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Pa3 Presupuestos

Este documento presenta un caso práctico sobre la elaboración de presupuestos para una empresa comercial. Se proporciona información sobre las ventas proyectadas, costos, políticas de inventario y pagos, y gastos operativos de la empresa para los meses de enero y febrero de 2022. Se pide al lector que desarrolle 9 presupuestos específicos (ventas, ingresos, inventario, compras, egresos, gastos operativos, tributario, flujo de caja y costo de ventas) y dos estados financieros pro

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Marjorie Mendoza
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Este documento presenta un caso práctico sobre la elaboración de presupuestos para una empresa comercial. Se proporciona información sobre las ventas proyectadas, costos, políticas de inventario y pagos, y gastos operativos de la empresa para los meses de enero y febrero de 2022. Se pide al lector que desarrolle 9 presupuestos específicos (ventas, ingresos, inventario, compras, egresos, gastos operativos, tributario, flujo de caja y costo de ventas) y dos estados financieros pro

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Medición de competencias

Consigna de trabajo
(Actividad o tarea de medición)

Asignatura

Presupuestos

ALUMNA: MARJORIE VERONIKHA GUERRA MENDOZA


Instrucciones:
1. Lea atentamente cada una de las preguntas propuestas y responda, en las
preguntas para marcar la respuesta revise bien la alternativa correcta.
2. En el desarrollo del ejercicio (caso práctico) lea atentamente el enunciado desarrolle
y responda de manera clara, se tomará en cuenta el desarrollo y su análisis.
3. El examen tiene una duración de 120 minutos.

1.- El presupuesto de efectivo se refiere a: (1 pt)

a) Es una estimación de los ingresos y desembolsos de efectivo futuros, es un


instrumento valioso para la planeación financiera.
b) Permite a la gerencia financiera prever las necesidades de materiales
directos, mano de obra directa que necesita la empresa a corto plazo.
c) Sus componentes son: Ingresos, egresos, capital de trabajo proyectado,
stock de inventarios y saldo final de caja.
d) Resumen de las actividades planeadas de todas las unidades de la
organización, reflejados en los objetivos empresariales.

2.- La fórmula para obtener el Presupuesto de Compras es: (1pts)

a) Es el presupuesto de ventas más inventario final deseado, menos inventario


inicial.
b) Es el inventario final deseado más el costo de los bienes vendidos, menos el
valor del inventario inicial.
c) Ventas menos Compras más inventario
d) Es el inventario final deseado menos el costo de los bienes vendidos, más el
valor del inventario inicial.

3. Se registran compras al contado, compras al crédito, pago de impuestos y otros


tributos, sueldos y salarios; en el: (1pts)

a) Presupuesto Maestro
b) Presupuesto de Ingresos
c) Presupuesto Operativo
d) Presupuesto de Egresos
4. Responda de manera clara ¿Qué entiende por Presupuesto Maestro? indique
sus elementos, importancia y punto de inicio. Explicar (3pts)
El presupuesto maestro es aquel en el que se determinan las cargas
necesarias para llevar a cabo las actividades de una empresa en un momento
dado de una duración determinada; es, con mucho, un detalle de evaluación
y planificación que se expresa en instrumentos económicos. Los
elementos que lo conforman son: Presupuesto operativo se elabora
principalmente en función de la estructura de la empresa) y Presupuesto
financiero (se planea la forma financiera). Su importancia radica en que sirve
de mecanismo para revisar las directrices y estrategias de la empresa y
orientarlas hacia lo que honestamente se busca. Los pasos fundamentales
dentro del desarrollo de precios comienzan con la estimación de la
variable como forma de circunstanciar el desarrollo del pasatiempo de
la corporación en un periodo determinado, teniendo en cuenta los objetivos a
largo plazo y la concreción a corto plazo del igual; este método culmina con
la presentación de los estados para que se puedan recoger de forma
global las estimaciones anteriormente realizadas.

5. Relacione correctamente los siguientes términos con sus respectivas definiciones:


(2pts).
a) Presupuesto Financiero
b) La elaboración de los [Link]. proyectados.
c) El Control Presupuestario.
d) El Presupuesto de Ventas.
Permite analizar el efecto de las decisiones, respecto a la futura
B posición financiera y rentabilidad de la empresa.
Considera información sobre la forma que una empresa adquirirá
A efectivo en el futuro y cómo lo gastará.
Representa la piedra angular del conjunto de presupuestos o proceso
D presupuestario.
Comparación de los datos reales de ingresos, costos y gastos
C registrados; respecto a las estimaciones correspondientes en un
período determinado.

6. Relacione correctamente los siguientes términos con sus respectivas definiciones:


(2pts).
a) Principios de control presupuestario
b) Desviación en control presupuestal.
c) Causas de las desviaciones.
d) Análisis de desviaciones .

