0% encontró este documento útil (0 votos)
345 vistas5 páginas

Procedimiento de Estiba

Este documento describe el procedimiento para la estiba y desestiba de mercancías en almacenes y terminales de clientes de ZEA LOGISTICA. Se especifican las responsabilidades del jefe de operaciones y los operarios de estiba. También se detallan los pasos a seguir para la programación, ejecución y control del servicio, incluyendo la distribución del personal, validación de la mercancía y reporte de incidencias. Finalmente, se mencionan los controles BASC y registros relacionados al procedimiento.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
345 vistas5 páginas

Procedimiento de Estiba

Este documento describe el procedimiento para la estiba y desestiba de mercancías en almacenes y terminales de clientes de ZEA LOGISTICA. Se especifican las responsabilidades del jefe de operaciones y los operarios de estiba. También se detallan los pasos a seguir para la programación, ejecución y control del servicio, incluyendo la distribución del personal, validación de la mercancía y reporte de incidencias. Finalmente, se mencionan los controles BASC y registros relacionados al procedimiento.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

CODIGO PR-OP- EST-DEST.

01
PROCEDIMIENTO
EDICIÓN 00
ESTIBA Y DESESTIBA
APROBADO G. GENERAL

FECHA APROB. 10-11-2020

ELABORADO REVISADO APROBADO

Nombre y Apellido: EDDY GERARDO Nombre y Apellido: EDITH HUAMANI PEÑA Nombre y Apellido: EDITH HUAMANI PEÑA
FLORES CERAZO

Cargo: GERENTE DE OPERACIONES Cargo: GERENTE GENERAL Cargo: GERENTE GENERAL

Firma: Firma: Firma:

Está prohibida la reproducción parcial o total de este documento sin la autorización de ZEA LOGISTICA 1
INDICE
Pág.

1. OBJETIVOS .................................................... 3

2. ALCANCE .................................................... 3

3. DOCUMENTO DE REFERENCIA .................................................... 3

4. DEFINICIONES .................................................... 3

5. RESPONSABILIDADES .................................................... 3

6. RIESGOS ASOCIADOS .................................................... 3

7. DESCRIPCION .................................................... 4

8. CONTROLES BASC .................................................... 5

9. CONTROL DE CAMBIOS .................................................... 5

10. REGISTROS .................................................... 5

11. ANEXOS .................................................... 5

Está prohibida la reproducción parcial o total de este documento sin la autorización de ZEA LOGISTICA 2
1. OBJETIVO

Describir el procedimiento a seguir para la realización del servicio de estiba / desestiba en los
Terminales y almacenes de nuestros clientes.

2. ALCANCE

Se aplica a todos los servicios de estiba y desestiba que se desarrolla en ZEA LOGISTICA.
3. DOCUMENTO DE REFERENCIA

No aplica.

4. DEFINICIONES

4.1 Estiba / Desestiba

Comprende las actividades de carga-descarga y actividades conexas.

5. RESPONSABILIDADES

5.1 Jefe de Operaciones.

5.2 Operarios de estiba.

Está prohibida la reproducción parcial o total de este documento sin la autorización de ZEA LOGISTICA 3
6. RIESGOS ASOCIADOS

 Falsificación de documentos.

 Conspiración interna

 Personal captado por el tráfico Ilícito de drogas.

 Robo / hurto

 Sabotaje

 Falta de control en los despachos.

 Soborno y corrupción.

7. DESARROLLO

7.1 Servicio en ALMACENES

7.1.1 El requerimiento del servicio es realizado por el sectorista, supervisor de almacén o


encargado del cliente de manera verbal y/o vía correo al jefe de operaciones de
ZEA LOGISTICA, quien programa los servicios.

7.1.2 El coordinador designa al personal que realizara los servicios solicitados.

7.1.3 El coordinador indica las labores a realizar al equipo de trabajo, verifica que el
personal cuente con sus equipos de protección personal EPP (botas, casco,
chaleco, lentes de seguridad, etc.), según aplique en el servicio.

7.1.4 Se solicita los materiales necesarios (paletas, stretch film, etc.) de ser necesario.

7.1.5 El cliente nos proporciona un detalle de los servicios a realizar.

7.1.6 El Jefe de cuadrilla, distribuye al personal y el coordinador del cliente es quien


valida la mercadería esto es en la zona de previo, aforo valida personal de SUNAT
valida que la mercadería este conforme con lo que se consigna en la guía de
remisión o documento que sustente la operación (datos legibles sin borrones). Con
Ola conformidad se inician los trabajos.

7.1.7 El operario de estiba, al momento de desestibar y/o estibar la mercadería, deberá de


realizar dicha operación en forma calmada a fin de evitar cualquier incidente que
afecte su integridad física y/o de la carga.

Está prohibida la reproducción parcial o total de este documento sin la autorización de ZEA LOGISTICA 4
7.1.8 Cualquier incidencia dentro del servicio o cualquier actividad u operación no común
se debe reportar al coordinador y/o supervisor de turno.

7.1.9 Al término de las operaciones se informara al cliente, dándole la conformidad del


servicio.

7.1.10 De existir algún tipo de accidente, incidente y/o evento no deseado deberá de
activar el Plan de Emergencia y Contingencia.

8. CONTROLES BASC

 Capacitación al personal en temas BASC.


 Sensibilización en temas de soborno y corrupción.

9. CONTROL DE CAMBIOS

Fecha de
Sección
Nivel de Modificación
y/o Identificación de la Modificación y Mejora
EDICIÓN
página

10. REGISTROS

Los registros generados en la aplicación del presente documento son los siguientes:

Código Nombre / Título

R01-INST-SERV.01 Instalación de servicio

11. ANEXOS

N/A

Está prohibida la reproducción parcial o total de este documento sin la autorización de ZEA LOGISTICA 5

También podría gustarte