Con el fin de arrojar un poco de luz sobre el significado de la palabra anglosajona, podría
definirse una ‘startup’ como una empresa emergente, normalmente con un alto componente
tecnológico, con grandes posibilidades de crecimiento y que, por lo general, respalda una idea
innovadora que sobresale de la línea general del mercado.
Con el creciente protagonismo de este tipo de negocios emergentes, que han acabado dando
lugar a grandes firmas que dominan hoy el mercado (Facebook, Amazon o Google son
ejemplos), no es de extrañar que cada vez haya más interés por el fenómeno de las ‘startups’ y
cada vez más emprendedores se decidan a salir de la zona de confort para probar suerte con
un modelo de negocio innovador.
Tipos de financiación
Frente a otro tipo de compañía más tradicional, las ‘startups’ suponen también un gran cambio
en cuanto al componente económico asociado a la creación de una nueva empresa. Puesto
que los costes de desarrollo iniciales son mucho más bajos que los requeridos para un negocio
tradicional, las necesidades de financiación también se ven reducidas.
Aunque la tipología de inversores de estas empresas es más compleja, estos son algunos de los
actores principales con los que cuentan las ‘startups’ para sacar adelante sus proyectos:
FFF (Family, friends and fools)
Si bien hay quienes no les considera inversores como tal, representan una parte fundamental
durante la fase inicial de creación. Se trata de personas cercanas al entorno del emprendedor
que aportan un capital reducido para apoyar en el comienzo, cuando por lo general la idea
está demasiado en el aire como para que alguien externo se arriesgue a invertir.
'Business angels'
Estos “ángeles” son personas que deciden apoyar el proyecto e invertir su propio dinero para
involucrarse en un nuevo negocio. Normalmente el capital aportado no supera los 50.000
euros y suelen involucrarse a más niveles con la empresa que el puramente económico, por
ejemplo aportando experiencia, contactos o clientes.
‘Seed capital‘
El capital semilla suele aparecer en la fase más temprana del ciclo de financiación de la
compañía, cuando todavía no genera beneficios. Cuantas más semillas consiga la empresa, más
altas serán sus posibilidades de crecimiento y normalmente, según el experto en rondas de
‘seed capital’ Carlos Guerrero, las inversiones rondan entre los 200.000 y los 700.000 euros. La
decisión de invertir, en este caso, no se basa en la rentabilidad que esté dando la ‘startup’ en
el momento, sino más en el potencial de la idea y el equipo que la lleva a cabo.
‘Venture capital’
Este tipo de inversión, conocido en español como capital riesgo, suele aparecer cuando la
‘startup’ se encuentra en una etapa más avanzada aunque todavía representa un riesgo. Sin
embargo, en comparación con los ‘business angels’, el ‘venture capital’ no procede de
personas individuales, sino de fondos especializados de inversión que aportan cantidades
mucho mayores, normalmente dividida en rondas, para garantizar que la empresa no se quede
sin dinero en caso de necesitarlo en un futuro.
‘Private equity’
Por norma general, este tipo de financiación se reserva para empresas prácticamente ya
consolidadas que necesitan de una gran inversión para seguir expandiendo su negocio.
BANCA DIGITAL
La ‘startup’ de BBVA, Denizen, ofrece la primera cuenta bancaria realmente global
La firma, que acaba de lanzar sus servicios en Estados Unidos y España, ofrece una cuenta
bancaria para expatriados o personas que viven o trabajan en más de un país. El servicio, que
opera a través de APIs, es uno de los primeros ejemplos tangibles del ‘open banking’ y el
despliegue de la PSD2.
¿Cuándo una ‘startup’ deja de serlo?
Google, Facebook, Twitter, Privalia… empresas conocidas a nivel mundial también tuvieron sus
inicios como ‘startups’, sin embargo a día de hoy ya no hay quien las conozca como negocios
emergentes, sino que se han convertido en gigantes de la industria con un nombre más que
reconocido.
Todavía no existe una guía definitiva que dictamine cuándo una ‘startup’ deja de serlo y pasa a
convertirse en una empresa convencional. Sin embargo pueden identificarse varios factores
comunes. Se podría decir que una empresa emergente deja de serlo si:
Sale a cotizar en bolsa.
