MÉTODO
REED
PARA EL
DISEÑO DE
UN PLANTA.
INTRODUCCIÓN
En la últimas décadas han sido
caracterizadas por el crecimiento
desmedido de la competencia
empresarial y por la búsqueda de
mercados dispersos globalmente.
Dos decisiones son imprescindibles para
mantener e incluso posicionarse en un
mercado altamente competitivo son: La
Localización y La Distribución de una
Planta.
Ésta última se convierte en una decisión
estratégica, ya que una correcta
distribución de planta se puede convertir
en la única ventaja competitiva que
permita a una empresa acceder al
mercado con menores costes en la etapa
productiva.
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Escribió “Plant Layout:
¿quién fue Ruddell Reed? factors, principles and
Obtuvo grados avanzados techniques” y “Plant
en Ingeniería Mecánica en Location, and
Nació en Gilmer County el la universidad de West Maintenance”.
2 de Noviembre de 1921 Virginia
1921 70’s
1900
Recibió la Medalla de Aire
y la Cruz de vuelo 1945 1971 1978
distinguido por su servicio
en la fuerza Fue Nombrado un “Fellow” Falleció el 8 de Septiembre
aérea durante la IIGM del American Institute of de 1978 a causa de un
Industrial Engineering por infarto.
su contribución en el
diseño de un sistema de
calidad
METODOLOGÍA
En 1961, Reed propone que el
diseño de las instalaciones se
realice siguiendo un planteamiento
sistemático en 10 pasos.
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1 2 3 4 5
Estudiar el Determinar el Preparar esquemas Determinación Determinar los
producto a proceso de Planificación de de las estaciones requerimientos
fabricar. necesario para Layout, como de trabajo de áreas para
fabricar dicho operaciones, almacenamiento
almacenaje,
producto y sus inspecciones etc.
requerimientos.
METODOLOGÍA DE REED
5
61 72 83 94 10
5
Determinación de Establecimiento de Consideración de Planificar los Prever posibles
la anchura mínima las necesidades de instalaciones para servicios de la futuras
de los pasillos área para personal y servicios planta. expansiones
actividades de
oficina.
METODOLOGÍA DE REED
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DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
1. El flujo del proceso, incluyendo operaciones
transporte, almacenamiento e inspecciones.
2. Tiempos estándar para cada operación.
Para Reed, las cartas de planeación de la
distribución son el paso mas importante del
proceso de distribución. 3. Selección y balance de máquinas.
Estas contienen la siguiente información:
4. Selección y balance de mano de Obra
5. Requerimientos del manejo de materiales.
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ES FACTIBLE PORQUE
Ayuda al diseño de
instalaciones.
Da un orden en el
proceso de diseño.
Es decir, es una
planeación sistemática.
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SE CONCLUYE QUE
Con la metodología de Reed, se logra un correcto diseño de una planta, que no solo tendrá efectos positivos en la
disminución de los costos sino también conllevará una satisfacción con los trabajadores. Y éste se ve reflejado en el
comportamiento y rendimiento de los mismos; ya que se reducen los riesgos de accidentes en el área de trabajo
pues se eliminan lugares y pasillos inseguros o peligrosos.
Se obtiene un ahorro en el espacio y por ende, disminuye distancias de recorrido, y así se logran menores números
de retrasos, reduciendo tiempos de espera y como consecuencia, aumenta la producción, dado que se aceleran los
flujos.
También se facilitan las tareas de vigilancia y control, ubicando adecuadamente los puestos de supervisión logrando
una completa visión de la zona de trabajo y de los puntos de demora.
También se contemplan futuras expansiones, las cuales son el resultado del ajuste de variaciones en las condiciones
de demanda, o en caso contrario, en reducciones del mercado se eliminan los inconvenientes de expansión de la
planta.
Y finalmente se obtienen mejores condiciones sanitarias, que son indispensables tanto para la calidad de los
productos, como favorecer la salud de los empleados.
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REFERENCIAS
Treviño Erika, (2014) Distribución de la Planta. Sitio Web
https://prezi.com/wluno43hdz2d/distribucion-de-planta/
Troncoso Saracho José Carlos, (2015) Metodología para la
Optimización del Diseño de Distribuciones en Plantas
Industriales. Tesis Doctoral, Universidad de Vigo
Muñoz CabanillasMartín, (2004) Diseño de Distribución en
Planta de una Empresa Textil. Sitio Web, Tesis Profesional,
Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
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