“IMPLEMENTACION DE LOCAL SMART FIT - TRUJILLO "

JULIO - 2020

PLAN DE TRABAJO - PLAN DE EJECUCION BIM

“IMPLEMENTACION DE LOCAL SMART FIT - TRUJILLO "

DISTRITO: TRUJILLO
PROVINCIA: TRUJILLO
REGION: LA LIBERTAD

PLAN de ejecucion bim

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INDICE

1. INTRODUCCION

2. INFORMACION DEL PROYECTO

2.1 DESCRIPCION

2.2 MIEMBROS CLAVE

3. ALCANCE BIM

3.1 OBJETIVOS GENERALES

3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

3.3 USOS

3.4 ENTREGABLES (HITOS)

4. FLUJO DE TRABAJO

4.1. PROCESOS

4.2 CRONOGRAMA

5. PROCEDIMIENTOS DE COLABORACION

5.1 ROLES Y RESPONSABILIDADES

5.2 INTERCAMBIO DE INFORMACION

5.3 SESIONES ICE

6. CONSIDERACIONES DEL MODELO

6.1. ESTRUCTURA DEL MODELO

6.1.1. ELEMENTOS DEL MODELO

6.1.2. UNIDADES DE TRABAJO

6.1.3. CONTENIDO NATIVO

6.1.4. NIVEL DE DESARROLLO

7. ESTANDARES

7.1. NOMENCLATURA

7.1.1 ORGANIZACIÓN DE ARCHIVOS

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7.2. COLORES

7.3. FORMATOS

7.4. INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA

7.4.1 SOFTWARE

7.4.2 HARDWARE

7.5. COORDINACION Y DETECCION DE ELEMENTOS

8. CONTROL DE CALIDAD

8.1. INDICADORES DEL MODELO

8.2. INDICADORES DEL PROCESO DE COORDINACION

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1. INTRODUCCION

El presente documento de Plan de Ejecución BIM (PEB) especifica la

estrategia, alcance, objetivos y principios que deben cumplirse por parte de
todos los agentes involucrados en el desarrollo, redacción y seguimiento
como parte activa del desarrollo del proyecto.
Tiene como principales objetivos:
- Identificar y establecer los requisitos técnicos mínimos que faciliten al
cliente la correcta supervisión, control, gestión y coordinación del
proyecto y obra.
- Activar el CCC (Control de Coordinacion y Comunicación) ágil, trazable,
interoperable, para minimizar los errores derivados de la falta de
comunicación y coordinación.
- El alcance, metas, objetivos del proyecto, tanto a nivel de modelado
como de colaboración.
- Las responsabilidades de cada uno de los involucrados en cada
entregable
- Las necesidades y recursos logísticos, técnicos y humanos.
- El plan de trabajo y ejecución a lo largo de la ejecucion del proyecto,
incluyento los hitos, la estrategia de entregables del modelo de
información del proyecto, en formato, ubicación, periodicidad y niveles
de permisos.
Una vez adjudicado el proyecto, todos los agentes involucrados en el
desarrollo del mismo, de manera colaborativa deberán aprobar el Plan de
Ejecución BIM (PEB). El PEB, incluso formalizado e iniciado el Proyecto
podrá adaptarse a las necesidades y particularidades de la misma incluso
durante la evolución de los trabajos del Expediente. Puede ser modificable y
siempre de manera acordada y aprobada.
HOJA DE CONTROL
Versión Fecha Responsable Motivo de la Publicación
1 6/07/2020 Giuliana Nicho Primera Versión

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2. INFORMACION DEL PROYECTO

2.1 DESCRIPCION

En este apartado se procede a realizar una breve descripción del

proyecto con los datos principales:

INFORMACION DEL PROYECTO

Nombre del Cliente: SMART FIT
Nombre del proyecto: IMPLEMENTACION DE LOCAL SMART FIT - TRUJILLO
Ubicación del proyecto: TRUJILLO
Dirección del proyecto: MALL PLAZA TRUJILLO
Fase del Proyecto: DISEÑO
Tipo de Servicio: EXPEDIENTE TECNICO

