UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA
DEL ECUADOR
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
CONSULTAR EL ORIGEN ETIMOLÓGICO
DEL TÉRMINO "ADMINISTRACIÓN"
NOMBRE: Freire Freire Ferdy Josué
FECHA: Quito, 26 de octubre, 2023
GRUPO: 01
QUITO – ECUADOR
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DEBER
A) Consultar mínimo tres definiciones del término administración y argumente cada
definición inserta en la tarea.
1. Según Daft la definición de administración es “La administración es la consecución de
metas organizacionales en forma adecuada y eficaz, planeando, organizando, dirigiendo
y controlando los recursos” (Daft, 2004).
Podemos ver que existen cuatro funciones que son fundamentales en la administración
planear, organizar, dirigir y controlar:
Planear en administración refiere a cumplir una serie de pasos para conseguir una meta
acercándonos cada vez al objetivo, esto con el fin de prevenir inconvenientes que se
puedan presentar en el camino o tener tiempo para solucionar el mismo. “Cada vez que
usted planea, se arriesga, fracasa, revalúa o hace ajustes, está disponiendo de otra
oportunidad para volver a empezar, solo que en mejores condiciones que la primera vez”
(Maxwell, 2013).
Organizar es ordenar de forma clara las actividades propuestas relacionando con la
entidad a la que está atada, coordinando todos los recursos disponibles creando
condiciones para que el personal trabaje de manera efectiva dando buenos resultados.
Dirigir es gestionar al personal, trabajadores, empleados para que tengan un desempeño
optimo a través de la comunicación asertiva logrando el objetivo, se divide en tres partes
decir lo que se realizara, dar a conocer las condiciones para que se lleve a cabo la decisión
y por último supervisar que se realice de forma correcta y ordenada.
Controlar se trata de dirigir, gestionar a una persona, cosa o actividad. Es el principio
básico de la administración ya que está relacionado al concepto anterior.
2.El criterio de Gareth R. Jones y Jennifer M. George de administración contemporánea
“Planeación, organización, dirección y control de los recursos humanos y de otra clase,
para alcanzar las metas de la organización con eficiencia y eficacia” (Jones & George,
2010). El libro "Administración contemporánea" de Jones y George puede proporcionar
una comprensión sólida de los conceptos de administración moderna y cómo se aplican
en el mundo empresarial actual. Si estás buscando información más detallada sobre sus
conceptos específicos de administración contemporánea, te recomendaría consultar el
2
libro directamente o investigar más sobre sus obras y contribuciones en el campo de la
administración.
3. Chiavenato expresa que:
La administración es un fenómeno universal en el mundo moderno. Cada organización
debe alcanzar objetivos en un ambiente de competencia acérrima, debe tomar decisiones,
coordinar múltiples actividades, dirigir personas, evaluar el desempeño con base en
objetivos determinados, conseguir y asignar recursos, etcétera. Las diversas actividades
administrativas realizadas por varios administradores, orientadas hacia áreas y problemas
específicos, deben realizarse y coordinarse de manera integra y unificada en cada
organización o empresa. (Chiavenato, 2004)
Universalidad de la Gestión: Chiavenato se centra en que la gestión es un fenómeno universal en
el mundo moderno. Esto quiere decir que la gestión es necesaria en todas las organizaciones,
independientemente de su tamaño, tipo o industria. Todas las organizaciones, ya sean empresas,
agencias gubernamentales, organizaciones sin fines de lucro y otras, requieren gestión para lograr
sus objetivos y prosperar en un entorno competitivo.
Funciones administrativas: Chiavenato enumera una serie de actividades administrativas comunes
a todas las organizaciones. Estas actividades incluyen, la toma de decisiones, la coordinación de
actividades, la gestión de personas, la evaluación del desempeño y la adquisición y asignación de
recursos. Estas funciones son esenciales para el funcionamiento eficiente y eficaz de la
organización.
Coordinación y unificación: El autor enfatiza la importancia de coordinar y unificar las diversas
actividades administrativas que llevan a cabo los diferentes administradores de la organización.
Esto significa que la dirección debe garantizar que todas las partes de la organización trabajen
juntas y hacia objetivos comunes.
B) Realizar un cuadro comparativo del enfoque de los autores considerados.
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Richard L. Daft: El enfoque de Richard L. Daft en su
Perspectiva Diversa: Daft se enfoca en una trabajo como autor y académico en el
campo de la administración puede
perspectiva diversa de la administración, describirse como un enfoque diverso y
considerando factores como el entorno, la funcional. Daft ha contribuido a la
comprensión de la administración desde
tecnología y la cultura organizativa.
diversas perspectivas y ha enfatizado la
Aplicación Práctica: Destaca la aplicación práctica de los conceptos de
importancia de aplicar conceptos de administración en el mundo real.
administración en situaciones del mundo
real.
Flexibilidad: Subraya la necesidad de que
los administradores sean flexibles y
adapten sus enfoques según las demandas
cambiantes del entorno.
Gareth Jones: Este enfoque resalta la importancia de
Flexibilidad: Jones enfatiza que los considerar factores como el entorno, la
tecnología, la cultura organizativa y otros
administradores deben ser flexibles y elementos que influyen en la gestión.
capaces de adaptar sus enfoques en Jones enfatiza que los administradores
deben ser flexibles y capaces de adaptar
función de las cambiantes demandas del
sus enfoques según las demandas
entorno. cambiantes del entorno en el que operan.
Entorno y Tecnología: Similar a Daft,
considera factores como el entorno y la
tecnología como elementos clave en la
gestión.
Idalberto Chiavenato: Chiavenato se centró principalmente en la
Gestión de Recursos Humanos: gestión de recursos humanos y la
importancia de las personas en las
Chiavenato se centra principalmente en la organizaciones. Sus escritos han ayudado
gestión de recursos humanos y la a promover la comprensión de la
administración y la gestión de personas en
importancia de las personas en las
el entorno empresarial y académico.
organizaciones.
Énfasis en las Personas: Su enfoque se
concentra en cómo las personas son un
recurso fundamental en el entorno
empresarial y académico.
Tabla # 1: Comparación de los puntos de vista de cada autor
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Richard L. Daft y Gareth Jones comparten la idea de adaptación y flexibilidad en la
administración, y ambos consideran factores ambientales importantes. Por otra parte
Chiavenato está más direccionado a la organización de recursos humanos y la importancia
de saber organizar.
Bibliografía
Daft, R. L. (2004). Administración. Mexico DF: Tomson Learning .
Jones, G., & George, J. (2010). Administracion contemporanea. Mexico: Mc Graw Hill.
Maxwell, J. (12 de septiembre de 2013). Legal Today. Obtenido de Legal Today :
https://www.legaltoday.com/opinion/blogs/gestion-del-despacho-blogs/blog-
manualinterno-de-gestion/planificar-organizar-liderar-y-controlar-o-el-arte-de-
gestionarnuestros-despachos-2013-09-12/
https://www.euroinnova.ec/blog/que-es-dirigir-y-controlar
https://www.google.com/search?q=comunicaci%C3%B3n+asertiva&oq=comunicacion
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