INSTITUTO SECUNDARIO PRIVADO OLEGARIO VICTOR

ANDRADE

ADMINISTRACIÓN 4° “C”
AÑO 2023
 ADMINISTRACIÓN: TEMAS

Concepto de administración
Organizaciones
Las organizaciones en el tiempo
Principios económicos, administrativos y éticos
Entorno a contexto de las organizaciones
Marco jurídico
Factores

CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN

Son sistemas sociales, integrados por grupos de personas que se relacionan

entre si, disponiendo de recursos y desarrollando actividades para alcanzar
objetivos.

En la actividad económica y social intervienen hoy las mas diversas

entidades, creados con el fin de satisfacer necesidades humanas. Estas
entidades reciben comúnmente el nombre de organizaciones. Entre ellas
podemos mencionar las asociaciones, las fundaciones, los entre públicos,
los sindicatos, los consorcios, las agrupaciones religiosas y las empresas.

CARACTERISITICAS: Las características de las organizaciones son

independientes de la actividad que realicen, pues son universales.

ORGANIZACIONES

PERDURAN EN EL TIEMPO COMPLEJAS

DIVISIÓN DEL TRABAJO

DINAMICAS
 PERSONAS JURIDICAS

Sistemas sociales: son un sistema social porque están formadas por

SISTEMAS
individuosINNOVADORAS
con objetivos ligados VOCALES
por procesos y funciones que deberían
EFICIENTES
permanecerASen equilibrio y comunicación.

Tipos de características:
 Perduran en el tiempo: Las organizaciones pueden proyectarse o no
por un tiempo mayor que la vida de sus fundadores.
 Son complejas: Los cambios permanentes en todos los ámbitos, los
avances en la comunicación, la evolución de la sociedad, etc. Hacen
que la forma actual de las organizaciones sea cada vez más
sofisticada.
 Son dinámicas: Deben seguir los cambios que acompañan la
evolución del hombre desde su origen, hasta nuestros días, por eso su
estructura es relativamente estable.
 Son innovadoras: Hoy por hoy las organizaciones deben ser
creativas a fin de recrear en forma permanente el medio en el que se
desarrollan.
 División del trabajo: Las organizaciones tratan continuamente de
alcanzar la eficiencia poniendo en énfasis de la división del trabajo a
fin de obtener mayores beneficios.
 Son personas jurídicas: Las organizaciones se consideran personas
jurídicas. Por lo tanto, son capaces de adquirir derechos y de contraer
obligaciones.
 Persiguen la eficiencia: Todos los entes deben ser eficientes, deben
obtener un máximo rendimiento, en cuanto a calidad y cantidad con
un bajo gasto de recursos.

CLASIFICACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES:

 Según su estructura:
Formales: debe diseñar distintas áreas, sectores y departamentos en los que
se concretaran funciones y tareas. Cada uno de ellos se vincula a través de
canales de comunicación.
Informales: tipo de organización no prevista ni requerida que surge como
consecuencia de relaciones personales y de amistad entre sus integrantes,
grado de interacción, intereses comunes, lideres naturales, fallas en los
canales de comunicación, etc.
 Según su objetivo:
Publicas: están formadas por un conjunto de organizaciones e instituciones
que se encargaban de gestionar los recursos del estado en sus últimos 3
niveles (nacional, provincial, municipal).
Privadas: están representadas por particular y los objetos pueden ser de
diversa índole, ósea que sus actividades pueden ser de lo más validas,
comerciales, industriales, extractivas, etc.
 Según su relación con el ambiente:
Abiertas: son aquellas que permanentemente se encuentran en contacto
con el ambiente externo a través de los consumidores, proveedores,
competidores, etc.
Cerradas: ha quedado este tipo de clasificación para aquellos que
interactúan con su entorno en aspectos específicos que hacen a su gestión.
 Según su finalidad:
Con fines de lucro: corresponden a entidades cuyos objetivos están
orientados hacia la obtención de beneficios económicos, pero también de
otros beneficios que se espera conseguir
Sin fines de lucro: los fines están dirigidos a sus asociados o al publico en
general. Se ocupan de satisfacer necesidades de un gran numero de
personas.
 Según su duración alcanzada:
Permanentes: desean adaptarse a los cambios y desarrollarse
permanentemente para mantenerse y crecer en el mercado.
Transitorias: surgen para la concreción de un proyecto determinado y una
vez el objetivo dejas de existir.
 Según su reglamentación vigente:
Legales: instituciones que cumplen con la reglamentación vigente para
poder activar, así como también por el tipo de actividad que realizan.
Ilegales: están por fuera del marco legal y la ilegalidad puede abarcar
desde la constitución hasta el objeto.

LAS ORGANIZACIONES EN EL TIEMPO

 NACIMIENTO
 DESARROLLO
 CRISIS

Nacimiento: La creación de una organización surge siempre entorno de

una idea previa. Las razones pueden ser muy variadas; desde la posibilidad
de insertarse en un nuevo mercado hasta formar un centro de reunión o de
investigación y desarrollo. Seguramente surge la necesidad de proyectar
algo nuevo, de organizar procesos y hacer estudios necesarios para la
puesta en marcha. Podríamos decir que estamos en el momento de
lanzamiento o de promoción de la organización, en el que se tendrán en
cuenta.
 Los objetivos y el objeto de la actividad
 Forma jurídica de la organización
 Obtención del capital: inversión y financiación
 Estudio de la viabilidad y de la idea
 Localización: ubicación y radio de influencia
 Comercialización: política de distribución indicando como se piensa
 Comercialización: vender y distribuir los productos o servicios
 Registro y control de todas las operaciones realizadas

Desarrollo: esta etapa de la vida organizacional es fundamental para el

mantenimiento y crecimiento de la organización en estos tiempo tan
cambiantes y difíciles, la organización se encuentra condicionada por
muchos factores:
 Factores internos
 Factores externos
Crisis: se entiende por tal culminación de la vida. Suele denominarse
también cierre, muerte o extinción. Los motivos que pueden llevar a esta
decisión pueden ser variados:

Motivos internos de la organización;

 Por fallecimiento de alguno de los socios
 Por decisión de los socios
 Por culminación del contrato social o estatuto
 Por el logro de los objetivos
 Por perdida del capital
 Por quiebra
 Por fusión o absorción
Motivos externos de la organización;
 Factores económicos
 Falta de tecnologías
 Falta de adaptación a los cambios
 La competencia
 Cambios en la demanda
 Situaciones de conflictos laborales

PRINCIPIOS ECONOMICOS, ADMINISTRATIVOS, ETICOS

Riguen ciertos principios que no pueden ser desconocidos por aquellas
personas que tendrán la responsabilidad de conducir una organización.
Su conocimientos y aplicación contribuyen al crecimiento, desarrollo y
permanencia de aquellos.
Principios económico: