Carlos Fernando Sisalema Aguaguiña
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Explique con sus propias palabras que es Liderazgo y Gestión
Liderazgo: habilidades que tiene una persona para motivar e influir en su grupo de trabajo, para
lograr un fin deseado.
Gestión: acciones que permiten la ejecución de una secuencia lógica de un conjunto actividades
Describir al menos cinco (5) posiciones que se pueden establecer en el SCI y escriba
dos responsabilidades de cada posición:
1. Comandante del incidente
Asumir el mando y establecer el PC
Evaluar las prioridades del incidente, evento u operativo
1. Oficial de Seguridad
Evaluar situaciones peligrosas e inseguras asociadas con el incidente.
Desarrollar medidas de seguridad para el personal
2. Oficial de información Pública
Preparar los comunicados de prensa y emitir la información oficial
Coordinar todas las actividades de información Pública del incidente
3. Oficial de enlace
Mantener el directorio actualizado de los referentes por institución
Actúa bajo protocolos locales y teniendo en cuenta el marco legal que aplica (si
existe)
4. Jefe de sección de operaciones
Obtener un reporte rápido del CI
Establecer las tácticas
¿Quiénes conforman el Staff de Comando?
- Oficial de seguridad (OFS)
- Oficial de información Pública (OFIP)
- Oficial de enlace (OFE)
En el SCI hay responsables en las diferentes posiciones con qué título se las identifica a
las siguientes posiciones: Staff de comando, Sección, Rama, División/Grupo, Equipo de
intervención/Fuerza d tarea, Unidad.
Staff de comando: Oficial
Sección: Jefes de sección
Rama: Coordinador
División: Supervisor
Grupo: Supervisor
Equipo de Intervención: Líder
Fuerza de tarea: Líder
Unidad: Líder
¿Qué es Plan de Acción del incidente y cuáles son sus componentes?
Es la expresión escrita de los objetivos, estrategias, tácticas, recursos, y estructura a cumplir
durante un periodo operacional.
Componentes del PAI
- Objetivos
- Estrategias y tácticas
- Recursos y asignación
- Organización y estructura
¿Escribir cinco pasos a considerar en la desmovilización?
- Completar todas las actividades de acuerdo al PAI.
- Completar los formularios
- Recoger, clasificar, reabastecer y ubicar todas las HEAs y demás insumos en
sus lugares respectivos.
- Reabastecer los equipos para que queden operativos.
Liste los componentes del Informe Final
1. Resumen ejecutivo
2. Lecciones aprendidas y aspectos por mejorar
3. Material de referencia
Explique que es un Briefing y escriba los tipos que se dan en el SCI.
Es una sesión informativa que se realiza antes del comienzo de una misión, actividad, evento o
proceso con el fin de proporcionar información clave al personal participante para cumplir un
trabajo asignado.
Tipos
Periodo operacional
Sección
9. Relacione con una línea según corresponda la fase de la planificación operativa
Fase 3 Ejecutar, Evaluar y Revisar el PAI
Fase 4 Establecer Objetivos y Estrategias O
Fase 5 Entender la situación
Fase 1 Preparar y Divulgar el PAI
Fase 2 Desarrollar el PAI
10. Explique que es Cierre Operacional y Cierre Administrativo
Cierre operacional: Consiste en la desmovilización total y entrega del área del incidente a
autoridades competentes por parte del CI y se realiza una reunión corta con los grupos antes de
salir.
Cierre administrativo: Consiste en la realización de la reunión posterior al incidente (RPI), la
revisión y compilación de los formularios correspondientes, la reparación y entrega del informe
final del incidente a las autoridades correspondientes.
11. Explique que es una estrategia y una táctica y de un ejemplo de cada uno
Estrategia: es el medio por el cual alcanzamos los objetivos a través de la asignación del o de los
recursos involucrados en las operaciones.
Tácticas: son las acciones específicas que se deben realizar para lograr el resultado previsto en la
estrategia y el logro del objetivo. ¿Especifica el qué?, ¿cómo?, dónde? y cuándo?
12. Explique que es una reunión y que puntos clave se deben considerar al organizarla.
Concurrencia de personas convocadas para tratar temas que involucran a uno o más de los
componentes de una o varias instituciones, contribuir a su análisis, a la formulación de
alternativas y a la elección e implementación de cursos de acción.
13. Listar las cinco fases de la Planificación Operativa
Fase 1: entender la situación
Fase 2: establecer objetivos y estrategias O
Fase 3: desarrollar el PAI
Fase 4: preparar y divulgar el PAI
Fase 5: ejecutar, evaluar y revisar el PAI
