UNIVERSIDAD
UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA
EL DESARROLLO
“PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA”
6TO CUATRIMESTRE
INGENIERÍA INDUSTRIAL Y LOGÍSTICA
DOCENTE
GLORIA LETICIA GOMEZ
ALUMNA
CECILIA GABRIELA DELGADO SEGURA
ANÁLISIS
A partir de la recomendación de Zun Tu puede romper la
resistencia del enemigo sin combatir, podemos establecer una
dicotomía entre dos planteamientos paradigmáticos de
intervención, ¿se refieren a las estrategias?
R. - Es pensar inteligentemente sobre la situación y actuar ignorante hacia
el punto crítico o en las palabras parafraseadas de Sun Tzu.
“Cuando se puede atacar, debe parecer que no podemos; si estamos
cerca, debemos hacer pensar que estamos lejos; parecer indefensos
cuados somos más que fuertes que él”
“El arte de la guerra se basa en el engaño”
“La excelencia suprema no se basa solo en ganar todas las batallas;
la excelencia suprema, consiste en quebrar la resistencia del enemigo sin
luchar”
“Se debe asegurar contra la derrota, pero la oportunidad de derrotar
al enemigo no la proporciona el mismo”
¿Por qué?
Al planear una estrategia en cualquier ámbito, debe estar bien planificada,
sin prisas, ni enojo, y tomando en cuenta cada una de las posibles variables, se
debe revisar la estrategia entre todo el equipo para detectar alguna variable que
llegue a provocar una deviación de las estrategias y siempre tener opciones
alternativas por si el enemigo viene preparado.
¿En el antiguo concepto militar, ¿cómo se define a la
estrategia?
La estrategia militar proviene del griego “stratigos” que significa jefe del
ejército.
Quiere decir que se asocia a una persona que estaba a cargo y/o mando
superior de un ejército.
En el siglo XIX, los grandes nombres de la estrategia corresponden a
personajes que tienen en común una visión general de la contienda en la que se
veían envueltos al igual de grandes dotes y capacidad de liderazgo sobre sus
soldados.
¿El pensamiento estratégico se define cómo?
Es una extensión lógica del pensamiento analítico. Un análisis que no se
ejecuta en el momento, su función es solo procesar información. Su misión es
procesar la información y una vez hecho esto proporcionar un informe operativo,
donde el director tomará las decisiones adecuadas para la aplicar las
innovaciones necesarias.
Un pensamiento crítico no solo se aplica en los negocios, sino también en
la vida personal, esto nos ayuda a la resolución de problemas con mayor
eficacia.
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