CONSTRUCTORA
G&C
JOSE JAIR CORONA FUENTES
LUIS GABRIEL JIMENEZ LUNA
DIEGO HUERTA MARTINEZ
CONSTRUCTORA
G&C
Misión
Crear importancia en nuestro entorno de
trabajo y clientes para cooperar al progreso de
territorios en los que colaboramos e
implementamos de manera sustentable.
Visión
Seguridad así como complacer las necesidades
de nuestro usuario para lograr construir un
ambiente agradable para su vivienda y primera
opción.
Valores
Responsabilidad
Calidad
Comunidad
Compromiso
MAPA CON BASE AL GIRO
GERENTE DE PROYECTO
CLIENTE LUIS GABRIEL JIMENEZ LUNA
PROPIETARIO O CONTRATANTE
CASA DE INTERES RESIDENCIAL
PATROCINADOR
CLIENTE
QUIEN APORTA CAPITAL
CONSTRUCTORA
MIEMBROS DEL EQUIPO G&C INVOLUCRADOS
JAIR CORONA FUENTES VECINOS - COLINDANTES
LUIS GABRIEL JIMENEZ LUNA CLIENTE - FAMILIA
DIEGO HUERTA MARTINEZ MIEMBROS DEL EQUIPO
INFRAESTRUCTURA
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
LUIS GABRIEL JIMENEZ LUNA
DG
DIRECTOR GENERAL
JOSE CORONA DIEGO HUERTA PEDRO ALEJANDRO
FUENTES RAMIREZ VILLA
ADMINISTRACION GERENTE DE CONSTRUCCION GERENTE VALUCION GERENTE VENTAS
GA GC GV GV
CF CONS MI VI GM
CA CL
CG PN V1 FV
N GN
PI PL V2 EM
C
CC OV V3 M
A
P RP
CONSTRUCTORA
G&C MINUTA DE TRABAJO (REUNION)
Fecha: Puebla, Pue. A 20 de Noviembre del 2023
ASISTENTES
Asistencia Objetivo
Iniciales Convocados Cargo
Si NoFirma / Motivo Establecer objetivos de
DH Diego Huerta-Supervisor de obra ✓ Sector Inmobiliario
SC Sofia Cisniega-Secretaria ✓ Lugar y hora
MS Manuel Santibañez Dibujante ✓ Sala de Juntas
JC Jair Corona Cepeda-Jefe de proyecto ✓ 08:00 a. m.
MCM Monica Carballo Mendez-Jefe de compras ✓ Moderador
✓ Supervisor de obra
DF Daniel FigueroaGerente de compras ✓ Secretario de minuta
Secretaria
AJ Aldo JiménezDirector General
AGENDA
Resultados de total de proyectos realizados y concluidos del mes anterior
Establecimiento de objetivos de proyectos
DESARROLLO DE REUNIÓN
Tema Acuerdo
Resultados del total de proyectos realizados del mes anteriorRM Felicita al dibujante MS por el éxito que tuvieron los planos RM Establece
los objetivos para el mes de JunioTodos los asistentes aceptan los objetivos
Se solicitará la documentación necesaria para el concurso de obraSe realizará la documentación para mandarla al Ayuntamiento MCM
solicita aumento de sueldoAJ Revisará las nóminas de todos para el aumento de MCM
ACCIONES
N Accion Responsable Status Fecha de entrega
o Estudiar concurso para la documentación RM y AJ Avanzado 20-
1 so Verificar nóminas AJ y SC Inicia jun
2 16-
jun
MAPA DE EXPECTATIVAS
GERENTE DE CONSTRUCCION DIRECTOR GENERAL
DIEGO HUERTA MARTINEZ LUIS GABRIEL JIMENEZ LUNA
REVISION DE PLANOS PRESUPUESTOS
OFICINA CALENDARIOS
PLANES DEL PROYECTO OFICINAS
INICIO - FIN
ADMINISTRACION
JOSE CORONA FUENTES
OFICINA
ESPECTATIVAS
PERSONAL DE RESPALDO
ORGANIZAR PROYECTOS
CALENDARIOS
GESTIONAR PROYECTOS
ADMINISTRACION
OBJETIVOS
PEDRO VILLA LUNA
PEDRO RAMIREZ VAZQUEZ COMERCIO
OFICINA OFICINA PARA ALCANZAR
CAPACITACIONES EMPRESAS DE MERCADO
HERRAMIENTA ( PARA EXPOSICION ) PRPAGANDA
CONSTRUCTORA
G&C
ROLES Y FUNCIONES
GERENTE
CONSEJO STAFF PARTICIPA P
TAREAS R.H PATROCINADOR DE ARQ PROVEDORES FINANZAS
DIRECTIVO INTERNOS
PROYECTO
PLAN DEL STANDAR CORDINA C
P A C/E P
PROYECTO D
DECLARACION REVISA R
P A C/E P
DEL ALCANCE
ORGANIZACI0N AUTORIZA A
P A C/E P
DEL PROYECTO
EJECUTA E
CALENDARIO P A C P
ESTIMADOS DE
A E P P/E
COSTOS
PRESUPIUESTO
A
BASE
MAPA DE
A
RIESGOS
EJECUCION
ADMINISTRACIO
P A
N Y COTIZACION
CONTRATOS P A P P
LISTAS DE
ASEGURAMIENTO A
DE CALIDAD
MATRIZ DE COMUNICACION
ESTATUS ESTATUS ESTATUS ESTATUS ESTATUS ESTATUS
“
SEMANAL SEMANAL SEMANAL SEMANAL SEMANAL SEMANAL
ROL DEL
INVOLUCRADO SEM SEM SEM SEM OTRO QUIN MEN
PROYECTO
CONSEJO D. CONSEJO @ “ @ @ “
LUIS GABRIEL
PATROCINADOR *@ * @ @ "
JIMENEZ LUNSA
JAIR CORONA EJECUTADOR
@ * @ @ @
FUENTES DEL PROYECTO
DIEGO HUERTA
MODIFICADOR " @ @ “
MARTINEZ
PEDRO RAMIREZ
PROPIETARIO @ @ @ @ @
VAZQUEZ
DIAGRAMA DE GANTT
Calendario del proyecto
TAREAS SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA 5
FECHA DE
IGNAGURACION
INICIO DE
OPERACIONES
TAREA 3
TAREA 4
TAREA 5
TAREA 6
TAREA 7
RUTA CRITICA
TAREAS SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA 5
FECHA DE
FCH
IGNAGURACION
INICIO DE
OPERACIONES
TAREA 3 MUDANZA
TAREA 4
TAREA 5
TAREA 6
IGNAURACI
TAREA 7
ON
lOMoARcPSD|35194628
CONSTRUCTORA
G&C CONSTRUCTORA G&C
PROJECT CHARTER DEL PROYECTO
Fecha Nombre de Proyecto
25 de Agosto de 2023 GYC GREEN HOUSE
Fecha de inicio del proyecto Fecha tentativa de finalización del proyecto
08 de Septiembre de 2023 01 de Enero de 2025
Sector y Área
Privado, construcción inmobiliaria.
