Proyecto de BTH
Proyecto de BTH
SISTEMAS INFORMÁTICOS
PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO DE
DESARROLLO DE VIDEOS JUEGOS PARA DISPOSITIVO
MOVILES
I. DIAGNOSTICO...................................................................................................... 2
II. JUSTIFICACION.................................................................................................... 3
III. DESTINATARIO.................................................................................................. 4
IV. LOCALIZACION O UBICACIÓN......................................................................... 5
V. OBJETIVOS........................................................................................................... 6
VI.1. Objetivo general................................................................................................ 6
VI.2. Objetivo especifico............................................................................................ 6
VI. MARCO TEORICO.............................................................................................. 7
VI.1 SUSTENTO LEGAL............................................................................................... 7
VI. 2. DESARROLLO DEL MARCO TEORICO..................................................... 8
VI.2.1. Cámara de seguridad................................................................................. 8
VI.2.2. DVR................................................................................................................ 9
VI.2.3. Cable UTP.................................................................................................... 10
VI.2.4. Balum........................................................................................................... 12
VI.2.4.1 Tipos de balum....................................................................................... 12
VI.2.5. Instalación con configuración inalámbrica................................................... 14
VI.2.6. Aplicaciones................................................................................................. 16
VII. PROCEDIMIENTO............................................................................................ 18
VII.1. PROPUESTA DE INNOVACION.................................................................... 18
VII.2. RESULTADOS ESPERADOS........................................................................ 18
VII.3. METODOLOGIA............................................................................................ 19
VII.4. PLANIFICACION Y ORGANIZACIÓN........................................................... 20
VII.5. CRONOGRAMAS DE ACTIVIDADES........................................................... 25
VII.6. IMPLEMENTACION....................................................................................... 27
VII.7. RECURSOS................................................................................................... 28
VII.7.1. RECURSOS MATERIALES..................................................................... 28
VII.7.2. RECURSOS HUMANOS......................................................................... 29
VII.8. PRESUPUESTO............................................................................................ 30
VII.9. EVALUACION DE IMPACTO Y PROCESO................................................... 31
VIII. ARTICULACION CAMPOS Y AREAS DE SABERES Y CONOCIMIENTOS.... 32
IX. CONCLUSION Y RECOMENDACIONES......................................................... 33
IX.1. CONCLUSIONES........................................................................................... 33
IX.2. RECOMENDACIONES Y SUGERENCIAS.................................................... 34
X. BIBLIOGRAFÍA.................................................................................................... 35
XI. ANEXOS........................................................................................................... 36
INDICE DE FIGURAS
Pág.
INDICE DE TABLAS
Pág.
1
I. DIAGNOSTICO
Derivado de sus labores profesionales, los sistemas de seguridad se pueden
constituir como un apoyo importante para la seguridad de la sociedad, logrando esto
mediante un servicio de protección integral y prevención de delitos.
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II. JUSTIFICACION
Con el presente proyecto innovador queremos brindar un servicio de seguridad para
cuidar y garantizar el bienestar de las persona san carleña y llegar a ser a nivel
nacional reconocidos como empresa.
Nos consagramos a la causa del cuidado de sus hogares, escuelas, lugares públicos
y privados que requieran contratar nuestro servicio, esto involucrara dar lo mejor de
nuestra empresa, y haremos nuestro mejor esfuerzo.
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III. DESTINATARIO
Se escogió como primer destinatario a nuestra querida población de San Carlos,
para poder brindarles mediante tecnología avanzada en seguridad en cámaras de
vigilancia, beneficiando a nuestros clientes por medio de los buenos precios y
garantía que ofrece la empresa.
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IV. LOCALIZACION O UBICACIÓN
En el municipio de San Carlos, provincia Ichilo, a 112 Km al norte de la ciudad capital
de Santa Cruz, los estudiantes de la Unidad Educativa Miguel María de Aguirre,
ubicada en la calle Virgilio Serrate, frente al mercado municipal, ejecutamos un
proyecto innovador donde se hará la implementación de una empresa de servicio de
seguridad.
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V. OBJETIVOS
VI.1. Objetivo general
Implementar una empresa innovadora en el Mercado San carleño, con la finalidad de
brindar un servicio de seguridad en los hogares, lugares públicos y privados, o donde
se requiera de nuestro servicio. Así cuidar y garantizar la integridad física de las
personas, de los bienes e inmuebles que tiene a su cargo. De este modo, crear un
municipio moderno y seguro.
