Guía preparación Cátedra 1
1. Un proyecto es:
a) La búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema
tendiente a resolver.
b) Es un conjunto de actividades que trata de asignar recursos escasos para medir
necesidades que son múltiples, con la finalidad de medir el incremento de
riqueza.
c) Idea de cambio en la asignación actual de recursos que sigue un objetivo y
genera costos y beneficios tanto al realizador del proyecto como a terceros.
d) Todas las anteriores.
2. Dentro de las variables a considerar en la evaluación de proyectos, se tienen:
I. La procedencia de los insumos
II. Las tecnologías de capital o mano de obra
III. Se utilizarán economías de escala no se comprará al detalle
IV. La localización de las operaciones.
a) Solo III
b) I, II y IV
c) Solo I y III
d) I, II, III, IV
3. Cuales son los estudios de viabilidad que deben realizarse para evaluar un
proyecto:
a) Comercial, Tecnológico, Legal, Organizacional, Financiero.
b) Comercial, Técnico, Legal, Organizacional, Financiero.
c) Comercial, Técnico, Legal, Mercado, Económico.
d) Comercial, Tecnológico, Legal, Organizacional, Económico.
4. Las etapas en el ciclo de los proyectos son:
a) Pre-Inversión; Inversión; Operación
b) Pre-Inversión; Factibilidad; Ejecución
c) Idea; Perfil; Prefactibilidad; Factibilidad
d) Pre-Inversión; Inversión; Factibilidad.
5. Cuando hablamos de la relación entre el ciclo del proyecto y las fuentes de
información:
a) La prefactibilidad considera fuentes de primera mano
b) La ejecución del proyecto utiliza fuentes secundarias
c) La factibilidad utiliza fuentes primarias
d) El perfil utiliza fuentes primarias
6. En el Nivel del Perfil:
a) Es un estudio profundo que utiliza fuentes primarias para su realización
b) En este nivel se coordina la organización, puesta en marcha y operación del
proyecto.
c) Se incluyen análisis preliminares de los aspectos técnicos, estudios de mercado
y los de evaluación con estimaciones gruesas de los beneficios y costos.
d) Ninguna de las anteriores.
7. El estudio de prefactibilidad:
a) Da énfasis en medir los beneficios y costos identificados en la etapa de Perfil.
b) Se estudian los antecedentes que permiten formar un juicio respecto a la
factibilidad de llevar a cabo la idea de un proyecto.
c) Se enfoca en un análisis detallado de la alternativa que se ha considerado más
viable en la etapa anterior
d) Ninguna de las anteriores
8. El estudio de Factibilidad:
a) Se incluyen análisis preliminares de los aspectos técnicos, estudios de mercado
y los de evaluación con estimaciones gruesas de los beneficios y costos.
b) Da énfasis en medir los beneficios y costos identificados en la etapa de Perfil
c) Dada la gran cantidad de recursos destinados a esta etapa, los proyectos para
los cuales no hay duda de su rentabilidad positiva.
d) Todas las anteriores.
9. El estudio de viabilidad de proyecto consta de los siguientes puntos:
I. Introducción; Estudio de mercado; Inversión y Finanzas
II. Presupuesto; Aspectos legales y Organización
III. Localización; Evaluación; Tamaño del proyecto
a) I y III
b) Solo II
c) II y III
d) I, II y III
10. Dentro de los métodos de proyección de la demanda se tienen:
a) Métodos estadísticos como criterios de los ejecutivos de venta
b) Métodos no estadísticos como criterios de los vendedores
c) Métodos estadísticos como análisis de máximos cuadrados
d) Métodos no estadísticos como analogía histórica específica
11. De la tipología de un proyecto:
a) Se pueden clasificar según la finalidad del estudio o según el objeto de la
inversión
b) Los proyectos de modernización se pueden clasificar en función a la fuente de
financiamiento (leasing, deuda, capital propio, etc.)
c) La clasificación “según la finalidad del estudio” agrupa a aquellos proyectos
realizados con la finalidad de medir la capacidad de pago o rentabilidad.