2.2 MIEMBROS CLAVE

DATOS DE LOS PARTICIPANTES

Contacto
Rol Organización
Nombre Email
Director de Proyecto SMART FIT Claudia Velez [email protected]
Gerente de Proyecto IPC Luis Vera Mazgo [email protected]
Coordinador BIM IPC Karolayn Farfán [email protected]
Facilitador VDC Colaboractivo Fernando Zevallos [email protected]
Bim Manager Colaboractivo Giuliana Nicho Gómez [email protected]
Contratista Arquitectura IPC Ana González Yamashiro [email protected]
Contratista IIEE-COM IPC Pedro Ccapa Rojas [email protected]
Contratista IISS IPC Harrizon Montoya Gutierrez [email protected]
Constratista IIMM IPC Alan Cordoba

3. ALCANCE BIM

En términos generales, en el proyecto busca la mejora de procesos de

coordinación y colaboración durante la fase de Diseño (Expediente
Técnico) en las que el consultor está involucrado, tratando este documento
de exponer los usos BIM en esta fase de proyecto

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3.1 OBJETIVOS GENERALES

El empleo de Tecnología BIM en la ejecución de este proyecto persigue los

siguientes Objetivos Generales :

OBJETIVOS GENERALES
Asegurar la constructibilidad del proyecto, detectando en la construcción virtual los
conflictos con el fin de reducir significativamente los RFI's, así como generar probabilidades
de mejores decisiones en el diseño.
Reducir los tiempos de documentación del modelo en la ejecución del Expediente Técnico en
comparación a los procesos tradicionales.
Aportar confiabilidad sobre de Valor de la Obra con la obtencion rapida de metrados
generadas desde el Modelo

3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Entre los principales objetivos específicos se encuentran:

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Coordinar las diferentes especialidades mediante la utilizacion de los Modelos BIM
Incrementar la Ingenieria de Valor por medio del uso de los Modelos BIM
Identificar y eliminar las incompatibilidades en la etapa de Diseño a fin de evitar que estas se
produzcan en la Construcción
Extraer los planos a partir del Modelo BIM
Extraer los metrados a partir del Modelo BIM

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3.3 . USOS

Usos Descripción Valor potencial

Fuente única de información
coherente que asegura la
Un solo modelo de información
Información Centralizada transferencia de información
centralizado
en las fases del ciclo de vida
del proyecto.

Permite mejorar el proceso

Evaluación de Criterios de
Visualización de diseño y anticipar la toma
Diseño
de decisiones

Se basa en integrar los

diferentes modelos en un
Coordinación 3D unico modelo de Detectar incompatibilidades
coordinación para realizar
comprobaciones
Obtención de todo o parte
de la documentación gráfica Reducir el tiempo de
Obtención de Documentación
del expediente técnico a producción de Documentación
2D
partir de un modelo de 2D
información

Obtener de todo o parte los

Reducir el tiempo de extracción
Obtención de Metrados metrados a partir de un
de metrados
modelo de información

3.4 ENTREGABLES (HITOS)

1er Entregable: Corresponde a la Revisión del Desarrollo de

Arquitectura por parte del Cliente. (Desarrollo de planos de Arquitectura
a partir de un Modelo BIM).

- Modelos BIM
Se entregará los modelos BIM genéricos en la Reunión de Lanzamiento
KOM, tanto en formato nativo como en IFC.
Los juegos de planos 2D de levantamiento generados desde el modelo
BIM e impresos, así como el resto de documentación pertinente,
estarán debidamente firmados y sellados por el Profesional
Responsable.

- Especialidades a modelar: Para el correcto desarrollo del Expediente

Técnico se modelarán todas las especialidades involucradas en la
intervención, entre las que se consideran:

 Arquitectura

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 Seguridad

- Lineamientos del Modelo BIM

 Convención de Nomenclatura de los Archivos de los Modelos

indicados en el PEB
 Origen de los Modelos (Coordenadas Compartidas).
 Sin vínculos externos (CAD u otros).
 Los modelos se encuentran purgados.
 Los elementos del modelo están en categorías correctas.
 Los elementos del modelo reflejan el LOD indicado en el PEB
 Los elementos del modelo contienen los parámetros compartidos
mínimos obligatorios indicados en el PEB
 La convención de Nomenclatura de elementos es acorde a
estándares de la Empresa

- Nota
 SMART FIT será propietario de los Modelos BIM y la documentación
generada a partir de estos, estando prohibido su uso y difusión de
algún dato sin autorización expresa del propietario.

