MAESTRIA EN GESTION PUBLICA
E.C ORGANIZACIÓN, ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DEL ESTADO
FONCODES
EQUIPO DE TRABAJO N°04
AUTORES
AÑAMURO VILLAFUERTE MARILU PAMELA
FLORES SORIA YSIS LIZ
LUCHO GAMARRA, LUIS
GUTIERREZ AYMACHOQUE, HEBER GREGORIO
CARRANZA REQUEJO, PABLO.
DOCENTE:
Dr. Ricardo L. Conde Aldude
LINEA DE INVESTIGACION
Reforma y Modernización del Estado
LINEA DE ACCION DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de paz
LIMA - PERÚ
2023
INTRODUCCION
La modernización y reforma del estado buscan mejorar la eficiencia,
transparencia y capacidad de respuesta del gobierno mediante la revisión de
estructuras, procesos y tecnologías, con el objetivo de adaptarse a las
necesidades actuales y proporcionar servicios de manera más efectiva.
La reforma y modernización del programa Fondo de Cooperación para el
Desarrollo Social (FONCODES), implicarían ajustes y actualizaciones en sus
estructuras, procesos y enfoque para mejorar la eficacia y eficiencia en el
desarrollo social. Esto podría incluir la incorporación de nuevas tecnologías, la
revisión de políticas y estrategias, así como la optimización de la gestión de
recursos para maximizar el impacto positivo en las comunidades beneficiarias.
Según Manual de Operaciones del El Fondo de Cooperación para el Desarrollo
Social – FONCODES, aprobado con Resolución Ministerial N° 178-2012-MIDIS,
es un Programa, adscrito al Ministerio de Desarrollo e inclusión Social que
promueve la autonomía económica sostenible y el desarrollo social de la
población en situación de pobreza, pobreza extrema, vulnerabilidad o exclusión,
en el ámbito rural y/o urbano, mediante la generación de oportunidades
económicas a través de la implementación de programas y proyectos de
desarrollo productivo, de infraestructura y proyectos especiales, entre otros, en
alianza con los actores públicos y/o privados comprometidos con el desarrollo
social; cuenta con un conjunto de procesos técnicos y administrativos, los cuales
son concordantes con los servicios, productos o prestaciones sociales que
brinda, así como su visión, misión y objetivos”.
El mapa de procesos del programa de Foncodes es una representación visual
de los procesos fundamentales que integran la organización. Este gráfico
representa los procesos estratégicos, misionales u operativos y de respaldo
necesarios para llevar a cabo la ejecución de proyectos, resaltando la
interconexión entre ellos.
Los procedimientos se caracterizan como una serie de acciones
interrelacionadas realizadas en fases sucesivas, modificando materiales para
aumentar su valor y proporcionar un resultado especifico, ya sea un producto o
servicio, a un receptor interno o externo. Esta aproximación tiene como finalidad
mejorar la eficiencia de los recursos organizativos.
Gráfico:
Fuente: Según Manual de Operaciones del El Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social – FONCODES
DESARROLLO
1.1 CARACTERISTICAS DE LA ENTIDAD ANALIZADA
a. FINALIDAD
El FONCODES su principal objetivo es poder lograr estabilización o mejora en
la economía, aumentar el mejoramiento de los gastos básicos, al igual que la
modernización económica y social
El programa nacional del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social
(MIDIS) el cual busca el generar mejores oportunidades y al igual mejoras
económicas hacia las familias rurales pobres extremos, se busca la
relación de los actores privados quienes son la demanda estos son de
suma importancia para fortalecer los emprendimientos y proyectos, así
incluir a estas familias en el mercado que es poco accesible para ellos.
b. LEY DE CREACION
ley de creación: Ley 29792, Ley de creación, organización y funciones del
MIDIS.
El Fondo Nacional de Compensación y Desarrollo Social (Foncodes) se
creó en agosto del año 1991, desde ese instante establecieron nuevas
normas definiendo el ámbito de acción y los objetivos que realizaran.
