UNI

VERSI
DADAUTONOMAGABRI
ELRENEMORENO
FACULTADI
NTEGRALDELNORTE
I
ng.I
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TRABAJODEI
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1
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cióndeal
macén
Lapalabraalmacénesunt érminomuypopul arennuestro
i
dioma, queost entaunusof r
ecuenteyqueademásesapl i
cado
envarioscont [Link]
ri
asyagent esdela
economí a,elalmacén, r
esultaserunespacioelementalparasu
sati
sfactori
of uncionamientodadoquesi néldifí
cil
mentese
podrí
agar antizarlaruedadev enta.
[Link]
posdeal
macenes
 Almacenesdemat er
iasprimas.-Sonaquell
osalmacenes
queti
enencomof unciónguardarycust
odiarlasmateri
asy
materi
alesbási
cosparalafabri
cacióny
/ocomer ci
ali
zación
deunproductoenespecífi
co.
 Almacenesdepr oductossemiter
mi nadosoencur so.-
tambiénconocidoscomoal macenesenpr oceso,son,
comosupr opionombrei ndi
ca,
losencargadosdeal ber
gar
product
osqueest ánenfasedepr oducciónperoqueaún
nohanf i
nal
izadodichafase.

 Almacenesdepr oductosterminados.-Elt
ipodeal macén
deproductosterminadosesaquel queseencar gade
contr
olarycustodi
arlosproductosquey ahanf inali
zadola
fasedeproducciónyqueest ánli
stosparasuv ent [Link]
e
almacéngeneralmentesueleserel quemay oreconómi co
alber
gaensui nter
ior.

 Almacenesdemat er
ial
esauxil
iares.
-Elal
macénde
materi
alesauxil
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ca,
guar
damat er
ial
esauxil
iaresal
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ónquenoestán
cont
empl adoscomomat eri
apr
ima.
  Almacenesdeenv asesyembalaj
es.-aqueldondese
al
macenanl osenv asesyembalaj
esdel osqueirán
provi
stosl osproductoster
[Link]
odeest eti
pode
al
macént ambi énsepuedenincl
uirl
osalmacenesde
materialesdedesper di
cio,
losal
macenesdemat er
ial
es
obsoletosyl osalmacenesdedevoluci
ones,aunqueestos
suel
ensermenosusual es.