6
VI. MARCO TEORICO
7
Productiva de acuerdo a los programas de estudio determinados del Ministerio de
Educación. (MINEDU, 2020, Pág 4)
VI. 2. DESARROLLO DEL MARCO TEORICO
En pocas palabras los sistemas de seguridad tienen como objetivo vigilar y proteger
tanto a la persona como al inmueble que habita. Las alarmas son de interés especial
para los diferentes tipos de personas o puedan encontrarse en otras situaciones, no
necesariamente por asalta sino también por necesidades de supervisión por
problemas de salud, en las que se requiera avisar para recibir asistencia urgente. (
Cámaras Interior
Son las cámaras de vigilancia más sencillas y económicas que puedes encontrar en
el mercado. No necesita de tanto mecanismo y protección.
Este tipo de cámara se usa en lugares donde hay poca iluminación. Ellas suelen
grabar durante el día y por en la noche se enciende sus infrarrojos y graba en blanco
y negro. Son las más costosas ya que su visión nocturna es a través del LED.
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Cámaras Anti vandálicas
Este tipo de cámaras se usan en zonas transitadas por las personas, las cuales
pueden ser víctimas de robos y agresiones. Se montan en carcasas resistentes y
fijas. Se utilizan en almacenes, discotecas, parking, vías públicas o cualquier lugar
exterior.
Cámaras IP
Cámaras domo
Las cámaras domo son pequeñas cámaras con forma de cúpula que suelen
montarse en techos o paredes. Suelen utilizarse en tiendas y otros lugares donde se
necesita una vigilancia discreta.
Las cámaras tipo bala son cámaras largas y cilíndricas que suelen montarse en
paredes o techos. Se utilizan para la vigilancia de exteriores y tienen una visión gran
angular que puede utilizarse para vigilar una zona más amplia.
Las cámaras PTZ son capaces de girar, inclinar y hacer zoom sobre los objetos de la
zona. Se utilizan en zonas más amplias, como aparcamientos y aeropuertos. (segui,
2019, págs. ovacen.com/camaras-de-seguridad/)
VI.2.2. DVR
Hoy en día es muy común escuchar la palabra DVR (Digital Video Recorder) o en
castellano, grabador de video digital.
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Los DVR utilizados con cámaras de seguridad y vigilancia cumplen varias funciones.
Son los encargados de digitalizar y grabar las imágenes y audios que nos llegan
desde las cámaras de seguridad.
Estos DVR, además de la grabación, nos permiten mediante un soft provisto por el
fabricante, ver en una pantalla de las cámaras de seguridad, elegir que o cuales
cámaras ver a la vez, agrandar o achicar los tamaños de las imágenes, mover las
cámaras, programar horarios de grabación, programar grabación por detección de
movimiento, setear la calidad de las imágenes y muchas funciones más que
dependerán de las características particulares de cada equipo.
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inalámbrica.
Los estándares WiFi han experimentado una evolución muy interesante con el paso
de los años. Dicha evolución hizo posible la llegada de numerosas mejoras que se
tradujeron en avances tan importantes como un mayor alcance, un rendimiento
superior, una estabilidad mejorada y un funcionamiento óptimo trabajando en
entornos multidispositivo. Los estándares que se han desarrollado hasta el día de
hoy son:
IEEE 802.11a: se desarrolló sobre la base del estándar IEEE 802.11. Llegó en
1999, funcionaba en la banda de 5 GHz y alcanzó una velocidad máxima de
54 Mbps.
IEEE 802.11g: también utiliza la banda de 2,4 GHz. Con este estándar, la
velocidad máxima de transmisión se incrementó hasta los 54 Mbps. Llegó a
partir de 2003.
11
de 2,4 GHz como en la de 5 GHz y alcanza velocidades de hasta 600 Mbps.
VI.2.4. Balum
Técnicamente podemos decir que un balum es un elemento conductor que es capaz
de convertir líneas de transmisión desequilibradas en líneas equilibradas. Su uso
principal es para instalaciones de CCTV.
Dentro de una instalación de CCTV utilizando un cable de red (UTP). El balum, nos
va a conectar dicho cable con el grabador y la cámara, para que se transmita la
información de vídeo.
