CURSO DE FORMACIÓN
Planner
de
Mantenimiento
José Luis Ibañez Escobar
Ingeniero mecánico colegiado, especialista en gestión de
mantenimiento, con doble titulación de España PMM Business
School y Universidad Católica San Antonio de Murcia. 12 años
de experiencia liderando equipos de planificación y ejecución
de mantenimiento. Desarrollo de proyectos de
implementación de Confiabilidad, mantenimiento predictivo,
TPM, RCM, ACR, entre otros.
Temario del Programa:
Módulo 1 : Introducción a la gestión del Mantenimiento
Módulo 2 : Planificación y programación del Mantenimiento
Módulo 3 : Gestión de Indicadores
Módulo 4 : Gestión de stock de repuestos
Módulo 5 : Gestión de paradas de Planta
Módulo 6 : Costos y Presupuestos
Módulo 1
Modelo de Gestión del Mantenimiento
• Conceptos básicos
• Tipos de Mantenimiento y Ciclo de vida
• Mantenimiento reactivo Vs Mantenimiento proactivo
• Modelo de Gestión del Mantenimiento
01. Conceptos Básicos
Mantenimiento:
Combinación de todas las acciones técnicas, administrativas y de gestión
realizadas durante el ciclo de vida de un elemento, destinadas a conservarlo o
a devolverlo a un estado en el que pueda desempeñar la función requerida.
Gestión de Mantenimiento: UNE 13306
Todas las actividades de la gestión que determinan los requisitos, los objetivos,
las estrategias y las responsabilidades del mantenimiento y la implantación de
dichas actividades por medios tales como la planificación del mantenimiento, el
control de este y la mejora de las actividades de mantenimiento y las
cuestiones económicas.
01. Conceptos Básicos
¿Cuál es exactamente el propósito de la función de Mantenimiento?
Cuando mantenemos un recurso, el estado que deseamos conservar
debe ser aquel en el que continúa haciendo cualquier cosa que sus
usuarios aseguran requieran.
La declaración de la misión también debe reconocer quiénes son los
“clientes” del servicio de mantenimiento. De hecho, los mantenedores
sirven a tres tipos bastante distintos de clientes: los dueños de los
recursos, los usuarios de los recursos (normalmente los operadores) y a
la sociedad en su conjunto.
Dueños Usuarios Sociedad
Si sus recursos generan un Si cada recurso continúa
Si no fallan de manera que
retorno satisfactorio de su cumpliendo su función bajo un
amenazan el medio ambiente
inversión estándar de rendimiento
01. Conceptos Básicos
Objetivos del Mantenimiento:
Para lograrlo es necesario que
el personal esté informado
sobre la necesidad de los
trabajos de mantenimiento. Es
decir, tiene que estar enterado
sobre las medidas planeadas
y dispuesto a llevarlas a cabo.
01. Conceptos Básicos
Capacidad Inicial:
El nivel de operación que el activo físico o sistema es capaz
de lograr en el momento que entra en servicio.
Función:
Lo que el dueño o usuario desea que realice un activo físico
o sistema.
Falla potencial:
Una condición identificable que indica que una falla funcional
está a punto de ocurrir o está en proceso de ocurrir.
Falla funcional:
Un estado en el que un activo físico o sistema no se
encuentra disponible para ejercer una función específica a un
nivel de desempeño deseado.
Intervalo P-F:
El intervalo entre el punto en que el potencial de falla se hace
detectable y el punto en que este se degrada hasta una falla
funcional (también conocido como “período para el desarrollo
de falla” o “tiempo esperado para la falla”.)
SAE JA 1011
01. Conceptos Básicos
Confiabilidad:
Aptitud de un elemento de realizar una función requerida bajo unas
condiciones determinadas durante un intervalo dado.
Mantenibilidad:
Capacidad de un elemento bajo condiciones de utilización dadas, de
ser preservado, o ser devuelto a un estado en el que pueda realizar
una función requerida, cuando el mantenimiento se ejecuta bajo UNE 13306
condiciones dadas y utilizando procedimientos y recursos
establecidos.
Disponibilidad:
Capacidad de un elemento de estar en un estado en el que puede
cumplir una función de la manera y en el momento requeridos en las
condiciones dadas, asumiendo que se proporcionan los recursos
externos necesarios.
01. Conceptos Básicos
Consideraciones importantes:
El mantenimiento sistemático Las fallas se pueden evitar Una falla que se produzca
debe tender a mantener la interviniendo a tiempo y repentinamente en una
capacidad de funcionamiento tomando medidas preventivas. máquina puede poner en
de la maquinaria con miras al Impidiendo paradas peligro, por ejemplo, al
cumplimiento del programa de imprevistas de máquinas se personal que la opera o
producción. eluden también costos inútiles. destruir la máquina misma.
Para el mantenimiento hay que Hay que coordinar los trabajos
Con los trabajos de
disponer de personal con de mantenimiento con las
mantenimiento
formación profesional. Si no lo demás áreas de la empresa.
correspondientes se puede
hubiera, habrá que dar la Constituye un hecho
obtener la seguridad
correspondiente capacitación importante para el
requerida.
al personal ya existente. funcionamiento de la empresa
En la planificación deberá
tenerse en cuenta el nivel
técnico de las instalaciones y
de la maquinaria.
01. Conceptos Básicos
El mantenimiento abarca un conjunto de actividades para mantener y recuperar la
situación ideal, así como la determinación y evaluación de la situación real de un
sistema por medios técnicos.
Las medidas contienen actividades de:
Conservación.
Inspección.
Reparación.
Conservación Inspección Reparación
Conjunto de actividades que Conjunto de actividades que Conjunto de actividades que
permiten mantener el estado ideal permiten evaluar la situación real de permiten la reposición de la
de componentes de un sistema. componentes de un sistema. situación ideal de medios técnicos
Ejemplo: Lubricar. Ejemplo: Medir algún parámetro. correspondientes a un sistema.
Ejemplo: Cambio de componentes
01. Conceptos Básicos
Gerencia
Mantenimiento Producción
Áreas
relacionadas a
Mantenimiento
Contabilidad Logística
Personal
01. Conceptos Básicos
Problemas a resolver:
Determinar los tipos de mantenimiento a efectuar.
Dimensionar adecuadamente los medios técnicos y humanos
de mantenimiento.
Decidir qué trabajos se van a subcontratar.
Determinar, de acuerdo con datos cuantitativos, la calidad y
cantidad de recambios, así como de materiales comunes.
Establecer cuánto mantenimiento preventivo y predictivo se va a
efectuar.