Sirve de inspiración para otras empresas y comienza a tener competidores en el mercado.
Sus ingresos se equiparan a sus gastos.
La jornada laboral de los trabajadores no supera las 8,5 horas diarias.
Los trabajadores pueden ausentarse de su puesto (vacaciones, bajas médicas) y la empresa
puede seguir funcionando con normalidad.
Ya no es una entidad independiente, sino que se ha fusionado o ha sido adquirida por otra
empresa.
¿Qué se puede aprender del espíritu ‘startup’?
Es evidente que el concepto de ‘startup’ ha trascendido su significado (que alude
sencillamente a un determinado tipo de empresas cuando se encuentran en su fase inicial),
para comprenderse como una filosofía con una serie de características. En el libro del
emprendedor y autor Eric Ries, ‘The Startup Way’ (2017), se explica cuáles son los cinco
principios básicos propios de una ‘startup’ que toda empresa debería replicar, sea cual sea su
magnitud y la fase en que se encuentre:
Innovación continua
No se trata de descubrir una idea innovadora y acomodarse sino de, a través de la creatividad
y el desarrollo de talento, identificar un método que permita desarrollarse y generar nuevas
ideas constantemente.
La ‘startup’ como unidad atómica de trabajo
La idea consiste en crear grupos de trabajo dentro de las grandes compañías que funcionen
como si de pequeñas ‘startups’ internas se tratase, propiciando de este modo la agilidad a la
hora de actuar, un punto fuerte característico de las empresas emergentes.
FINTECH
BBVA Open Talks Madrid: ¿Condiciona la IA nuestras decisiones?
El BBVA Open Space de Madrid, ha acogido la primera edición de BBVA Open Talks en España,
donde profesionales del sector ‘fintech’, inversores y ‘startups’ tecnológicas se han reunido
para dar respuesta a una pregunta que cobra cada vez más relevancia en un contexto marcado
por la inteligencia artificial: “¿Somos conscientes de cómo tomamos las decisiones?”
El emprendimiento carente en la organización
Puesto que algunas compañías se encuentran ya más que consolidadas en el mercado, a veces
la noción del emprendimiento, comprendida como la continua exploración de nuevos modelos
de negocio, queda de lado. Se le otorga más importancia a mantener la misma actividad
fructífera en el mercado que a tratar de desarrollar nuevos métodos o ideas. En su libro, Eric
Ries, habla de esta función característica de las ‘startups’ como una parte tan fundamental
para una empresa como podrían ser el marketing o las finanzas.
La segunda fundación
Si se han seguido los pasos anteriores, los cambios a realizar en la empresa podrían ser tan
relevantes que se habla de una especie de “refundación”. Esto obligaría a la compañía a
reinventarse, ya que esta estaría encomendándose a la innovación y probablemente fuese
necesaria una nueva estructuración de los métodos de trabajo. En otras palabras, romper con
los modelos tradicionales e intentar imitar la flexibilidad que tienen las ‘startups’ a la hora de
reacondicionarse de acuerdo a las exigencias del mercado.
Transformación continua
Este punto podría resumirse con la expresión “y vuelta a empezar”. Según Ries, las empresas
deben incorporar en su ADN la capacidad de reinventarse constantemente, de modo que una
vez que se ha conseguido un cambio o transformación se debe empezar con el siguiente reto.
Conociendo la importancia que está adquiriendo el ecosistema 'startup' en el mundo
empresarial, BBVA continúa apoyando a estas empresas emergentes con BBVA Open Talent.
Seguramente has escuchado alguna vez el término startup y te estas preguntando ¿a qué se
refiere esta tendencia que está tomando tanta importancia en la actualidad?
Como queremos que estés informado de todo lo que acontece en el mundo de los
emprendedores, hoy vamos a hablar sobre la importancia de este nuevo tipo de negocio.
De hecho, no solo te vamos a explicar qué es una startup, sino que también te vamos a ilustrar
con las 13 características que, a nuestro criterio, deben cumplir para poder decir con toda
seguridad que están en el camino correcto de uso y manejo de una startup.