Balum simple
Se trata de una pareja que son una sola pieza. Por un lado, tienen la conexión de
BNC, que va directamente al grabador uno de ellos y el otro a la cámara de CCTV.
Mientras que, por el otro lado, lo conectaremos al cable de red, en los más simples,
va a presión, pelando el cable e introduciendo la punta en el balum.
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juego y movimiento al balum. Pero la funcionalidad y el modo de uso es el mismo
que el anterior. Se conecta por un lado al grabador y cámara, y por otro al cable de
red (en este caso va atornillado).
Existe un tipo denominado agrupado que está diseñados para conectar al grabador
directamente 4 u 8 cables de red. Para la conexión de las cámaras sí que tendremos
que utilizar alguno del tipo anterior, ya que no es habitual, ni lógico, tener 4 cámaras
juntas. En la imagen lo podemos ver y entender su forma y uso con mayor claridad.
Se trata de una tipología más especial. Y es que, viene preparado con para conectar
el vídeo y la alimentación. Esto lo consigue conectando directamente un cable de
red, si necesidad de conectar los cables trenzados.
Cargador 12v
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fibras ópticas (FO) y/o cables coaxiales que deben cumplir ciertos estándares
universales para que puedan ser fácilmente entendidos por instaladores,
administradores de redes…y cualquier otro técnico que trabaje con ellos.
Cableado horizontal
Cableado vertical
Cuarto de comunicaciones
Se conoce así a la sala en la que se alojan y centralizan todos los elementos que
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componen el sistema de telecomunicaciones: los cables, accesorios de conexión,
dispositivos de protección…y demás equipos necesarios para conectar el edificio a
los servicios externos.
Las cámaras IP inalámbricas transmiten una señal de vídeo usando el WIFI, es decir
que visualizamos todo lo que sucede en tiempo real siempre y cuando cuentes con
una cobertura wifi, de lo contrario enfrentas problemas, si tu conexión es
interrumpida la señal de video y su calidad de la misma se ven comprometidas.
Detección e movimiento.
Seguimiento de personas.
Audio bidireccional.
Visión nocturna.
La instalación varía según el modelo, la mayoría de las veces se tiene que descargar
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la aplicación móvil con la cual vas a visualizar tu hogar u oficina, esta aplicación
viene indicada en el manual de tu cámara.
Un tip adicional es recordar que al estar vinculadas a una LAN entre más cerca esté
tu cámara al modem mejor será su visualización.
Cámara wifi.
Fuente de alimentación.
Pijas y taquetes.
Manual de uso.
VI.2.6. Aplicaciones
Soluciones en el ámbito de lo público
Los peligros de sufrir robos o asaltos se han convertido en algo muy concreto
para todos los usuarios y somos los contribuyentes quienes pagamos los
desperfectos ocasionados en edificios públicos y su subsanación. La cámara
de seguridad del entorno público aporta una mayor seguridad, sea en
aparcamientos, zonas de tránsito público, actos culturales o eventos.
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Centros sanitarios
Los edificios del sector sanitario pueden utilizar las cámaras de seguridad para
diferentes campos de aplicación. La seguridad del personal sanitario, enfermos y
visitas, de ahí que sea una instalación básica en materia de seguridad de estas
instalaciones.
Educación
Cada vez son más las escuelas y edificios educativos que están en el punto de mira
de ladrones, vándalos, allanadores y, lo que es mucho más terrible, homicidas
armados. Es importante que estén equipados con sistemas de cámaras de seguridad
que protejan tanto a los niños como a los profesores para actuar anticipadamente.
Iglesias y monumentos
Las iglesias, capillas y los edificios históricos suelen ser el objetivo de ladrones
interesados en el arte y la cultura, pero también son víctimas de desperfectos sin
sentido. Las iglesias suelen estar abiertas durante el día, pero como casi no hay
nadie, sus valiosos objetos artísticos están sin vigilancia a merced de cualquiera.
Una cámara de seguridad puede acabar con esta penosa situación que prevenga
este tipo de hechos.
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VII. PROCEDIMIENTO
VII.1. PROPUESTA DE INNOVACION
En la última década los sistemas de video vigilancia han sido muy populares en
empresas y en los hogares que solicitan de este servicio, ya que pueden ser
instalados en lugares internos o externos con el objetivo de dar al usuario un control
del área que quiere monitorear y observar lo que está ocurriendo en tiempo real o de
manera remota a través de Internet. Estos sistemas crean un efecto persuasivo, por
el hecho de ser vistas por las personas ya que evita cualquier acto antisocial.
