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Matriz de Riesgos SZS

Este documento presenta una matriz de identificación de riesgos que incluye secciones para describir la zona, actividad, tareas, peligros potenciales, controles existentes, efectos posibles, clasificación de riesgos, nivel de exposición, probabilidad, consecuencias, riesgo evaluado e intervenciones requeridas. La matriz sigue la metodología GTC 45 para realizar una evaluación completa de riesgos.

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Este documento presenta una matriz de identificación de riesgos que incluye secciones para describir la zona, actividad, tareas, peligros potenciales, controles existentes, efectos posibles, clasificación de riesgos, nivel de exposición, probabilidad, consecuencias, riesgo evaluado e intervenciones requeridas. La matriz sigue la metodología GTC 45 para realizar una evaluación completa de riesgos.

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MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

Elaborado por: cargo:


Revisión inicial:

PELIGRO CONTROLES EXISTENTES


RUTINARIA: SI o NO
ZONA / LUGAR
ACTIVIDADES
PROCESO

TAREAS

EFECTOS
POSIBLES
DECRIPCIÓN CLASIFICACIÓN FUENTE MEDIO
LES EXISTENTES

INDIVIDUO
NIVEL DE
DEFICIENCIA
Estudiante

NIVEL DE
EXPOSICIÓN

NIVEL DE
PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)

INTERPRETACIÓN
DEL
NIVEL DE
PROBABILIDAD
EMPRESA

NIVEL DE
CONSECUENCIA
EVALUACIÓN DEL RIESGO

NIVEL DE RIESGO
NOMBRE Y LOGO DE LA

(NR) e
INTERVENCIÓN

INTERPRETACIÓN
DEL NIVEL DE
RIESGO (NR)
VALORACIÓN DEL CRITERIOS PARA ESTABLECER
RIESGO CONTROLES

ASOCIADO (SI o NO)


REQUISITO LEGAL
NRO EXPUESTOS

ESPECÍFICO
EXISTENCIA
ACEPTABILIDAD DEL RIESGO PEOR CONSECUENCIA ELIMINACIÓN
MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

SUSTITUCIÓN CONTROLES DE INGENIERIA


MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES ADMINISTRATIVOS, SEÑALIZACIÓN, ADVERTENCIA


EQUIPOS / ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL
ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificación

Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad Fenómenos naturales*

Gestión organizacional (estilo de mando, pago,


Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido (impacto intermitente Polvos orgánicos contratación, participación, inducción y Postura (prologada mantenida, forzada,
Virus herramientas, piezas a trabajar, materiales Sismo
y continuo) inorgánicos capacitación, bienestar social, evaluación del antigravitacionales)
proyectados sólidos o fluidos
desempeño, manejo de cambios)

Características de la organización del trabajo


Iluminación (luz visible por (comunicación, tecnología, organización del
Bacterias Fibras Esfuerzo Eléctrico (alta y baja tensión, estática) Terremoto
exceso o deficiencia) trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de
D la labor
e
s
c
r Locativo (almacenamiento, superficies de
Características del grupo social del trabajo
i Vibración (cuerpo entero, trabajo (irregularidades, deslizantes, con
Hongos Líquidos (nieblas y rocíos) (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, Movimiento repetitivo Vendaval
p segmentaria) diferencia del nivel) condiciones de orden y
trabajo en equipo
c aseo, caídas de objeto)
i
ó
n Condiciones de la tarea (carga mental,
Temperaturas extremas (calor contenido de la tarea, demandas Tecnológico (explosión, fuga, derrame,
Ricketsias Gases y vapores Manipulación manual de cargas Inundación
y frío) emocionales, sistemas de control, definición de incendio)
roles, monotonía, etc).

Presión atmosférica habilidades con relación a la demanda de la


Humos metálicos, no
Parásitos tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) metálicos
identificación de la persona con la tarea y la
Radiaciones ionizantes (rayos Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, Públicos (Robos, atracos, asaltos, atentados, Precipitaciones, (lluvias,
Picaduras
x, gama, beta y alfa) rotación, horas extras, descansos) desorden público, etc.) granizadas, heladas)

Radiaciones no ionizantes
Mordeduras Material particulado Trabajo en Alturas
(láser, ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos Espacios Confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.

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