1.
CURSO GESTIÓN DE PROYECTOS
1.1. Objetivo
Explicar y aplicar los conceptos de gestión de proyectos bajo el enfoque de la Guía del PMBOK®
Séptima Edición en entornos predictivos, ágiles o híbridos. Desarrollar habilidades interpersonales
claves para alcanzar un equipo de alto rendimiento y habilidades que les permitan cumplir con la
entrega del alcance y la calidad de un proyecto, así como satisfacer los requerimientos de los
interesados.
1.2. Estructura Curricular
Cuenta con 11 módulos que permiten conocer todas las etapas de la gestión de proyectos, así
como las buenas prácticas y Conceptos de la Guía del PMBOK®, desde el inicio de un proyecto,
planificación, ejecución, seguimiento y control, hasta el cierre del mismo. Mejorar el desempeño del
equipo y del ciclo de vida del proyecto y aplicar nuevos modelos y métodos en la dirección de
proyectos.
1.3. Beneficios
Acceso a 44 horas cronólogicas de clases.
Certificación emitida por BSG Institute que otorga 44 PDU’s reconocidos por el Project
Management Institute (PMI)®.
Metodología ExTech Learning®, para maximizar la experiencia de aprendizaje: contenidos
gamificados, proyectos aplicado y ejercicios para reflexionar sobre lo aprendido.
Acceso al simulador Projectus, el mejor simulador de gestión de proyectos en español.
2. CURSO OFICIAL DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN PROJECT MANAGEMENT
PROFESSIONAL (PMP)®
2.1. Objetivo
Aplicar los conceptos de gestión de proyectos bajo el enfoque del PMI® y superar con éxito el
examen de certificación PMP®. Manejar nuevo conocimiento de gestión de proyectos y ordenar el
que ya previamente se tenía al respecto, siguiendo el conjunto de buenas prácticas bajo el enfoque
del PMI®.
2.2. Estructura Curricular
Cuenta con 5 módulos que permiten conocer cómo crear un equipo de alto rendimiento, formando,
capacitando e involucrando a los miembros del equipo y a los interesados. Determinar la
metodología/métodos y prácticas adecuadas para el proyecto y planificar y gestionar los
entregables de un proyecto. Evaluar y gestionar riesgos para la continuidad del proyecto, así como
la gestión del equipo de trabajo y la mejora continua del proyecto.
La estructura curricular diseñada por el PMI® alineada al Esquema de Contenido del Examen PMP® (ECO)
vigente, y desarrollada en base al material oficial del PMI®.
2.3. Beneficios
Profesional:
Acceso a 35 horas cronológicas de clases.
Acceso al simulador en español CAPM Tento® con 450 preguntas del examen Certified
Associate in Project Management (CAPM)®.
Acceso al simulador en español PMP Tento® con 900 preguntas del examen Project
Management Professional (PMP)®.
Acceso al material oficial del PMI®, elaborado a partir del Esquema de Contenido del
Examen PMP® (ECO) vigente, para el desarrollo del Curso de preparación PMP®.
Certificación emitida por BSG Institute que otorga 35 PDU’s reconocidas por el PMI®.
Gerencial:
Todos los beneficios de la versión profesional además de:
Membresía PMI® por un año.
Certificación Project Management Professional (PMP)® o Certified Associate in Project
Management (CAPM)® (*).
3. CURSO MS PROJECT APLICADO A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
3.1. Objetivo
Organizar la información del cronograma, los costos y los recursos para ayudar a conseguir los
objetivos planteados del proyecto a través de la herramienta MS Project. Así mismo permite
representar gráficamente el alcance de un proyecto a través de la EDT y crear Informes
personalizados con los indicadores de seguimiento, así como configurar un plan scrum en MS
Project de escritorio y desarrollar la estructuración de datos del proyecto con MS Project y Power
BI.
3.2. Estructura Curricular
Cuenta con 11 módulos que permiten conocer la introducción a MS Project desde lo más básico, la
creación y configuración de una EDT, tareas y diagramas de red; gestión y análisis de los costos,
los recursos, valor ganado y técnicas de nivelación del cronograma y análisis de red y ruta crítica.
Veremos también filtros, vistas e informes personalizados y visuales, así como los formatos de
impresión, compartir información, gestión de múltiples proyectos y grupos de recursos en MS
Project. Al finalizar veremos la introducción a métodos ágiles en MS Project.
3.3. Beneficios
Básica:
Acceso a 44 horas cronológicas de clases.
Certificación emitida por BSG Institute que otorga 44 PDU’s reconocidos por el Project
Management Institute®Gerencial
Metodología ExTech Learning®, para maximizar la experiencia de aprendizaje: contenidos
gamificados, proyectos aplicado y ejercicios para reflexionar sobre lo aprendido.
Profesional:
Todos los beneficios de la versión básica, además de:
Acceso a 12 horas de clases del complemento formativo para la integración de MS Project
con Power BI para la Gestión de Proyectos.