Pero antes de meternos en harina, échale un vistazo a este vídeo:
Significado de startup: definición
Este término, utilizado actualmente de manera constante en el mundo empresarial, se
relaciona con empresas emergentes que tienen una fuerte relación con la tecnología.
Se trata de negocios con ideas innovadoras, que sobresalen en el mercado apoyadas por las
nuevas tecnologías.
Una Startup es una organización humana con gran capacidad de cambio, que desarrolla
productos o servicios, de gran innovación, altamente deseados o requeridos por el mercado,
donde su diseño y comercialización están orientados completamente al cliente. Esta estructura
suele operar con costos mínimos, pero obtiene ganancias que crecen exponencialmente,
mantiene una comunicación continua y abierta con los clientes, y se orienta a la masificación
de las ventas.
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¿Por qué son importantes las startups?
Cada startup está respaldada por una idea de negocio online que busca simplificar procesos y
trabajos complicados, con el objetivo de que el mercado tenga una experiencia de uso
simplificada y fácil.
Generalmente son negocios que quieren innovar, desarrollar tecnologías y diseñar procesos
web. Y, principalmente, se alían con empresas de capital-riesgo que deciden apostar por las
startups.
No todo el mundo debe o tiene la oportunidad de trabajar en grandes empresas, y ese es el
grado de importancia que tiene una startup.
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Características de las startups
Aunque se traten de empresas con diferentes objetivos, cada una de ellas comparte al menos
13 características clave que le dan el carácter de startup; consideraciones importantes para
que el desempeño del equipo se vea mejorado, relacionadas con el establecimiento de metas y
logro de objetivos.
A continuación te compartimos la siguiente infografía, que tiene como objetivo principal que
sepas distinguir qué es una startup y cuáles son sus características como negocios.
Además, consideramos que esta infografía resuelve alguna de las dudas más comunes al
momento de gestionar el resultado de tu emprendimiento.
startups que es
¿Cómo saber cuándo una startup deja de serlo?
Una startup puede dejar de encajar en este perfil al cumplir los siguientes requisitos:
Tu negocio cumple de manera cotidiana una jornada completa laboral.
El personal que conforma tu negocio trabaja máximo 8.5 horas/día.
La mayoría de las ideas principales que conjunta tu empresa están fuertemente relacionadas
con ideas o acciones empleadas por la competencia.
Los fundadores ya tienen títulos como CEO, por lo que no comparten más el mismo espacio
que los trabajadores.
Los CEO se pueden ausentar del negocio sin ningún problema, ya que los trabajadores tienen
roles establecidos y se encargan de cumplir el trabajo en tiempo y forma.
Ahora sí, mira a tu alrededor y reflexiona si la empresa en donde estás trabajando puede ser
catalogada como startup.
Recuerda que en 2022 el mundo de las startup sigue creciendo de manera imparable, así que
seguramente cada vez serán más las que veremos en los próximos años.
Si tienes una startup o trabajas en una, comparte con nosotros las experiencias laborales que
has tenido que presenciar.
Y si eres un emprendedor que está pensando en convertirse en un Shopify Partner para ayudar
a otros emprendedores, te ofrecemos abajo la información que estás buscando.
¿Tienes más dudas sobre la importancia de las startup?
¿Existe una característica que defina a todas las startup?
¡Existen 13! Las colocamos en la infografía del texto, pero en general podríamos decir que una
startup ofrece servicios o productos innovadores, que se rige por el respeto y la meritocracia y
que siempre busca maximizar su presupuesto.
¿Es verdad que las startup mueven la economía?
Sí. Generalmente los avances tecnológicos y a nivel de desarrollo de productos y servicios son
hechos por startups. Por eso son tan rentables. ¡Es lo que mueve el mundo!
¿Un startup y un emprendimiento son iguales?
No necesariamente. Un emprendimiento puede ser un nuevo proyecto sobre un modelo de
negocio tradicional. Una startup es siempre un nuevo producto, servicio y/o modelo de
negocio.
