TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
Instituto Tecnológico Superior de Zongolica
Nombre del alumno: Rocío Ramos Ixmatlahua.
No de control: 206W0194
Maestra: Luz Georgina López Garay
Nombre de la materia: Calidad aplicada a la gestión empresarial.
Carrera: Ing. en Gestión Empresarial
Hora: 8:00 am - 10:45 am
Grupo: 704 A
Nombre de la actividad: Implementación de las 5'S.
Ciudad y fecha: Orizaba, Veracruz a viernes 25 de Noviembre del 2023.
Introducción
La implementación de las 5's puede tener una serie de beneficios para la empresa, como
reducir el tiempo perdido buscando elementos, aumentar la eficiencia en los procesos de
trabajo, mejorar la calidad del trabajo, reducir los desperdicios, aumentar la satisfacción
del cliente y crear un ambiente de trabajo más seguro y saludable para los empleados.
Además, la implementación de las 5's no solo implica cambios físicos en el lugar de
trabajo, sino también un cambio en la cultura y los hábitos de trabajo de los empleados.
Esto se logra mediante la capacitación constante, la retroalimentación y la participación
activa de los empleados en la mejora de los procesos y la eliminación de desperdicios.
En resumen, la metodología de las 5's es una herramienta de gestión poderosa y efectiva
que puede ayudar a cualquier empresa a mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo,
reducir los desperdicios y aumentar la satisfacción del cliente, y crear un ambiente de
trabajo más seguro y saludable para los empleados.
IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA 5’S EN MI CASA
Justificación:
Como proyecto, se decidió implementar un sistema de seguimiento para aumentar la
calidad de mi casa, lo cual ocasionaría un aumento de satisfacción personal para quienes
habitamos en ella.
Objetivos:
Objetivo específico: Detectar los principales problemas en la organización de las cosas,
limpieza en áreas que sean dedicadas para el trabajo, estandarización de estos pasos,
disciplina en seguir día a día las primeras 4 etapas del programa de las 5’s, para así
encontrar una solución a los problemas encontrados.
Objetivo general: Elaborar un sistema para aumentar la satisfacción personal para
quienes habitamos en la casa.
Problema a resolver y jerarquización:
Nuestra casa no cuenta con la implementación del programa de las 5’S así como también
de una adecuada responsabilidad por parte de quienes la habitamos, lo cual provoca un
descontrol, falta de organización y limpieza en las áreas.
Jerarquizando los problemas mediante una figura de pirámide donde el problema inicial
comienza en la parte baja de la pirámide, mientras la parte alta termina el problema:
Hacer del programa 5’S un hábito en nosotros mismos.
Falta establecer un horario para llevar a cabo las 3 primeras “S”
No hay limpieza en nuestras áreas cotidianas de trabajo, lo cual
genera mala impresión para las visitas e incluso para uno mismo.
No hay un orden adecuado en nuestras cosas.
No hay una adecuada selección de objetos necesarios para nuestra
área
Procedimiento y descripción de las actividades realizadas:
Auto- capacitación con las 5’S del área en que se va a trabajar, tomando en cuenta tomar
evidencia constante fotográfica del antes y después.
El procedimiento inicia en seleccionar.
1. SEIRI: SELECCIONAR: Consiste en dar mucha mayor prioridad solo al material
necesario para el trabajo.
2. SEITON: ORGANIZAR: Solo tener al mínimo alcance del material de trabajo, el
material más usado para desempeñar en su área ejemplo: pluma, lápiz libreta,
computadora, etc.
3. SEISO: LIMPIAR: Es mantener la limpieza en un área tendrá que ser constante para
comodidad del cliente y empleados.
4. SEIKETSU: ESTANDARIZAR: Elaborar un procedimiento continuo de día a día de
las primeras tres “s”.
5. SHITSUKE: DISCIPLINA: Concientizar a los empleados de la importancia de crear
un hábito del cumplimiento de este programa de las 5”s” para aumentar la calidad de
la empresa.
Resultados, planos, graficas, prototipos, maquetas, programas, entre otros en el
área de trabajo:
Cumplimiento programa 5’s en el área de trabajo
Seleccionar
Reconocimiento de áreas de oportunidad encontradas en casa.
Se realizó un recorrido por mi casa y se detectaron algunas áreas de oportunidad.
El criterio de selección que se utilizó para la clasificación de objetos se basó en la
frecuencia de uso de los objetos o herramientas de trabajo.
Evidencia de los objetos seleccionados:
Objetos que están dañados:
• Controles de Wii (Se donó a alguien que quería reutilizar sus recursos)
• Arena sintética (Se limpió y se reutilizó)
• Funda para control (Se limpió y se regaló)
• Suéteres de mascota (Se tiraron)
Organizar
Están identificadas las áreas de trabajo
Limpiar.
Se propuso un programa de limpieza para que cada miembro aporte su ayuda en las
áreas de la casa para que no se le encargue todo a un solo miembro.
Adjunto evidencia que se limpiaron las áreas de oportunidad presentadas:
Estandarizar
Procedimientos generados de cada una de las primeras 3’S (Seleccionar, organizar y
limpiar).
Seguimiento
Se sigue formando un hàbito a los integrantes de la casa sobre seguir día a día los
primeros 4 pasos del programa de las 5’S.
Conclusión
La implementación de las 5's en una organización puede mejorar la eficiencia y la
productividad al eliminar el desperdicio y reducir el tiempo de búsqueda de herramientas
y materiales.
Además, fomenta una cultura de trabajo más organizada y disciplinada, lo que puede
mejorar el clima laboral y la seguridad en el trabajo. Sin embargo, es importante tener en
cuenta que la implementación de las 5's no es una solución rápida a los problemas de la
organización, sino que requiere tiempo, esfuerzo y compromiso por parte de todos los
miembros del equipo. Además, las 5's por sí solas no pueden solucionar todos los
problemas de la organización, sino que deben combinarse con otras metodologías y
enfoques de mejora continua.
En resumen, las 5's pueden ser una herramienta valiosa para mejorar la eficiencia y la
productividad en una organización, pero su implementación debe ser parte de un enfoque
más amplio de mejora continua y requiere compromiso y esfuerzo por parte de todos los
miembros del equipo.
Referencias
- Piñero, E. A. (2018). Programa 5S´s para el mejoramiento continuo de la calidad y la
productividad en los puestos de trabajo. https://www.redalyc.org/jatsRepo/
2150/215057003009/html/index.html
- Herrera, J. F. P. (2020, 27 agosto). ¿Qué es y cómo aplicar la metodología 5S en su
empresa? LeanConstructionMexi. https://www.leanconstructionmexico.com.mx/post/
qu%C3%A9-es-y-c%C3%B3mo-aplicar-la-metodolog%C3%ADa-5s-en-su-empresa
- 403 Forbidden. (s. f.). https://www.icatech.edu.mx/beneficios-de-la-metodoogia-5s/?
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