Después de 10 años de iniciarse en el 2002 se cambió la adscripción del
Ministerio de la Presidencia al Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social
(Mindes), y el Reglamento de Organización y Funciones (ROF), fue
aprobado con el Decreto Supremo Nº011-2004-MIMDES, en el 2005 del
7 de enero, cuando se convierte en Unidad Ejecutora y Programa
Nacional. Asimismo, cambió su denominación de “Fondo Nacional de
Compensación y Desarrollo Social” a “Fondo de Cooperación para el
Desarrollo Social”.
En el año del 2019 el 15 de agosto, FONCODES celebra 28 años desde
su creación, siguiendo con la lucha y el fortalecimiento de la pobreza en
la población del ámbito rural.
La historia de este programa y los cambios que ha venido dando han sido
también un gran cambio para los ciudadanos.
c. PRINCIPAL ROL
un objetivo importante del programa FONCODES es aportar a la
población mejores oportunidades económicas y al desarrollo de la
población rural y disminuir la pobreza extrema.
La contribución contra la disminución de la pobreza extrema en la
población rural por lo cual la historia y procesos es también la de miles de
peruanos, que buscan salir adelante mediante emprendimientos y
proyectos.
d. VISION
Ser reconocido como un programa líder a nivel nacional de forma que se
promueva las mejoras en el desarrollo económico, incluyendo a todo el
territorio nacional sobre todo dirigido a la población vulnerables y en
pobreza extrema.
e. MISION
Administrar los programas y proyectos los cuales se encuentran en
procesos de desarrollo los mismo que están orientados a la población de
pobreza extrema en el ámbito rural de la ciudadanía.
f. ORGANIGRAMA
PROBLEMA IDENTIFICADO
El foncodes asesora a emprendimientos o proyectos ganadores por un
cierto tiempo para que al futuro logre avanzar por si solo, dejando
proyectos ya encaminados, pero ¿será así?
Muchos de los emprendedores no logran continuar con sus proyectos
después de culminar con el asesoramiento del programa, por lo mismo
tienen a dejar sus proyectos sin avance ni mejoras, mientras otros lo dejan
en su totalidad.
g. INDICADOR DE DESEMPEÑO (PEI)
El plan estratégico institucional es un instrumento de planificación el cual
es utilizada por las instituciones detallan y plantean una visión estratégica,
de igual manera muestra cuales son los primordiales objetivos y metas.
h. INDICADOR DE DESEMPEÑO (POI)
El plan operativo institucional por este documento que detalla en su
totalidad el plan de actividades de todo el año así determinar el proceso
de los objetivos establecidos y obtener un análisis mas eficiente del
presupuesto y este conforme con los objetivos estratégicos de la entidad.
(Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social (FONCODES), 2023)
i. NIVEL DE EFECTIVIDAD PRESUPUESTAL
El presupuesto muestra los ingresos y gastos tanto los que se realizaran
como los que ya se realizaron, muestra toda la actividad económica de la
entidad de esta forma poder cumplir los objetivos de la entidad de manera
eficaz.
1.2 LOS SISTEMAS DEL ESTADO
En el desarrollo de este informe, determinamos la definición de sistemas en la
ley orgánica del poder ejecutivo - tal como se presenta en la Ley N° 29158, el
sistema se basa en los principios, normas, procedimientos, técnicas y
herramientas que se utilizan para organizar las funciones de la administración
pública. requiere el cumplimiento de todas o más entidades jurisdiccionales.
En la administración pública se entiende como el conjunto de normas, principios,
procedimientos, técnicas y herramientas mediante los cuales todas las unidades
del poder estatal, órganos constitucionales y niveles administrativos organizan y
llevan a cabo las actividades administrativas públicas. Es sabido que nuestras
instituciones cuentan con sistemas que se dividen en dos grupos: i) sistemas
funcionales y ii) sistemas administrativos.
