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Liderazgo Femenino y Equidad Laboral

Este documento presenta un resumen del trabajo final de un curso de Liderazgo y Pensamiento Sistémico. El trabajo analiza el liderazgo de Adriana Giudice y cómo busca acortar la brecha laboral entre hombres y mujeres a través de propuestas como capacitaciones, mayor acceso a oportunidades laborales y empoderamiento femenino. El documento también describe los sistemas involucrados, los patrones y modelos mentales presentes, así como las lecciones aprendidas por el grupo sobre el liderazgo de Giudice.

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Liderazgo Femenino y Equidad Laboral

Este documento presenta un resumen del trabajo final de un curso de Liderazgo y Pensamiento Sistémico. El trabajo analiza el liderazgo de Adriana Giudice y cómo busca acortar la brecha laboral entre hombres y mujeres a través de propuestas como capacitaciones, mayor acceso a oportunidades laborales y empoderamiento femenino. El documento también describe los sistemas involucrados, los patrones y modelos mentales presentes, así como las lecciones aprendidas por el grupo sobre el liderazgo de Giudice.

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CURSO:

Liderazgo y Pensamiento Sistémico


ACTIVIDAD
TRABAJO FINAL

INTEGRANTES:
Gustavson Del Aguila, Rodolfo (u201512752)
Huaman Camones , Lionel (U201523984)
Contreras Guerrero, César Eduardo (U201720627
Ñaccha Cabello , Yohaira (u201723472)

Profesor:
Jorge Luis Aurich Cornejo
Descripción biográfica del líder y sus principales características

Características identificadas de Adriana Giudice como líder:

● Cambio social a partir de una motivación muy personal


● Muestra sus convicciones a través del ejemplo
● Busca transmitir un sentido de urgencia
● fomenta el liderazgo de las mujeres

Adriana Giudice
Problema o situación principal que afronta el líder y características generales del
sistema o sistemas involucrados.

Cómo acortar la brecha laboral y sus diferentes factores para


brindar mayores oportunidades a las mujeres.

Características generales del sistema o sistemas involucrados:

Sistemas involucrados: Educativo, Gobierno y la Empresa.

. Falta de equidad en diferentes niveles de desarrollo personal y


profesional de la mujer
. Políticas laborales con pocas oportunidades de crecimiento
profesional
. Desequilibrio en número puestos laborales
. Desventajas para madres que trabajan
Propuestas de solución que elabora la líder

Capacitaciones

Acceso a mayores oportunidades laborales

Empoderamiento de la mujer

Perspectiva de integración más equitativa

Propuesta sistémica
Educativo, Gobierno y la Empresa.
Identificar y describir la principal propuesta de solución sistémica
Eventos:
- Bajo número de personal femenino en cargos con responsabilidad sobre toma de decisiones
- Sin consideración sobre flexibilidad de horarios para madres que trabajan
- Falta de capacitación sobre desarrollo
Patrones

Estructura:
Hoy en día existe una falta de reconocimiento de autoridad y prestigio, una cultura empresarial sexista y una ausencia de
perspectiva de género en las políticas de empleo.

Modelos Mentales:
- La brecha salarial entre el hombre y la mujer se ha terminado en la empresa
- La diferencia de trabajadores por género masculino se viene reduciendo.
Analizar tres leyes de la quinta disciplina que se pongan de
manifiesto y tres barreras del aprendizaje.

Lo más rápido es lo más lento:

No hay culpa:

Los problemas de hoy derivan de las «soluciones» de ayer:


Liderazgo personal

● Existe una brecha salarial por género en la empresa, los


trabajadores ganan según el puesto y responsabilidades que
tengan.
● Se busca un equilibrio en la contratación de trabajadores en la
empresa, con la finalidad de que no exista una gran diferencia por
género.
● Existe una cultura organizacional, y gracias a charlas de identidad de
género se busca eliminar los estereotipos en los trabajadores.
Liderazgo organizacional
Principales seguidores del líder y de qué modo contribuyen, libre y
voluntariamente, a alcanzar la visión establecida.
Principales Razones para el cambio que tuvo el lider

● Estadísticas de trabajo en el país


● Desigualdad con las mujeres en el ámbito laboral
● Falta de Seguridad y Estimulación en las mujeres

Obstáculos (resistencia al cambio )

● Estereotipos
● Manera de trabajar de las empresas
Aprendizaje y Comentarios del Grupo
¿Por qué elegimos a este líder?
Pues …

¿Cuáles son las principales lecciones que les deja el líder y cómo podrían aplicarlas en
las organizaciones y/o en su vida? (una por cada integrante del grupo)
● Ser referentes
● Romper estereotipos
● Preocuparse por los trabajadores
● Transformar e innovar

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