[Link]
str
aci
óndeal
macenes(
obj
eti
vos,
pri
nci
pios,
métodos)
Obj
eti
vos
Losobj et i
vosdeunalmacénsoncont ri
buiralareddedi
str
ibuci
ón
deunpr oducto,r
educi
endoal máximolanecesidaddeef
ectuar
mani pulacionesyoperacionesdetransport
[Link]
stema
fi
able,rápidoyestandarizado,quepermitapot
enciarl
a
productividadylarent
abi l
idaddelacompañía.
Pr
inci
pios
1.I
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ti
casdegest ióndeal macenesal plan
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l
ossect oresorganizacionalesei nvol
ucraat odosl osdependi ent es,
desdelasár easoperativashast alasfunci
onesger [Link]
gesti
óndeal macenesnoper maneceaj enaal restodel aempr esa
porloquel osplanesypr ogr amasdebeni ntegrarseal plan
estr
atégicodel aempr esaensuconj unto.
[Link] narelpuntodeequi li
bri
oquemi ni
miceelcostode
manteni miento:Eslacantidaddeunidadesenexist
enciaque
permi
t enmi nimizarelcostodemant enimi
entodeinventar
io.Éste
i
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amanodeobr a,l
osgastosdeconservación,
al
quil
er es,impuestos,[Link]
zaentérminos
i
ncrement ales,esdecir,
cuál eslavar
iaci
ónproduci
daant eun
cambioenunauni dadadicional
.
[Link]
imizarel
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nstal
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Esdev i
tal
i
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buci
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sicadent
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[Link]
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izarel
númer
o
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bar,elusodeestant
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as,
elt
amañodelos
pasil
l
os, usodecar
tel
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a,etc.
[Link]ónder esponsabil
idades,tareasyfuncionesenfor
ma
estrat
égica: Laseparaci
óndef uncionesyl aasignaci
ónde
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i
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paraobt enerlasinergi
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también, optimi
zarlostiemposyt areas,mini
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cios.
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dadqueseannecesar i
as:
Medi ante
l
acont rataci
óndeser vi
ciosdecustodia,
seguros,usode
mat afuegos, pr
evencióndeemanaci onestóxi
cas,etc.,sel
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preserv arlamercaderíaenexi
stenciaevi
tandodeteriorosypérdidas
queobl i
guenadesaf ectarl
adelasventas,conlaspér di
dasqueesa
si
tuaci ónt r
aeaparej
adas.
[Link]
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evitarpérdidasysustracciones:Estamedi daper mitemay or
celeri
dadenel i
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Encont r
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facturaciónycobranzas, sepermi t
eacelerarlostiemposde
preparacióndepedi dosyl asbajasdel i
nventarioenel moment ode
l
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óndev [Link] t
e, previ
enerobosy
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aquecual quierproductoquepaseporl asal armassin
habersi doescaneadoquedar áregistr
adoenl ossi stemasde
gest i
ón.
[Link] i
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osocontr
olde
l
asent radasysalidas,comoasít ambiénsur egistropermit
en
conocerl asnecesidadesdereposición,lasmercader í
asen
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stencia,laobsolescenci
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ndi cederot
aci
ónde
i
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[Link]
icci
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óndeper sonasajenasallugar:
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dadquepr evi
eneaccidentes,rot
uras,caí
das,
pérdi
dasysust r
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le
qui
énesel responsabledetodosl osmov i
mientosdentrodelos
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macenesef ici
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zandolatareaqueallísereali
za.
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ala
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asesesenci alparamejorarl
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probabili
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oresymi nimizalasdevoluci
onesde
compr asporestemot i
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odeberealizarseporunaper sona
aj
enaal almacén: Deestamaner asegarant i
zalai ndependenciade
l
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ol delagestió[Link]
delosprincipi
osbásicosesl aseparaci
óndef uncionescomo
medidadecont rolinter
no,aligual
queel usodel adoblefi
rmaen
l
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erenautori
zacionesespeci ales.
Mét
odos
1.Mét
odoABC
Estemétododecont roldei
nventari
osesconocidocomomét odo
80/20yconsisteendivi
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ospr oduct
osentr
escat egoríassegún
suimportanci
a,canti
[Link]íesmásfácilident
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icarlos
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osmásv al
iososquemer ecenmásatenciónyesf uer
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[Link]
oductosquenosevendenmucho,porloquer
epr
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aproxi
madamenteun20%deltotal
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entar
io,per
osuval
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puedeserdehastael80%del
mi smo.
Cl
[Link]
osdev ent
amediaquerepresentanel40%delt
otal
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nvent
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nvent
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2.Mét
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docomoFI FO)consist
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i
denti
fi
carlospri
mer osart
ícul
osenentraralal
macénparaquesean
l
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ralaventaoseruti
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zael ri
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deval
úeov enzaenel al
macén,ademásdeasegur arl
arenovación
delst
ock.
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izacuandolaempr esaapli
caunsist
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permanentedeinv
[Link]
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raenunkar dexl
aent r
aday
sal
idadelamercancía,asícomolasexist
enciasenalmacé[Link]
ref
lej
acadaproducto,preci
odecompr a,fechadeadqui
sici
ón,v
alor
yfechadesali
da.
3.Mét
odoEOQ
Estemét ododecontr
ol deinvent
ariosesmuysencil
loyefi
[Link]
uti
li
zacuandol aempresatieneunademandayunaf r
ecuenci
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usodeinv ent
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oconstanteenel ti
[Link]
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reduci
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arelpuntoenqueloscost osporpedirunpr
oductoyloscostos
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ioseigualan.
[Link]
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