Según la Ley Marco de Modernización de la Administración Pública del 30 de
enero de 2002 - Ley 27658, su artículo 12 establece que el proceso de
modernización de la administración pública debe estar apoyado en la
implementación de programas piloto de reformas en diversas áreas de la
administración pública. el gobierno central lo cubre en todos los casos. Esto
requiere una profunda reestructuración del sector, que incluye recursos
operativos, estructurales y humanos, entre otros.
Por otro lado, Gaviño (2019) señala en sus conclusiones que los sistemas
estatales están en la LOPE y conforma un conjunto de principios, normas,
procedimientos, técnicas y herramientas para organizar las actividades públicas.
La administración pertenece a varias unidades del estado. Son creados por ley
o reglamento digno de ley. Los sistemas estatales se clasifican en sistemas
funcionales y sistemas administrativos, el primero de los cuales tiene como
objetivo implementar el orden público, mientras que el segundo es regular el uso
de los recursos públicos.
1.2.1 MARCO CONCEPTUAL Y NORMATIVO DEL SISTEMA
ADMINISTRATIVO- - sistema inversiones .pe
El modelo de inclusión social empleado por el Midis, expresado en el documento
“Lineamientos de Políticas de Desarrollo e Inclusión Social18”, recomienda
intervenciones en tres cronogramas: “un eje de largo plazo dirigido a reducir la
brecha de desigualdad entre los jóvenes; en el plazo, el enfoque principal
está en ampliar las oportunidades de generación de ingresos y reducir la
pobreza; en el corto plazo, la atención se centra en el alivio temporal o inmediato
para los más vulnerables.
En este sentido, el programa Foncodes, que se compone de un modelo de
inclusión social y especialmente de intervenciones de mediano plazo,
complementa y complementa claramente otras medidas de lucha contra la
pobreza en el Midis.
Como se observa, diversos estudios e información de fuentes oficiales (INEI,
Minsa, Minedu, Foncodes, etc.) muestran que la pobreza en el Perú golpea con
mayor fuerza a la población rural, especialmente a las familias que viven en las
zonas más altas y extensas.
territorios dispersos. En segundo lugar, la población rural de la selva tiene el nivel
más alto de pobreza.
Marco Normativo:
Marco Legal del FONCODES - Normatividad
Norma
Descripción de la Norma Fecha de
Publicación
RM Nº 418-2011- Aprueba el documento “Medidas complementarias
MIMDES para el mantenimiento de infraestructura vial y
2011
pequeños sistemas de riego a cargo de Foncodes,
en el marco del DU Nº 058-2011”.
RDE Nº 112-2010 - Manual de Procedimientos para la Contratación ,
FONCODES / DE Aplicación de la Compensación con Descanso Físico
por Sobretiempo, Suspensión y Reducción de la 2010
Contraprestación de las Personas con Contrato
Administrativo de Servicio.
Resolución de la
Dirección Ejecutiva Modificación de los Articulos 4 y 5 de la Resolución
2010
97-2010-FONCODES- de la Dirección Ejecutiva 93-2010-FONCODES-DE
DE
Resolución de la
Delegación del Gerente de la unidad Administrativa
Dirección Ejecutiva
de FONCODES las Facultades y atribuciones en 2010
93-2010-FONCODES-
marco al decreto legislativo 1017
DE
Resolución de la
Dirección Ejecutiva Los Actos realizados por el Gerente de la unidad
2010
92-2010-FONCODES- Administrativa a partir del decreto legislativo 1017
DE
Resolución de la Aprueba el modelo de “Convenio Especifico
Dirección Ejecutiva Tripartito entre FONCODES, la Municipalidad y el
Nº 71-2010- Núcleo Ejecutor para financiar la Elaboración y
FONCODES/DE Revisión del Perfil, así como para la Capacitación 2010
Social”, y el modelo de “Autorización para efectuar
retiros y transferencias, Obtener Estados de Cuenta
e Inmovilizar la Cuenta Bancaria”. Asimismo se deja
sin efecto la Resolución de la Dirección Ejecutiva Nº
172-2009-FONCODES/DE.