18
VII.3. METODOLOGIA
Estrategia de los cuatros P.
19
Tabla N°1: Tabla de estrategias.
Fuente: Elaboración propia, 2023.
20
VII.4. PLANIFICACION Y ORGANIZACIÓN
Planificación y organización
21
nuestras computador necesaria y María Belén octubre 2023.
herramientas adecuado para de múltiples Cabello.
tecnológicas de realizar los trabajos. medios.
manera
paulatina para
así poder tener
las condiciones
óptimas.
Hacer un -Realizar las Papel y lápiz Supervisor de 30 de octubre
análisis entrevistas. ventas y Atención 2023.
mediante la -Análisis de los al cliente:
investigación datos obtenidos. Guadalupe
primaria que se Valencia
refiere a Estremadoiro.
entrevistas
dirigidas a
nuestros clientes
sobre los
métodos para
tener seguridad
de sus bienes
que utilicen.
22
Contribuir a la -Tener una Diálogo. Administración, 1 y 2 de
potenciación del conciliación con el Supervisor de noviembre
cuidado de los cliente sobre las ventas y atención 2023.
bienes de las estrategias a al cliente, Ejecutor
personas seguir. del servicio de
pertenecientes diseño gráfico:
a la comunidad María Belén
de San Carlos, Cabello, Kevin
proponiendo Arauz y
alternativas con Guadalupe
la instalación de Valencia.
nuestras
cámaras de
seguridad, así
ellos tendrán la
seguridad
completa con
nuestro servicio
Emplear en la -Posterior a la Organización Los tres Fecha aún no
zona de San identificación del y ejecución integrantes fuera establecida.
Carlos una establecimiento, mediante el de sus cargos
23
oficina para conllevaría proceder de los adquiridos: María
nuestra central establecernos de responsables. Belén Cabello, Kevin
donde manera fija en el Arauz y Guadalupe
estaremos lugar. Valencia.
ubicados para
atender a
nuestros
clientes.
Expandir -Desarrollar un Contactos Supervisora de Fecha aún no
nuestros estudio para establecidos ventas y atención establecida.
servicios en distinguir los para la al cliente.
diferentes diferentes clientes ejecución de
lugares, fuera objetivos la empresa.
del distrito. existentes.
24
nivel local y en hacia un público María Belén
los municipios que necesite de Cabello, Kevin
aledaños, nuestros servicios. Arauz y
haciendo la Guadalupe
apertura de Valencia.
sucursales.
25
Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre
Actividades/sem Responsab
ana les
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3
1 Buscar local Equipo
2 Publicar Equipo
contenido
en Facebook,
WhatsApp y
crear
grupos para
hacer
ofertas.
3 Publicar Equipo
folletos de
presentación
y
propaganda.
4 Ofrecer Equipo
paquetes de
ofertas.
5 Crear página Equipo
web.
6 Subir Equipo
contenido
página web.
7 Hacer el Equipo
amueblamie
nto
De la oficina
central de la
empresa.
26
Tabla N° 3: Cronograma de actividades.
Fuente: Elaboración propia, 2023.
27
VII.6. IMPLEMENTACION
El proyecto presentado se vio con la necesidad de ser implementado, gracias a las
entrevistas que fueron llevadas a cabo previo a la entrevista y
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VII.7. RECURSOS
VII.7.1. RECURSOS MATERIALES
Alquiler.
Escritorio.
Sillas.
Publicidad y propaganda.
3 ordenadores.
Internet.
Impresora más accesorios.
Servicios básicos luz ∕agua.
Hojas de papel boom blancas.
Escalera.
Material de oficina (engrampadora, bolígrafos, etc.).
Juego de desarmadores.
Crimpadora para conectores.
Tester.
Juego de alicates.
Taladro.
Juego de brocas para concreto.
Caja de 300 metros de cable UTP.
Cámara tipo bala.
Cámara con audio 2 megapíxeles.
DVR de 8 canales.
Disco duro de una tera.
Fuentes de 12 voltios con 2 amperios.
Video balum.
Conector plus (fuente de alimentación).
Cable canal.
29
Tabla N° 4: Recursos materiales.
Fuente: Elaboración propia, 2023.
