega de examen’ Semana 11: Solemne 2 ~ 202125, Ruta poenro corse ‘omraasa| Tame. Drroveceninra 1 O1 0.50 0.95 2 02 150 0.85 3 03 1.45, 0.95 1 0.95 3 0.95, El arbol de Armado es el siguiente para el producto ABT es: éLos tiernpos totales que demandaré, en cada centro de trabajo (CT) para montar Un producto ABT y las unidades del componente D requeridas es? Respuesta seleccionada: d, CT-1: 2,82 horas / CT-2: 1,86 horas y CT-3: 2,49 horas Pregunta 6 1 de 1 puntos Contexto: Para evaluar la capacidad se debe calcular el tiempo de fabricar el producto final y los tiempos totales asociados a las unidades de componentes requeridas. Una empresa que fabrica diversos modelos de zapatillas cuenta con los siguientes trabajadores disponibles, para cada uno de sus tres centros de trabajo: CT1 = 10 trabajadores, CT2 = 15 trabajadores y CT3= 20 trabajadores. Cada trabajador opera las maquinas durante 9 horas cada dia durante 5 dias a la semana. Los datos de operacién para el producto se entregan en la tabla, siendo el CT 3 el que termina el producto y el componente. Ruta ABT El arbol de Armado es el siguiente para el producto ABT es tps unab blackboard com/[Link] |o=_17571820_1&course ld _141113_1&content_o=_6052778_1&ret ano2023921, 1:47 PM Revisarentrega de examen’ Semana 11: Solemne 2 ~ 202125, Los tiempos totales que demandaré, en cada centro de trabajo (CT) para montar un producto ABT y las unidades del componente D requeridas es? Respuesta CT-1: 3,10 horas / CT-2: 1,96 horas y CT-3: 2,38 horas seleccionada b, Pregunta 7 11de1 puntos Contexto: Para evaluar la capacidad se debe calcular el tiempo de fabricar el producto final y los tiernpos totales asociadas a las unidades de componentes requeridas. Una empresa que fabrica diversos modelos de zapatillas, cuenta con los siguientes trabajadores disponibles, para cada uno de sus tres centros de trabajo: CT1 = 10 trabajadores, CT2 = 15 trabajadores y CT3= 20 trabajadores. Cada trabajador opera las maquinas durante 9 horas cada dia durante § dias a la semana. Los datos de operacién para el producto se entregan en la tabla, siendo el CT 3 el que termina el producto y el componente. Operacion | Tiempo [AWoveckamienio ot 02 03 04 05 0.65 0.95 El rbol de Armado es el siguiente para el producto ABT es: tps unab blackboard com/[Link] 6 _17571620_18course_|o=_14*113_1Bcontent_6=_6052778_1&Ket... 5/102023921, 1:47 PM Revisarentrega de examen’ Semana 11: Solemne 2 ~ 202125, {Cua es el centro de trabajo que esta con menor capacidad (cuello de botella) de acuerdo alas condiciones del problema? Respuesta seleccionada: = CT1 a Pregunta 8 1 de 1 puntos Contexto: El desarrollo del MRP implica el calcular las necesidades netas de produccién, como también las necesidades netas de los componentes y de los insumos a comprar. Una Pyme dedicada a maquilar y vender veladores, requiere elaborar un MRP para su producto puesto en el retail, Dicho producto considera 2 Veladores y 1 Cama. La demanda para la Pyme es de 30 productos para la semana N°3, 50 productos para la semana N°4, 50 para la semana N°5 y 40 en la semana N°6 y 20 para la semana N°7. La BOM correspondiente para un velador y sus respectivas existencias en bodega son: ances VELADOR | —PATAS | ~PUERTA —[TORMILLOS| CATON —[ WaANILLAS [BUSTENGIAS a “a0 2 00 0 a —~ 1 reponse Parasia) Tamwis | | event | [pecs seman 708 Toot) bus Tat Para el subcomponente “PATAS”: Deberé descargar o emitir las siguientes rdenes de compras Respuesta « seleccionada: Semana N°1 por 180 unidades, semana N*2 por 300 unidades, semana N°3 por 300 unidades y semana N°S por 60 unidades. Pregunta 9 1 de 1 puntos tps nab blackboard com/[Link] |o=_17571820_1&course d= _141113_18content d= 6052778 t&ret... 6/10127370, 147M Revisar entega de examen: Semana 11: Solem 2 ~ 202125, Contexto: El desarrollo del MRP implica el calcular las necesidades netas de produccién, como también las necesidades netas de los componentes y de los insumos a comprar. Una Pyme dedicada a maquilar y vender veladores, requiere elaborar un MRP para su producto puesto en el retail, Dicho producto considera 2 Veladores y 1 Cama. La demanda para la Pyme es de 30 productos para la semana N°3, 50 productos para la semana N°4, 50 para la semana N°5 y 40 en la semana N°6 y 20 para la semana N°7. La BOM correspondiente para un velador y sus respectivas existencias en bodega son: frames ‘VELADOR | —PATAS | ~PUERTA[TORMILLOS] — CATON —[ WALLA [BosTENCIAS 0 16 rm 30 10 © uat/utea eto ueaTa a) | [mame | [aon | [— tecopioner oarasy=eo Une. >) “ease || “oes | Stra’ |e f] cuowsaoun Semana sy7 : T seonas3748 Teweuomn ] | TomuoW | [ TORO tuyere || onyurer |] unserer Para el subcomponente “PUERTA’: Deberé descargar o emitir las siguientes ordenes de compras: Respuesta b. seleccionada: ‘Semana N°2 por 220 unidades, semana N°5 por 40 unidades. Pregunta 10 1 de 1 puntos Contexto: Las reglas para