2do Entregable: Corresponde a la Revisión del Desarrollo de

Especialidades por parte del Cliente. (Desarrollo de planos de
Especialidades a partir de los Modelos BIM).

- Especialidades a modelar: Para el correcto desarrollo del Expediente

Técnico se modelarán todas las especialidades involucradas en la
intervención, entre las que se consideran:

 Instalaciones Sanitarias
 Sistemas Contraincendios
 Instalaciones Eléctricas
 Sistemas de Comunicaciones
 Instalaciones Mecánicas

- Alcances del Modelo BIM

 Convención de Nomenclatura de los Archivos del Modelo.

 Origen de los Modelos (Coordenadas Compartidas).
 Sin vínculos externos (CAD u otros).
 Los modelos se encuentran purgados.
 Los elementos del modelo están en categorías correctas.
 Los elementos del modelo reflejan el LOD indicado en el PEB
 Los elementos del modelo contienen los parámetros mínimos
obligatorios indicados en el PEB
 La convención de Nomenclatura de elementos es acorde a
estándares de la Empresa

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ENTREGABLES
Entregable 01: Modelo BIM y Modelo BIM en formato nativo IFC
Desarrollo de Planos de
Juegos de Planos 2D generados del Modelo
Arquitectura
BIM
Entregable 02: Modelo BIM y Modelo BIM en formato nativo IFC
Desarrollo de Planos de Juegos de Planos 2D generados del Modelo
Especialidades BIM
Presupuesto de partidas relevantes extraido
Entregable 03: Presupuesto del Modelo BIM y desarrollado en otro
software

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4. FLUJO DE TRABAJO

4.1 PROCESO GENERAL

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4.2 CRONOGRAMA

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5. PROCEDIMIENTOS DE COLABORACION

5.1 ROLES Y RESPONSABILIDADES

Organigrama de las personas responsables por parte de la contratista,

durante la coordinación.

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5.2 INTERCAMBIO DE INFORMACION

Las plataformas de comunicación serán las siguientes:

INTERCAMBIO DE INFORMACION

HERRAMIENTAS DE COLABORACIÓN BIM

Entorno Común de Datos para el intercambio
Trimble Connect
de modelos 3D y la información asociada
HERRAMIENTAS DE REVISIÓN BIM

Visualización y Revisión Trimble Connect

HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS BIM

Coordinación espacial y detección de
Naviswork Manage 2020
interferencias:

5.3 SESIONES ICE

Las Sesiones ICE (Integrated Concurrent Engineering), son sesiones

de trabajo que involucra al cliente, proyectista, supervisión, equipo de
obra y subcontratistas y tienen por objeto resolver anticipadamente
problemas multidisciplinarios del proyecto.

La duración estimada de las sesiones ICE serán de 2 horas quedando

a consideración del coordinador su extensión y la programación de
dichas sesiones.

Las incompatibilidades consideradas críticas y que no han sido

resueltas en las sesiones ICE, serán documentadas en un formato de
seguimiento especial para no perjudicar el flujo de trabajo ni el
cronograma establecido.

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5.4 FLUJO DE TRABAJO DE SESIONES ICE PARA RESOLUCION DE

INCOMPATIBILIDADES

6. CONSIDERACIONES DEL MODELO

6.1 ESTRUCTURA DEL MODELO

6.1.1 ELEMENTOS DEL MODELO

Los especialistas deberán incluir en los modelos, todos

aquellos elementos que sean necesarios para lograr los
alcances y objetivos de los modelos.

Estos elementos podrán ser incorporados en los modelos como

componentes bidimensionales o tridimensionales, siempre y
cuando puedan ser incluidos en las tablas de cuantificación, y
en caso de su magnitud considerarse en las Detecciones de
Interferencias.

Los mencionados elementos deberán servir también para su

aparición en los planos correspondientes a las especialidades y
disciplinas requeridos para los diferentes usos según los
alcances del Expediente Técnico.