d) Todas las anteriores
12. Los niveles de planificación estratégica son:
a) Corporativo
b) De negocios
c) Funcional
d) Todas las anteriores
13. Realizar un análisis de Porter a la hora de realizar un proyecto nos servirá:
a) Para poder tener más información con respecto a la industria del proyecto a
realizar o financiar
b) Para poder ver las fortalezas y debilidades del proyecto
c) Para poder saber las aristas políticas, económicas, sociales, tecnológicas y
ambientales de la industria en la que se encuentra el proyecto
d) Todas las anteriores
14. De la cadena de valor se puede decir:
a) Para obtener un buen margen basta con tener buenas actividades de apoyo
b) La cadena de valor tiene importancia en la evaluación de un proyecto ya que
nos entrega información del proceso interno de dicho proyecto.
c) Teniendo actividades primarias eficientes las de apoyo se pueden dejar de lado
y aun así obtener un buen margen
d) Ninguna de las anteriores.
15. Cuando hablamos de las estrategias competitivas:
a) La estrategia liderazgo en costos es la ideal cuando se quiere vender a un
precio elevado
b) La estrategia de diferenciación es la mejor para vender a grandes cantidades de
persona
c) La estrategia de enfoque dirige sus esfuerzos a un grupo de personas en un
mercado bien explotado
d) Ninguna de las anteriores
16. Del plan de Marketing se puede decir:
a) Se realiza una vez definido el posicionamiento y target del proyecto
b) Responde a las preguntas ¿Qué se vende?; ¿A cuánto se vende? ¿Dónde se
vende? Y ¿Cómo se va a vender?
c) Debe ser detallado, tener toda la información con respecto al producto que se
pueda necesitar y ser claro para que cualquier persona interesada en el
proyecto lo pueda entender.
d) Todas las anteriores.
17. La oferta y la demanda tienen como variable común:
a) El gusto de los demandantes
b) El ingreso de los demandantes
c) El precio del bien
d) El precio de los bienes relacionados.
18. Cuando hablamos de la elasticidad precio/ingreso de la demanda:
a) Tanto la elasticidad precio como la elasticidad ingreso de la demanda tienen un
efecto en la cantidad demandada.
b) La elasticidad precio de la demanda muestra cuanto cambia la demanda de un
producto o servicio cuando sube o baja el precio de dicho bien.
c) La elasticidad ingreso de la demanda muestra cuanto varia la demanda de un
producto o servicio cuando aumenta el ingreso de los consumidores.
d) Todas las anteriores
19. De las estructuras de mercado se puede decir:
I. En equilibrio de mercado los agentes económicos son tomadores de precios
de un bien homogéneo
II. El monopolio es la estructura de mercado que menor perdida social genera
ya que se vende todo lo que se produce
III. En el oligopolio las firmas pueden coludirse maximizar los beneficios
conjuntos o competir y maximizar sus beneficios de manera individual
IV. La competencia monopolística se da cuando el bien es heterogéneo y cada
empresa puede modelarse de manera similar a un monopolio
a) Solo II
b) I, III y IV
c) I, II y III
d) II, III y IV
20. Cuando se dice que el dinero tiene un viaje en el tiempo, significa:
a) Nada, ya que no existen los viajes en el tiempo aún.
b) Significa que el dinero vale menos porque paso tiempo
c) Que se le aplica una tasa de interés que se expresa como porcentaje de capital
d) Ninguna de las anteriores.
21. Para poder realizar un VAN se necesita:
a) La inversión inicial, los flujos de cada periodo y la cantidad de periodos a
analizar
b) Solo la inversión inicial y la tasa de interés
c) La inversión inicial, los flujos de cada periodo, la tasa de interés y el número de
periodos a analizar
d) Solo los flujos y la cantidad de periodos para analizar
22. El criterio de selección de un proyecto utilizando la tasa interna de retorno será:
a) Si la TIR> que la tasa de descuento (k) entonces se acepta el proyecto
b) Si la TIR = k, es indiferente
c) Si la TIR < k entonces se rechaza el proyecto
d) Todas las anteriores
