COMUNICACIÓN Y GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN 1
Carrera Administración de Empresas
Grupo: Numero 1
Integrantes:
Acosta Satalaya, Tania Meliza
Aquiño Roque, Giovanna
Arcila Fernández, Edwin
Arrieta Ponce, Érika
Centro de Estudios: Certus
Curso: Comunicación y Gestión de la Información
Docente: Quiñonez Risso, Edwin Miguel
Fecha: 20 de noviembre del 2023
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Descripción:
La Administración de Empresas es una ciencia social, económica y de carácter técnico. Tiene
como objetivo principal lograr el máximo beneficio posible para una entidad. Logra esto
mediante la organización, planificación, dirección y control de los recursos que tiene a su
disposición.
1. ¿Qué podrá hacer el egresado? Erika Arrieta
El egresado de una carrera técnica o universitaria puede ya hacer ejercicio de la misma
mediante el área de prácticas pre profesionales o laborar directamente en una entidad financiera
También una vez terminando sus estudios si desea avanzar en su especialidad debe solicitar
la obtención del grado académico de bachiller para después poder llevar cursos de
especialización para su respectiva titulación la cual se considera en promedio para la obtención
de cualquier puesto de trabajo
2. ¿Qué es? Tania acosta
La definición de administración de empresas nos dice que, cuando se aplica la
administración dentro de las organizaciones, las mismas alcanzan sus metas en los tiempos
establecidos.
El concepto básico de administración de empresas está asociado a términos como
"objetivos", "procesos", "eficiencia" y "logros", pero lo cierto es que muchos autores tienen su
propia definición para explicar la práctica.
La administración de empresas es un método y práctica organizacional basado en la gestión
de sociedades mercantiles con el objetivo de llevarlas a su mayor optimización posible.
La administración de empresas se ha consolidado en las últimas décadas como una ciencia
empresarial o económica en sí misma.
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3. ¿Para qué sirve? Edwin Arcila
Por medio de la administración de empresas se busca que cada unidad económica o compañía
consiga funcionar de la manera más óptima y eficiente posible, gestionando sus recursos y sus
capacidades de manera muy coherente.
Es decir, en base a unas características o condiciones existentes y con las que cuenta una
empresa en particular, es posible trazar un camino y unos fines. Estas metas pueden ser
eficientemente alcanzadas gracias a la aplicación de una administración empresarial correcta y
adecuada para dichas condiciones.
En ese sentido, podría establecerse el mapa básico de acción de la administración de
empresas en:
Declaración de objetivos que la empresa busca lograr con su actividad económica. También
se conoce como planificación.
De qué manera usará su estructura y sus recursos para el logro de sus objetivos. En este punto
entran los diferentes departamentos con los que cuenta y la manera en que se interrelacionan,
(Recursos Humanos, Marketing, Producción, Ventas…) Serían los pasos de organización y
dirección.
En último lugar es necesaria la supervisión constante del funcionamiento de la empresa y el
control en caso de necesitar correcciones o cambios de objetivos marcados. Es el control de la
empresa y su evaluación posterior.
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4. ¿En qué consiste su trabajo? Giovanna aquiño
El administrador de empresas puede trabajar en cualquier tipo de empresa, ya sea que se trate
del sector público, privado o social y sus funciones son las siguiente:
Planificar los objetivos de la organización: Implica la revisión del mercado, del
comportamiento de la empresa. Establecer los criterios de medición de desempeños: Establece
los criterios mediante los cuales la organización va a medir su desempeño.
Organizar todos los procesos internos: Distribuir las responsabilidades y coordinar para su
correcto funcionamiento. Liderazgo y dirección de los equipos: Tener que coordinar, dirigir,
motivar y acompañar a los miembros de los diferentes equipos que conforman a la empresa.
Evaluar los resultados: Evaluar las metas y los criterios de desempeño.
5. ¿Dónde podrá trabajar?
Los que han estudiado esta profesión se pueden desempeñar en las áreas de Recursos
Humanos, Dirección de Operaciones o Administración de la Producción, Dirección Estratégica,
Mercadeo, Finanzas Corporativas, Tesorería, Compras, Calidad y Negocios.
Analista financiero:
Estos profesionales reúnen toda la información financiera de una empresa, prueban modelos
financieros y hacen recomendaciones. Los analistas financieros desarrollan un sólido
entendimiento no solo de una compañía, sino de toda la industria en la que ésta se desarrolla.
Gerente de ventas:
Sus responsabilidades incluyen establecer los objetivos de venta, analizar los datos a través
de los cuales se delinean las estrategias, y crear programas de entrenamiento para el personal
encargado de las ventas. También, proyecta las ventas y valora la rentabilidad de los productos y
servicios de la empresa. Sin duda, es un cargo de vital importancia para cualquier compañía.
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Asesor empresarial:
Son los profesionales que ayudan a las empresas a resolver posibles problemas en su
funcionamiento y proponen formas de mejorar su efectividad. Ellos aconsejan a los gerentes
sobre las mejores estrategias para hacer que una organización sea más productiva mediante la
reducción de costos y el incremento de los ingresos.
Analista de investigación de mercados:
Se trata de profesionales que ayudan a una empresa a entender quiénes son sus clientes, qué
productos o servicios deberían vender y cuál es la mejor forma de promocionarlos.
Especialista en recursos humanos:
La principal función de los especialistas en recursos humanos es reclutar, filtrar, entrevistar y
contratar a nuevos colaboradores, compensaciones, beneficios y entrenamiento. Estas tareas,
también pueden incluir el procesamiento de las planillas y la administración de los beneficios, así
como asegurarse de que todas las funciones de los recursos humanos cumplan con las leyes
vigentes.
Las 5 ramas de la administración son: Administración y finanzas, Administración y
marketing, Administración y negocios internacionales, Administración y recursos humanos,
Administración de la producción.
Instituciones educativas.
Hospitales.
Empresas del sector automotriz.
Compañías financieras.
Microempresas.
Cualquier tipo de taller.
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Instituciones públicas y privadas.
Bibliografía:
[Link]
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