¿Qué necesito para crear una startup?
¡Una idea novedosa! Sea que se te ocurra un producto innovador o una nueva forma de
ofrecer un servicio, el corazón de una startup es ofrecer algo nuevo al mercado. ¡Atrévete a
innovar!
¿Qué es una startup?
¿Qué es una startup o empresa emergente? Startup es una empresa de nueva creación que
comercializa productos y/o servicios a través del uso intensivo de las tecnologías de la
información y la comunicación (TIC’s), con un modelo de negocio escalable el cual le permite
un crecimiento rápido y sostenido en el tiempo.
Este fuerte componente tecnológico les permite poder escalar su negocio de forma ágil y
rápida, y con una necesidad de capital inferior a las empresas tradicionales.
Características de las startups
Desarrollan, por norma general, modelos de negocio innovadores.
Opera con costes mínimos, inferiores a las empresas tradicionales.
Su principal objetivo es crecer rápidamente.
Obtienen financiación principalmente a través de inversores privados o business angels.
No requieren, generalmentel, de grandes inversiones de capital para su desarrollo. Sin
embargo, el uso intensivo de la tecnología les permite generar economías de escala que se
traducen en sustanciales ingresos.
Su principal herramienta para darse a conocer en el mercado es internet. Invierten
importantes recursos económicos en contratar profesionales capacitados para implementar
estrategias de marketing online exitosas.
El departamento de Customer Service suele ser un área donde hacen mucho hincapié.
Buscan simplificar los procesos de comercialización o de prestación de servicios.
Operan generalmente con un organigrama horizontal y en constante evolución. Buscan
adaptarse en todo momento a su continuo crecimiento.
Los trabajadores de este tipo de empresas deben estar altamente calificado. Asumen de forma
natural los riesgos como camino hacia el éxito, probando nuevas formas de trabajar y
comunicarse con el consumidor.
El fracaso siempre supone un aprendizaje.
Siempre están en constante evolución.
Ventajas de las startups
Las compañías startup, tienen muchas posibilidades de expansión en comparación con otro
tipo de empresas debido a la intensa utilización de TIC’s. Éstas les permiten reducir costes
operativos y llegar a un público mayor, realizando una menor inversión.
La previsión de poder generar beneficios en un espacio de tiempo relativamente corto, anima
a los inversores privados, caracterizados en la figura de los business angels, a realizar grandes
aportaciones de capital e incluso personal para apoyar el crecimiento de la empresa. En
muchos casos ofrecen incluso ideas y juegan un importante papel de mentor para favorecer
dicho desarrollo.
Existen las denominadas incubadoras de startups, que ayudan a los emprendedores en su fase
de creación. Así mismo, las aceleradoras de startups ayudan a estas empresas una vez creadas
a crecer más rápidamente.
Algunas startup desarrollan su actividad incluso sin necesidad de tener un espacio físico,
puesto que cada trabajador puede trabajar en remoto. En muchos casos, tampoco requieren
gran cantidad de personal.
Esta clase de compañías fomenta el trabajo en equipo y la creatividad, con el fin de poder
desarollar ideas innovadoras.
Su organigrama horizontal permite una toma de decisiones sencilla y comunicación directa
entre los empleados, lo cual genera una mayor participación y aportación de ideas
significativa.
La implementación de nuevos modelos de negocio y de comunicación logran satisfacer las
expectativas de los usuarios o clientes, puesto que permiten a éstos expresar ideas y
comentarios propios acerca de los productos o servicios recibidos. El resultado, en muchos
casos, es un aumento de la calidad y eficiencia.
Trabajar en una startup proporciona un sentido de pertenencia difícilmente generado en
compañías tradicionales. Muchas ideas de expansión son aportadas por el mismo trabajador,
generando así una valiosa experiencia y un aprendizaje continuo.
Generalmente, los integrantes de una empresa emergente son jóvenes, aunque también se
cuenta con la participación de personas con mayor experiencia independientemente de su
edad.
Compañías no jerarquizadas, que cuentan con oportunidades de progreso profesional y
personal amplias.
Suelen tener ventajas fiscales, dependientes del país donde se crea la sociedad.
