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La Gestión Financiera y Rentabilidad

Este documento presenta un resumen de la tesis titulada "La gestión financiera y rentabilidad de la empresa Market Circolo S.A.C. Chaclacayo, 2021". La tesis fue realizada por Lorena Luisa Ayala Ore y Kiara Maythe Navarro Quispe para optar el título profesional de Licenciado en Contabilidad y Finanzas de la Facultad de Ciencias Empresariales. El objetivo de la investigación fue analizar la gestión financiera y rentabilidad de la empresa Market Circolo S.A.C. durante el año 2021.
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La Gestión Financiera y Rentabilidad

Este documento presenta un resumen de la tesis titulada "La gestión financiera y rentabilidad de la empresa Market Circolo S.A.C. Chaclacayo, 2021". La tesis fue realizada por Lorena Luisa Ayala Ore y Kiara Maythe Navarro Quispe para optar el título profesional de Licenciado en Contabilidad y Finanzas de la Facultad de Ciencias Empresariales. El objetivo de la investigación fue analizar la gestión financiera y rentabilidad de la empresa Market Circolo S.A.C. durante el año 2021.
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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y


FINANZAS

“LA GESTIÓN FINANCIERA Y RENTABILIDAD DE LA EMPRESA


MARKET CIRCOLO S.A.C. CHACLACAYO, 2021”

Tesis para optar el título profesional de:


LICENCIADO EN CONTABILIDAD Y FINANZAS

Presentado por:
Lorena Luisa Ayala Ore (0000-0002-6788-8679)
Kiara Maythe Navarro Quispe (0000-0001-9744-8634)

Asesor:
Edwin Paul Prado Cominges (0000-0002-0973-7098)

Lima - Perú
2022
3
4
INFORME DE REVISIÓN DE ORIGINALIDAD

Título del documento evaluado. La gestión financiera y rentabilidad de la empresa


Market Circolo S.A.C. Chaclacayo, 2021

Autores. Lorena Luisa Ayala Ore; Kiara Maythe Navarro Quispe.

Mecanismo de revisión de originalidad. Evaluación con Turnitin (ID 1988347363).

Resultado de la evaluación. 9%

Revisado por. Magaly Kelly Guerrero Huaracallo.

Comentarios sobre la revisión. Filtros usados: excluir fuentes de menos de 12


palabras.
Dedicatoria

A Dios, por permitirnos afrontar esta nueva etapa de nuestra vida profesional. Por los
momentos buenos y malos, por cada dificultad que con apoyo se puede superar.

A nuestros padres, por el apoyo, fuerza y amor durante el desarrollo de nuestro


proyecto, y en especial a nuestros ángeles que nos cuidan y guían en cada paso y
decisión que damos hoy.

Gracias por su paciencia y apoyo en este camino que no ha sido fácil, pero que ha
valido la pena; porque hemos concluido con nuestro mayor logro profesional.

5
Agradecimientos

Agradecidas primeramente a Dios por estar con nosotras en todo momento. Asimismo,

agradezco a los asesores de tesis de la universidad por brindarnos todo el apoyo, al

Mg. Paul Prado Cominges quien nos guio y compartió sus conocimientos, a la Mg Cesar

Lavado quien brindó su apoyo y guía. A nuestras familias que nos dan muchos ánimos y

apoyo para seguir adelante.

También agradecer a la empresa Market Circolo S.A.C, al Sr. Carlos y Sra. Gloria por

facilitarnos la información de la empresa. Además, a todos los colaboradores de la

empresa por compartir sus conocimientos y experiencia.

6
Índice general

Dedicatoria ....................................................................................................................... 5
Agradecimientos ............................................................................................................... 6
Índice general ................................................................................................................... 7
Índice de Tablas ................................................................................................................ 9
Resumen ......................................................................................................................... 10
Abstract .......................................................................................................................... 11
Introducción ................................................................................................................... 12
CAPITULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ............................................................. 14
1.1. Descripción de la realidad problemática............................................................ 14
1.2. Formulación del problema ................................................................................. 17
1.2.1. Problema general .................................................................................. 17
1.2.2. Problemas específicos........................................................................... 17
1.3. Justificación de la investigación ......................................................................... 18
1.4. Limitaciones de la investigación ......................................................................... 19
1.5. Viabilidad de la investigación ............................................................................. 19
CAPITULO II: MARCO TEORICO ....................................................................................... 20
2.1. Antecedentes de la investigación ...................................................................... 20
2.1.1. Antecedentes Internacionales .............................................................. 20
2.1.2. Antecedentes Nacionales ..................................................................... 23
2.2. Bases teóricas ..................................................................................................... 28
2.2.1. Gestión Financiera ................................................................................ 28
2.2.2. Rentabilidad .......................................................................................... 32
2.3. Objetivos de la investigación.............................................................................. 36
2.3.1. Objetivo general.................................................................................... 36
2.3.2. Objetivos específicos ............................................................................ 36
2.4. Formulación de hipótesis ................................................................................... 36
2.4.1. Hipótesis general .................................................................................. 37
2.4.2. Hipótesis especificas ............................................................................. 37
CAPITULO III: DISEÑO METODOLÓGICO ......................................................................... 38
3.1. Diseño de la investigación .................................................................................. 38
3.2. Tipo ..................................................................................................................... 38

7
3.3. Enfoque .............................................................................................................. 38
3.4. Población ............................................................................................................ 39
3.5. Muestra .............................................................................................................. 39
3.7. Técnicas para la recolección de datos. ............................................................... 41
3.7.1. Descripción de los instrumentos ........................................................................ 41
3.7.2. Validez y confiabilidad de los instrumentos....................................................... 41
3.8. Técnica para el procesamiento y análisis de datos ............................................ 41
3.8.1 Análisis inferencial o estadística inferencial ...................................................... 42
3.9. Aspectos éticos ................................................................................................... 42
CAPITULO IV: RESULTADOS ............................................................................................ 43
4.1. Prueba de confiabilidad ..................................................................................... 43
4.2. Análisis descriptivo ............................................................................................. 44
4.3. Prueba de normalidad Hipótesis de normalidad ............................................... 46
4.4. Prueba de hipótesis ............................................................................................ 47
4.4.1. Hipótesis general .................................................................................. 47
4.4.2. Hipótesis especifica 1............................................................................ 48
4.4.3. Hipótesis especifica 2............................................................................ 48
4.4.4. Hipótesis especifica 3............................................................................ 49
CAPITULO V: DISCUSION, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................... 51
5.1. Discusión y Conclusiones.................................................................................... 51
5.1.1. Discusión ............................................................................................... 51
5.1.2. Conclusiones ......................................................................................... 54
5.2. Recomendaciones .............................................................................................. 55
Referencias bibliográficas ............................................................................................... 57
Anexos ............................................................................................................................ 66
Anexo 1: Matriz de consistencia ..................................................................................... 66
Anexo 2: Matriz de operacionalización .......................................................................... 67
Anexo 3: Encuesta/instrumento de evaluación ............................................................. 68
Anexo 4: Validez de instrumentos por Jueces Expertos................................................. 70
Anexo 5. Carta de Autorización ...................................................................................... 79

8
Índice de Tablas

Tabla 1 Matriz de operacionalización de las variables ............................................. 40


Tabla 2 Prueba de confiabilidad del cuestionario de gestión financiera ................. 43
Tabla 3 Prueba de confiabilidad del cuestionario de rentabilidad .......................... 43
Tabla 4 Niveles de la variable gestión financiera y sus elementos .......................... 44
Tabla 5 Niveles de la variable rentabilidad y sus elementos ................................... 45
Tabla 6 Tabla cruzada de la gestión financiera y rentabilidad ................................. 46
Tabla 7 Prueba de normalidad Shapiro-Wilk ........................................................... 46
Tabla 8 Coeficiente de correlación Rho de Spearman de la hipótesis general ........ 47
Tabla 9 Coeficiente de correlación Rho de Spearman de la hipótesis especifica 1 . 48
Tabla 10 Coeficiente de correlación Rho de Spearman de la hipótesis especifica 2 . 49
Tabla 11 Coeficiente de correlación Rho de Spearman de la hipótesis especifica 3 . 50

9
Resumen

La presente investigación se titula Gestión financiera y rentabilidad de la empresa

Market Circolo S.A.C, distrito de Chaclacayo, 2021. La cual tuvo con objetivo analizar la

relación de la gestión financiera con la rentabilidad de la empresa Market Circolo S.A.C,

distrito de Chaclacayo, 2021, siendo la investigación de diseño no experimental

transversal, tipo descriptivo, correlacional, enfoque cuantitativo. Para lograr el objetivo

se aplicó un cuestionario a 40 trabajadores de la empresa objetivo de estudio. A partir

del cual se llegó a concluir lo siguiente:

La gestión financiera se relaciona con la rentabilidad de la empresa Market Circolo S.A.C,

distrito de Chaclacayo, 2021.

Es decir, con ello se logró analizar la relación que tiene la gestión financiera con la

rentabilidad de la empresa, proporciono los indicadores que intervinieron y

reconocieron las dimensiones, además logro tener en cuenta que las decisiones

financieras al igual que la planificación financiera ayudaron a que la empresa tuviera una

adecuada gestión financiera y esta se reflejó en la rentabilidad de la empresa.

