UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES
FACULTAD DE INGENIERIA
IND-542
CLASE N° 3
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD 3
EJERCICIOS
1. Una empresa dedicada a la producción de servilletas higiénicas, desea poseer el royaltie de
una marca muy conocida en el mercado internacional, pero para optar a la licencia, la
cooperativa internacional le ha pedido a la empresa que eleve su nivel de productividad
global con el fin de aumentar su utilidad actual del 22,8 % sobre el costo total del
producto.
Actualmente la empresa tiene una producción máxima de 47200 unidades al mes, trabaja 2
turnos, 6 días a la semana y 8 horas de trabajo por turno.
El departamento de producción indica que los costos mensuales de producción incurridos
a un nivel máximo de fabricación son de 397575 Bs. Mientras que los costos de operación
y apoyo a la fabricación ascienden a 67500 Bs.
Se sabe además que la cantidad de resina( materia prima principal) que queda en la
servilleta llega a ser aproximadamente 0,11 m2 ± 0,01 m2 y las mermas en el proceso
alcanzan a ser aproximadamente el 13,3% del total utilizado por la unidad productiva. El
precio de venta de la resina es de 45 Bs/m2
Considere además que:
-El salario de la mano de obra directa es de 700 Bs/mes-operario
-El n° de operarios (MOD) es de 47.
-El salario mensual de la mano de obra indirecta es de 2500 Bs/ mes-turno
-La facturación mensual promedio de energía eléctrica es de 50000 Bs y según informe del
gerente de producción solo se habría consumido 2880 kw-h
- A pesar de que la inversión de maquinaria adquirida alcance a 2 millones de dólares,
como un valor residual del 15% de la inversión y una vida útil de por lo menos 8 años
pudiéndose vender como maquinaria de segunda mano en un valor de 700000 $us.
Analizando los recursos que tiene la empresa determinar el IGP actual de la empresa.
[Link].: Univ. Abigail Gabriela Canaza Marca 1
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PRACTICA N° 3
1. La empresa ALPHA SRL. Legalmente constituida, elabora blusas destinadas al
mercado femenino y las vende a un precio de Bs. 65 cada una, transacción
respaldada por la nota fiscal o factura correspondiente. Conforme a políticas
de la empresa, por cada unidad que no cumpla con los requisitos mínimos
de calidad se debe cancelar una multa de Bs. 25 por mes de producción, por
estadísticas e información histórica el porcentaje de piezas defectuosas es
del 7%.
Actualmente cuenta con una capacidad instalada para producir 9000 blusas
cada mes, y trabaja solo al 75%, con un total de 100 personas en planta con
un salario de Bs. 850 y con 10 personas en el área administrativa cuyo
salario mensual es de Bs. 1500. Cada blusa es confeccionada con 1,5 m de
tela, cada rollo de tela de 150 metros tiene un costo de Bs. 3000, asi mismo,
del balance de material se determinó que el porcentaje de merma es del
20% de la materia prima ingresada, el 35% del total de la merma se pierde
en la sección de preparado de las mangas y puños, esta sección cuenta con
5 máquinas y trabaja a destajo a un costo de Bs. 2 por cada metro de tela
procesada.
Al realizar el estado de resultados elaborado al cierre de la gestión la
situación financiera muestra perdidas. La gerencia general de la empresa
decidió contratar sus servicios por su capacidad y experiencia en el cálculo
de índices de productividad, de manera que se desea conocer el índice
global de productividad y los índices de productividad, de manera que se
desea conocer el índice global de productividad y los índices de
productividad individuales. La ponderación de la mano de obra, materia
prima y calidad es de 25%, 70% y 5% respectivamente.
2. Enviar al correo ind542.2014@[Link] :
- Lista de integrantes de grupo, con las respectivas empresas en las que
realizan la práctica industrial.
- El primer avance del proyecto
[Link].: Univ. Abigail Gabriela Canaza Marca 2
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1° AVANCE PROYECTO
1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
1.1 Antecedentes históricos de la empresa
1.2 Información general de la empresa
1.3 Ficha técnica de negocio
2. INFORMACIÓN TÉCNICA
2.1 Proceso de producción
2.1.1 Descripción del proceso de producción
2.1.2 Diagrama de flujo del proceso
2.2 Productos
2.2.1 Clasificación y descripción de los productos
2.2.2 Clasificación y descripción de las materias primas
2.2.3 Clasificación y descripción de los insumos
2.3 Instalaciones complementarias
2.3.1 Descripción de las instalaciones de Agua
2.3.2 Descripción de las instalaciones de vapor
2.3.3 Descripción de las instalaciones neumáticas
2.3.4 Descripción de las instalaciones hidráulicas
3.4 Productividad
3.4.1 Índices de productividad
3.4.2 Índice global de productividad
[Link].: Univ. Abigail Gabriela Canaza Marca 3