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6.1.2 UNIDADES DE TRABAJO

Las unidades de trabajo serán como sigue:

TIPO UNIDAD REDONDEO

Distancia Metros (m) Dos decimales (x.xx)
Área Metros cuadrados (m2) Dos decimales (x.xx)
Volúmen Metros cúbicos (m3) Dos decimales (x.xx)
Ángulos Grados Decimales (°) Un decimal (x.x)
Pendientes Porcentaje (%) Un decimal (x.x)

6.1.3 CONTENIDO NATIVO

Todo elemento introducido en el modelo deberá ser nativo del

software utilizado, y no puede ser originado en otro software no
identificado en el Plan de Ejecución BIM.

6.1.4 NIVEL DE DESARROLLO

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2do HITO:
1er HITO: Modelado y
Arquitectura y 3er HITO: Presupuesto
Compatibilizado
Especialidades
DISCIPLINA ELEMENTOS
LOD LOD LOD

LoD LOI LoD LOI LoD LOI

Paneles fachadas 300 300 350 400 350 400

Tabiques 300 300 350 400 350 400
Revestimientos 300 300 350 400 350 400
Pisos 300 300 350 400 350 400
Contrapisos 300 300 350 400 350 400
Falsos cielos rasos 300 300 350 400 350 400
ARQUITECTURA
Planchas metálicas 300 300 350 400 350 400
Pasamanos 300 300 350 400 350 400
Puertas 300 300 350 400 350 400
Ventanas 300 300 350 400 350 400
Mamparas 300 300 350 400 350 400
Mobiliario 300 300 350 400 350 400

Equipo de control 300 300 350 400 350 400

Cintas LED 300 300 350 400 350 400
SEGURIDAD
Señaletica 300 300 350 400 350 400
Luces de emergencia 300 300 350 400 350 400

Luminarias 300 300 350 400 350 400

Alimentadores 300 300 350 400 350 400
Tableros 300 300 350 400 350 400
INSTALACIONES ELECTRICAS Salidas 300 300 350 400 350 400
Montantes 300 300 350 400 350 400
Cajas de paso 300 300 350 400 350 400
Transformadores 300 300 350 400 350 400

Tuberías 300 300 350 400 350 400

Colgadores 350 350 350 400 350 400
Válvulas 300 300 350 400 350 400
INSTALACIONES SANITARIAS Salidas 300 300 350 400 350 400
Griferias 300 300 350 400 350 400
Medidores 300 300 350 400 350 400
Aparatos Sanitarios 300 300 350 400 350 400

Tuberías 300 300 350 400 350 400

Válvulas 300 300 350 400 350 400
SISTEMA CONTRA INCENDIO
Aparatos Sanitarios 300 300 350 400 350 400
Bombas 300 300 350 400 350 400

Tuberias 300 300 350 400 350 400

Accesorios 300 300 350 400 350 400
INSTALACIONES DE Colgadores 350 350 350 400 350 400
COMUNICACIONES Rociadores 300 300 350 400 350 400
Valvulas 300 300 350 400 350 400
Panel contraincendio 300 300 350 400 350 400

Equipos HVAC 300 300 300 400 350 400

INSTALACIONES MECANICAS Inyectores 300 300 300 400 350 400
Extractores 300 300 300 400 350 400

PLAN de ejecucion bim 16

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7. ESTANDARES

El propósito de esta sección es definir los estándares BIM que se

incorporan en los requisitos de información. Los estándares para utilizar
podrán ser revisables previo acuerdo de las partes, que se pueden resumir
de la siguiente manera:
Acordar los requisitos BIM
Acordar con el Coordinador BIM para que se gestione el CDE y los
entregables (Hitos)
Establezcer en este documento lo siguiente:
- Objetivos y usos BIM aplicados en el proyecto, garantizando el
cumplimiento de los requisitos normativos, de cliente y de los propios
estándares seleccionados.
- Definir los procesos y estrategia de colaboración.
- Definir los principales hitos de entrega complementarios a las entregas
oficiales del contrato.
- Definir la estrategia de entregables y formatos.
Aceptación y formalización del PEB por parte del cliente.
Gestionar el equipo BIM, asumiendo las responsabilidades asignadas,
tanto de modelado, como de coordinación y gestión de la información.
Garantizar que la información contenida en los modelos sea coherente con
los LOD y LOI y cumpla con los requisitos de este PEB, partiendo de una
lógica constructiva.
Garantizar la correcta clasificación de los elementos constructivos. Una
propuesta en cuanto a clasificación de elementos de construcción por
función sería usar las especificaciones Gubimclass v1.2:
https://gubimclass.org/es/
Compartir los modelos siguiendo el proceso del entorno de datos común,
CDE.
A lo largo del desarrollo del proyecto, en función de las necesidades de
construcción, se estudiará la idoneidad de aplicar estándares
suplementarios para la clasificación de elementos BIM, tales como
Omniclass, Uniclass, Uniformat, etc.

