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Control y Costeo de Materiales en Producción

Este documento describe diferentes sistemas y métodos para el control y valorización de materiales en procesos productivos, incluyendo: (1) Sistemas de control de inventario periódico y perpetuo, (2) Método de promedio ponderado para valorizar materiales, (3) Método ABC para administrar inventarios clasificando artículos por su valor monetario, y (4) Ejemplos y una práctica para aplicar estos conceptos.
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Control y Costeo de Materiales en Producción

Este documento describe diferentes sistemas y métodos para el control y valorización de materiales en procesos productivos, incluyendo: (1) Sistemas de control de inventario periódico y perpetuo, (2) Método de promedio ponderado para valorizar materiales, (3) Método ABC para administrar inventarios clasificando artículos por su valor monetario, y (4) Ejemplos y una práctica para aplicar estos conceptos.
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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS GUÍA N°

IND 544 FACULTAD DE INGENIERÍA

Ingeniería de Costos
INGENIERÍA INDUSTRIAL
TEMA: Costeo y Control de Materiales

Auxiliar: Cossio Mamani Cristian


4
Objetivo: Implementar en la empresa un registro que permita hacer el seguimiento de los materiales por las distintas
etapas del proceso de producción.

Materiales Directos: Constituyen el primer elemento de los costos de producción, son aquellos materiales que se
pueden identificar claramente en el producto terminado, y cuyo valor monetario sea considerable.

Materiales indirectos: Materiales que son incluidos en el proceso productivo, pero por tener un valor muy poco
significante resulta mas fácil tratarlo como un costo indirecto de fabricación. Son todos los materiales que no se
clasifican como materiales directos.

Sistemas de control de materiales: Es necesario hacer un control de los materiales enviados a producción y el
inventario final de materiales, para lo cual se puede hacer uso de dos tipos de sistemas de control de inventarios.

Sistema de control de inventario periódico: En este sistema se contabiliza el inventario de materiales al inicio del
periodo y se lo anota como “Inventario inicial de materias primas” las compras de materiales se las anota en la
cuenta “compra de materias primas” la suma de estas dos son igual a “Materiales disponibles para utilizar” en el
periodo, al finalizar el periodo se hace un conteo físico de los materiales “inventario final de materiales”, el costo de
los materiales utilizados en él periodo se calcula de la siguiente manera.

(A) Inventario inicial de materias primas XXX


(B) Compra de materias primas XXX
(C=A+B) Materiales disponibles para utilizar XXX
(D) Inventario final de materiales XXX
(E=C-D) Costo de materiales utilizados XXX
Sistema de control de inventario perpetuo: El registro de inventario se efectúa de manera diaria. Cuando se
realiza la adquisición de materia prima se debita la cuenta de “Inventario de Materiales” a contra cuenta de
“Proveedores” o “Banco” dependiendo de la naturaleza de la transacción.

Inventario - materiales XXXX


Proveedores o bancos XXXX

Para el retiro de materiales de almacén para su posterior uso en el área de producción, se utiliza un registro de
pedido llamado “Requisición de materiales”.

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Los registros contables que se origina del traslado del material a producción son:
Productos en proceso materia XXXX
Inventario de materias primas XXXX
Cuando se consume material indirecto, los registros son:
Costos indirectos de fabricación XXXX
Inventario de materias primas XXXX
Valorización de los materiales empleados y mandados a producción con el método de “promedio ponderado”
Consiste en hallar el costo promedio de cada uno de los artículos que hay en el inventario final; cuando dichas
unidades son idénticas en apariencia, pero no en el precio de adquisición, por cuanto se han comprado en diferentes
épocas y distintos precios. Este promedio se obtiene multiplicando primero cada precio de compra por la cantidad de
unidades en cada compra. La suma de los resultados se divide luego por la cantidad de unidades disponibles para
usar.
Costo unitario de Entradas Salidas Saldo
Fecha Concepto
adquisición Cantidad Valor Cantidad Valor Cantidad Valor
13/02/2023 Inv. Inicial XXXX YY XXXX*YY
14/02/2023 Compra XXXX YY XXXX*YY
15/02/2023 Traslado 01 YY XXXX*YY
16/02/2023 Compra
17/02/2023 Traslado 02

Administración de inventarios con el Método ABC: Es un método utilizado en empresas que tienen una gran
variedad de artículos en sus inventarios, donde, es conveniente prestar mayor atención a aquellos artículos que
representan un mayor valor monetario. Casi todas las situaciones de control de inventarios comprenden tantas piezas
que no resulta práctico crear un modelo y dar un tratamiento uniforme a cada una. Para evitar este problema, el
esquema de clasificación ABC divide las piezas de un inventario en tres grupos: Valor monetario alto (A), valor
monetario moderado (B) valor monetario bajo (C).