Palabas claves: Gestión financiera y rentabilidad

10
Abstract

This research is entitled Financial management and profitability of the company Market

Circolo S.A.C, district of Chaclacayo, 2021. The objective of which was to analyze the

influence of financial management on the profitability of the company Market Circolo

S.A.C, district of Chaclacayo, 2021, being the research of non-experimental cross-

sectional, exploratory, correlational, quantitative approach. To achieve the objective, a

questionnaire was applied to 40 workers of the target company of the study. From which

the following was concluded:

Financial management influences the profitability of the company Market Circolo S.A.C,

district of Chaclacayo, 2021.

In other words, with this, it was possible to analyze the influence that financial

management has on the profitability of the company, provide the indicators that may

intervene, recognize the dimensions, and also take into account that financial decisions

as well as financial planning will help the company has adequate financial management

and this can be reflected in the profitability of the company.

Key words: Financial management and profitability

11
Introducción

La gestión financiera y la rentabilidad son variables de sumamente importancia ya que

ayudara a que la empresa puede conocer si es la gestión financiera y la rentabilidad tiene

relación, la gestión financiera engloba lo que es el manejo interno y externo de la

empresa la cual se verá reflejada en la rentabilidad la cual podemos conocer al finalizar

el proyecto presentado.

Por consiguiente, la investigación fue relevante en la medida que en la organización se

podrá comprobar si la gestión financiera se relaciona con la rentabilidad de la empresa

y de esta manera la empresa pueda conocer a detallé en que puntos podría mejorar

como en la toma decisiones, las políticas de cobros o pagos, sus inversiones.

En relación con eso, se acometo el estudio bajo la finalidad de analizar la relación de la

gestión financiera y la rentabilidad de la empresa Market Circolo S.A.C, distrito de

Chaclacayo, 2021. Para la cual se estructuro de la siguiente manera:

Capítulo I: Planteamiento del problema, en esta división se ubica la realidad

problemática, la formulación del problema, los objetivos de la investigación, la

justificación teórica, practica, metodológica y económica; las limitaciones y la viabilidad.

Capítulo II: Marco teórico, en esta división incluye los antecedentes tanto nacionales

como internacionales, las bases teóricas y la definición de los términos, finalmente en

este apartado se consideraron las hipótesis.

12
Capitulo III: Diseño metodológico, en esta sección se ubican el tipo y diseño de la

investigación, el enfoque y nivel, igualmente la población y muestra, la técnica e

instrumento empleado en la recopilación de los datos y por último, los aspectos éticos.

Capitulo IV: Resultados, en esta sección se expresa la evidencia estadística tanto

descriptiva como inferencial.

Capítulo V: Discusión conclusiones y recomendaciones.

13
CAPITULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1. Descripción de la realidad problemática

La gestión financiera en otros países tiene un fuerte impacto en relación con la

rentabilidad ya que es la organización quien debe de tomar decisiones con base a la

información que pueda obtenerse y así pueda incrementar la utilidad, en cuanto a

Córdoba (2018) refirió que la gestión financiera tendrá que analizar cada decisión que

se tome en cada área estipulada de la empresa, por lo tanto, ayuda así que la misión y

visión del negocio se convierta en actividades económicas.

Según Nunes (2016) citado por Jácome (2017) índico que la administración financiera es

un área fundamental y conservadora además que son áreas prácticas de gestión para

cualquier empresa, en las cuales buscan: analizar, tomar decisiones y actuar con los

medios relacionados sobre las operaciones de la empresa.

Con solo vender no se hallará la rentabilidad, este es un problema que se observa en

muchas empresas, que sólo buscan vender sin realizar un estudio del mercado, para ello

se necesitará analizar y aplicar todo tipo de estrategias que pueda tener la empresa,

acerca de cómo llegar a los demás para que obtengan una mayor rentabilidad, según

Grobocopatel (2019). Mientras más alto sea el riesgo de un negocio en el mercado, la

rentabilidad suele ser baja y existen varios factores determinantes, uno de ellos puede

ser el clima.

14
La gestión financiera permite que la empresa pueda disponer y ejecutar de manera

idónea de todos los recursos de la misma manera irá de la mano con la rentabilidad por

ello es necesario utilizar todos los recursos financieros que puedan tener una empresa.

Aranda y Canaza (2018) citando Gitman (2012), plantea que la gestión financiera

involucra las políticas financieras la cual relacionará diversas estrategias y procesos con

el único fin de poder tener una mejora en el manejo de efectivo a través de los recursos

financieros.

En el Perú las empresas buscan lograr la eficiencia en su desempeño económico a través

de una sólida gestión financiera; la realidad es diferente porque el no tener una

adecuada gestión financiera conducirá a la operación ineficiente de la empresa y

reducirá la ventaja económica, llevando a la quiebra a muchas empresas que tienen este

problema.

La mala gestión expresa la crisis que puede tener la empresa, esto se puede dar por las

malas decisiones que se puedan tomar por parte del área administrativa y/o gerencia,

desde el punto de vista de Sánchez (2006) refiere que la gestión financiera siempre ira

de la mano con la gestión económica de tal manera que la gestión financiera va a ser el

soporte de una organización mostrando resultados a corto o largo plazo, una gestión

financiera se tiene que generar por objetivos y a su vez también por las buenas tomas

de decisiones para así poder tener una estabilidad e incrementar la rendición de la

organización.

La empresa Market Circolo S.A.C. dedicada a la comercialización de productos de

primera necesidad, nació como negocio familiar en el año 1994 tras la llegada de una

pareja de esposos Gloria Becerra y Carlos Serna al distrito de Chaclacayo contando con

15
la experiencia de haber tenido un negocio mayorista en provincia, inició con un pequeño

local en paradero Huampani al lado de la zona comercial. En el 2000 asumieron un nuevo

reto e iniciaron una transformación a un formato de autoservicio de manera que se

fueron incorporando nueva infraestructura, mobiliario, equipos y generando empleos

formales. De esta manera construyeron un lugar donde el cliente sienta un trato cordial,

cálido y amical, brindado un precio justo además de orientación en sus compras.

Market Circolo S.A.C cuenta con 28 años de experiencia en el mercado de abasto de

productos de primera necesidad con alimentos, bebidas y licores, refrescos, golosinas,

lácteos, pastelería, productos naturales, de cuidado personal y limpieza, embutidos

como carne y pollo. Así como la demanda de productos por parte de empresas

hoteleras, restaurantes, clubes, centros recreacionales, familias del distrito, clientes

eventuales y sobre todo las ventas por delivery que se incrementó, dando a conocer que

Market Circolo se encontró con la necesidad de aumentar su capital y de esta forma

pueda expandir su negocio y lograr redimir la petición de existencias, y al captar clientes

nuevos de la empresa pueda invertir más en el área de marketing.

En la empresa Market Circolo S.A.C. se pudo observar que se toman decisiones día a día

en la cual pueden afectar en su rentabilidad, decisiones que conllevaron a la mejoras del

negocio, las cuales fueron la implementación del negocio y nuevas ofertas, todo esto

para estar acorde al mercado; esto pudo ser un punto en contra, porque compitieron

con empresas como supermercados de mayor trayectoria puede llevar a tomar

decisiones drásticas, es ahí donde se demostró las decisiones corporativas que tiene la

organización.

16
En la organización también se pudo dar a conocer que desean implementar otros locales

por lo cual esto determina a tomar decisiones de inversión, por ejemplo, en qué lugar

específico. Son decisiones en la cual esto hace que la empresa surja, pero también

conlleva a una salida de dinero, ya que es un fuerte financiamiento; en cual las

decisiones son muy importantes porque de ello depende la realización del proyecto de

la organización.

En la empresa hoy en día se tiene dos locales y un almacén exterior, en la cual hubo una

fuerte cantidad de desembolso de dinero y esto ha llevado que la empresa tenga una

baja utilidad en el año 2021, esto hace que la empresa tenga que tomar decisiones, uno

de ellos es aumentar el crédito a 45 días a los proveedores, esto para que la empresa

pueda disponer de un poco más de liquidez y así poder rotar su mercadería y poder

pagar al personal.

1.2. Formulación del problema

La presente investigación tuvo como problema general y específicos las siguientes:

1.2.1. Problema general

¿De qué manera la gestión financiera se relaciona con la rentabilidad de la empresa

Market Circolo S.A.C., distrito de Chaclacayo, 2021?

1.2.2. Problemas específicos

¿De qué manera las decisiones financieras se relacionan con la rentabilidad de la

empresa Market Circolo S.A.C., distrito de Chaclacayo, 2021?

17
¿De qué manera la planificación financiera se relaciona con la rentabilidad de la empresa

Market Circolo S.A.C., distrito de Chaclacayo, 2021?

¿De qué manera los recursos financieros se relacionan con la rentabilidad de la empresa

Market Circolo S.A.C., distrito de Chaclacayo, 2021?

1.3. Justificación de la investigación

El presente estudio se justificó teniendo en cuenta lo posterior:

Teórica

Para Llempen (2018), la investigación planteada teóricamente fue importante ya que los

resultados expuestos generaron un nuevo conocimiento que fue de utilidad para la

sociedad y principalmente para la comunidad científica que harán uso de esta

investigación. En base al objetivo del estudio que de los conceptos nacionales e

internacional que determinen la coherencia existente entre la gestión financiera y

rentabilidad se sintetizaron cómo afectan estas variables en el análisis del negocio

Market Circolo S.A.C., en el año 2021 en el distrito de Lurigancho Chaclacayo de esta

forma demostraron la validez teórica.