C Explicar las razones por las que el beneficio real difiere del
presupuestado o previsto.
A De reconocimiento, de excepciones, de las normas, de la conciencia
de costos.
D El consumo real para producir una unidad de producto puede ser
mayor o menor que el presupuestado.
C Diferencia que surge entre la cantidad presupuestada y la cantidad
que finalmente resulta en la ejecución.

7. Resuelve el siguiente caso práctico. (10 Pts)


Medición de competencias Página 2
La Empresa comercial “Yunique S.A.C. se dedica a la comercialización al por mayor
de perfumes para damas y desea aperturar un nuevo local en un centro comercial
moderno y el gerente general te ha solicitado (gerente financiero) la elaboración del
presupuesto general para el primer bimestre del año 2022.
El balance General al 31.12.21 expresado en nuevos soles es como sigue:

Medición de competencias Página 3


INFORMACIÓN PARA LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO MAESTRO:

1. VOLUMEN DE VENTAS: El volumen de las ventas proyectado para el bimestre del


año 2022 es como sigue:

DETALLE ENERO FEBRERO


Perfumes (unid) 1.100 1,300
Valor vta (unid) s/. 380.00 s/450.00

2. PRECIOS: El costo unitario de adquisición de los productos se mantendrá


inalterables en relación con el inventario al 31.12.21 y se espera se mantenga igual
durante el periodo a proyectar.

3. POLITICA DE STOCK: Para el producto se debe mantener al final de cada mes 20%
del volumen de ventas.

4. GASTOS DE OPERACIÓN: Los gastos de administración y ventas se estiman por


cada mes, a continuación se detallan los rubros de los distintos gastos operativos:
DETALLE IMPORTE
Sueldos y otras cargas laborales s/. 20,000.00
CTS s/. 6,500.00
Depreciación 20% anual – Equipo Computo
10% anual – Muebles y Enseres
Gastos de Ventas 5% de las ventas (comisiones)
Otros gastos administrativos s/. 24,500.00
Otros gastos administrativos, son los únicos gastos operativos que están afectos al 18%
de IGV
5. POLITICA COMERCIAL: Las ventas se cobrarán el 80% al contado y el saldo a 30 días.
Las compras de mercaderías serán pagadas en un 65% al contado y el saldo a 60 días.

6. FLUJO DE CAJA: Para elaborar este presupuesto considere adicionalmente a lo ya


enunciado anteriormente lo siguiente:

a) En enero se cobrarán las letras pendientes al 31 de diciembre en un 20%


b) En enero se pagará el 65% de las letras por pagar comerciales al 31 de diciembre y
en un 100% el IGV pendiente al 31.12.21.

Medición de competencias Página 4


c) El 1 de Enero se venderá Muebles y enseres cuyo costo fue de S/. 2,000.00 y cuya
depreciación acumulada era de S/.300.00, se vendió dicho activo en S/. 2,400.00 más
IGV.
d) En febrero se declararán y se pagarán dividendos en efectivo por S/. 40,000.00
correspondientes a las utilidades del año anterior (2021).
e) Todos los gastos de operación desembolsables (excepto CTS) se cancelarán en su
integridad en el mes que corresponda.
f) En el mes de febrero se pagará el 70% de la deuda a largo plazo. Considere
adicionalmente S/. 1,000.00 por intereses.
g) El 01.02.22 se efectuará la compra al contado de 5 equipos de cómputo, por un
valor total de S/. 20,000.00 más IGV
h) La CTS se pagará dentro de los 15 primeros días del mes siguiente, inclusive los S/.
6,500.00 al 31.12.20
i) Se efectuará la cancelación de todas las liquidaciones de IGV y pagos a cuenta
del impuesto a la renta (2% del valor de venta) en los meses que corresponda. TENER
EN CUENTA EL IGV ES 18 %

SE PIDE:

Para el período de enero y febrero del 2021 los siguiente:

1. Presupuesto de ventas
2. Presupuesto de Ingresos
3. Presupuesto de Stock
4. Presupuesto de compras
5. Presupuesto de Egresos
6. Presupuesto de Gastos Operativos
7. Presupuesto Tributario
8. Flujo de Caja
9. Presupuesto de Costo de Ventas
10. Estado de Resultado y Estado de Situación Financiera Proyectado.

1.1 PRESUPUESTO DE VENTAS

2.2 PRESUPUESTOS DE INGRESOS

Medición de competencias Página 5


3.1 PRESUPUESTO DE STOCK

4.1 PRESUPUESTO DE COMPRAS

5.1 PRESUPUESTOS DE EGRESOS

6.1 PRESUPUESTO DE GASTOS OPERATIVOS

Medición de competencias Página 6


Medición de competencias Página 7
7.1 PRESUPUESTO TRIBUTARIO

Medición de competencias Página 8

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