determinar el tamario del lote a comprar, entrega complicaciones diferentes al administrar los inventarios de las empresas. Lote por lote (Lx L), revisién continua (FOQ), revision periédica (POQ). Un fabricante de productos de consumo masivo realiza todas sus compras utilizando la técnica de lote por lote (Lx L), Para sus tres productos de mayor importancia econémica tiene una relacin estratégica con estos proveedores tal que ellos demoran 6 horas en entregarles sus pedidos, en el resto de los productos la gestién de abastecimiento es un“caos”, Para solucionar la empresa adquiere sistemas computaciones y capacita a sus trabajadores en las técnicas asociadas al uso del MRP. {Qué sistema de compras recomendaria que aplique la empresa a sus productos de clasificacién A, para mejorar la gestién de inventarios? tps nab blackboard com/[Link] |o=_17571820_1&course d= _141113_18content_o=_6052778 t&ret... 7/102023921, 1:47 PM Revisarentrega de examen’ Semana 11: Solemne 2 ~ 202125, Respuesta d. seleccionada: Los tres productos de mayor importancia econémica, mantener lote por lote y para el resto de los productos A aplicar revisién periédica Pregunta 11 11de 1 puntos Contexto: El controly la exactitud de los registros y de las variables relevantes al proceso de abastecimiento es vital para la eficiencia del sistema global. Para aplicar la regla FOQ es necesario tener control de las siguientes variables: Respuesta seleccionada: _, Todas son indispensables. Pregunta 12 1 de 1 puntos Contexto: Las regias de abastecimiento pueden afectarse por los despachos minimos de los proveedores. Una empresa enfrenta la siguiente situacién; todos los vollimenes que se deben comprar estan regulados por la cantidad minima de despacho que imponen los proveedores, es decir, los minimos establecidos por los proveedores cubren entre tres y seis meses de consumo, con tiempo de respuesta de todos los proveedores (lead time) se encuentra entre dos y cuatro semanas, Qué regla debiera aplicar en su politica de abastecimiento, lote por lote (Lx L), FOQ 0 POQ? Respuesta a seleccionada: Regla FOQ para todos los articulos mantenidos en inventarios. Pregunta 13, Ode 1 puntos Contexto: Las reglas para determinar el tamario del lote a comprar, entrega niveles de inventarios promedios diferentes. Lote por lote (L x L), revisién continua (FOQ), revisién periédica (POQ). {Cul seré el orden (de mayor a menor) que se generard en los inventarios promedios al aplicar estas diferentes técnicas? tps nab blackboard com/webappstassessmentreviewireview.jspatempl_|o=_17571820_1&course_ld=_141113_1&content o=_6052778_1&ret... 8/102023921, 1:47 PM Revisarentrega de examen’ Semana 11: Solemne 2 ~ 202125, Respuesta seleccionada: LxL> POQ>FOQ Pregunta 14 1 de 1 puntos Contexto: El modelo EOQ es un modelo 6ptimo desarrollado que minimiza el costo anual de la administracién del inventario. {Siempre que se aplique la regla FOQ se debe calcular el EOQ utilizando la formula desarrollada por el modelo para esta determinacion? Respuesta b seleccionada: No necesariamente, porque el lote puede no ser factible, por ejemplo, el tamario del despacho minimo impuesto por el proveedor o por el contendor estandar que usa la industria Pregunta 15 Necesita calificaci6n Contexto: La secuenciacién de grandes lotes requiere conocer la disponibilidad de inventarios y los tiempos requeridos para procesar cada lote. El aserradero "Quivolgo” esté realizando la secuenciacin de pedidos de sus clientes en la Regidn del Bio Bio, debido a que solo se cuenta con un equipo de trabajo que en conjunto realiza la operacién. Los pedidos los cubren con el stock disponible, pero ellos también producen las materias primas solicitadas por los clientes (distintos productos a base de madera), por lo que segtin el nivel de agotamiento van fabricando los distintos tipos MP. La capacidad disponible del aserradero es de 42,5 horas por semana, con una jornada laboral de 45 horas semanales. La siguiente tabla contiene informacién que le permitiré determinar la secuencia de procesamiento de las materias primas, de acuerdo con las demandas estimadas en el mercado. Tiempo ji Tiempo de |Tiempode| Tiempo de Tamafio| inventario|Demanda) de pos pe Ps Lote preparacién| inspeccién| desplazamiento Lote | Actual | semanal | ejecucién |Prerns me (he/uni (hay We | 00 250 100 0.38 3 03 1 fre | 350 240 40 02 1 18 1 wwe | soo | ao | 0 | os 5 7 0 Lote 5 500 00 5s 03 2 07 os i : 2 0 hitpsunab blackboard com/[Link] |o=_17571820_1&course_|d=_141113_18content d= 6052778 t&ret.. 9/102023921, 1:47 PM Revisarentrega de examen’ Semana 11: Solemne 2 ~ 202125, Determine la secuencia de reabastecimiento por medio del ratio critico. Respuesta seleccionada: Soluci6n 15 Renato [Link] jueves 23 de diciembre de 2021 13447" CLST <—Aceptar tps unab blackboard com/[Link] |o=_17571820_1&course ld _141113_18content = 6052778 18... 10/10