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Diagrama de Flujo Karen

El documento presenta el diagrama del proceso actual de una empresa de confecciones. El proceso comienza con la atención al cliente y la compra de tela, luego pasa por las etapas de tendido, tizado, corte y habilidado. Luego siguen pre-ensamble, confección e inspección, y posibles reprocesos si no se cumplen los estándares. Finalmente, el producto es empaquetado y despachado al cliente.
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3.

ANÁLISIS DE LA SITUACION ACTUAL


3.1. DIAGRAMA DEL PROCESO, MAPA DEL FLUJO DE VALOR Y/O DIAGRAMA DE OPERACIÓN ACTUAL
INICIO
CLIENTE
NO FIN SATISFECHO
ATENCION AL CLIENTE

DESPACHO
¿MUESTRA NO CUMPLE CON LAS
APROBADA? ESPECIFICACIONES

EMPAQUETAR
SI
COMPRA DE TELA

DOBLAR
¿APRUEBA NO NO ES TEJIDO DE
EL CLIENTE? MUESTRA NO
¿REPROCESOS? ACABADOS

SI
TENDIDO
CONTINUAR

TIZADO SI

CORTE
¿SE GRADUO COSTURAS
NO
LA INHADECUADAS
HABILIDADO
¿SE GRADUO MAQUINA? TEJIDO FRUNCIDO
PRE-EMSAMBLE
LA MAQUINA?
REPROCESOS
¿SE SI
CONFECCION NO
INSPECCIONÓ SI NO
COSTURAS ¿INSPECCION? EMSAMBLE
INHADECUADAS

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