PLAN de ejecucion bim 17

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7.1 NOMENCLATURA

7.1.1. ORGANIZACIÓN DE ARCHIVOS

Los nombres de los diferentes elementos habrán de tener

coherencia entre sí y estructura común, y ser suficientemente
descriptivos para la búsqueda, referencia y fácil identificación
del elemento. A modo de referencia se tendrá en cuenta el
estándar de creación de objetos BIM eCOB.

A) ARCHIVOS
Se seguirá la siguiente codificación:

CÓDIGO-ZONA-DISCIPLINA-VERSION

Un ejemplo sería: SF-TRU-ARQ-2020.rvt

 CÓDIGO: números correlativos establecidos por el consultor.

 ZONA: Lugar donde se desarrollará el Proyecto
 DISCIPLINA: ARQ, IISS, IIEE, COM, IIMM, ACI, BASE
 VERSIÓN: Indicación directa de la versión de Revit bajo la
cual se encuentran el contenido. Las versión de trabajo de
Revit es muy importante por diversas razones. Entre otras
hay que recordar que Revit no permite ir hacia detrás en las
versiones nativas de los archivos y una actualización
accidental puede suponer una catástrofe dentro del
proyecto.

Código de
Proyecto Zona Disciplina Versión NOMENCLATURA
Empresa
Sector, Versión
Código interno
Zona, Especialidad del Nomenclatura total del archivo
de la empresa
Frente software

SF TRU BASE 2020 SF-TRU-BASE-2020

SF TRU ARQ 2020 SF-TRU-ARQ-2020
SF TRU IISS 2020 SF-TRU-IISS-2020
SF TRU ACI 2020 SF-TRU-ACI-2020
SF TRU IIEE 2020 SF-TRU-IIEE-2020
SF TRU COM 2020 SF-TRU-COM-2020
SF TRU IIMM 2020 SF-TRU-IIMM-2020

PLAN de ejecucion bim 18

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B) NIVELES Y REJILLAS
 COTA: Se indica la cota altimétrica del nivel
 PLANTA: Abreviatura de la planta de referencia
 ESPECIALIDAD: Se indica la abreviatura de la
especialidad
 NIVEL: Indicar el nivel de referencia del proyecto

Cota Planta Especialidad Abreviatura Nivel NOMENCLATURA

Abreviatura
Cota
de la Planta Indicar Nivel de referencia Nomenclatura total
Altimétrica
de especialidad de los proyectos del nivel
del Nivel
referencia

+0.25 P01 ARQ Nivel1 P01-ARQ+Nivel1

+3.25 P02 ARQ Nivel2 P01-ARQ+Nivel2

C) TIPOS DE MODELADO

DISCIPL. CATEG. SUB CATEG. MATERIAL DIMENSIONES UNID DESCRIPCION

L A E

A Arquitectura Muro ladrillo 0.25 m A_Arquitectura_Muro_ladrillo_0.25m

A Arquitectura Suelo Contrapiso 0.04 m A_Arquitectura_Suelo_Contrapiso_0.04m

A Arquitectura Suelo Falso Piso 0.1 m A_Arquitectura_Suelo_Falso Piso_0.10m

7.2 COLORES

Para facilitar la identificación de los sistemas en el proyecto, se ha

establecido la siguiente leyenda de colores:

PLAN de ejecucion bim 19

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DISCIPLINA SUB DISCIPLINA

Estructuras -
-
Arquitectura
-
Desague
Ventilación
Instalaciones Sanitarias
Agua Caliente/ Fría/ Otros
Drenaje de FanCoils
Baja Tensión
Media Tensión
Instalaciones Eléctricas Ducto Barra
Sistema a Tierra
Luminarias
Comunicaciones Data
Suministro HVAC
Retorno HVAC
Extracción de sótanos & baños
Instalaciones Mecánicas Tubería Refrigerante
Agua Helada
Presurización escaleras
GLP
Tubería de rociadores
Agua Contra Incendio
Tubería de gabinetes