Práctica

La investigación propuesta prácticamente fue importante porque mediante el análisis

documental se logró medir los datos estadísticos de la empresa y de esta forma los

resultados expuestos se pusieron en práctica, de esta manera se logró tener un mejor

desarrollo de la organización Market Circolo Llempen (2018).

18
Metodológica

Para el cumplimiento del objetivo de la investigación se aplicaron las técnicas de

investigación en el cual analizaremos los datos estadísticos que permitieron determinar

los diferentes resultados, para poder apoyar con la toma de las decisiones de la

organización Market Circolo S.A.C. del año 2021, en el distrito de Lurigancho Chaclacayo.

Además, que sirvió para la medición de otras variables similares (Llempen, 2018)

Económico

La investigación a nivel económico se aplicó porque una vez que se demostró que la

gestión financiera tiene relación en la rentabilidad se puede hacer inversiones más en

ella para así tener una mayor ganancia (Llempen, 2018)

1.4. Limitaciones de la investigación

El estudio se limitó a un contexto espacial, el cual se realizó a cabo en Perú, Lima,

ubicada en el distrito de Lurigancho Chaclacayo, la investigación se realizó en la empresa

Market Circolo S.A.C., con una encuesta que consta de 19 preguntas que fue presentada

al área gestión, administrativa, recursos humanos y contabilidad.

1.5. Viabilidad de la investigación

El análisis garantizo su viabilidad puesto que la accesibilidad cuenta con los recursos

financieros y económicos, además de fundamentos humanos como también con

informaciones brindadas por la propia organización Market Circolo S.A.C., con el cual se

pudo analizar y comprobar la administración financiera y la rentabilidad para que así la

investigación propuesta puede llevarse a cabo.

19
CAPITULO II: MARCO TEORICO

2.1. Antecedentes de la investigación

2.1.1. Antecedentes Internacionales

Rivera y Ávila (2017), según el proyecto titulado: Estrategias para la Gestión Financiera

de las Pymes Productoras de Calzado en la localidad Antonio Nariño de la Ciudad de

Bogotá, tuvo como objetivo establecer estrategias que ayuden al manejo financiero ,el

tipo de investigación es cualitativa y cuantitativa ,la recolección de información

requerida se obtuvo de la CCB y encuestas aplicadas a los dueños de las Pymes, para ello

se trabajó con 15 empresas como muestra, teniendo como resultado que las Pymes

productoras de calzado han sido perjudicados por una alta competición de mercancías

asiáticas.

Telenchana (2017),en su trabajo de investigación: La gestión financiera y la

responsabilidad social de las cooperativas de ahorro y crédito, segmento 3,zonal 3, el

objetivo consistió en estudiar la consecuencia que tiene la gestión financiera en el

compromiso social ,el estudio tuvo un enfoque cuantitativo y cualitativo , y aplico como

técnica de investigación las formulaciones de preguntas a los personas de investigación,

concluyendo que los factores que contribuyen a la insuficiente gestión financiera y

gestión institucional determinan que las organizaciones carezcan de una adecuada

gestión financiera.

20
Báez (2018), en la investigación realizada: La influencia de la gestión financiera en el

desempeño económico de la Pymes en las ciudades de Medellín, Colombia y Monterrey,

México, tuvo como propósito concluir si el nivel de adopción de la gestión financiera se

pronostica positivamente en el cumplimiento económico de las organizaciones Pymes,

el estudio es de un enfoque cuantitativo, para ello se realizó un muestreo de 98

empresas, para la recopilación de datos, se aplicó encuestas a través del instrumento

cuestionario a diferentes directivos de las Pymes, por lo tanto, se encontró que la

variable gestión financiera predice la actividad económica en un grado medio y alto.

Sinalin (2017), en el presente estudio: La gestión financiera y su impacto en la

rentabilidad de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Jatun Runa Ltda., parroquia Santa

Rosa, provincia de Tungurahua, Se enfoca en desarrollar un modelo de gestión

financiera aplicable a una organización, adoptando un enfoque cuantitativo donde se

destacan opiniones, estándares y argumentos utilizando métodos analíticos, la

herramienta que se utilizó en la investigación es una entrevista que se a los asociados y

directores generales de la empresa, la respuesta es que el modelo de gestión financiera

propuesto es consistente en los valores así como también la visión y misión de la

empresa, plasmados en forma de diagramas y diagramas de flujo. En el proceso de toma

de decisiones, contribuyendo así a la mejora de la gestión.

Erazo (2020), en la investigación titulada: La gestión financiera y su efecto en la

rentabilidad de la empresa Biomax, durante el período 2018-2019, de Ecuador, el

propósito es de resaltar “cómo la gestión financiera afecta a las ganancias de la empresa

Biomax”. El estudio fue de tipo descriptivo y de base poblacional que son los EE FF de

los años 2018 y 2019. Su técnica utilizada es la entrevista y observación. Los resultados

21
muestran que, en el 2018 la unidad tiene un alto nivel de endeudamiento, donde el

activo llega hasta el 6%, y donde las inversiones de los accionistas están en peligro, bajos

ingresos debido a los altos gastos de productividad, administración y venta. De año en

año, el negocio tiene una caída importante en las ganancias, lo que ha generado

problemas en el proceso de inversión. Se concluye que el modelo de gestión propuesto

debe ser implementado, ya que esto contribuirá a las mejoras de las operaciones que

realiza la organización.

Silva (2021), en la investigación titulada Evaluación de la gestión financiera de la

empresa Distrigranda Cía. Ltda de la ciudad de Loja, periodo 2016-2018, para medir la

rentabilidad cuyo objetivo fue realizar la evaluación de la gestión financiera con el

propósito de establecer la rentabilidad. Fue explicativa, no experimental, se realizaron

una serie de preguntas a 50 empleados. Concluyó que los accionistas presentaron una

rentabilidad sobre el capital de 1.84%, 10.35% y 1.02% para los respectivos periodos de

evaluación; la gestión de la organización no fue eficiente por lo cual no permitió la

generación de ingresos desde el financiamiento propio.

Morocho (2022) en la investigación cuyo título fue La gestión financiera y la rentabilidad

de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Minga Ltda, durante el periodo 2019-2020, cuyo

objetivo fue el establecimiento de la gestión financiera y su impacto en la rentabilidad.

Se empleó el método hipotético-deductivo, no experimental, se entrevistó a dos

personas. Concluyó que la ausencia de liquidez, la pésima gestión de las inversiones y la

generación de costos elevados generalmente innecesarios, han impactado

negativamente en la rentabilidad.

22
2.1.2. Antecedentes Nacionales

Reátegui (2017), refirió en su informe de investigación: Evaluación de la gestión

financiera y la incidencia en la rentabilidad de la empresa Servicios y Transportes de Villa

Bellavista S.A.C. Tarapoto, año 2016, el propósito es evaluar su gestión financiera y

determinar el impacto en los resultados de su empresa, la investigación tuvo un diseño

pre experimental basada en la operacionalización de la variable; la población está

constituida por un grupo de transacciones económicas, tomando como muestras los

documentos contables, la técnica o instrumentos de recolección utilizados fue la guía de

análisis documental y la lista de cotejo donde se obtuvo tales resultados, que los trabajos

evaluados interactuados en la gestión financiera y sus indicadores son de carácter

empírico.

Silvera (2018), en su trabajo: La influencia de la gestión financiera en la Mypes

comerciales del distrito de Surquillo en el año 2014, que tuvo como objetivo saber que

la gestión financiera tiene concordancia con el crecimiento de los comerciales Mypes, el

estudio fue descriptivo, correlacional de diseño no experimental, transversal, población

estuvo compuesta de 5025 organizaciones Mypes del ámbito y en la muestra fueron 135

empresas del distrito, las herramientas de recopilación de información consistieron en

un cuestionario de 20 preguntas. Se concluyó que existe una relación directa e

importante entre “las gestiones financieras y el desarrollo en las Mypes del distrito de

Surquillo, 2014”.

Rucoba y Olivera (2019), la investigación: La profesionalización de la gestión financiera

y su influencia en el crecimiento empresarial de una mediana empresa: caso de estudio,

el propósito de esta investigación es de determinar el impacto entre administración

23
financiera y el desarrollo de una organización mediana, el estudio es descriptivo,

cualitativo; en la población esta incluidas las empresas que pertenecen al sector ce

construcción un grupo de medianas empresas y la muestra fue la empresa Ymsa, el

procedimiento y herramientas de recopilación de información se realizaron a través de

una entrevista, por lo que la entidad considerada no afectó el profesionalismo de la

gestión financiera del desarrollo de este emprendimiento.

Aiquipa y Arana (2020), Las finanzas como herramienta de gestión financiera y su

influencia en la rentabilidad de las MIPYMES del distrito de Yanacancha, Pasco-2019. El

objetivo es comprender “cómo las finanzas como herramientas de gestión financiera

afectan a la rentabilidad de las pequeñas organizaciones del lugar de Yanacancha”. La

compilación de esta tesis utiliza el método no experimental, el estudio es descriptivo y

técnicas como la entrevista, encuesta y análisis documental y herramientas necesarias

para una investigación completa. Se llegó a las conclusiones que toda organización

independientemente de su tamaño, necesita una inversión para prosperar porque este

mecanismo de financiación significa que la compañía dispone de nuevos recursos para

inyectar liquidez. Las inversiones deben realizarse utilizando activos financieros

ofrecidos por los mercados financieros, la estimación de los activos es el procedimiento

de valoración. La medición suele ser un activo financiero o el pasivo financiero, porque

cuando se va a medir este activo como un activo o pasivo discrecional determinará la

posición financiera a largo plazo.