Figura 1: Diagrama de Pareto Valor Vs Existencia de materiales

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Ejemplos
1.La empresa Purple Elephant realiza las siguientes transacciones, utilice un sistema de inventario perpetuo para
valorizar el inventario adquirido y utilizado.
• Se adquieren 1.000 kilogramos de material A, con un costo de $1.000 kilogramo, la empresa concede
descuento del 10%.
• Adquiere 600 kilogramos de Material B a un costo de $1.500 kilogramo, la factura establece lo siguiente
10/5, N/30. (Que se lee: si paga dentro de los cinco primeros días descuente el 10%, o en su defecto pague
la totalidad a los 30 días).
• Se adquiere materia prima tipo A a crédito por valor de $1.300.000, el comprador debe cancelar fletes por
la suma de $200.000.
• Se utiliza un valor de $500.000 de material A en el proceso 1.

2. La compañía SONYA durante el mes de septiembre de 2022 ha iniciado las ordenes 101, 102, 103 y 104. Con la
siguiente información se le pide a usted calcule el valor de inventario final para los diferentes elementos.

Material A Material B
Fecha Concepto Cantidad Costo unitario Fecha Concepto Cantidad Costo unitario
01/09/23 Inv. Inicial 50 4600 01/09/23 Inv. Inicial 250 5850
02/09/23 Compra 780 4600 02/09/23 Compra 1100 6000
03/09/23 Traslado 101 350 03/09/23 Traslado 102 650
04/09/23 Traslado 102 400 04/09/23 Compra 400 6100
05/09/23 Compra 600 4650 05/09/23 Traslado 103 900
06/09/23 Traslado 103 200 06/09/23 Traslado 104 100
07/09/23 Traslado 104 380 07/09/23 Compra 530 6100
08/09/23 Compra 500 4700 08/09/23 Traslado 104 500
09/09/23 Traslado 104 510

3.La empresa Cyberdyne Systems, fabricante de chips de alta velocidad, ha clasificado los 10 artículos de su
inventario en función de su volumen anual en dólares. A continuación, se muestran los artículos (identificados por
número de artículo en stock), su demanda anual, coste unitario, volumen anual en dólares y el porcentaje del total
que representa cada uno de los artículos. Administre los inventarios con el método ABC.

Numero de articulo Volumen anual Coste Unitario (Bs/u)


1287 600 14.17
5814 1550 17.00
4156 1000 90.00
3862 2000 0.60
2599 350 42.86
4442 500 154.00
1301 100 8.50
5178 1000 12.50
1696 1200 0.42
8574 250 0.60

Práctica

1.En el pasado, Taylor Industries utilizaba un sistema de inventario de periodo fijo que comprendía contar todas las
piezas del inventario cada mes. Sin embargo, los costos de mano de obra en aumento obligan a Taylor Industries a
estudiar formas alternativas de reducir la cantidad de mano de obra que participa en los almacenes, pero sin
aumentar otros costos, como los de almacenamiento. Ésta es una muestra aleatoria de 20 de las piezas de Taylor.

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N° Pieza Uso Anual (Bs) N° Pieza Uso Anual (Bs)
1 1500 11 13000
2 12000 12 600
3 2200 13 42000
4 50000 14 9900
5 9600 15 1200
6 750 16 10200
7 2000 17 4000
8 11000 18 61000
9 800 19 3500
10 15000 20 2900
a) ¿Qué le recomendaría a Taylor para reducir su costo de mano de obra? (Ilustre su respuesta usando un plan ABC.)
b) La pieza 15 es crucial para las operaciones continuas. ¿Cómo recomendaría clasificarlo?

2. La compañía SEELE Utiliza para su producción dos materiales A y B, y un material indirecto C. En las compras
de material A, siempre conceden descuento del 10%. Para el material B, la empresa debe pagar fletes equivalentes a
100.000 por cada compra efectuada. Con la siguiente información se le pide a usted calcule el valor de inventario
final para los diferentes elementos.

MATERIAL A
Fecha Concepto CU (Bs/Kg) Cantidad (Kg)

04/10/2023 Inv Inicial 4700 100


05/10/2023 Compra 4780 990
08/10/2023 traslado 105 890
10/10/2023 traslado 108 85
14/10/2023 Compra 4850 970
18/10/2023 traslado 106 710
20/10/2023 traslado 107 240
22/10/2023 Compra 4950 550
25/10/2023 traslado 106 510

MATERIAL B
Fecha Concepto CU (Bs/Kg) Cantidad (Kg)

04/10/2023 Inv Inicial 5960 670


07/01/2023 Compra 6100 1200
08/01/2023 Traslado 107 640
10/01/2023 Traslado 105 400
15/01/2023 Compra 6000 1000
17/01/2023 Traslado 106 430
19/01/2023 Traslado 108 530
21/01/2023 Compra 6300 500
22/01/2023 Traslado 106 510

MATERIAL C
Fecha Concepto CU (Bs/Kg) Cantidad (Kg)

01/10/2023 Inv inicial 1200 180


10/10/2023 compra 1300 620
15/10/2023 Traslado 430
20/10/2023 Traslado 150

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