7.3. FORMATOS

SOFTWARE FORMATO VERSIÓN DESCRIPCION

Revit .rvt 2020 Desarrollo de Modelos BIM de todas las especialidades
Navisworks .nwd 2020 Integración de Modelos BIM
Trimble Connect ifc - Gestión de incompatibilidades y propuestas de mejora

PLAN de ejecucion bim 20

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7.4. INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA

SOFTWARE

SOFTWARES

HERRAMIENTAS DE DISEÑO BIM

Arquitectura: Autodesk Revit
Instalaciones - MEP: Autodesk Revit
HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS BIM
Coordinación espacial y detección de
Naviswork Manage
interferencias:
Visualización 3D Naviswork Manage
Revisión de Diseño Trimble Connect

HARDWARE

CARACTERISTICAS DE HARDWARE
Sistema operativo Microsoft Windows 10 64-bit

CPU Procesadores multinúcleo Intel Xeon, i-Series, o AMD

Memoria (mínima) 16 GB RAM

Adaptador de video DirectX 11

Conectividad Conexión a internet 20 Mb

GPU
NVIDIA Quadro P3200 6GB
(recomendado)

7.6 COORDINACION Y DETECCION DE ELEMENTOS

El propósito de esta sección es definir el proceso de coordinación de

modelos, junto con los requisitos para el control de calidad del modelo o
modelos a entregar y revisar. Dentro del proceso de revisión de modelos,
una de las tareas críticas es la que se denomina Detección de
resolución de Incompatibilidades, entre elementos constructivos del
modelo en fase de diseño, que será una garantía más de la calidad del
proyecto elaborado a medida que avance el proyecto y su ejecución.
El análisis de detección de incompatibilidades se hace para verificar si
hay problemas entre los diseños de uno o varios modelos. Para reducir
las órdenes de cambio durante la fase de proyecto y la obra, la detección
de conflictos debe realizarse temprano y continuar durante todo el
proceso de proyecto de ejecución y de obra.

PLAN de ejecucion bim 21

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El proyectista deberá procesar y corregir aquellas incompatibilidades que

se detecten con antelación a la emisión de la información de proyecto a
ejecutar.Para que la detección de conflictos funcione correctamente los
modelos del proyecto necesitan tener un punto de referencia común y
deben ser compatibles con la herramienta de detección de conflictos.
Se deberá realizar la detección de incompatibilidades previas a las
entregas de planos de documentación, estableciendo la periodicidad del
proceso.
La resolución de las mismas deberá realizarse dentro de las reuniones de
coordinación (sesiones ice) y revisión del proyecto.

7.6.1. TIPOS DE PRUEBAS/TEST

Para el análisis de las incompatibilidades es fundamental realizar un
desglose y hacer comprobaciones entre las distintas disciplinas o
paquetes de proyecto una a una.
El proceso de identificación de incompatibilidades, implica detectar,
localizar y entender alguna inconsistencia, interferencia o incertidumbre
presente en el proyecto, y se desarrolla de la siguiente manera:
o Constructivamente: Se simula la construcción del proyecto
(Virtualización de la construcción), utilizando la función ‘Caja en Sección”
de manera que facilite el cuestionamiento del proceso constructivo y se
identifiquen errores de representación gráfica debido a diferentes
interpretaciones de los planos.
o Seguimiento a una especialidad: Se elige un sistema de la
especialidad de Instalaciones, y se hace el seguimiento desde su inicio
(Cisterna o Bomba) hasta la salida al equipo o aparato. De esta forma,
ayuda a optimizar los recorridos y evitar interferencias físicas con otras
especialidades.
o Recorridos Virtuales: Se convoca a los proyectistas, constructores,
gerentes de proyectos y/o invitados referentes, para realizar de manera
conjunta recorridos virtuales por el proyecto, con la finalidad de aportar
constructabilidad, proponer mejoras tanto constructivas como orientadas
al cliente final, aplicar ingeniería de valor y optimizar el uso de espacios,
equipos y distribución del proyecto.
o Clash Detección: La función ‘Clash Detection’ se utilizará a manera de
comprobación final. La Detección de Conflictos de Navisworks permite
generar el reporte de Interferencias de todos aquellos sistemas y/o
elementos que se estén intersectando en el proyecto.

