ADMINISTRACIÓN I
Profesora:
LMKT ERIKA ROXANA SUÁREZ OSUNA
Esta etapa del proceso administrativo, llamada
también ejecución, comando o liderazgo, es una
función de tal trascendencia, que algunos autores
consideran que la administración y la dirección
son una misma cosa.
Al dirigir se aplican todas las etapas del proceso
administrativo y el éxito de cualquier empresa se
deriva en gran parte de una acertada dirección.
CONCEPTO DE DIRECCIÓN.
Ladirección es la ejecución de los planes de
acuerdo con la estructura organizacional,
mediante la guía de los esfuerzos del grupo
social a través de la motivación, la
comunicación y el ejercicio del liderazgo.
CONCEPTO DE DIRECCIÓN.
Proceso de influir y orientar las actividades
relacionadas con la tareas de la organización.
Representa la puesta en marcha de lo que fue
planeado y organizado.
Activa y motiva a las personas a alcanzar los
objetivos organizacionales.
IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN.
*Pone en marcha todos los lineamientos
establecidos, durante las fases de planeación y
organización.
*A través de ella, se logran las formas de conducta
más deseables en los miembros del organismo.
*Una dirección eficiente, es
determinante en la acción y
consecuentemente en la producción.
*A través de ella, se establece la
comunicación necesaria para que la
organización funcione.
PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN.
1.- Resolución del conflicto.
Los problemas deben resolverse cuando aparecen,
ya que el no tomar una decisión cuando se origina
un conflicto ocasiona que éste se magnifique y
después sea irresoluble.
PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN.
2. Aprovechamiento del conflicto.
Los conflictos y obstáculos deben visualizarse como
oportunidades ya que obligan al directivo a pensar
en soluciones y nuevas estrategias.
PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN.
3. Impersonalidad de mando.
Cuando un directivo o jefe emita una orden es
necesario que explique a sus colaboradores que ésta
surge por una necesidad de la empresa, en otras
palabras, no debe existir prepotencia ni abuso de
autoridad.
PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN.
4. Coordinación de intereses.
Los objetivos de todas las áreas deben relacionarse
para lograr la misión y la visión organizacional, de
tal forma que todos los miembros de la empresa
encuentren en el logro de los objetivos la
satisfacción de sus objetivos individuales y un
sentido de vida en su trabajo.
PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN.
5. De la vía jerárquica.
Es indispensable respetar los niveles
jerárquicos establecidos en la
estructura formal, de tal manera que
al emitir una orden sea transmitida a
través de las líneas de comunicación
definidas en la organización, de lo
contrario surgen conflictos, fugas de
responsabilidad y debilitamiento de
autoridad.
ELEMENTOS, ETAPAS O
COMPONENTES DE LA DIRECCIÓN.
1. Autoridad de
2. Toma de
la Dirección y
su delegación.
Decisiones.
4. Liderazgo
3. Comunicación. (Estilo de 5. Motivación.
Dirección).
