UNIVERSIDAD AUTONOMA DE
CARMEN
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ADMINISTRATIVAS
TEMA V: COSTOS DE OPERACIÓN
ALUMNA:
ASENCIO CRUZ MARIA DEL
CARMEN
FECHA:
16 – NOVIEMBRE – 2022
TEMA V
COSTOS DE OPERACIÓN
5.1 Introducción a los costos de
operación
Los costos de operación son los gastos asociados con la operación de una empresa en el
día a día. Los gastos incluyen todos los costos para operar, pero en general se pueden
dividir en dos categorías principales: mantenimiento y administración. Los costos de
mantenimiento se relacionan más con el producto (fabricación, mantenimiento y mejoras),
mientras que los costos de administración se ocupan de la documentación y los empleados
(nómina, contabilidad y gastos bancarios, alquiler de oficinas, etc.). Además, sus costos
operativos se pueden dividir en otras categorías de remolque: costos fijos y costos
variables. Sus costos y gastos de reparación no cambian independientemente de cómo se
desempeñe su empresa o de la cantidad de producto que esté vendiendo. Un ejemplo de
un costo fijo es el alquiler, no importa qué cantidad de su producto haya vendido en un
mes dado, el alquiler seguirá siendo el mismo. Un costo variable es un costo que está
sujeto a cambios dependiendo del desempeño del negocio. Un ejemplo de costo variable
es la nómina: si su empresa está vendiendo 5 veces la cantidad de producto como lo hacía
antes, puede necesitar contratar más empleados para tratar con los nuevos clientes, por lo
que el gasto en nómina aumenta con un sólido rendimiento comercial. En general, es
importante mantener bajos los costos de operación y calcular su costo de operación para
que sepa cuántos ingresos su negocio necesita para ser rentable.
5.2 Costos de operación por área de
responsabilidad
Se le reconocen dos fases puras de operación: producción y distribución, siendo de
servicio a ellas la administración y la financiación, con caracteres y peculiaridades
completamente distintas, que generalmente son apreciadas sin dificultad. Desde luego las
empresas industriales y las de servicios tienen como objeto principal la producción sin
dejar por esto de realizar la distribución, así como recibir los servicios de administración y
financiación perfectamente definidos, en cambio las empresas comerciales solo llevan a
cabo las funciones de adquisición, de distribución y administración sin tener las de
producción.
Referente a las demás operaciones desde el puesto de administrativo y financiero.
se forma, desde el punto de vista tradicional, Por partida de servicio no identificado
registradas en el costo de producción o en las operaciones de venta por esos conceptos; fe
dicho de otra manera se refiere a todos los demás que no es costo de producción y costo de
distribución (gastos de venta).
5.3 Los costos de operación y precios de
transferencia
Los costos de producción (también llamados costos de operación) son los gastos
necesarios para mantener un proyecto, línea de procesamiento o un equipo en
funcionamiento. En una compañía estándar, la diferencia entre el ingreso (por ventas y
otras entradas) y el costo de producción indica el beneficio bruto.
El costo de producción tiene dos características opuestas, que algunas veces no están bien
entendidas en los países en vías de desarrollo. La primera es que para producir bienes uno
debe gastar; esto significa generar un costo. La segunda característica es que los costos
deberían ser mantenidos tan bajos como sea posible y eliminados los innecesarios. Esto no
significa el corte o la eliminación de los costos indiscriminadamente.
Los Precios de Transferencia se refieren al análisis y asignación de valores a operaciones
entre Partes Relacionadas. Estas son el intercambio de bienes tangibles o intangibles, así
como la prestación de servicios entre compañías pertenecientes a un mismo grupo
empresarial.
Además, en una operación de Precios de Transferencia o entre Partes Relacionadas, el fin
común es maximizar las utilidades del grupo en su totalidad y no de cada una de las
partes independientes.
El concepto de Precios de Transferencia surge para hacer negocios y distribuir las
utilidades entre empresas que pertenecen al mismo grupo multinacional. Estos, desde el
punto de vista de la autoridad, proporcionan control y tranquilidad, ya que se celebran
operaciones entre sujetos pasivos multinacionales a valor de mercado.
Además, elaborar el análisis de Precios de Transferencia sirve para que las empresas
puedan evaluar su situación a nivel mundial con otras empresas que son similares,
pudiendo tomar decisiones en relación con los márgenes que presentan en las diferentes
operaciones.
De esta forma, con la información a su alcance, podrán generar estrategias fiscales,
financieras y administrativas que permitan maximizar el uso de los recursos y optimizar
sus procesos internos.
5.4 Costos de operación
predeterminados
o Establecer modelos de medición para comparar lo planificado con lo realizado, con
el objeto de reparar ineficiencias en la producción.
o Establecer precios de venta antes que se comience a producir.
o Apoyar a la administración en su toma de decisiones para poder controlar los
costos.
o Ayudar en la preparación de los estados financieros, sin la necesidad de tener que
realizar inventarios físicos de los productos que están en proceso.
o Analizar las diferencias entre los costos históricos y predeterminados.
Según su identificación dentro de la empresa, podemos hablar de:
Costos directos. Son aquellos identificables y cuantificables respecto de un
área específica del proceso productivo, o respecto de los productos terminados.
Costos indirectos. Aquellos que, por el contrario, no son identificables o
cuantificables respecto de un área específica del proceso productivo o de sus
productos terminados.
Según la función en que se incurre, o sea, a qué parte del circuito productivo los
genera, podemos hablar de:
Costos de producción. Los cuales tienen que ver con la materia prima, la mano
de obra o los cargos-gastos directos de la fábrica.
Costos de distribución. Aquellos que tienen que ver con el proceso de
transporte de la materia prima y otros insumos a la fábrica, y luego de los
productos elaborados a su área de comercialización.
Costos de administración. Aquellos que se desprenden de la administración de
la empresa, es decir, de su conducción y mantenimiento.
Costos financieros. Los cuales se originan por la obtención de recursos
(generalmente capitales) ajenos a la empresa y necesarios para su éxito.
Según su comportamiento a lo largo de la cadena productiva, podemos hablar de:
Costos fijos. Aquellos que son constantes dentro del circuito productivo,
independientemente del volumen de las operaciones realizadas en un período
de tiempo.
Costos variables. Aquellos que oscilan de alguna manera dependiendo del
volumen de operaciones realizadas, como son las comisiones, por ejemplo.
Costos mixtos. Que reúnen elementos tanto fijos como variables.
