JOSE JOHN CUBAS RAMON CÁLCULO KPI
TALLER: Ejercicios de cálculo de KPI claves
Ejercicio 01:
En una planta procesadora de alimentos balanceados para aves se han
analizado los 3 principales equipos de producción obteniéndose la siguiente
información:
El molino principal trabaja 8 horas a la semana, 6 días. Durante los 3 años
anteriores ha sufrido 7 roturas de las cuchillas: las cuales han demorado en
cambiarse 4 horas cada vez. Así mismo se han programado mantenimientos
preventivos para el cambio de cuchillas unas 8 veces más en ese periodo,
demorando 2 horas cada una. También se ha tenido que reparar el motor
principal una vez: cosa que duro alrededor de 36 horas ya que hubo que
rebobinarlo.
La Mezcladora Turbo: ha recibido mantenimiento preventivo todas las semanas
durante el periodo de 3 años, demorando este mantenimiento 3 horas, y
únicamente una vez hubo que intervenir el equipa para cambiar las
chumaceras por desgaste prematuro ya que el golpeteo de la maquina era un
ruido insoportable. Dicha reparación duró 96 horas.
La máquina de coser requiere que semanalmente se cambie la aguja, labor que
se realiza los días lunes al iniciar la jornada y requiere de 30 minutos todas las
veces que se realiza. En los mismos tres años el equipo ha tenido que ser
intervenido 12 veces por agujas que se han roto en el proceso de empacado. Al
romperse una aguja. El hilo tiende a enredarse, lo que obliga a parar durante 2
horas hasta que la máquina vuelve a estar operativo/a.
Para las 3 máquinas anteriores, calcular: MTBF, MTTR y Disponibilidad.
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DESARROLLO
EJERCICIO N°1
Molino
HorasOperativas
MTBF =
N ú mero de Fall a s de Equipos
8 760 horas
MTBF =
8
= 1095 Horas.
Horas de Fallas de Equipos
MTTR =
N ú mero de Fall a de equipos
80 horas
MTTR =
8
= 10 Horas
Tiempo Operativo
DISPONIBILIDAD = x 100%
Tiempo Operativo+Tiempo Fuera de Servicio
1 , 095 H 1, 095 H
DISP =
1, 095 H +1 0 H
x 100 % = 1 ,105 H
x 100 %= 99.1%
Mezcladora Turbo
HorasOperativas
MTBF =
N ú mero de Fall a s de Equipos
8 , 916 H
MTBF =
1
= 8,916 Horas.
Horas de Fallas de Equipos
MTTR =
N ú mero de Fall a de equipos
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564 H
MTTR =
1
= 564 Horas
Tiempo Operativo
DISPONIBILIDAD = x 100%
Tiempo Operativo+Tiempo Fuera de Servicio
8 , 916 H 8 , 916 H
DISP =
8 , 916 H +564 H
x 100 % = 9 , 480 H
x 100 %= 94%
Máquina de Coser
HorasOperativas
MTBF =
N ú mero de Fall a s de Equipos
9,384 H
MTBF =
12
= 782 Horas.
Horas de Fallas de Equipos
MTTR =
N ú mero de Fall a de equipos
96 H
MTTR =
12
= 8 Horas
Tiempo Operativo
DISPONIBILIDAD = x 100%
Tiempo Operativo+Tiempo Fuera de Servicio
782 H 782 H
DISP =
782 H +8 H
x 100 % = 790 H
x 100 % = 99%
Ejercicio 02:
La empresa Dopel tiene una máquina ensacadora para sus productos. La
máquina ha trabajado durante los últimos 3 años durante 360 días, 24
horas/día. Durante ese periodo se programaron los mantenimientos
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preventivos, los cuales se han hecho cada 3 meses y han durado un día
completo cada uno. Adicionalmente se ha podido recopilar la siguiente
información acerca de las intervenciones del área de mantenimiento:
Calcular: MTBF, MTTR y Disponibilidad.
HorasOperativas
MTBF =
N ú mero de Fall a s de Equipos
(24 h/d í a x 360 d í as) 8 , 640
MTBF =
27 Fallos
= 27 Fallos
= 320 Horas.
Horas de Falla s de Equipos
MTTR =
N ú mero de Fall a de equipos
MTTR =
4+ 24+8+ 2+ 8
27
= 4 6 H ¿ 2¿7 = 1.7 = 2 Horas
Tiempo Operativo
DISPONIBILIDAD = x 100%
Tiempo Operativo+Tiempo Fuera de Servicio
8,640 H 8,640 H
DISP =
8,640 H+ 46 H
x 100 % = 8 , 6 86 H
x 100 % = 99%
Ejercicio 03:
La empresa de Transporte Matrix cuenta con 4 camiones de 20 TM. Los
equipos los compró a inicios del año 2005. De acuerdo a la estadística. Los
equipos han tenido las siguientes intervenciones:
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Calcular: MTBF, MTTR y Disponibilidad.
Camión #1
HorasOperativas
MTBF =
N ú mero de Fall a s de Equipos
9 00 H
MTBF =
4
= 225 Horas.
Horas de Fallas de Equipos
MTTR =
N ú mero de Fall a de equipos
880 H
MTTR =
4
= 220 Horas
Tiempo Operativo
DISPONIBILIDAD = x 100%
Tiempo Operativo+Tiempo Fuera de Servicio
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225 H 225 H
DISP =
225 H + 220 H
x 100 % = 220 H
x 100 % = 50.56%
Camión #2
HorasOperativas
MTBF =
N ú mero de Fall a s de Equipos
9 00 H oras
MTBF =
3
= 300 Horas.
Horas de Fallas de Equipos
MTTR =
N ú mero de Fall a de equipos
302 H oras
MTTR =
3
= 101 Horas
Tiempo Operativo
DISPONIBILIDAD = x 100%
Tiempo Operativo+Tiempo Fuera de Servicio
300 H oras 300 H
DISP =
300 H +101 H
x 100 % = 401 H
x 100 % = 74.81%
Camión #3
HorasOperativas
MTBF =
N ú mero de Fall a s de Equipos
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1, 8 00 H oras
MTBF =
3
= 600 Horas.
Horas de Fallas de Equipos
MTTR =
N ú mero de Fall a de equipos
816 H
MTTR =
3
= 272 Horas
Tiempo Operativo
DISPONIBILIDAD = x 100%
Tiempo Operativo+Tiempo Fuera de Servicio
600 H 600 H
DISP =
600 H + 272 H
x 100 % = 872 H
x 100 % = 68.8%
Camión #4
HorasOperativas
MTBF =
N ú mero de Fall a s de Equipos
1, 000 H
MTBF =
4
= 250 Horas.
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Horas de Fallas de Equipos
MTTR =
N ú mero de Fall a de equipos
316 H
MTTR =
4
= 79 Horas
Tiempo Operativo
DISPONIBILIDAD = x 100%
Tiempo Operativo+Tiempo Fuera de Servicio
250 H 250 H
DISP =
250 H +79 H
x 100 % = 329 H
x 100 %= 75.98%
