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Tipos de Organigramas Empresariales

El documento describe 8 tipos de organigramas comúnmente utilizados por las organizaciones: organigrama funcional, de matriz, horizontal, vertical, divisional, mixto, basado en equipos y circular. Cada uno representa la estructura y jerarquía de una empresa de manera diferente, ya sea por funciones, proyectos, niveles, productos o relaciones.

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Tipos de Organigramas Empresariales

El documento describe 8 tipos de organigramas comúnmente utilizados por las organizaciones: organigrama funcional, de matriz, horizontal, vertical, divisional, mixto, basado en equipos y circular. Cada uno representa la estructura y jerarquía de una empresa de manera diferente, ya sea por funciones, proyectos, niveles, productos o relaciones.

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Exponemos los 8 tipos de organigramas que más utilizan las

organizaciones en la actualidad para estructurar y jerarquizar su plantilla.


tipos de organigrama:
 Organigrama funcional.
 Organigrama de matriz.
 Organigrama horizontal.
 Organigrama vertical.
 Organigrama divisional.
 Organigrama mixto.
 Organigrama basado en equipos.
 Organigrama circular.

Organigrama funcional.

También llamado estructural es un organigrama vertical que


configura la estructura organizativa a partir de las funciones.
Parte de un líder y se divide en áreas o departamentos
ejemplo, un departamento comercial agrupa todos los
especialista en un departamento

Organigrama de matriz.

Una organización matricial es una estructura de trabajo en la


que los miembros del equipo dependen de varios líderes. En
este tipo de organización, los miembros del equipo (ya sean
externos o internos) informan a un gerente de proyecto, así
como al líder del departamento.

Organigrama horizontal.

organigrama horizontal es aquel que representa la estructura


de una empresa de izquierda a derecha, en lugar de hacerlo de
forma vertical. se trata de un esquema que nos muestra,
mediante celdas y flechas o líneas, cuáles son los
componentes de la organización según su importancia.

Organigrama vertical.
Un organigrama vertical u organigrama jerárquico es
aquel modelo que muestra los diferentes niveles de poder de
una entidad, con el objeto de identificar la cadena de mando de
una compañía, así como todas las personas de la organización.

Organigrama divisional.

Surgen cuando un producto o una unidad de negocio poseen


un tamaño tal que se convierten en una división de un holding.
En cada división se agrupan algunas funciones y temas clave
para la organización, como los clientes y los mercados
geográficos.

Organigrama mixto.
Un organigrama de empresa mixto es una mezcla entre
organigrama jerárquico y organigrama horizontal y sirve para
representar las grandes áreas de la empresa y sus
departamentos.

Organigrama basado en equipos.

Brinda a los empleados gran parte del control de las


decisiones. Entre los puestos de cada área no hay jerarquías,
lo que permite un aumento en la productividad y mayor
creatividad. Sin embargo, para los empleados puede ser
confuso entender quiénes son los líderes.

Organigrama circular.
Un organigrama circular es aquel en el que los diferentes
trabajadores o departamentos de una empresa se organizan en
forma de círculos concéntricos, por lo que no existe una
estructura jerárquica. Este tipo de organigrama se centra en las
relaciones humanas y, generalmente, coloca a los clientes en
el centro.

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