Resolución de la
“Aprueban diversas Guías de conformidad con la
Dirección Ejecutiva
Ley Nº 29030 y su Reglamento”, publicada el 08 de 2010
Nº 44-2010-
abril de 2010.
FONCODES/DE
Resolución de la “Aprueban Modelo de Acta de Asamblea General de
Dirección Ejecutiva Constitución de la Organización Representativa de
2010
Nº 09-2010- la Comunidad (ORC) y Elección del Órgano
FONCODES/DE Directivo”, publicada el 08 de abril de 2010.
Resolución de “El nuevo formulario estándar de postulación, su
Dirección Ejecutiva aplicación rige para aquellas nuevas convocatorias.
2010
Nro 68-2010- >Formulario estandar de Postulación.
FONCODES-DE > Especialidad de los postulantes
Directiva Nº 04-2010-
“Procedimientos para la Convocatoria, Calificación y
FONCODES/UGPI/
Asignación de Agentes para los Proyectos de
UGFDP/UGDCIC 2010
infraestructura Social y Económica-Productiva”
>Formulario estandar de Postulación.
> Especialidad de los postulantes
Directiva Nº 05-2010- Lineamientos y Procedimientos para el Uso del
FONCODES / UGFDP Fondo de Capacitación del Fideicomiso MIMDES - 2010
/UGDCIC FONCODES - Banco de la Nación
Resolución de
Aprueba la Directiva Nro. 15-2009-
Dirección Ejecutiva
FONCODES/UA/ETRRHH: "Normas y 2009
Nro. 294-2009-
Procedimientos para la Selección de Personal" .
FONCODES/DE
Directiva Nro.15-
Normas y Procedimientos para la Selección de
2009-FONCODES/ 2009
Personal
UA/ETRRHH
Autorizan transferencias financieras a favor de
Resolución Ministerial diversas Municipalidades Distritales para el
30/11/2007
579-2007-MIMDES. financiamiento de proyectos de infraestructura
social y productiva.
Aprueban donación que será destinada a la
Resolución Ministerial ejecución del proyecto "Programa Municipal de
24/11/2007
567-2007-MIMDES. Atención a los Servicios Básicos" - Programa de
Fortalecimiento Municipal.
Encargan funciones de Jefa de la Oficina de
Resolución Ministerial
Contabilidad de la Oficina General de 16/11/2007
554-2007-MIMDES.
Administración.
Resolución Ministerial Encargan funciones de Gerente de la Unidad
15/11/2007
551-2007-MIMDES. Gerencial de Articulación Territorial del FONCODES.
Decreto de Urgencia Autorizan Transferencia de Partidas en el
Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 25/10/2007
036-2007. 2007.
Resolución de Aprueban Directiva N° 05-2007-CG/PSC.
Contraloría Información a ser remitida a la Contraloría General
de la República con relación a la ejecución de los 17/10/2007
337-2007-CG. Programas Sociales a cargo de la Entidades del
Estado.
Autorizan Transferencias Financieras a favor de
Resolución Ministerial Municipalidades Distritales que serán destinadas al
27/09/2007
471-2007-MIMDES. financiamiento de proyectos de infraestructura
social y productiva.
Aprueban modelo de Convenio de Cooperación
Resolución Ministerial entre el MIMDES y los Gobiernos Locales
12/09/2007
437-2007-MIMDES.. Provinciales para la Transferencia del Programa y
Servicios de Protección Social.
Encargan funciones de Jefe del Equipo de Trabajo
Resolución Ministerial
de Recursos Humanos de la Unidad Administrativa 28/08/2007
418-2007-MIMDES..
del FONCODES.
Resolución Ministerial Aprueban reincorporación laboral del trabajadores
28/08/2007
416-2007-MIMDES.. al FONCODES.
