Fase 5 - Componente práctico - Prácticas simuladas.
Leidy Marcela Lugo Oviedo
Claudia Patricia Angarita Garzón
Camilo Alejandro Sandoval Cortes
David Zorro Beltrán
Plan de Negocios
William Oswaldo Ortegón Criollo
106000_45
Universidad Nacional Abierta y a distancia -UNAD
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de negocios – ECACEN
Tecnología en Gestión Comercial y de Negociación
Diciembre 2023
Introducción
A través del simulador propuesto para el desarrollo del curso presentaremos la
factibilidad de nuestro proyecto Salud y Bienestar para los más pequeños de la casa SCS a
fin de conocer la viabilidad del plan de negocios, dado que este es imprescindible para el
inicio de una organización dado que define y delimita la estrategia general de la empresa a
fin de lograr sus objetivos en un tiempo determinado. Esto nos permitirá visualizar
escenarios, prospectar, prepararnos y tomar acciones.
La toma de decisiones estratégicas es un proceso complejo que requiere de
información relevante y actualizada. La información analizada en la elaboración del
presente trabajo puede ser utilizada para tomar decisiones estratégicas para el bienestar de
una empresa, esto es un proceso que se lleva a cabo en todas las empresas,
independientemente de su tamaño o sector.
Así podemos determinar cómo esta información puede ser utilizada para identificar
el problema u oportunidad, la información sobre el personal que la conforma puede ser
utilizada para evaluar las posibles soluciones, y la información sobre los procesos de
contratación en curso puede ser utilizada para elegir la mejor solución.
Desarrollo de la Actividad
Simulación presentada por Camilo Sandoval
Simulación presentada por David Zorro
Simulación presentada por Leidy Lugo
La elección del escenario probable nos da la oportunidad de anticiparnos a posibles
cambios y a mejorar las decisiones que tomamos como equipo para la creación de la
empresa y saber enfrentar desafíos a futuro, Nos da la posibilidad de realizar un análisis de
proyección en las debilidades menazas, fortalezas y oportunidades que tiene el proyecto.
En el siguiente apartado se realizaron algunos cambios a los iniciales, debido que el entorno
teníamos algunos factores externos que podrían afectar a la empresa como lo económico,
político, medioambiental, tecnológico, social y cultural, es decir en estos factores se pueden
presentar tanto oportunidades como amenazas para la empresa.
Es importante resaltar que el conocimiento del mercado es crucial para entender la
demanda que tiene nuestro servicio, frente a la competencia y las tendencias del mercado.
Los sucesos o posibles eventos podrían tener un impacto significativo para la empresa es
decir los impuestos implementados tanto a la compañía como a los consumidores pueden
cambiar las regulaciones del mercado, los eventos económicos pueden afectar la estabilidad
financiera y los eventos sociales pueden influir en las actitudes y comportamiento del
consumidor.
En el balance situacional también se realizaron algunos cambios en relación a los
presupuestos determinados para cada área de la empresa los cuales estaban muy elevados y
no coincidían con la inversión destinada para el proyecto , Este apartado nos señala la
situación patrimonial de la empresa en un momento determinado , Nos permite tomar
decisiones de inversión y financiamiento , Nos sirve como base para saber cómo invertir los
recursos y si se cuenta con los suficientes recursos para invertir, nos da una visual de la
liquidez de activos y la probabilidad de convertirlos en dinero en corto plazo.
En este apartado nos permite conocer los ingresos y gastos que ha tenido la empresa, Si lo
revisamos a detalle podemos distribuir mejor el tiempo de estos pagos en relación a gastos
e ingresos para corregir ciertos puntos que estén frenando la potencia de la empresa y
establecer objetivos de mejora.
El flujo de caja representado en la siguiente pestaña nos permite relacionar a detalle los
cobros y pagos que realizo la empresa en un periodo determinado , esto permite entender
como la empresa genero su efectivo y prever posibles problemas financieros, lo cual
proporcionan información crítica sobre la salud financiera, respaldan la toma de decisiones
estratégicas y son fundamentales para la planificación financiera a corto y largo plazo.
Las ratios de la empresa Salud y bienestar para los mas pequeños de la casa Nos permiten
tener una visual sobre la situación financiera de la compañía, brindado una visión de mejora
en las áreas de posible preocupación como lo es la rentabilidad, Capacidad de pago de
facturas a corto plazo, Capacidad de endeudamiento y Eficiencia.
Conclusiones
Al completar las actividades, se llega al análisis de que los eventos aleatorios nos
permitirán analizar las ocurrencias que no pueden ser observadas tras la realización de la
parte documental, es por ello que el simulador nos abrió las puertas a un análisis real el cual
nos permitió llegar a la decisión final. (Camilo Sandoval)
Bibliografía
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