VII.7.2. RECURSOS HUMANOS
Guadalupe Valencia E.
Persona x
VII.8. PRESUPUESTO
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N° DESCRIPCION CANTIDA CORTO COSTO
D UNITARIO TOTAL
1 Alquiler. 1 1.000,00 1.000,00
Bs. Bs.
2 Escritorio. 1 1.400,00 1.400,00
Bs. Bs.
3 Sillas. 5 150,00 Bs. 750,00 Bs.
4 Publicidad y propaganda 1 700,00 Bs. 700,00 Bs.
5 3 2.000,00 6.000,00
Ordenadores
Bs. Bs.
6 Internet 1 145,00 Bs. 145,00 Bs.
7 Impresora 1 2.000,00 2.000,00
Bs. Bs.
8 Tintas de impresora 4 75,00 Bs. 300,00 Bs.
9 Servicios básicos luz ∕agua 1 150,00 Bs. 150,00 Bs.
10 Hojas de papel boom blancas 2 50,00 Bs. 100,00 Bs.
11 Escalera 1 700,00 Bs. 700,00 Bs.
12 Material de oficina (engrampadora, 1
bolígrafos, etc.) 700,00 Bs. 700,00 Bs.
13 Juego de desarmadores 1 60,00 Bs. 60,00 Bs.
14 Crinpadora para conectores 1 50,00 Bs. 50,00 Bs.
15 Tester 1 200,00 Bs. 200,00 Bs.
16 Juego de alicates 1 90,00 Bs. 90,00 Bs.
17 Taladro 1 230,00 Bs. 230,00 Bs.
18 Juego de brocas para concreto 3 15.00 Bs. 45,00 Bs.
19 Caja de 300 metros de cable UTP 3 230,00 Bs. 690,00 Bs.
20 Cámara tipo bala 2 260,00 Bs. 520,00 Bs.
21 Cámara con audio 2 megapíxeles 2 179,00 Bs. 358.00 Bs.
22 DVR de 8 canales 1 350,00 Bs. 350,00 Bs.
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23 Disco duro de una tera 1 350,00 Bs. 350,00 Bs.
24 Fuentes de 12 voltios con 2 1 32,00 Bs. 32,00 Bs.
amperios
25 Video balum 1 18,00 Bs. 18,00 Bs.
26 Conector plus (fuente de 1 8,00 Bs. 8,00 Bs.
alimentación)
27 Cable canal 1 10,00 Bs. 10,00 Bs.
Tabla N° 5: Presupuesto.
Fuente: Elaboración propia, 2023.
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VIII. ARTICULACION CAMPOS Y AREAS DE SABERES Y
CONOCIMIENTOS
El presente proyecto se articula con las siguientes áreas:
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IX. CONCLUSION Y RECOMENDACIONES
IX.1. CONCLUSIONES
En conclusión, este proyecto se lleva a cabo debido a la gran necesidad de los
habitantes en el municipio de San Carlos, por la escasez de servicios de
seguridad, con nuevas tecnologías sencillas de utilizar.
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IX.2. RECOMENDACIONES Y SUGERENCIAS
La implementación de la empresa de servicio de seguridad será de mucho
beneficio para nuestros clientes, y por ello queremos que cuenten con un buen
servicio y para que esa calidad se vea reflejada es necesario e importante tomar
en cuenta las siguientes recomendaciones:
Estar siempre pendiente a las necesidades que requieran continuamente.
Estar pendiente a los cambios que hay en el mercado.
Expandir el mercado a otros municipios o ciudades.
Planificar ideas de negocio cada año.
De esta forma conseguir que nuestra empresa sea adquirida debido a su
excelente calidad, incentivando así a que el cliente considere adquirir nuestros
servicios y sea recomendado a muchos más.
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X. BIBLIOGRAFÍA
tdc, p. (25 de julio de 2018). blog tdt profecional. Obtenido de blog tdt profeciona:
https://www.tdtprofesional.com/
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XI. ANEXOS
Se realizó encuestas a la población, a continuación, veremos su interpretación:
si no
no si
no si
Figura n°5: Encuesta.
Figura N°6
Figura N°7
Figura N°8: Preparación del lugar para la instalación de la cámara de seguridad.
Figura N°9: Mantenimiento de las cámaras.
Figura N°10: Trabajo en la oficina.
Figura N°11: Trabajo en la oficina.