Planteamiento del problema
A través de la investigación realizada se tiene que las empresas dedicadas a la construcción inmobiliaria en
estratos 3 y 4 en el municipio de Amozoc son muy pocas, puesto que estas están dedicadas
mayoritariamente a los estratos altos y bajos. La empresa actualmente cuenta con un posicionamiento en el
mercado puesto que ha realizado distintos proyectos, los cuales han sido completamente exitosos y esto
hace que muchos clientes confíen en la empresa para brindar solución a su necesidad de vivienda propia.
Objetivos del proyecto (general y específicos)
Objetivo general
Brindar solucion a las necesidades de vivienda de los estratos 3 y 4 en el municipio de Amozoc
Objetivos específicos
1.Realizar la formulacion del proyecto
2.Gestionar los tramites y permisos legales necesarios para la ejecucion del proyecto
3.Generar un departamento de ventas del proyecto
4.Realizar la construccion de las viviendas en sus distintas etapas
5.Atender adecuadamente las necesidades de posventas del proyecto
6.Organizar un programa de gerencia de proyectos
Justificación o propósito del proyecto (Porqué y/o Para qué)
Este proyecto es importante dentro del entorno debido a que brinda una solución a la problemática de vivienda
en el municipio de Amozoc , ya que este proyecto realiza una combinación entre el medio ambiente campestre
y la ciudad, de ahí su nombre, además en Amozoc actualmente se construye mucho en estratos 5 y 6, lo cual
hace el mercado de estratos medios una oportunidad de negocio y posicionamiento mayor en el mercado, lo
que puede generar un gran crecimiento en la Empresa mediante el desarrollo de este proyecto.
Descripción del producto o servicio que generará el proyecto – Entregables finales del proyecto
lOMoARcPSD|35194628
1. Formulación
1.1.Estudio de Prefactibilidad
1.2.Estudio de Factibilidad
1.3.Estudios y Diseños
1.3.1. Topográfico
1.3.2.Diseño arquitectónico y urbanístico
1.3.3.Estudio de Suelos
1.3.4.Diseño Estructural
1.3.5.Diseño Hidrosanitario
1.3.6.Diseño Eléctrico
2.Gestión Legal
2.1.Licencia Urbana
2.2.Permisos Jurídicos
3. Ventas
3.1.Campaña publicitaria
3.2.Sala de Ventas
4. Construcción
4.1.Etapa 1
4.2.Etapa 2
4.3.Etapa 3
5.Gerencia de Proyectos
5.1. Presupuesto
5.2.Programación
Supuestos
1.Hay clientes para las viviendas
2.Que el terreno donde se desarrollará el proyecto permitirá diseños económicos y amigables con el
medio ambiente.
3.Existe disponibilidad de servicios públicos en el área del proyecto
Restricciones
1 PLAZO: Máximo dieciocho (18) meses.
. PRESUPUESTO: Máximo Cuatro mil millones quinientos mil pesos M/L ($4,000,500,000).
2 No existe una cultura adecuada de implementación de sistemas de seguridad y salud en el trabajo
. Se deberá cumplir con la normatividad existente y vigente en la Ciudad de Puebla para construcciones,
3 tales.
. La empresa constructora solo ha realizado proyectos para estratos 5 y 6 y este es para estratos 3 y 4
4 Falta de recursos económicos por que están finalizados otros proyectos.
. La constructora no posee convenio con el estado para que los clientes puedan acceder a subsidios de
viviendas.
5
Identificación de grupos de interés.
2
lOMoARcPSD|35194628
Involucrados directo(s): Involucrados indirecto(s):
Gerente de empresa constructora Líderes de comunidad
Director de proyecto Representantes de los diferentes grupos
Proveedores y subcontratistas de Involucrados Municipios
Empleados
Representante de los clientes
Empresas prestadoras de servicios públicos
Preparado por:
Director del Proyecto
Firma:
LUIS GABRIEL JIMENEZ LUNA
Revisado y Aprobado
Patrocinador
Firma:
OSCAR SOMBRERERO RENDON
