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Basket Saltarín

Este documento describe un nuevo deporte llamado Basket-Saltarín que modifica el basketball agregando una plataforma trampolín de tres puntos. Los objetivos son generar inclusión, motivar a la comunidad a practicar este deporte innovador utilizando herramientas digitales, y modificar un deporte conocido como el basketball. Se describen cualidades empresariales como la confianza, empatía, toma de decisiones y creatividad. También se detallan conceptos de innovación como procesos, diseño y marketing, y organización. Finalmente, se mencionan
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Basket Saltarín

Este documento describe un nuevo deporte llamado Basket-Saltarín que modifica el basketball agregando una plataforma trampolín de tres puntos. Los objetivos son generar inclusión, motivar a la comunidad a practicar este deporte innovador utilizando herramientas digitales, y modificar un deporte conocido como el basketball. Se describen cualidades empresariales como la confianza, empatía, toma de decisiones y creatividad. También se detallan conceptos de innovación como procesos, diseño y marketing, y organización. Finalmente, se mencionan
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ÍNDICE
INTRODUCCIÓN............................................................................................................................ 2
BASKET-SALTARÍN..................................................................................................................... 2
OBJETIVOS.................................................................................................................................... 2
CUALIDADES EMPRESARIALES...................................................................................................... 2
INNOVACIÓN EN LA VISIÓN EMPRESARIAL................................................................................... 3
DESARROLLO DE LAS TIC.............................................................................................................. 3
RIESGO EMPRESARIAL.................................................................................................................. 4
INTRODUCCIÓN

BASKET-SALTARÍN
Este gran deporte que es el basketball tendrá un giro repentino, ahora con unas
modificaciones se llamará y proclamará Basket-Saltarín. El cual tendrá una
plataforma en la línea de tres puntos, donde ésta sea un trampolín táctil, se
manejarán y diseñarán zapatillas especiales hechas por las empresas de Nike,
Adidas y por supuesto Converse. Además de estos, los usuarios tendrán que
jugar con un esmoquin tecno-magnético hecho a la medida de cada uno. Es
indispensable saber que el Basket-Saltarín se va a hacer para el bienestar,
estrés, integración, inclusión y una mejor conexión físico-mental de la
población, lo que ofrece este proyecto nadie más lo ofrecerá, ya que cualquier
tipo de persona podrá practicarlo sin importar su estado, condición, color de
piel, etc.

OBJETIVOS

Por otro lado, se tienen unos objetivos claros y concisos, los cuales se
nombrarán a continuación:
 Generar la inclusión y participación de toda la población.
 Lograr que la comunidad se motive para realizar el deporte innovador,
por medio de las herramientas digitales y la práctica de este, dándose
así a conocer.
 Aportar al mundo una modificación de un deporte tan conocido como el
basketball y tratar de que este evoluciono durante el tiempo.

CUALIDADES EMPRESARIALES

En este apartado hablaremos sobre las cualidades empresariales que tenemos


y queremos ir logrando y mejorando a través del transcurso del tiempo.
 Confianza: Creer en la visión de cada uno de los integrantes de la
organización tanto en sus habilidades como ideas y poder realizar sin
miedo al fracaso.
 Empatía: Impulsar a cada miembro de la organización, a que
comprenda y conecte con el punto de vista de cada uno, para tener así
acuerdos más efectivos.
 Toma de decisiones: Tener claro varios criterios y alternativas, para así
mismo poder tomar la mejor decisión y tener una mejor gestión.
 Unión: Es el apoyo del compañero en una situación adversa que
perjudica tú forma de participar en la empresa.
 Creatividad: Cambiar lo habitual, renovar, aportando nuevas ideas y
poder dejar lo común a un lado.

INNOVACIÓN EN LA VISIÓN EMPRESARIAL

Por otra parte, daremos 4 conceptos sencillos pero definidos que tienen
importancia a la hora de sustentar al proyecto empresarial del Basket-Saltarín.
 Proceso: En este comenzaremos por la forma de modificar un poco lo
que ya venía aconteciendo y es la zona de anotación doble, donde se
tendrá que saltar lo más alto posible sobre la plataforma la cual tiene
una longitud de 5 metros para así poder encestar, así dando paso a un
ligero ejemplo de la modificación y la mejora del deporte.

 Diseño y marketing: La idea es tener globos aerostáticos, posters y


redes sociales como (Instagram, Twitter) donde se puedan visualizar
unas imágenes, también pantallas portátiles de interacción y altavoces,
las cuales puedan llegar a distintas partes del mundo, siendo así más
reconocido. Además de ir a campus deportivos donde se les pueda a los
usuarios brindar la información adecuada y enseñarles un poco sobre lo
que se quiere lograr.

 Organización: Gente profesional / especialistas en basketball y


diseñadores de planos con pisos magnéticos / crear la FEBS
(FEDERACIÓN DE BASKET SALTARÍN) para integrar equipos de otros
países y continentes / nuestro espónsor oficial será Nike.

DESARROLLO DE LAS TIC

- Matrícula live: página web donde se pueda realizar por medio de


huellas, firmas digítales, información del deporte y términos de
condiciones, con dos copias la oficial para la FEBS y la otra para el
nuevo integrante

- Correo de electrónico: Basketsaltarín@[Link]

- Página oficial: [Link]

- Internet: redes sociales (Tik tok, Instagram, Facebook y You Tube)


- Comercio electrónico: En este caso se puede realizar la búsqueda
por medio de la página [Link] donde se pondrán
en venta ropa que se utiliza del deporte, balones y plataformas
táctiles. Será como un tipo Amazon contra entrega.

RIESGO EMPRESARIAL

En este caso para dar un ejemplo de riesgo empresarial, nos iríamos con la
opción de posibilidades de obtener beneficios o pérdidas, ya que toda empresa
en la industria está sujeta a este riesgo y nuestra empresa no sería la
excepción, por el contrario, nos hace a nosotros buenos empresarios, porque
sabemos que vamos a arriesgar pero eso es por la confianza y la actitud que
nos tenemos en el grupo, además de saber que la idea triunfará sin importar
otra condición; sin embargo, siempre hay riesgos de pérdidas y si un
empresario no arriesga no es quien dice ser, por último nos quedamos con una
frase muy importante en la industria y es que el riesgo si o si es inevitable.

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