PLAN de ejecucion bim 22

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Determinados elementos se excluirán del proceso de detección de

interferencias, en función de su relevancia o condicionantes de modelado.
A nivel general se establecerá una revisión de interferencias entre:
o Entre el propio modelo de la misma disciplina.
o Entre Arquitectura e Instalaciones.
o Entre los distintos modelos de Instalaciones.
A continuación, se propone un sistema de detección de incompatibilidades
en base a los paquetes de proyecto. Este esquema deberá revisarse en
función de la evolución del mismo:

DISCIPLINAS ELEMENTO 1 ELEMENTO 2 COMENTARIOS

Conductos y
ARQ vs. MEP Techos
tuberías
Instalaciones
ARQ vs. MEP Techos
eléctricas
Conductos y
ARQ vs. MEP Tabiques
tuberías
Instalaciones
ARQ vs. MEP Tabiques
eléctricas
Instalaciones
MEP vs. MEP Conductos
eléctricas
Instalaciones
MEP vs. MEP Tuberías
eléctricas
MEP vs. MEP Conductos Tuberías

7.6.2. INFORMES
Las revisiones de resolución de incompatibilidades generarán informes
periódicos en los que se describan, se analicen y deberán estar
clasificadas de acuerdo a nivel de impacto:

o Leve: Errores de modelado, errores en los planos, falta de información

en planos y modelos, elementos modelados incorrectamente, tabiques
desalineados, elementos superpuestos, falta de indicación de pases en
elementos estructurales, duplicidad de elementos, cruces físicos entre
instalaciones fácilmente movibles e información incompleta.
Sobrerrecorrido de tuberías. Pases en diagonal.

PLAN de ejecucion bim 23

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o Moderada: Utilización de ductos sin asignación previa. Falta de

coordinación entre especialistas para la designación de los espacios.
Pases de 4" a mas sin indicación. Problemas de altura con el falso cielo.
Puertas y ventanas con altura insuficiente (interfiere con vigas). Pases
innecesarios en losas, vigas y placas. Tuberías de ventilación cruzando
verticalmente vigas. Continuidad de las montantes de instalaciones

o Grave: Alturas mínimas insuficientes en zonas no críticas del proyecto,

pero que involucran cambios en las demás especialidades. Montantes
de instalaciones interrumpidas por otros elementos. Instalaciones que
pasen por ambientes, ocasionando posibles problemas a clientes.
Montantes que ocasionen problemas con estacionamientos u otros
ambientes.

o Muy Grave: Alturas mínimas insuficientes en zonas críticas del proyecto.

Incompatibilidades que pueden causar cambios en el diseño de las
distintas especialidades (2 o más). Errores de interpretación geométrica,
como niveles y medios niveles. Problema con instalaciones que obliguen
a modificar la arquitectura y estructura. Instalaciones que pasen por
ambientes ocasionando graves problemas a clientes.
Los informes de incompatibilidades gestionarán una trazabilidad de la
resolución de las mismas y una matriz de responsabilidades.

7.6.3 ESTANDAR DE COLORES PARA COORDINACION

Para facilitar la estandarización de los modelos de coordinación se
establece el siguiente sistema de colores para asociar con las diferentes
disciplinas y/o elementos de los modelos:

* Este sistema de colores se incluirá en las plantillas correspondientes del

software de coordinación y revisión de modelos.

PLAN de ejecucion bim 24

 “IMPLEMENTACION DE LOCAL SMART FIT - TRUJILLO "

PLAN de ejecucion bim 25

 “IMPLEMENTACION DE LOCAL SMART FIT - TRUJILLO "

8. CONTROL DE CALIDAD

8.1 INDICADORES DEL MODELO

 Avance Real / Avance programado.

 % modelo completado por disciplina.
 % de elementos modelados de acuerdo al LOD.

8.2 INDICADORES DEL PROCESO DE COORDINACION

 % información recibida completa para el modelado en las fechas de

corte.
 # incompatibilidades identificadas, pendientes y resueltas.
 # sesiones ICE.
 Latencia de respuesta por parte de los proyectistas o el cliente.
 Participación activa en Trimble Connect
 Entrega de entregables.

PLAN de ejecucion bim 26