Resolución Ministerial Encargan funciones de Gerente de la Unidad de
27/08/2007
412-2007-MIMDES.. Planeamiento y Resultados de FONCODES.
Dan por concluida designación de Jefe de
Resolución Ministerial
Comunicaciones de la Dirección Ejecutiva de 27/08/2007
411-2007-MIMDES..
FONCODES.
Autorizan a procurador iniciar acciones judiciales
Resolución Ministerial
contra presuntos responsables de ocasionar 22/08/2007
405-2007-MIMDES..
perjuicio económico al FONCODES.
Autorizan a Procurador iniciar acciones judiciales a
Resolución Ministerial
presunto responsable de la comisión de delito 17/08/2007
402-2007-MIMDES.
contra la fe pública en agravio de FONCODES.
Autorizan a procurador continuar e impulsar
Resolución Ministerial acciones en proceso judicial seguido por
16/08/2007
400-2007-MIMDES.. FONCODES contra personas naturales ante el
Juzgado Mixto de la Provincia de Padre Abad.
Resolución Ministerial Aceptan renuncia de Gerente de la Unidad
481-2007-MIMDES. Gerencial de Articulación Territorial del FONCODES.
1.2.2 MARCO CONCEPTUAL Y NORMATIVO DEL SISTEMA FUNCIONAL
Según el documento de Gestión Pública para funcionarias y funcionarios que
trabajan con población joven (2020), existen sistemas eficaces para garantizar
el cumplimiento de las políticas públicas. Aunque no existe un vínculo exacto, se
refieren a las áreas de políticas que diferentes entidades implementan según sus
mandatos. A estos efectos, las unidades administrativas deben considerarse
unidades administrativas estatales, que están integradas en un complejo sistema
de regulación nacional a nivel regional y local. Los ejemplos incluyen sistemas
en agricultura, atención médica, transporte, turismo, energía, etc.
Similar a la visión del INEDI, que considera un sistema funcional basado en dos
fines, el primero es asegurar el cumplimiento de la política pública y ii) el
involucramiento y participación de todas o varias unidades de gobierno.
Se observa que el tema principal es la implementación y cumplimiento de la
política pública, y las unidades administrativas suelen ser ministerios porque son
miembros del ejecutivo y, por la naturaleza de la jurisdicción nacional, quienes
pueden implementarla efectivamente. orden público.
De igual manera Martínez (2015) señala que, si el gobierno quiere definir su
política pública en términos de educación, salud, justicia o cualquier otro que
considere necesario, debe hacerlo a través del presupuesto del sector público,
el cual debe ser aprobado previamente. También señala que existen cuatro (4)
tipos de orden público en nuestra legislación nacional:
a. Política de Estado reconocida en el protocolo de firma del Acuerdo
Nacional del 22 de julio de 2002. Estas políticas se desarrollan y adoptan
sobre la base del diálogo y consenso celebrado en el Foro del Acuerdo
Nacional y tienen un horizonte temporal de 2021. También definen políticas
generales. lineamientos para lograr un desarrollo inclusivo, justo y
sostenible, que permita el fortalecimiento de la gobernabilidad democrática
del país.
b) Las políticas públicas del país forman, entre otras cosas, el marco de los
planes y estrategias de los tres niveles de gobierno, así como de las
iniciativas legislativas y planes gubernamentales de las organizaciones
políticas.
c) Las políticas nacionales mencionadas en el artículo 4 de la Constitución de
la LOPE, definen: los objetivos principales, instrucciones, contenido básico
del orden público, normas nacionales de cumplimiento, prestación de
servicios a los que es necesario acceder y controlar para garantizar el
normal desarrollo de las actividades públicas y privadas.
d) Las políticas sectoriales, también discutidas en el artículo 4 de la LOPE,
son parte de las políticas nacionales, con la diferencia de que afectan sólo
a determinadas actividades económicas y sociales, por lo que requieren la
participación de un sector energético.