Inconvenientes de una startup
Operan en un entorno de incertidumbre continuo, sometido a cambios operacionales en
función de los resultados obtenido, que muchas veces brindan poca estabilidad a los
trabajadores.
El tiempo en la oficina no está claramente definido. Normalmente se hacen horas extra no
remuneradas.
Sueldos inferiores en comparación con empresas estables.
Amplias responsabilidades y, generalmente, no muy bien definidas.
Los tiempos de entrega en los trabajos deben ser muy estrictos para no chocar con otros
proyectos de la empresa.
Su rápido crecimiento puede requerir cantidades de inversión durante varios años sin
garantizar el retorno de la misma a los inversionistas. Se trata de una inversión en capital
riesgo.
Algunas veces los inversionistas se desmotivan porque no ven resultados rápidos y presionan a
los CEO’s para realizar cambios que supongan un retorno de la inversión rápido.
La startup es como una montaña rusa, tiene altos y bajos. La mayoría fracasa en los primeros
meses de creación, no todas logran posicionarse favorablemente
La relación entre las startups y el marketing online
Muchos empresarios han tomado conciencia de la fuerza del marketing online para hacer
crecer su negocio. Cada día un mayor número de emprendedores están dispuestos a invertir su
dinero en profesionales capaces de implementar estrategias de marketing digital exitosas. No
se trata de una moda, sino de una necesidad. Con las empresas emergentes ocurre lo mismo:
éstas logran salir adelante gracias a una buena idea y a una excelente estrategia de marketing
online.
El uso intensivo de tecnologías, metodología y capital humano les permite captar clientes en
internet y generar ventas a través de su tienda online o web. La analítica web les servirá
posteriormente para refinar éstos métodos y mejorar su eficiencia.
Es una realidad que una startup no se puede mantener si una buena estrategia de marketing
digital: Un Growth Hacker, SEO Manager, Performance Manager, UX Manager son perfiles
laborales cada día más demandados
Startups y el boom del trabajo remoto
El uso intensivo de tecnologías centradas en la utilización de internet como canal de ventas y
herramienta permite a las empresas contar con equipos descentralizados capaces de trabajar
conjuntamente desde diversas zonas geográficas, contando en muchos casos sin un espacio
físico fijo.
Este factor ha supuesto la proliferación de nuevas formas de trabajar. El trabajo remoto e
incluso comunidades como los nómadas digitales, caracterizadas por viajar continuamente y
trabajar en entornos virtuales, se configuran como modelos de trabajo en plena expansión.
Cada vez será más usual ver un espacio coworking en cualquier ciudad, integrado por personas
de todo el mundo que trabajan en remoto para grandes empresas
Startups españolas de moda
Wetaca
Su negocio consiste en el envío a domicilio de platos de alta cocina envasados, la cual ha
tenido mucho éxito debido a los novedosos platos y su cómoda forma de envío. Un cuidado
diseño de packaging, en consonancia con su página web y una poderosa estrategia de
marketing online, para atraer visitantes a su tienda online ,crean una excelente experiencia de
usuario.
Bebitus
Compañía startup dedicada a la venta online de artículos para bebés. Según su fundador, ha
logrado posicionarse gracias a la aplicación intensiva de técnicas de digitalización empresarial.
Glovo
App cuya finalidad es conectar personas que compran online y prefieren recibir los artículos en
casa con personas de la misma ciudad que quieren ganar un dinero extra repartiendo los
artículos adquiridos. Su innovadora idea ha conseguido expandirse con éxito en un corto
espacio de tiempo, debido a la flexibilidad aportada tanto a los compradores como los
repartidores.
Jobandtalent
lataforma de empleo. Logró alcanzar unos ingresos superiores a los 67 millones de euros en 3
años. Ya se encuentran en Reino Unido, Colombia, México y España. Su objetivo es ayudar a
compañías a encontrar personal calificado.
Signaturit
permite firmar y certificar los documentos y comunicaciones digitales de una forma sencilla y
segura. Ya cuentan con más de 4.000 usuarios en de 40 países de Europa.