Ayala (2019), en el proyecto: Influencia de las finanzas en la rentabilidad de las MYPES

del sector comercio del Perú: Caso Empresa Negociación Pegasso S.A.C. de la ciudad de

Chiclayo, 2019. El objetivo general de este estudio es identificar y describir cómo las

24
finanzas afectan la rentabilidad de las mypes, como en la empresa Pegasso SAC, ciudad

Chiclayo, 2019. Se basa en estas variables, como la finanza y capacidad rentable. Tuvo

los siguientes resultados: se ha determinado que cuando los propietarios y

administradores tienen una buena visión financiera y crecen, las finanzas afectan

positivamente la rentabilidad de las Mypes en el sector comercial peruano, y cuando

carecen de esta visión, el impacto financiero es muy negativo; las finanzas y la falta de

los conocimientos de gestión organizacional y la poca comprensión de la ingeniería

financiera, también encontramos que algunos microempresarios confunden el entorno

empresarial con el hogar y no controlan el control presupuestario. Por ello, en la era de

la globalización y la innovación, es importante capacitar a los microempresarios en la

gestión empresarial de países e instituciones financieras para implementar nuevas

estrategias financieras, porque de nada sirve sin fuentes de financiamiento externo en

ausencia de buenas condiciones. Administrar y controlar sus finanzas. En base al estudio,

el análisis fue realizado por representantes encuestados de las empresas comerciales.

Alcantara y Vaez (2020), el estudio que realizo fue: La gestión financiera y su impacto en

la rentabilidad de la empresa R&V Ingeniería, Servicio y Construcción SAC. – Trujillo. El

diseño del estudio fue cuantitativo, no experimental y definición interpretativa de la

medida en que existe una relación se observa el mismo patrón o evento. Población

incluida a dos asociados como R&V Ingeniería SAC, Servicios y Construcción S.A.C,

tomando como muestra el 100% de servidores públicos, en la cual se recopilaron datos

utilizando técnicas de encuesta, investigación procesada, guía de entrevista y guía de

documentos, en el programa Excel se diseñó las tablas y gráficos que están diseñados

para un uso adecuado de análisis e interpretación. El resultado es una deficiencia de la

25
empresa, ya que no cuenta con estrategias, falta de estimaciones y una planificación

inadecuada de la proporción adecuada de utilidades y solvencia de la empresa. Por lo

tanto, se encontró que, al implementar el ejemplo de la administración financiera

eficientemente, tuvo un efecto satisfactorio en las utilidades y resultados alcanzados.

Meza (2021), en la investigación titulada Influencia de la gestión financiera en la

rentabilidad de la empresa Sarmecon SAC, del periodo 2019-2020, Chimbote, cuyo

objetivo fue la determinación de como la gestión financiera se relaciona con la

rentabilidad. Fue básica, no experimental, explicativa, la muestra fueron los EEFF.

Concluyó que la gestión financiera se relaciona con la rentabilidad lo que quedó

evidenciado por los bajos resultados generados por la pandemia y el aislamiento social

establecido por el gobierno, además, se presentaron una falta de conocimiento de los

principales factores por parte de los responsables de contabilidad y finanzas.

Castillo, Díaz & Robles (2020) en el estudio que realizo Propuesta de modelo de gestión

de la cadena de suministro basado en metodología Lean para mejorar la rentabilidad de

la empresa Hipermercados Tottus S.A., tuvo como objetivo el mejoramiento del patrón

de administración de la cadena de suministros de la organización mediante la aplicación

de herramientas de Mantenimiento de Productividad Total, Gestión de Recursos

Humanos y Ciclo de Demanda, utilizadas para la mejora continua de los procedimientos

y actividades para acrecentar la rentabilidad de la organización. La proposición de

solución considera la adopción del mantenimiento de productividad total, con un

enfoque en el desarrollo de un proyecto que incluya la modernización de equipos,

asimismo, el mantenimiento preventivo para garantizar la confiabilidad y la

disponibilidad operativa tanto de los equipos como de los sistemas. Además, se incluye

26
la práctica de mecanismos de gestión de recursos humanos, con el fin de enfocarse en

desarrollar la capacidad de los empleados de nivel tanto medio como bajo de la

organización y asegurar la correcta implementación de los procesos y acciones de apoyo

a las actividades en toda la cadena de suministra de la organización. Finalmente, se

incorporó la aplicación del ciclo Deming o Mejora Continua al proceso de máximo

tiempo para exhibir el producto y asignar actividades al personal para revisar

completamente el producto y asegurar que las modificaciones se mantienen durante el

periodo de análisis. La puesta en marcha de las proposiciones necesitan una inversión

considerable que incluyen la elaboración de proyectos de mantenimiento, la

elaboración de indicadores de gestión, modernización de los equipos, capacitación del

personal y planes organizacionales para la reasignación de funciones o trabajo del

trabajador.

Ramos (2020) en su investigación Implementación de gestión de inventarios para

incrementar la rentabilidad en una tienda mayorista de abarrotes, Lurigancho, 2020. El

objetivo general de este estudio fue la aplicación de la administración de inventarios

para aumentar la rentabilidad de la organización a través de la asociación beneficio-

costo, la cual se calculo por medio de los ingresos obtenidos por las ventas y por lo costos

que la organización incurrió en la compra de materiales e insumos. El estudio fue de tipo

aplicado - diseño cuantitativo y pre-ensayo, con un conjunto de 12 artículos con las

métricas revisadas semanalmente. Analizar datos registrados y procesados en Excel, a

través de cuadros y gráficos que permitieron realizar la comparación de la gestión de

inventarios antes y después, con lo cual se mejoran métricas como rotación de

inventario stock de 0.9 a 2.3, precisión en stock 98.80-9. 0%, fuera de stock 31.98% a

27
2.38%. Por medio del empleó del SPSS v.23.0, se llego a la conclusión de que las

utilidades mejoraron en promedio de 0.7 a 1.8, aumentaron en 1.1, las utilidades

mejoraron en promedio de 18 86.25 a 22 588, 17, un aumento de 101.92 y finalmente

los costos mejoraron al reducirse el coste medio de 10.66 ,00 a 7.98, 83, la gestión

disminuyó en 2.679,17. En base a la evidencia estadística se mostró que la

administración de inventarios tiene un impacto positivo y favorable en la rentabilidad

de la organización.

2.2. Bases teóricas

En la investigación se buscan indicadores para poder analizar la información de gestión

financiera y rentabilidad en una organización, para la cual se buscó todos los recursos

necesarios para lograr obtener resultados reales que puede existir entre las variables.

Por ello se sacó información correspondiente como libros, investigaciones científicas,

diarios, páginas web entre otros.

2.2.1. Gestión Financiera

Según Carillo (2017) Indica que la gestión financiera va a ser toda función que tiene como

prioridad la organización, ya que es la parte financiera que se dedicara a analizar

detalladamente cada punto de los Estados Financieros y económica de la organización,

es importante analizar detalladamente ya que así se logrará su racionalidad.

De acuerdo con Córdoba (2018), nos dice que la gestión financiera está vinculada con el

origen del dinero, con un enfoque en los tiempos bíblicos, mostrando los tipos de

elementos utilizados para ayudar con el comercio, la recaudación de impuestos por

parte de los gobernantes antes de Cristo, mejoras relacionadas con el desarrollo de la

28
gestión financiera. a nuevos métodos como la delegación de procesos administrativos,

la vinculación de funciones, la aceptación de nuevas decisiones, la orientación del

personal, la implantación de sistemas de información y control, etc.

La gestión financiera es la parte más fundamental en cualquier empresa porque se tiene

que tomar decisiones en la cual van a ser muy relevantes para la organización una mala

decisión puede cambiar las utilidades en un periodo.

Según Rodríguez (2016) Señala que: Una pequeña y mediana empresa, su gestión

financiera se medirá bajo la insolvencia y poca liquidez, pero no sólo eso también se

puede dar bajo los desconocimientos de los dueños y/o gerentes porque de esa manera

no utilizan todos los tipos de recursos que puede tener la empresa.

De esta manera debemos tener en cuenta que todos los recursos que se tiene en una

empresa se deben manejar de una manera prudente para así poder obtener una

solvencia estable y de tal manera poder generar mayor liquidez.

La gestión financiera según Cabrera ,Fuentes y Cerezo (2017) refiere que: va ser una de

las partes más importantes donde van a comprender técnica de gestión y de gerencia

de tal modo que no va se va a determinar el tamaño de entidad ni al grupo que sea

dedicando a su vez indica que es importante porque se va a poder realizar analizar,

ejecutar tomar decisiones en cada etapa de evaluación, por ende debe contar con

estrategias y medios financieros para que así la empresa pueda tener la operatividad de

tal manera que al fin de cada período se obtenga un margen de utilidad para los

accionistas.

29
a) Decisiones Financieras

Las decisiones financieras para Van Horne (2010) citado por Segura (2017) indica que va

a ser alternativas, sin embargo, las decisiones de inversión van a ser las más

importantes. Lo que realmente busca una mejor toma de decisión son opciones de

mercados financieros para que se pueda invertir en una organización que recién está en

pleno crecimiento, para ello hay que analizar los mercados que son más eficientes que

puedan generar una rentabilidad, una vez analizada lo que tocará es elegir cuál sería la

más adecuada para la organización.