También podemos encontrar otras formas de compartir políticas públicas; por
ejemplo, sustantivo, procesal, distributivo, regulatorio, redistributivo, sustantivo,
simbólico, etc. Sin embargo, optamos por mencionar únicamente las políticas
públicas contenidas en la legislación nacional.
En este sentido, se puede demostrar que el propósito de los sistemas operativos
es asegurar el cumplimiento de políticas nacionales que requieren la
participación de todas o varias unidades del gobierno al mencionar en la LOPE
que el ejecutivo es responsable de la regulación y operación de los sistemas
funcionales. A continuación, se mencionan algunos ejemplos de sistemas
funcionales son el Sistema Nacional de Atención Integral al Niño y al
Adolescente, el Sistema Nacional de Defensa Civil, el Sistema Nacional de
Evaluación y Fiscalización Ambiental, el Sistema de Seguridad y Defensa
Nacional, entre otros.
Cabe destacar que todos los sistemas funcionales están subordinados al órgano
ejecutivo y dependen estructuralmente del ministerio del sector correspondiente,
que tiene la responsabilidad administrativa sobre ellos.
Así lo advierte la Secretaría Administrativa Estatal de la Presidencia del Consejo
de Ministros - PCM, señalando que los ministerios responsables de los sistemas
funcionales son responsables del análisis, planificación, discusión, aprobación,
distribución, implementación, seguimiento, supervisión, control. y evaluación de
políticas nacionales y sectoriales que sean obligatorias para todos los entes
públicos en todos los niveles de gobierno.
Para definir la política pública, la PCM ha elaborado lineamientos para
ministerios y órganos administrativos de los sistemas operativos:
1. Equilibrar control y flexibilidad, para realizar el control necesario para
asegurar el correcto uso de los bienes y recursos públicos, pero en el marco
de la flexibilidad necesaria para el eficaz funcionamiento de las entidades
públicas.
2. Aplicar herramientas de gestión acordes a la heterogeneidad de las entidades
públicas y sus requerimientos según sus tareas, tamaño y capacidades.
3. Por lo tanto, acordar, simplificar y difundir las disposiciones existentes del
sistema, teniendo en cuenta la diversidad de entidades públicas según sus
funciones, tamaño y capacidad institucional.
4. Proporcionar asistencia técnica a las entidades y desarrollar las funciones de
sus servidores para asegurar la correcta implementación de las normas de
los sistemas administrativos.
5. conectar el sistema de modernización de la administración pública con otros
sistemas administrativos, aprovechar las sinergias existentes y reducir los
trámites a cargo de cada entidad pública.
6. De acuerdo con estas instrucciones, desarrollar el correspondiente plan para
la modernización del sistema administrativo (incluida su integración con
otros) en cooperación con la junta del sistema administrativo para la
modernización de la Administración del Estado, y fijar el plazo para ello.
implementación dentro del próximo año. dos años 7) transferir la capacidad y
los recursos a los gobiernos regionales y locales para la implementación
efectiva y exitosa de las políticas nacionales y sectoriales bajo su
responsabilidad.
7. Promover el intercambio de experiencias y la difusión de información sobre
la implementación y evaluación de las políticas nacionales a su cargo.
8. Simplificar, modernizar y difundir las normas jurisdiccionales para lograr una
adecuada aplicación de las políticas nacionales.
Finalmente, creemos que los sistemas funcionales son importantes en la
administración pública no sólo porque aseguran la implementación de las
políticas gubernamentales, sino también porque fortalecen el sistema
democrático del país y alientan a los ciudadanos a participar en los asuntos
públicos.
ENTE RECTOR
Como señala Martínez (2015), los sistemas de Administración Pública
(funcionales y administrativos) requieren de la institución su seguimiento y
control, además de la tarea de gestionar su normal desarrollo administrativo. Por
tanto, dependen de arreglos técnicos; es decir. el tablero Tal como lo establece
la Ley Orgánica del Órgano Ejecutivo (LOPE), los sistemas son responsabilidad
del órgano administrativo, el cual es de su competencia a nivel nacional en
materia técnico-normativa, además, dicta las normas y determina los
procedimientos relacionados en su ámbito también coordina sus actividades
técnicas y es responsable de su adecuado funcionamiento en el marco de esta
Ley, sus leyes especiales y sus normas complementarias.
