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Olin 2

El documento describe la gestión de inventario de una empresa llamada 'La Bonita' que ha implementado tecnologías avanzadas para asegurar un manejo eficiente del inventario minimizando costos y tiempos de entrega. El inventario es cuidadosamente diseñado para garantizar satisfacción del cliente, rentabilidad y competitividad.

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Cristal Colin
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Colegio Nacional De Educación Profesional Técnica De Baja California

Plantel Tijuana II
2.2
Genera los reportes del control de inventario mediante la captura de
datos

2.2.1
Realiza reportes del control de inventarios. (HETEROEVALUACION)

P.T.B En Administración

Nombre del Alumno:


Colin Lopez Cristal

Grupo: 502 Turno: Matutino

PSP:
Carmen Olin
Indicadores % E S I
Productos 20
Compras 10
Almacén 15
Mov.del Inv. 20
Num.de serie,lotes y 15
pedimentos
Etiquetas 10
Proceso de impresion 10

27 de noviembre del 2023


Introducción
La empresa ha integrado tecnologías de vanguardia y metodologías de análisis
predictivo para asegurar una gestión eficiente de inventario. Este enfoque no solo
permite mantener niveles óptimos de stock, sino que también minimiza los costos
asociados al almacenamiento y agiliza los tiempos de entrega.
A lo largo de esta exploración del inventario de "La Bonita", se revelará cómo esta
empresa ha transformado este aspecto operativo en un activo estratégico. Desde la
selección de proveedores hasta la distribución final, el inventario ha sido
cuidadosamente diseñado para garantizar la satisfacción del cliente, la rentabilidad
y la competitividad en un mercado en constante evolución.
A través de un análisis detallado, se descubrirán los mecanismos que hacen posible
que "La Bonita" mantenga su compromiso con la calidad, la eficiencia y la
adaptabilidad en cada paso de su gestión de inventario.
Conclusión
El inventario en "La Bonita" no es simplemente un registro estático de productos; es
el latido dinámico que impulsa su cadena de suministro. Es el resultado de una
estrategia integral que equilibra cuidadosamente la disponibilidad de productos con
la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente.
La flexibilidad y la capacidad de respuesta son pilares fundamentales en la filosofía
de gestión de inventario de "La Bonita".
En resumen, el inventario no solo representa productos almacenados; es el
resultado de una planificación estratégica que garantiza la competitividad, la
rentabilidad y la satisfacción del cliente. La dedicación de "La Bonita" a esta área
vital de su negocio no solo impulsa su presente, sino que también sienta las bases
para un crecimiento continuo y sostenible en el futuro.

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