Para el autor le es indiferente una toma de decisiones financieras ya que esto será

irrelevante para una organización, sin embargo, en una toma de decisiones de inversión

será más importante ya que si se requiere generar ganancias se tiene que buscar y

analizar en qué proyecto invertir, para ello se tendría que analizar todo tipo de mercado

y hacer comparaciones.

b) Administración Financiera

Para los autores Velásquez, Ponce y Franco (2016) nos indican que tanto como en la

parte financiera y administrativa, ambas gestiones tienen que tomar decisiones ya que

esto hará que la empresa se mantenga en un mercado muy competitivo, también indica

que se tiene que analizar detalladamente la información financiera, ya que de esta

manera se podrá actuar de una forma correcta con la información brindada, de caso

contrario la entidad no será sostenible con el pasar del tiempo.

De esta manera se entiende que tanto en Ia gestión administrativa y financiera, se

utilizaran los análisis de los estados financieros para poder sacar conclusiones y verificar

30
el centro económico y financiero de la organización, ya que de esta manera se podrá

obtener la información más correcta e idónea para tomar la decisión correspondiente y

que más beneficios se pueda obtener para la entidad.

c) Indicadores De Gestión

A su vez Solano (2010) indica que estos indicadores no solo debe medirse al final, sino

también cuando se termine cada proceso que se realice, ya que de esta manera se puede

obtener mejores beneficios, ya que está diseñada para poder lograr medir y de tal

manera se pueda controlar y que se cumpla con la estrategia planeada de la

organización que se está midiendo, a su vez con estos índices Io que más se utiliza es

para encontrar responsable que una oportunidad para corregir, algo que

definitivamente se está haciendo mal en la organización.

d) Recursos Financieros

Los recursos financieros, Martínez (2015) indica que mantienen los mismos costos, estas

empresas generaran mayor utilidad debido a que serán más atractivas para nuestros

inversionistas, esto hará que la empresa posea más valor en el mercado y será mayor

que cualquier otra empresa alternativa.

Según Huarhua (2017) señala que los recursos financieros van a ser técnicas, para

procedimientos e instrumentos en la cual van a ser determinadamente empleadas para

poder lograr el objetivo y las metas planteadas en una compañía.

31
El recurso financiero Según Valdiviezo (2017), va a ser muy importante porque están

dentro de la administración financiera, Io que pretende es que la gestión administrativa

busca que los recursos sean lucrativos y efectivo a la misma vez.

e) Planificación Financiero

La planificación financiera, Gamboa (2017) indica que la participación de las personas ya

sea como parte de las opiniones o comentarios, la idea es intercambiar opiniones para

que así se pueda dar la deliberación en grupo y tomar la mejor decisión correcta para el

grupo.

La planificación financiera, según Peláez (2017) señala que va ser los procedimientos

continuos que se dan para tomar decisiones en un tiempo corto, mediano o largo plazo

determinado, con el fin de poder tener el mejor conocimiento en futuro y poder realizar

mejoras para que las decisiones se cumplan.

2.2.2. Rentabilidad

La rentabilidad se define que es un acto económico de mover activos físicos, financieros

y humanos con el fin de generar informes basados en un término definido, esto quiere

decir, que la rentabilidad comparada con los medios utilizados para determinar la acción

y la ganancia generada. Aguilar (2018)

Para los autores Bustamante y Ponce (2016) la rentabilidad, indica que van a ser los

proyectos primordiales de las utilidades que van a producir para la lograr un beneficio.

A su vez todos los recursos que se van a lograr se tienen que utilizar para poder generar

las utilidades. El criterio de un empresario para evaluar debe de ser para obtener la

32
utilidad máxima de capital por unidad. A este tipo de acción se llama rentabilidad de

proyecto y se va a poder expresar en porcentaje.

La rentabilidad para Gitman & Michael (2005) citado por Agreda (2019) se va relacionar

con eficiencia que tenga la organización , esto debido a que este indicador nos puede

mostrar las operaciones que tiene la organización tanto como ventas, activos y el capital,

no obstante se puede evaluar a rentabilidad de varias formas como las ventas de una

empresa o la inversión que tiene los dueños de la organización, por eso es importante

analizar este tipo de indicador constantemente ya que de esta manera a podemos hallar

si está generando rentabilidad.

a) Rentabilidad Financiera

La rentabilidad según Contreras y Placios (2016) señalaron que es un mensaje directo

de suma relevancia para los inversionistas y accionistas, esto indicara la eficiencia y la

productividad mediante el reflejo de las ganancias en las ventas recaudadas.

Para los autores Medina y Mauricci (2017), la rentabilidad financiera viene a ser una

medida en un período determinado, es un rendimiento sobre el patrimonio que no

depende de la distribución de resultados. El rendimiento financiero puede considerarse

como la medida más cercana de los accionistas con el mismo interés económico.

b) Rentabilidad Capital

La rentabilidad del capital (g´) puede establecerse en su dimensión más abstracta y

unificada como la vinculación del excedente de volumen o ganancia (p v, g) en función

del monto de la inversión (k), donde g´ = g/k Ganancia es una variable de flujo definida

33
como la diferencia entre la cantidad de dinero gastado y recuperado en el proceso de

producción, o entre ingresos y costos. Mateo (2018).

c) Ratios de Rentabilidad

El ratio de rentabilidad es un indicador que tiene como función medir la capacidad

reproducir ganancias en un en una organización. Es muy importante ya que de esta

manera puede ser influyente en el éxito o fracaso de la parte gerencial de la organización

(Carlos, Gabriel y Rodríguez, 2016, p.30)

El ratio de rentabilidad según Cabrera (2005), citado por Manchego (2016) Esto se

relacionará con la capacidad de la organización para generar ganancias durante un

período de tiempo, siempre que resulten beneficiosos, la organización tendrá utilidades.

Según Irazábal (2018) Indica que para utilizar ratios se debe de contar con cuidado para

así poder tomar decisiones correctas, ya que mal cálculo de la ratio hace que sean

incorrectas la información brindada, a su vez sí se va a dar un comentario del radio se

evitar dar un comentario errado.

La razón mide la capacidad de una entidad para lograr más beneficios a partir de los

recursos que se utilizan, ya sea ajeno o propio, y de realizar las transacciones de esa

entidad durante un período de tiempo determinado. Asimismo, los indicadores

anteriores son adecuados porque permiten analizar los resultados sobre la eficacia de

la gestión y el aprovechamiento de medios económicos y de financieros en la

organización. López (2018).

34
La ratio de la rentabilidad tiene como función estimar la capacidad de una organización

para generar beneficios. Según Núñez y Vieites (2009) citado por Ribbeck (2014) refieres

que este tipo de rentabilidad lo que va a permitir medir es la remuneración de los fondos

obtenidos por la organización. En tal caso podemos decir que viene ser el resultado final

del ejercicio tenido que puede ser pérdida o ganancia.

d) Rentabilidad Patrimonial

Mercale (2012) citado por Cobian (2016) indica que la rentabilidad patrimonial nos a

llevar a conocer el resultado del beneficio que se ha podido generar sobre la inversión

que realizaron los dueños de la empresa, ya que de esta manera se podrá observar el

resultado neto que ha ganado la empresa y las participaciones para los accionistas.

e) Apalancamiento de Rentabilidad

El apalancamiento de rentabilidad, para el autor Castañeda (2018) indica que esta sería

una de las formas de ver cómo se está comportando la productividad de la empresa.

Lo importante para la organización va ser que este asegurado la permanencia y el

crecimiento ya que este es uno de los factores más importantes porque permitirá al

encargado de la empresa evaluar todos los tipos de ingreso que se obtiene provenientes

de sus operaciones ordinarias, para que se así pueda cumplir con los tipos de

necesidades y objetivos. Si hay una falla y no lo puede controlar, puede indicar la salida

del mercado.

Para López (2018) el apalancamiento de rentabilidad determina que lo que evaluará va

a ser la capacidad total que la organización tiene para que pueda generar rentabilidad,

35
sin importar qué tipo de recursos utilice ya que sea propio o ajeno a la vez medirá cuán

eficiente es en sus operaciones en cada cierto periodo de tiempo, cabe señalar que

medirá tanto la eficiencia que tiene en la gestión y el manejo que se tiene de los recursos

en la empresa, ya se económica o financiera.

2.3. Objetivos de la investigación

2.3.1. Objetivo general

Establecer la relación de la gestión financiera con la rentabilidad de la empresa Market

Circolo S.A.C, distrito de Chaclacayo, 2021.

2.3.2. Objetivos específicos

Establecer la relación entre las decisiones financieras con la rentabilidad en la empresa

Market Circolo S.A.C, distrito de Chaclacayo, 2021.

Establecer la relación de la planificación financiera con la rentabilidad en la empresa

Market Circolo S.A.C, distrito de Chaclacayo, 2021.

Establecer la relación de los recursos financieros con la rentabilidad en la empresa

Market Circolo S.A.C, distrito de Chaclacayo, 2021.

2.4. Formulación de hipótesis

En el presente proyecto realizado se tiene como hipótesis las siguientes:

36
2.4.1. Hipótesis general

La gestión financiera se relaciona con la rentabilidad de la empresa Market Circolo S.A.C,

distrito de Chaclacayo, 2021.

2.4.2. Hipótesis especificas

Las decisiones financieras se relacionan con la rentabilidad de la empresa Market Circolo

S.A.C, distrito de Chaclacayo, 2021.

La planificación financiera se relaciona con la rentabilidad de la empresa Market Circolo

S.A.C, distrito de Chaclacayo, 2021.

El recurso financiero se relaciona con la rentabilidad de la empresa Market Circolo S.A.C

distrito de Chaclacayo, 2021.

37
CAPITULO III: DISEÑO METODOLÓGICO

3.1. Diseño de la investigación

El trabajo de investigación fue no experimental con corte transversal, porque se

observaron las situaciones ya existentes además que no es posible manipularlas ni influir

sobre ellas. Por ellos se recogerá la información en el periodo adecuado, con el propósito

de describir, analizar la relación entra la gestión financiera y la rentabilidad, en su estado

natural sin modificación o alteración. Hernández, Fernández, y Baptista (2014).

3.2. Tipo

La investigación es descriptivo y correlacional según Hernández, Fernández, y Baptista

(2014). Va ser aquel que se encargara de conocer a las variables es decir a indagarlas en

un momento específico como también correlacional, encontrara la relación entre las

variables. Por ello será exploratorio ya que explorará la variable de rentabilidad y

correlacional porque hallaremos la relación que existan entre nuestras variables de

gestión financiera y rentabilidad.

3.3. Enfoque

Niño (2011) estableció que el estudio cuantitativo tiene como referencia la cantidad a

los números y, por lo tanto, el enfoque de esta investigación será cuantitativa, ya que

los resultados serán expuestos forma numérica en coeficientes, porcentajes, expresados

mediante estadísticas que nos permitirá resolver el problema de investigación.

38
3.4. Población

La población está compuesta por un grupo de personas o factores con similares

características, ya que estos van a ser parte del estudio del cual se está investigando.

En este sentido, el presente estudio serán colaboradores de la empresa Market Circolo

S.A.C, que está compuesta por 40 colaboradores en las diversas áreas de la empresa; en

el área administrativa, gestión, contabilidad, recursos humanos.

3.5. Muestra

Según Hernández, Fernández, y Baptista (2014) refiere que, a los participantes u objetos

de estudio, es por ello que dependerá mucho de los planteamientos y los alcances de la

investigación, además que se parte de tu población objetivo de estudio.

La muestra de la presente investigación serán 40 colaboradores de la empresa las cuales

tienen conocimientos o experiencia de nuestras variables de gestión financiera y

rentabilidad que se están investigando de esa manera se facilitará la realizar y se dará

unos resultados más viables.

39
3.6. Operacionalización de variables

Tabla 1
Matriz de operacionalización de las variables

Nota. Elaboración propia

40
3.7. Técnicas para la recolección de datos.

Según “Hernández, Fernández, y Baptista (2014)”, quienes nos citan, la recopilación de

la documentación es un cronograma detallado de procesos que nos toca seguir para

poder hacer la recolección de datos para ello es necesario tener conocimiento de la

empresa y conocer nuestras variables de la investigación.

3.7.1. Descripción de los instrumentos

Los instrumentos que usaremos para realizar la investigación son las siguientes: La

encuesta.

3.7.2. Validez y confiabilidad de los instrumentos.

“Hernández et al. (2011) Citado por Martínez y March (2015)” refiere que la

confiabilidad va ser el tipo de instrumento que se encargará de medir, del mismo modo

en que si lo hacen dos veces está tienen que dar el mismo resultado. Por ello en la

investigación se usará los instrumentos brindados por la empresa Market Circolo S.A.C

así mismo la encuesta anexada.

3.8. Técnica para el procesamiento y análisis de datos

Este tipo de análisis se basará en estadísticas descriptivas para medir variables, en las

que se tomará considerado los cuatro factores de los datos, como, por ejemplo:

nominal, ordinal, cociente y de intervalo. En cambio, los ordinales y nominales serán en

forma de cualitativa, para el cociente y el intervalo será cuantitativos o numéricos, pero

pueden estar de forma conjunta en los cuadros, gráficos o tablas. Niño, (2011).

41
La presente investigación será de estadística descriptiva diseñando una serie de tablas y

figuras y además obteniendo una serie de mediciones de dispersión y tendencia central.

3.8.1 Análisis inferencial o estadística inferencial

Según Monje (2011) indica que la identificación de naturaleza de muestra de datos se

tendrá que decidir la estadística paramétrica y no paramétrica, logrando identificar cual

estadístico de prueba de hipótesis responderá a cada uno de los planteamientos

iniciales.

3.9. Aspectos éticos

La investigación planteada tendrá un aspecto ético ya que respeta las normas de la

investigación y está elaborado debidamente citado de acuerdo a normas APA 7ma

edición, respetando todo derecho de autor

42
CAPITULO IV: RESULTADOS

4.1. Prueba de confiabilidad

La prueba de confiabilidad de los cuestionarios fue desarrollada a través del

Coeficiente de Confiabilidad Alfa de Cronbach, precisando que las preguntas o ítems

se encontraron íntimamente asociadas. El resultado de este indicador debe ser mayor

o igual a 0.75 para que los cuestionarios sean tomados en cuenta como confiable o

muy confiable. En base a la tabla 2, el cuestionario de la variable gestión financiera

presentó una confiabilidad muy fuerte, por este motivo, se aplicó el cuestionario de

gestión financiera a la muestra seleccionada en la investigación.

Tabla 2
Prueba de confiabilidad del cuestionario de gestión financiera

Alfa de Cronbach N de elementos


,885 9
Nota. Prueba piloto

En la tabla 3, se apreció que el cuestionario de la variable rentabilidad presentó una

confiabilidad muy fuerte, por consiguiente, se aplicó el cuestionario de rentabilidad a

los empleados de la empresa.

Tabla 3
Prueba de confiabilidad del cuestionario de rentabilidad

Alfa de Cronbach N de elementos


,849 10
Nota. Prueba piloto

43
4.2. Análisis descriptivo

En base a los resultados expuestos en la tabla 4, se concluyó que la gestión financiera

bajo la percepción del 85.0% de los colaboradores de la empresa Market Circolo SAC

encuestados fue buena y tan solo el 15.0% la consideraron como regular; del mismo

modo, el primer elemento decisiones financieras fue considerada en un 87.5% como

buenas, el segundo elemento recursos financieros con 72.5% fue considerada como

buena y el tercer y último elemento planificación financiera con 67.5% fue considerada

como buena para los colaboradores en las diversas áreas de la empresa; en el área

administrativa, gestión, contabilidad, recursos humanos de la empresa Market Circolo

SAC. Por este motivo, la optimización en la gestión financiera por medio de la

decisiones, recursos y planificación financiera proporcionó a la empresa la mejora de

la rentabilidad.

Tabla 4
Niveles de la variable gestión financiera y sus elementos
V1 D1 D2 D3
Gestión Decisiones Recursos Planificación
financiera financieras financieros financiera
Niveles f % f % f % f %
Malo 0 0.0 0 0.0 0 0.0 2 5.0
Regular 6 15.0 5 12.5 11 27.5 11 27.5
Bueno 34 85.0 35 87.5 29 72.5 27 67.5
Total 40 100.0 40 100.0 40 100.0 40 100.0
Nota. Encuesta a colaboradores de las áreas administrativas, gestión, contabilidad,
recursos humanos de la empresa Market Circolo SAC

En base a los resultados expuestos en la tabla 5, se concluyó que la rentabilidad bajo

la percepción del 55.0% de los colaboradores de la empresa Market Circolo SAC

encuestados fue muy rentable y el 45.0% la consideraron como rentable; del mismo

modo, el primer elemento rentabilidad financiera fue considerada en un 57.5% como

muy rentable, el segundo elemento rentabilidad de capital con 57.5% fue considerada

44
como muy rentable y el tercer y último elemento rentabilidad patrimonial con 55.0%

fue considerada como muy rentable para los colaboradores en las diversas áreas de la

empresa; en el área administrativa, gestión, contabilidad, recursos humanos de la

empresa Market Circolo SAC. Por consiguiente, la rentabilidad financiera, capital y

patrimonial son optimizadas para la eficiente aplicación de la gestión financiera, la

cual, a través de las adecuadas decisiones financieras, la eficiente distribución de los

recursos financieros y la apropiada planificación lograran con tal propósito.

Tabla 5
Niveles de la variable rentabilidad y sus elementos
V2 D1 D2 D3
Rentabilidad Rentabilidad Rentabilidad
Rentabilidad financiera capital patrimonial
Niveles f % f % F % f %
Poco rentable 0 0.0 2 5.0 2 5.0 1 2.5
Rentable 18 45.0 15 37.5 15 37.5 17 42.5
Muy rentable 22 55.0 23 57.5 23 57.5 22 55.0
Total 40 100.0 40 100.0 40 100.0 40 100.0
Nota. Encuesta a colaboradores de las áreas administrativas, gestión, contabilidad,
recursos humanos de la empresa Market Circolo SAC

En la tabla cruzada o de contingencia manifestada en la tabla 6, se apreció que el 15.0%

que corresponde a 6 colaboradores de las áreas de administrativa, gestión,

contabilidad, recursos humanos de la empresa Market Circolo SAC manifestaron que

la gestión financiera fue regular lo que conllevo a que la rentabilidad sea rentable; por

otro lado, el 55.0% que corresponde a 22 colaboradores sostuvieron que la gestión

financiera fue buena lo que conllevo a tener una rentabilidad muy rentable, finalmente

el 30.0% que corresponde a 12 colaboradores indicaron que la gestión financiera fue

buena lo que conllevo a que la rentabilidad fuera rentable. La correcta gestión

financiera en la empresa por medio de la adecuada toma de decisiones financieras, la

45
eficiente distribución de los recursos financieros y que se cuente con una coherente y

apropiada planificación financiera permitirá con seguridad que la rentabilidad mejore.

Tabla 6
Tabla cruzada de la gestión financiera y rentabilidad

Rentabilidad
Rentable Muy rentable Total
Gestión financiera Regular Recuento 6 0 6
% del total 15,0% 0,0% 15,0%
Bueno Recuento 12 22 34
% del total 30,0% 55,0% 85,0%
Total Recuento 18 22 40
% del total 45,0% 55,0% 100,0%
Nota. Encuesta a colaboradores de las áreas administrativas, gestión, contabilidad,
recursos humanos de la empresa Market Circolo SAC

4.3. Prueba de normalidad Hipótesis de normalidad

H0: Existe una distribución normal en la distribución de la muestra.

H1: No existe una distribución normal en la distribución de la muestra.

La regla de decisión impuesta en la prueba de normalidad, si el p valor es menor al nivel de

significancia del 0,05, se debe considerar a la hipótesis nula como falsa; por otro lado, se empleo la

Prueba de Shapiro-Wilk porque la muestra fue menor a 50 participantes.

Tabla 7
Prueba de normalidad Shapiro-Wilk

Shapiro-Wilk
Estadístico gl Sig.
Decisiones financieras ,389 40 ,000
Recursos financieros ,559 40 ,000
Planificación financiera ,645 40 ,000
Gestión financiera ,428 40 ,000
Rentabilidad ,634 40 ,000
Nota. Elaboración propia usando el software SPSS (V25)

De acuerdo a los resultados expresados en la tabla 7, proporcionados por la prueba de

normalidad de Shapiro-Wilk considerada por que la muestra fue menor a 50

46
colaboradores de las áreas de administrativa, gestión, contabilidad, recursos humanos

de la empresa Market Circolo SAC; en donde el resultado del valor de significancia fue

menor a 0.05, de tal forma que, la hipótesis alterna fue verdadera, por ende, la

información recopilada en la encuesta no tuvieron una distribución normal, por este

motivo, para la contrastación de la prueba de hipótesis se emplearon una de las

pruebas no paramétricas y de acuerdo al nivel de la investigación correlaciona, la más

apropiada fue el coeficiente de correlación Rho de Spearman.

4.4. Prueba de hipótesis

4.4.1. Hipótesis general

En la tabla 8, los resultados hallados en la prueba no paramétrica coeficiente de

correlación Rho de Spearman empleada para probar la hipótesis general estipulada; el

p-valor fue igual a .003 y menor a 0.01 por este motivo, la hipótesis alterna fue

verdadera y demuestra que la relación entre las variables fue significativa, asimismo,

el resultado del Rho de Spearman fue .464 lo que significa que las variables gestión

financiera y rentabilidad tuvieron una relación directa y débil. Por ende, la empresa

debe optimizar su gestión financiera para que se optimice la rentabilidad.

Tabla 8
Coeficiente de correlación Rho de Spearman de la hipótesis general

Gestión
financiera Rentabilidad
Rho de Gestión financiera Coeficiente de correlación 1,000 ,464**
Spearman Sig. (bilateral) . ,003
N 40 40
Rentabilidad Coeficiente de correlación ,464** 1,000
Sig. (bilateral) ,003 .
N 40 40
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).

47
Nota. Encuesta a colaboradores de las áreas administrativas, gestión, contabilidad,
recursos humanos de la empresa Market Circolo SAC

4.4.2. Hipótesis especifica 1

En la tabla 9, los resultados hallados en la prueba no paramétrica coeficiente de

correlación Rho de Spearman empleada para probar la primera hipótesis especifica

estipulada; el p-valor fue igual a .007 y menor a 0.01 por este motivo, la hipótesis

alterna fue verdadera y demuestra que la relación entre las variables fue significativa,

asimismo, el resultado del Rho de Spearman fue .418 lo que significa que las variables

decisiones financieras y rentabilidad tuvieron una relación directa y débil. Por lo tanto,

la empresa debe tomar mejores decisiones financieras para alcanzar la rentabilidad

deseada.

Tabla 9
Coeficiente de correlación Rho de Spearman de la hipótesis especifica 1

Decisiones
financieras Rentabilidad
Rho de Decisiones Coeficiente de correlación 1,000 ,418**
Spearman financieras Sig. (bilateral) . ,007
N 40 40
Rentabilidad Coeficiente de correlación ,418** 1,000
Sig. (bilateral) ,007 .
N 40 40
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).
Nota. Encuesta a colaboradores de las áreas administrativas, gestión, contabilidad,
recursos humanos de la empresa Market Circolo SAC

4.4.3. Hipótesis especifica 2

En la tabla 10, los resultados hallados en la prueba no paramétrica coeficiente de

correlación Rho de Spearman empleada para probar la segunda hipótesis especifica

estipulada; el p-valor fue igual a .000 y menor a 0.01 por este motivo, la hipótesis

alterna fue verdadera y demuestra que la relación entre las variables fue significativa,

48
asimismo, el resultado del Rho de Spearman fue .568 lo que significa que las variables

recursos financieros y rentabilidad tuvieron una relación directa y moderada. Por

consiguiente, la empresa debe distribuir eficientemente los recursos financieros para

lograr la rentabilidad planificada.

Tabla 10
Coeficiente de correlación Rho de Spearman de la hipótesis especifica 2

Recursos
financieros Rentabilidad
Rho de Recursos Coeficiente de correlación 1,000 ,568**
Spearman financieros Sig. (bilateral) . ,000
N 40 40
Rentabilidad Coeficiente de correlación ,568** 1,000
Sig. (bilateral) ,000 .
N 40 40
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).
Nota. Encuesta a colaboradores de las áreas administrativas, gestión, contabilidad,
recursos humanos de la empresa Market Circolo SAC

4.4.4. Hipótesis especifica 3

En la tabla 11, los resultados hallados en la prueba no paramétrica coeficiente de

correlación Rho de Spearman empleada para probar la tercera hipótesis especifica

estipulada; el p-valor fue igual a .003 y menor a 0.01 por este motivo, la hipótesis

alterna fue verdadera y demuestra que la relación entre las variables fue significativa,

asimismo, el resultado del Rho de Spearman fue .457 lo que significa que las variables

planificación financiera y rentabilidad tuvieron una relación directa y débil. Por ende,

la empresa debe optimizar la planificación financiera para lograr la rentabilidad

planificada.

49
Tabla 11
Coeficiente de correlación Rho de Spearman de la hipótesis especifica 3

Planificación
financiera Rentabilidad
Rho de Planificación Coeficiente de correlación 1,000 ,457**
Spearman financiera Sig. (bilateral) . ,003
N 40 40
Rentabilidad Coeficiente de correlación ,457** 1,000
Sig. (bilateral) ,003 .
N 40 40
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).
Nota. Encuesta a colaboradores de las áreas administrativas, gestión, contabilidad,
recursos humanos de la empresa Market Circolo SAC

50
CAPITULO V: DISCUSION, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1. Discusión y Conclusiones

5.1.1. Discusión

La gestión financiera se relaciona con la rentabilidad de la empresa Market Circolo SAC,

por ello es muy relevante para la realización, crecimiento y posicionamiento, esta

gestión apoya a contar con un control mucho mayor en los procesos y actividades que

la empresa realiza como son las decisiones, recursos y planificación.

En base a los resultados mostrados en la prueba de hipótesis general se estableció que

la gestión financiera se relaciona de manera directa, débil y significativa con la

rentabilidad, por lo tanto, si la empresa presenta una buena gestión financiera, la

rentabilidad será la mejor; estos resultados fueron corroborados por la investigación

de Reátegui (2017), en cuanto a una ineficiente gestión financiera no ha posibilitado

conseguir niveles adecuados de venta ocasionando una rentabilidad baja; la ausencia

de control financiero ha generado que la deficiente gestión financiera repercute

negativamente en la asignación de los recursos financieros. Mientras que Erazo (2020),

indicó que cuando la organización presenta una importante reducción en las utilidades,

lo que ha ocasionado una serie de inconvenientes en la inversión, debido a la

inadecuada gestión financiera, debido que no contribuye en la mejora de las

actividades operativas que desarrolla la organización. Asimismo, en la investigación de

Alcantara y Vaez (2020), por cuanto la deficiencia de la empresa, ya que no cuenta con

estrategias, falta de estimaciones y una planificación inadecuada de la proporción

51
adecuada de utilidades y solvencia de la empresa. Por lo tanto, se encontró que, al

implementar el ejemplo de la administración financiera eficientemente, tuvo un efecto

satisfactorio en las utilidades y resultados alcanzados. Finalmente, en el estudio de

Aiquipa y Arana (2019) por cuanto la organización independientemente de su tamaño,

necesita una inversión para prosperar porque este mecanismo de financiación significa

que la compañía dispone de nuevos recursos para inyectar liquidez. Las inversiones

deben realizarse utilizando activos financieros ofrecidos por los mercados financieros,

la estimación de los activos es el procedimiento de valoración. La medición suele ser

un activo financiero o el pasivo financiero, porque cuando se va a medir este activo

como un activo o pasivo discrecional determinará la posición financiera a largo plazo.

En cuanto a los resultados mostrados en la prueba de la primera hipótesis especifica

se estableció que las decisiones financieras se relacionan de manera directa, débil y

significativa con la rentabilidad, por lo tanto, si la empresa presenta buenas decisiones

financieras, la rentabilidad será la mejor; estos resultados fueron corroborados por la

investigación de Barona y Sinalin (2018), en cuanto el modelo de gestión financiera

propuesto es consistente en los valores así como también la visión y misión de la

empresa, plasmados en forma de diagramas y diagramas de flujo; en el proceso de

toma de decisiones, contribuyendo así a la mejora de la gestión. El estudio de

Telenchana (2017), en cuanto a los factores que contribuyen a la insuficiente gestión

financiera y gestión institucional determinan que las organizaciones carezcan de una

adecuada gestión financiera.

Con relación a los resultados mostrados en la prueba de la segunda hipótesis especifica

se estableció que los recursos financieros se relacionan de manera directa, débil y

52
significativa con la rentabilidad, por lo tanto, si la empresa presenta buena asignación

de los recursos financieros, la rentabilidad será la mejor; estos resultados fueron

corroborados por la investigación Silvera (2018), en cuanto existe una relación directa

e importante entre la gestión financieras y el desarrollo en las Mypes del distrito de

Surquillo, 2014. Por otro lado, en la investigación de Rucoba y Olivera (2019), en cuanto

la entidad considerada no afectó el profesionalismo de la gestión financiera del

desarrollo de este emprendimiento.

Finalmente, con respecto a los resultados mostrados en la prueba de la tercera

hipótesis especifica se estableció que la planificación financiera se relaciona de manera

directa, débil y significativa con la rentabilidad, por lo tanto, si la empresa presenta una

óptima planificación financiera, la rentabilidad será la mejor; estos resultados fueron

corroborados por la investigación Rivera y Ávila (2017), en cuanto a las Pymes

productoras de calzado han sido perjudicados por una alta competición de mercancías

asiáticas. Mientras la investigación de Báez (2018), en cuanto la gestión financiera

predice la actividad económica en un grado medio y alto. En tanto el estudio de Ayala

(2019), se ha determinado que cuando los propietarios y administradores tienen una

buena visión financiera y crecen, las finanzas afectan positivamente la rentabilidad de

las mypes en el sector comercial peruano, y cuando carecen de esta visión, el impacto

financiero es muy negativo; las finanzas y la falta de los conocimientos de gestión

organizacional y la poca comprensión de la ingeniería financiera, también encontramos

que algunos microempresarios confunden el entorno empresarial con el hogar y no

controlan el control presupuestario. Por ello, en la era de la globalización y la

innovación, es importante capacitar a los microempresarios en la gestión empresarial

53
de países e instituciones financieras para implementar nuevas estrategias financieras,

porque de nada sirve sin fuentes de financiamiento externo en ausencia de buenas

condiciones. Administrar y controlar sus finanzas. En base al estudio, el análisis fue

realizado por representantes encuestados de las empresas comerciales.

5.1.2. Conclusiones

1° El resultado de la prueba de hipótesis general permitió concluir con el

establecimiento de un vínculo significativo, directo y débil (Rho = .464; .003 < 0.01)

entre la gestión financiera y la rentabilidad en la empresa Market Circolo SAC del

distrito de Chaclacayo para el periodo 2021; por ello, cuando es buena la gestión

financiera, la rentabilidad de la empresa será muy rentable.

2° El resultado de la prueba de la primera hipótesis especifica permitió concluir con

el establecimiento de un vínculo significativo, directo y débil (Rho = .418; .007 < 0.01)

entre las decisiones financieras y la rentabilidad en la empresa Market Circolo SAC del

distrito de Chaclacayo para el periodo 2021; por ello, cuando son buenas las decisiones

financieras, la rentabilidad de la empresa será muy rentable.

3° El resultado de la prueba de la segunda hipótesis especifica permitió concluir con

el establecimiento de un vínculo significativo, directo y moderado (Rho = .568; .000 <

0.01) entre el recurso financiero y la rentabilidad en la empresa Market Circolo SAC del

distrito de Chaclacayo para el periodo 2021; por ello, cuando es bueno el recurso

financiero, la rentabilidad de la empresa será muy rentable.

4° El resultado de la prueba de la tercera hipótesis especifica permitió concluir con el

establecimiento de un vínculo significativo, directo y moderado (Rho = .568; .000 <

54
0.01) entre la planificación financiera y la rentabilidad en la empresa Market Circolo

SAC del distrito de Chaclacayo para el periodo 2021; por ello, cuando es buena la

planificación financiera, la rentabilidad de la empresa será muy rentable.

5.2. Recomendaciones

Se sugiere a la gerencia general de la empresa Market Circolo SAC; el desarrollo de una

gestión financiera eficiente y eficaz, optimizando las decisiones financieras, mejorando

la asignación de los recursos financieros y realizando una planificación financiera

efectiva con la finalidad de mejorar la rentabilidad, por medio de la rentabilidad

financiera, de capital y patrimonial.

Se sugiere a la gerencia general de la empresa Market Circolo SAC; optimizar las

decisiones financieras en cuanto a las decisiones relacionadas a las inversiones,

administrativas que aporten a la utilidad y operaciones, con el propósito de optimizar

la rentabilidad, por medio de la rentabilidad financiera, de capital y patrimonial.

Se sugiere a la gerencia general de la empresa Market Circolo SAC; mejorar la

asignación de los recursos financieros por medio del crédito promedio por deudor,

eficiencia de los recursos y las provisiones por malas deudas, con la finalidad de

mejorar la rentabilidad, por medio de la rentabilidad financiera, de capital y

patrimonial.

Se sugiere a la gerencia general de la empresa Market Circolo SAC; perfeccionar el

proceso de planificación financiera por medio del diseño adecuado de estrategias de

inversión, la eficiente organización financiera y la tenencia de proyectos financieros,

55
con el objetivo de optimar la rentabilidad, por medio de la rentabilidad financiera, de

capital y patrimonial.

56
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65
Anexos

Anexo 1: Matriz de consistencia

66
Anexo 2: Matriz de operacionalización

67
Anexo 3: Encuesta/instrumento de evaluación

LEYENDA: 1: Totalmente en desacuerdo, 2: En desacuerdo, 3: Indeciso, 4: De acuerdo, 5: Totalmente de acuerdo

Dimensiones
Variable

INDICADORES 1 2 3 4 5

Decisiones financieras sobre las inversiones

¿Según su criterio, las decisiones financieras puedan afectar a las inversiones de la


Decisiones financieras

empresa?
Decisiones financieras administrativas

¿Según su criterio, las decisiones financieras administrativas pueden aportar a la


utilidad de la empresa?
Decisiones financieras operativas

¿Según su criterio, las decisiones operativas financieras aportan a la rentabilidad


de la empresa?
Crédito promedio deudor

¿Según su criterio, el crédito deudor influye en los recursos financieros?


GESTIÓN FINANCIERA

Recursos financieros

Eficiencia de los recursos

¿Según su criterio, la eficiencia de los recursos influye en los recursos financieros?

Provisiones por malas deudas

¿Según su criterio, el mal provisionamiento de deuda influye en los recursos


financieros?

Posesión de estrategias de inversión

¿Según su criterio, la posesión de estrategias de inversión influye en la


Planificación financiera

planificación financiera?
Organización financiera

¿Según su criterio, la organización financiera influye en la planificación financiera?

Tendencia de proyectos financieros

¿Según su criterio, la tendencia de proyectos financieros garantiza una


planificación financiera?
Beneficio neto

¿Considera usted, que el beneficio neto influye en la rentabilidad financiera de la


Rentabilidad financiera

empresa?
RENTABILIDAD

Rotación de existencias

¿Considera usted, que la rotación de existencias aporta a la rentabilidad financiera


de la empresa?
Clasificación de riesgo de inversión

¿Considera usted, que la clasificación de riesgo de inversión afecta a la rentabilidad


financiera de la empresa?

68
Aporte de capital

¿Considera usted, que el aporte de capital afecta a la rentabilidad de capital de la


empresa?

Aporte de accionistas

Rentabilidad de capital
¿Considera usted, que el aporte de accionistas afecta a la rentabilidad de capital de
la empresa?
Utilidad empresarial

¿Considera usted, que la utilidad empresarial impacta a la rentabilidad de capital


de la empresa?
Aporte de inversiones

¿Considera usted, que el aporte de inversiones afecta a la rentabilidad de capital


de la empresa?
Cobranza dudosa

¿Considera usted, que las cobranzas dudosas afectan en la rentabilidad patrimonial


Rentabilidad patrimonial

de la empresa?
Solvencia económica

¿Considera usted, que la solvencia económica tendrá impacto en la rentabilidad


patrimonial de la empresa?

Porcentaje de reserva legal

¿Considera usted, que el porcentaje de reserva legal tiene un impacto en la


rentabilidad patrimonial de la empresa?

69
Anexo 4: Validez de instrumentos por Jueces Expertos

70
71
72
73
74
75
76
77
78
Anexo 5. Carta de Autorización

79
80
81
82
83

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