Tviso
Su misión es ayudar a los usuarios a encontrar películas y series en internet, ya sean gratis o de
pago.
Clicars
Compra-venta de coches de segunda mano online. Se distinguen porque hacen pruebas
exhaustivas de los coches que venden, lo cual genera confianza a los clientes. Además, se
puede financiar el coche directamente a través de la empresa.
Indexa Capital
Ofrece a sus clientes la gestión de fondos de inversión a bajo coste. Las comisiones son
inferiores a sus competidores.
Rock eSport
Ofrece información sobre estadísticas y probabilidades a casas de apuestas.
eHumanlife
Plataforma que ofrece a pacientes oncológicos o familiares la oportunidad de encontrar
ayudas médicas en centros especializados independientemente del lugar donde éstos residan.
InnoFluence
Se dedica al desarrollo de sistemas o soluciones fundadas en tecnología láser para la
transferencia precisa y controlada de material biológico.
Wooptix
Transforma cualquier cámara en una de 3D, así como la información que ésta contenga. Su
tecnología puede reenfocar y elegir en qué plano estará el protagonista de una foto. También
permite tener todos los planos enfocados.
Cuidum
Ofrece servicios de cuidado de personas a domicilio. Además, cuentan con personal calificado
que brinda asesoría a familias.
Decoramus
Se trata de una plataforma especializada en la venta online de muebles y artículos de
decoración.
Traventia
Especializada en ofrecer paquetes de viaje a precios reducidos. Brindan una maravillosa
asesoría en cuanto a destinos.
NBN23
Ofrece múltiples soluciones tecnológicas a los aficionados y profesionales del baloncesto,con el
objetivo de mejorar el rendimiento de los equipos a través de estadísticas, y manejar la
información de partidos y competiciones de forma sencilla y visual.
Endado
Compañía dedicada a la venta online de repuestos para vehículos. Asimismo, ofrece servicios
de asesoría gratuita y atención al cliente para responder dudas de los usuarios.
Smartick
Herramienta para aprender matemáticas online. Es una nueva forma de estudio que cuenta
con diversos planes de pago y programas de aprendizaje. Trabaja con profesores altamente
calificados.
Startups españolas que han fracasado en los últimos años
Algunos proyectos han tenido mucho éxito y se han logrado posicionar en el mercado. Sin
emargo, otros no han tenido con la misma suerte. En algunos casos debido a la falta de
inversores y en otros a la implementación de estrategias infructuosas.
Existen diversos factores que llevan al fracaso de estas empresas: en primer lugar, hay mucha
competencia y muchos emprendedores se arriesgan sin contar con una buena asesoría
financiera, provocando un derroche de recursos innecesario. Algunas no han conseguido un
flujo de clientes sostenible o no han encontrado la forma de monetizar con éxito su proyecto.
También ha habido proyectos poco realistas o muy ambiciosos.
Algunos ejemplos de startup que han fracasado en España en los últimos años.
Soitu
Plataforma de periodismo en internet. Cerró debido a la escasez de financiación.
Tuenti
logró disputarle la hegemonía a Facebook en España, pero a día de hoy ya ha desaparecido.
Fue comprada por Telefónica y a día de hoy se ha reconvertido en proveedor de internet
enfocado a jóvenes, aprovechando la base de usuarios de la que disponía la compañía.
eyeOS
Esta startup desarrolló un sistema operativo virtual cuyo nombre llegó a ser relacionado con
gigantes como Google y Microsoft. Sin embargo, actualmente tienen problemas de liquidez.
Rockola FM
Era un sistema de reproducción de música vía streaming en el que participaban los artistas
activamente, los cuales hacían vida en la comunidad.
Bubok
Plataforma de autoplublicación editorial y librería. Los inversionistas le han dado la espalda
puesto al no haber obtenido los resultados esperados. Además, sus publicaciones tienen un
nivel de calidad inferior al de publicaciones realizadas por los competidores.
Beepi
Startup encargada de la compra y venta de autos de segunda mano. Llegó a tener una
estimación de 560 millones de dólares, habiendo recaudado un total de 150 millones de
dólares.