Se señala que el tema principal es la implementación y ejecución de la política
pública, y las unidades administrativas son ministerios, por ser miembros del
poder ejecutivo y, por la naturaleza de su jurisdicción nacional, quienes pueden
implementar políticas públicas efectivas.
Figura N° 1: Lineamientos para los rectores de Sistemas Funcionales
Fuente: Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública. 2013
Figura N° 2: Relación y calificación de los Sistemas Funcionales
Fuente: D.S. N° 097-2022-PCM. Relación parcial
A continuación, se muestra el alcance de los sistemas administrativos y sistemas
funcionales:
Figura N° 3: Sistemas Administrativos y Sistemas Funcionales
Fuente: Contraloría de General de la República
CONCLUSIONES
Los sistemas son los conjuntos de principios, normas, procedimientos, técnicas
e instrumentos mediante los cuales se organizan las actividades de la
Administración Pública que requieren ser realizadas por todas o varias entidades
de los Poderes del Estado, los organismos constitucionales y los niveles de
Gobierno. Sólo se crean por Ley. Cada sistema funcional esta está a cargo de
un ente rector que es su autoridad técnico-normativa a nivel nacional.
Siendo que, lo fundamental es la ejecución y cumplimiento de las políticas
públicas, las entidades rectoras vienen a ser los ministerios, ya que por su
naturaleza de ser integrantes del Poder Ejecutivo y por ser de competencia
nacional, son los que pueden ejecutar de manera eficiente las políticas públicas.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
INEDI Posgrados (2019). Blogs Características de los sistemas funcionales y
administrativos en el Poder Ejecutivo.https://inedi.edu.pe/caracteristicas-de-
los-sistemas-funcionales-y-administrativos-en-el-poder-ejecutivo/
Secretaria Nacional de la Juventud. (2020). Gestión Pública para funcionarias y
funcionarios que trabajan con población joven.https://juventud.gob.pe/wp-
content/uploads/2020/09/Gesti%C3%B3n-p%C3%BAblica-para-funcionarios-y-
funcionarias-que-trabajan-con-poblaci%C3%B3n-joven.pdf
Martínez, A. (2015). Manual de los sistemas administrativos del sector público.
Gaceta Jurídica. http://blog.pucp.edu.pe/blog/stein/wp-
content/uploads/sites/734/2020/06/17-MANUAL-DE-LOS-SISTEMAS-
ADMINISTRATIVAS-DEL-SECTOR-PUBLICO.pdf
Ley 27658. (2002).Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado.
https://www.leyes.congreso.gob.pe/Documentos/Leyes/27658.pdf
Gaviño, K. (2019). Apuntes sobre los Sistemas del Estado – 1ra parte. Blogs
Propuesta país. https://propuestapais.pe/noticia/apuntes-sobre-los-sistemas-
del-estado-1ra-parte/
Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social (FONCODES). (2023). portal
de transparencia. Obtenido de
https://www.transparencia.gob.pe/enlaces/pte_transparencia_enlaces.aspx?id_
entidad=175&id_tema=5&ver=
Resolución Ministerial N° 228-2017-MIDIS, 10 octubre 2017, aprueba Manual
de Operaciones del El Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social –
FONCODES.
Resolución de Dirección Ejecutiva N° 067-2014-FONCODES/DE, 05 mayo -
2014, aprueba Guía N° 02-2014-FONCODES/UGOE-Guía de Ejecución de
Proyectos de Desarrollo Productivo del Programa Presupuestal "Acceso de
Hogares Rurales con Economías de Subsistencia a Mercados Locales
ANEXOS
PEI
POI
PRESUPUESTO
