Plan de Motivación Laboral Coca Cola
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PLAN DE MOTIVACIÓN LABORAL
Melissa Torres Bueno
Omar Castillo Diaz
Berenice Yazmin Guarneros García
Paloma Jukari Espindola Zepeda
Carlos Eduardo Trujillo Salazar
Denilson Yahir Morales Diaz
Francisco Javier Mastranzo Domínguez
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INTRODUCCIÓN
Todos sabemos que la gran mayoría de los trabajadores no están contentos en el trabajo y
muchas veces las empresas no llegan a hacer algo para mejorar el bienestar del trabajo para
un mejor rendimiento laboral, la motivación del personal es un pilar muy importante para el
éxito de toda una organización.
Todas las empresas necesitan que los trabajadores estén cualificados y motivados es por eso
por lo que la motivación en las empresas es donde se encuentra la clavé de muchos beneficios.
Sabemos que es el impulso que inicia y mantiene muchas veces el buen comportamiento o
rendimiento hasta alcanzar la meta u objetivo deseado.
En este plan de motivación descubriremos diferentes actividades para mantener a nuestros
trabajadores comprometidos, entusiastas y hacerlos sentir importantes con decisiones,
propuestas y opiniones de ellos mismos para un crecimiento mayor de todos nosotros,
destacando un trabajo en equipo para fomentar un ambiente de trabajo positivo y colaborativo.
OBJETIVO GENERAL:
Generar que cada uno de nuestros empleados se sientan motivados en el área de trabajo.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
• Crear un ambiente laboral gratificante, que promueva la satisfacción y compromiso de
nuestros trabajadores.
• Buscar que la productividad aumente.
• Fortalecer los lazos de nuestros trabajadores y fomentar el sentido del logro personal y
equipo, con esto llegar al éxito de nuestra empresa.
• Centrar el reconocimiento y recompensar el esfuerzo.
• Dar las oportunidades de desarrollo profesional y personal.
• Mantener la comunicación abierta para poder estar la misma sintonía y construir un
equipo motivado y muy eficiente.
DEFINICIÓN DE MOTIVACIÓN:
La motivación impulsa la creatividad y permite mejorar las competencias. Es esencial para
establecer objetivos y en la gestión de nuestro comportamiento, y fundamental en los logros
académicos y profesionales.
La motivación laboral hace referencia a la capacidad que tiene una empresa de mantener
implicados a sus empleados para ofrecer el máximo rendimiento y conseguir así, los objetivos
empresariales marcados por la organización.
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PIRAMIDE DE MASLOW (RELACIÓN EN EL MUNDO LABORAL Y SU MOTIVACIÓN)
La Pirámide de Maslow es una teoría motivacional que explica las necesidades humanas a
través de una jerarquía en forma de pirámide. A medida que el ser humano va satisfaciendo
las necesidades que están abajo, es decir, las necesidades básicas, se van desarrollando
nuevas necesidades y deseos.
¿Y qué tiene que ver la motivación en todo esto? Para satisfacer cada una de estas
necesidades que nos van surgiendo, requerimos de motivación.
La motivación es aquello que nos impulsa a conseguir un objetivo o cubrir cualquier de estas
necesidades y, según la teoría de Maslow, lo que nos va a llevar a desarrollarnos
personalmente.
La teoría de Maslow se puede aplicar fácilmente al entorno del trabajo. Para un empleado, el
camino comienza cuando las necesidades de orden inferior (fisiología y seguridad) están
cubiertas.
Por regla general, cuando una persona quiere trabajar, va a estar muy preocupada por recibir
un salario. Pero no solo necesitará de su empresa una fuente de ingresos; la compañía debe
proporcionar unas condiciones y un lugar para poder cumplir con el trabajo, como una oficina,
o unas instalaciones para comer y/o descansar (necesidades fisiológicas).
