MATRIZ BCG

PRODUCTO ESTRELLA: MOM FIT PROUCTO INTERROGANTE:

REF 679 supero su fase de lanzamiento CAMBRAY 744 este product tiene una
y entro a una etapa de crecimiento en baja penetración en un mercado de alto
crecimiento
nuestra marca

PRODUCTO VACA PRODUCTO PERRO SHORT

jean palazo esta referencia de Jean ha Los chores son un producto poco vendido
alcanzado la madurez requerido en el mercado la cual la rentabilidad

la cual requiere menor inversión para Es baja a diferencia de los demás productos
mantener en el mercado

CONCLUSION

Matisse Jeans tiene como objetivo vestir a mujeres colombianas y ser un referente de calidad,
innovación y liderazgo en el mercado. La empresa se enfoca en crear prendas de alta calidad,
cómodas y a la moda que permitan a las mujeres expresar su personalidad.

ESTRATEGIAS A IMPLEMENTAR

Identificar y promover los productos estrella de Matisse Jeans, que son los Jean principales
con alta participación de mercado y alto crecimiento.

 Desarrollar estrategias de marketing y publicidad para aumentar la participación de

mercado de otros productos de Matisse Jeans.
 Diferenciar los productos de Matisse Jeans destacando su calidad, diseño único y
capacidad de expresión personal
 MATRIZ DE COMPETITIVIDAD ONLINE

SU EMPRESA COMPETIDOR 1 COMPETIDOR

2
VISIÓN GENERAL DEL MATISSE JEANS SPECIAL A LOVE ME
POSICIONAMIENTO DE LA JEANS
MARCA
BLANCO MUJUES ENTRE LOS 15 A JEANS DE JEAN DE
AUDIENCIA 55 AÑOS MUJER MUJER
ESTRATEGIAS DE REDES lanzar nuestros nuevos publicación de publicación de
SOCIALES productos por redes, enviar producto por producto por
nuestro catálogo por las Instagram Instagram
redes a clientes interesados y
los fidelizados con la marca
TOTAL DE REDES SOCIALES 4 4 4
FACEBOOK 1 1 1
(EN INGLÉS
SEGUIDORES
TOTAL DE

GOOGLE+ 1 1 1
INSTAGRAM 1 1 1
WHATSAPP 1 0 1
TWITTER 0 0 0
OTRO N/A YOUTUBE N/a
FORTALEZAS Diseño y estilo, para prendas artesanales tiene una
adaptarse a diferentes manejan desde las identidad de
preferencias y tendencias de más chica hasta la marca sólida y
moda y Variedad más grande atractiva
DEBILIDADES Estilo limitados una marca nueva limitado
en la industria de la variedad de
moda estilos

OPORTUNIDADES Expansión en nuevos se dirige a nicho expansión de

mercado, Línea de productos especifico de línea de producto
ampliada, Colaboraciones y consumidores, como
asociaciones línea de ropa talla
grandes y sostenible
RIESGOS la percepción negativa de problemas de no seguir el
la marca, cambio de los calidad y cambio de ritmo de cambio
insumos, no adaptar la en la moda que no se de moda
práctica de productos podría aplicar en ropa
sostenibles talla grande
VENTAJA COMPETITIVA nos destacamos por utilizar calidad artesanía, se enfoca en
productos de alta calidad con reputación de la ofrecer Jean de
alta durabilidad 100 % marca por durabilidad calidad ajustan y
garantizados en todas las moldean
referencias
CLONCLUSION
Para destacar y ganar una ventaja competitiva sobre FELLA y LOVE ME entre otros
competidores, se debe enfocar siempre en diferenciarse en términos de calidad, estilo,
propuesta de valor única y atención al cliente.
Por lo tanto siempre se debe analizar su calidad, variedad de estilos y presencia en el
mercado etc.
ESTRATIGIA A IMPLEMENTAR :
Diferenciación de productos y estilos: FELLA Jeans y LOVE ME Jeans la cual debemos
enfocarnos en desarrollar diseños y estilos únicos que distingan a Matisse Jeans.
 Ampliar la variedad de estilos y tallas
 Personalizar los jean ( cliente envia el diseño)
 Compra personalizadas
 Expandir los puntos de venta
 incluir políticas de devolución flexibles
 comunicación proactiva con los clientes y resolución rápida de problemas para
generar fidelizacion y satisfacción del cliente

MATRIZ DE ANSOFF

DEFINICIÓN DE OPORTUNIDADES DE DIVERSIFICACIÓN

Aprovechar áreas potenciales de crecimiento y expansión que pueden estar fuera del ámbito
actual de operaciones de la empresa.
PANORAMA DE CADA PRODUCTO DE LA EMPRESA FRENTE AL MERCADO
MATRIZ DE ANSOFF
CONCLUSIONES

Las oportunidades de diversificación brinda la opcion de expandirse en nuevos mercados y

diversificar las fuentes de ingresos. Esto puede ayudaria a reducir el riesgo de depender de
un solo producto o mercado.
Es importante evaluar los potenciales entre los productos o mercados actuales y los nuevos
productos lanzados. Buscar áreas donde exista alguna conexión o complementariedad entre
los productos que puede ayudar a minimizar los riesgos asociados con la diversificació[Link]
resaltar que también implica una gestión eficaz de recursos, inversiones adecuadas, una
investigación de mercado exhaustiva y comprensión de las necesidades y preferencias de los
consumidores en los nuevos mercados.

ESTRATEGIAS A IMPLEMENTAR

 Realizar una investigación exhaustiva del mercado para identificar oportunidades no

exploradas y nichos de mercado que estén alineados con los recursos y capacidades
de matisse jeans

 Basándose en la investigación de mercado, desarrollar nuevos productos o servicios

que se ajusten a las necesidades de nuestros clientes

 Eestablecer alianzas estratégicas con otras empresas que ya operen en los mercados

 expandir las operaciones de la empresa hacia nuevos mercados internacionales

 Utilizar la innovación y la tecnología para desarrollar soluciones únicas con el

mercado objetivo para matisse jeans

Es importante resaltar que la implementación de estas estrategias requerirá un estudio

detallado de parte de nuestea empresa y realizar una planificación adecuada y asignación
adecuadmente los recursos. Además es esencial tener en cuenta los riesgos de la
diversificación, como la falta de experiencia en el nuevo mercado o la mala distribucion de
los recursos disponibles.
 MATRIZ DE POSICIONAMIENTO

Percepción del mercado frente a cada uno de los

productos del portafolio de Matisse Jeans, basada en los
resultados de la encuesta:

Relación calidad-precio:
Matisse Jeans: El 44.1% de los
encuestados considera que Matisse Jeans
ofrece una buena relación calidad-precio.

Diseño y estilo más atractivo:

Matisse Jeans: El 32.4% de los encuestados
percibe que Matisse Jeans tiene un diseño y
estilo más atractivo en sus productos.

Opciones en cuanto a estilos y modelos

de jeans: Matisse Jeans: El 52.8% de los
encuestados considera que Matisse Jeans
ofrece una amplia variedad de opciones
en cuanto a estilos y modelos de jeans.
ESTRATEGIAS A DESARROLLAR

Reforzar sobre la relación calidad-precio de los productos de Matisse Jeans, resaltando los
beneficios y la ventaja con la competencia
Continuar invirtiendo en el diseño y estilo de los productos, manteniéndose a la vanguardia
de las tendencias de moda y buscando destacarse frente a la competencia. Así como
también empezar a estudiar el mercado para lanzar nuevos productos
Ampliando la variedad de en estilos y modelos de jeans, para satisfacer las necesidades y
preferencias de un mayor número de clientes.
Esta estrategia nos ayudara a consolidar la posición de Matisse Jeans en el mercado,
capitalizando sus fortalezas y trabajando en aquellos aspectos que puedan requerir mayor
atención. Así mismo también tener varias entradas en el mercado
 Aprovechar la buena relación calidad-precio
para captar nuevos clientes y expandirse en
ESTRATEGIAS FO. mercados. Ampliar la variedad de opciones en
estilos y modelos de jeans para satisfacer las
demandas de un mercado diverso.

Ampliar la oferta de opciones en estilos y

modelos de jeans
mediante la incorporación de nuevas líneas de
productos y la personalización de los productos.
ESTRATEGIAS DO Mejorar la distribución y disponibilidad de
productos mediante la de distribución,
- colaboración con minoristas clave y la
implementación de estrategias de venta en línea.
Esto ayudará a maximizar la accesibilidad de
los productos y aprovechar la oportunidad de
llegar a un mayor número de clientes.

Diferenciarse a través del diseño y estilo

atractivo de los productos para enfrentar las
amenazas de marcas competidoras. Aprovechar
la variedad de opciones en estilos y modelos de
ESTRATEGIAS FA. jeans para competir con marcas que también
buscan satisfacer las necesidades de un mercado
diverso.

Superar la falta de reconocimiento de marca

mediante campañas de marketing enfocadas en
la construcción de la imagen de marca.

ESTRATEGIAS DA. Mejorar la distribución y disponibilidad de

productos para evitar perder oportunidades de
venta (agotado) frente a competidores con una
red de distribución más amplia. Estar atento a
los cambios en las preferencias y
comportamientos de compra de los
consumidores para adaptarse rápidamente y
mantenerse relevante en el mercado.