Cuando estas primeras necesidades estén cubiertas, el trabajador se ocupará de asentarse y
de disponer con su profesión de ciertos recursos fijos y de un ambiente laboral seguro y
estable (seguridad). Por un lado, el empleado querrá acceder a una vida saludable; disponer,
por ejemplo, de determinadas garantías en prevención de riesgos y seguridad laboral (acción
preventiva, higiene)
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ENCUESTAS
1 2 3 4 5
Me gusta la empresa COCA COLA
Tengo buena relación con mis compañeros
Considero que la empresa tiene confianza en mi
Los conflictos se resuelven de manera civilizada
Estoy satisfecho con mi salario
Considero que mi trabajo es reconocido por mis superiores
COCA COLA premia a sus empleados cuando cumplen sus
objetivos
Dispongo de los recursos necesarios para realizar mi trabajo
PUNTUACIONES: 1=Completamente en desacuerdo, 2=En desacuerdo, 3=Indiferente,
4=De acuerdo, 5=Totalmente de acuerdo
De las siguientes recompensas, ordena de menor a mayor las que más te gustaría que
se incorporaran en COCA COLA (1 la mejor)
RECOMPENSAS POR LA EMPRESA
Actividades al aire libre
Zona de descanso
Descuentos en los productos de COCA COLA
Menos horas de trabajo los días festivos
Celebraciones al lograr una meta
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PLAN DE MOTIVACIÓN
Punto a tratar Importancia ¿Cómo se hará?
BRINDAR SEGURIDAD El brindar seguridad a cada Integridad psicológica:
A CADA UNO DE LOS empleado es algo primordial en Atención psicológica con
EMPLEADOS
nuestra empresa, ya que todo profesional de la salud mental
ser humano tiene derecho a la para apoyar a nuestros
seguridad ya sea la protección trabajadores cada que lo
del individuo tanto como su requieran.
integridad física y psicológica,
así mismo la protección de su Integridad física:
entorno. Al tener seguridad Brindar al personal con el
nuestros empleados tienen la equipo y material requerido
motivación para ejercer sus según sus funciones de trabajo
labores.
CUANDO SE Generar motivación en cada Cada que se incorpore un
INCORPORA UN empleado que se integre a nuevo empleado los demás
NUEVO nuestra compañía. trabajadores lo recibirán con
EMPLEADO, LOS una pequeña “celebración” y
TRABAJADORES con un obsequio, así se creara
DE INMEDIATO LO rápidamente un lazo amistoso
INTEGRAN AL y de confianza
GRUPO
LOS Se brindará el reconocimiento Manejar un sistema de
TRABAJADORES cuando se observe esfuerzo y incentivos y recompensas.
DENTRO DE LA un buen trabajo del personal,
EMPRESA SE también se van a generar
SIENTEN PARTE DE espacios de conversación
UN MISMO EQUIPO: particulares con ellos, tomar en
cuenta sus opiniones,
necesidades, propuestas o
inquietudes.
PROMOVER UN Todos los trabajadores sin Promoverlos valores que
AMBIENTE importar el puesto que tengan identifican a la empresa dentro
LABORAL SANO serán tratados con respeto, de la misma, por ejemplo: con
esto va a generar que el material visual.
empleado se sienta en un buen
ambiente laboral y no se sienta
rechazado o discriminado.
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TENER TIEMPO Ayudará a los trabajadores a Una vez al mes tener un
LIBRE PARA crear lazos de trabajo, trabajo tiempo libre para realizar
ACTIVIDADES en equipo, buena salud física actividades recreativas entre
RECREATIVAS los trabajadores como:
actividades deportivas,
actividades al aire libre,
actividades culturales como
visitas a diferentes lugares,
actividades de relajación
PERMITIR QUE LOS La oportunidad de crecimiento Capacitación interna y externa
EMPLEADOS laboral es importante talleres, congreso,
TENGAN en una empresa conferencias etc. Que
OPORTUNIDAD DE el empleado se sentirá promuevan el crecimiento
CRECER DENTRO motivado y atraído a mejorar. dentro de la empresa cada 6
DE LA MISMA meses
EMPRESA
LOS CONFLICTOS Evitar conflictos entre nuestros Los conflictos se resolverán en
SE RESUELVEN DE empleados, para que así no se equipo, buscando una solución
MANERA dañe nuestro buen ambiente pacíficamente dando cursos de
CIVILIZADA, laboral, generando bienestar comunicación asertiva
BUSCANDO en nuestros empleados
SOLUCIONES:
