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IPERC - RISK ASSESMET

NIVELACION DE PLATAFORMA EN CANTERA CHONTARANGRA

Revision: 001
Emplazamiento: UEA PIERINA Ubicación / Area de Trabajo: PIERINA / PMO Realizado por: MARCO GUERRERO SOLANO Aprobado por: AQUILES Fecha: 14/02/2020
Vigencia: 31/12/2020

Razon Social de la Empresa; ECONSTOP S.A. Ruc 20533747192 Revisado por: PEDRO GUERRERO VEGA Procedimeinto: PRN XXXXX_XX Nivel de Riesgo Alto N° Empleados

Proceso: Cierre Mina IDENTIFICAR EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR

Periodo De Tiempo Calificación de Riesgo Inherente (Sin Calificación de Riesgo Residual (con los
Objectivos, Actividades, tareas y Eventos Peligro Riesgo Impacto Respuesta Evaluación de controles existentes
(horizonte) Controles) controles actuales) Acciones recomendadas

Responsables
(Mejorar o monitorear los
Respuesta controles existentes /

Probabilidad

Probabilidad
Cuando el impacto

Medio, Bajo)

Medio, Bajo)
Impactos Efectividad de los

Severidad /

Severidad /
Nivel(Alto ,

Nivel(Alto ,
Objectivos Aceptar implementar nuevos controles

Impacto

Impacto
Desencadenantes Evento (la severidad de las afectará Controles actuales Controlar los Riesgos) Controles
Estratégicos 2020 Actividad (acciones para Controlar Jerarquía de /afrontar los riesgos de los
Tarea (actos o reacciones que inician o (ocurrencia positiva o negativa consecuen- cias realisticamen- te a (Listar los controles o estrategias existentes para mitigar los riesgos); (el riesgo que los controles individuales fallen basado en una Efectivo
(seleccione uno alcanzar el objectivo) Evitar controles controles)
precipitaan el evento) que afecta el logro del bjectivo) medidas relativas al Barrick(<1año; 1 to Controles Críticos en negrita variedad de factores) No efectivo
de la lista) Transferir
objetivo) 3años; >3años) Ineficiente

A1. No cumplir con el programa de

A. Programa de mantenimiento preventivo de Inspecciones
mantenimiento preventivo.
las unidades de traslado de personal programadas y no
A2. Mantenimiento realizado por personal Supervisor
B. Uso de cinturón de seguridad de todos los Ingenieria Effective C 3 Medium programadas por
no especialista. de campo
pasajeros. parte de la
B1. No colocarse el cinturón de seguridad.
supervisión.
B2. Cinturón de seguridad en mal estado.

Fatalidad
Contusiones
1. Vehículos en Choques, atropellos,
Traumatismo <1yr C 5 High Control
movimiento. cuneteos, derrapes A. Procedimiento y programa de [Link] hacer preuso. Hacer presuso sin
Lesiones
diversas Mantenimiento Preventivo de Equipos. isnpeccionar.
Inspeccion del vehiculo, llenado del pre uso. A2. No reportar o hacer caso omiso a las
Inspecciones
(F.P.C.) desviaciones encontradas en el pre-uso.
programadas y no
B. Conductor autorizado para la operación B1. Falta de personal autorizado para la Supervisor
Administrativos Effective C 3 Medium programadas por
de la unidad. operación del vehiculo. de campo
parte de la
C. Manejar a la defensiva. C1. No aplicar las técnicas de manejo a la
supervisión.
D. Velocidad según señallización. defensiva.
E. Dar preferencia peatonal. D1. Velocímetro inoperativo.
F. Entrenamiento RITRA. MAnejo Defensivo. E1. No respetar la preferencia peatonal.

A1. No entender/ no esta clara la política de

Fatalidad A. Aplicar la política de Fatiga y somnolencia. Inspecciones
1. Conductor con fatiga, y/o Fatiga y somnolencia.
Contusiones B. Capacitación en Fatiga y Somnolencia programadas y no
Cierre de Mina somnolencia, o bajo la Choques, atropellos, B1. No asistir a la capacitación en Fatiga y Supervisor
Traumatismo <1yr C 5 High Control durante la conducción. Administrativos Effective C 3 Medium programadas por
influencia de alcohol y/o cuneteos, derrapes Somnolencia durante la conducción. de campo
Lesiones C. Prueba de alcotest aleatoria por parte del parte de la
drogas. C1. Falta de pruebas de alcotest aleatoria
diversas cliente (MBM). supervisión.
por parte del cliente (MBM).
TRASLADO DE
PERSONAL AL
AREA DE
[Link] Inspeccion del vehiculo,
TRABAJO
B1. Kit antiderrames incompleto, no
A. Inspeccion del vehiculo, llenado del pre uso.
accesible de las persanas
B. Kit antiderrames.
C1. Mantenimiento preventivo y correctivo
C. Mantenimiento preventivo y correctivo del
Falla Mecanica- del equipo.
Alteración del equipo. Supervisor
Potencial derrame de <1yr C 3 Medium Control Administrativos D1. Hojas MSDS del combustible Effective C 2 Low
suelo D. Contar con hojas MSDS del combustible. de campo
hidrocarburos desactualizadas, no claras.
E. Capacitacion en hojas MSDS y Kit
[Link] asistir a las capacitaciones en hojas
antiderrames.
[Link] MSDS y Kit antiderrames.
F. Personal capacitado y autorizado.
F1. Ausencia del personal capacitado y
autorizado.

A. Inspeccion del vehiculo, llenado del pre uso. [Link] Inspeccion del vehiculo,
Emisión de gases de Alteración del Supervisor
<1yr C 3 Medium Control B. Mantenimiento preventivo y correctivo del Administrativos B1. Mantenimiento preventivo y correctivo Effective C 2 Low
combustión aire de campo
equipo. del equipo.

A1.-No se tiene asientos regulables, segun

Lesiones A-Asientos [Link]ño adecuado Ingenieria Effective B 2 Low
la talla y peso del conductor
musculo-
[Link] Eventos esqueléticas en Supervisor
<1yr C 3 Medium Control
Disergonómicos Disergonomicos hombros, A1.- No se cuenta con capacitación en de campo
cuello, mano y ergonomia
A.-Capacitacion en ergonomía Administrativos Effective B 2 Low
muñecas,etc. A2.- personal no realiza el procedimiento de
ergonomia para conducir.

A. Reducir la velocidad en lugares no A1. Hacer caso omiso a la reducción de

[Link] con exceso de Alteración de la Supervisor
Generación de Polvo <1yr C 3 Medium Control asfaltados. Administrativos velocidad en lugares no asfaltados. Effective B 2 Low
de campo
velocidad calidad del aire
B. Solicitar regadío de vía a Minera B1. Falta de equipo de regadío.
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Emplazamiento: UEA PIERINA Ubicación / Area de Trabajo: PIERINA / PMO Realizado por: MARCO GUERRERO SOLANO Aprobado por: AQUILES Fecha: 14/02/2020
Vigencia: 31/12/2020

Razon Social de la Empresa; ECONSTOP S.A. Ruc 20533747192 Revisado por: PEDRO GUERRERO VEGA Procedimeinto: PRN XXXXX_XX Nivel de Riesgo Alto N° Empleados

Proceso: Cierre Mina IDENTIFICAR EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR

Periodo De Tiempo Calificación de Riesgo Inherente (Sin Calificación de Riesgo Residual (con los
Objectivos, Actividades, tareas y Eventos Peligro Riesgo Impacto Respuesta Evaluación de controles existentes
(horizonte) Controles) controles actuales) Acciones recomendadas

Responsables
(Mejorar o monitorear los
Respuesta controles existentes /

Probabilidad

Probabilidad
Cuando el impacto

Medio, Bajo)

Medio, Bajo)
Impactos Efectividad de los

Severidad /

Severidad /
Nivel(Alto ,

Nivel(Alto ,
Objectivos Aceptar implementar nuevos controles

Impacto

Impacto
Desencadenantes Evento (la severidad de las afectará Controles actuales Controlar los Riesgos) Controles
Estratégicos 2020 Actividad (acciones para Controlar Jerarquía de /afrontar los riesgos de los
Tarea (actos o reacciones que inician o (ocurrencia positiva o negativa consecuen- cias realisticamen- te a (Listar los controles o estrategias existentes para mitigar los riesgos); (el riesgo que los controles individuales fallen basado en una Efectivo
(seleccione uno alcanzar el objectivo) Evitar controles controles)
precipitaan el evento) que afecta el logro del bjectivo) medidas relativas al Barrick(<1año; 1 to Controles Críticos en negrita variedad de factores) No efectivo
de la lista) Transferir
objetivo) 3años; >3años) Ineficiente

A1.- No inspeccionar antes de utilizar los

A.- Realizar actividades por zonas libres de
Torceduras, accesos.
obstaculos
Golpes, B1.- Acceso peatonal no definido,o mal
B.- El traslado de materiales y herramientas se Supervisor
1.- Via, accesos Caida al mismo nivel raspaduras, <1yr D 3 Medium Control Administrativos seleccionado. Effective C 2 Low
realizara por accesos para el transito de de campo
lesiones C1.- Personal sin capacitacion y/o deficiente
peatones.
menores entrenamiento en temas de orden y limpieza
C. Orden y limpieza del area de trabajo
en el area de trabajo.
Fatalidad
TRANSITO DEL Contusiones
PERSONAL 1. Vehículos en Choques, atropellos,
Traumatismo <1yr C 5 High Control
DENTRO DEL movimiento. cuneteos, derrapes
Lesiones A.-Coordinación con el supervisor encargado
AREA DE diversas A1.- Mala coordinacion, olvidarse de
TRABAJO
MBM del área y/o dueño de contrato, el inicio y
informar el inicio de las actividades.
(CANTERA) termino del servicio.
B1.- El area no presenta señalización de
B.- Transitar por lugares autorizados y Administrativos Effective
circulación de peatones.
1.- Vehiculos por el área de señalizados de circulación de peatones.
Atropello por 1.-Fatalidad, C1.- Desconocer las lados ciegos de los
trabajo, C.- No transitar por los lados ciegos de los Mantener accesos Supervisor
vehículos en 2.-Lesión <1yr D 4 High Control vehículos en circulación. C 3 Medium
vehículos en circulación. para el personal de campo
movimiento muscular grave.
MOVILIZACION Y
DESMOVILIZACIO
N DE PERSONAL A. Uso de Chaleco de seguridad, zapatos Elementos de
A1. Olvidarse de ponerse los epp.
Y MATERIALES punta de acero, casco de segrudad, lentes de protección Effective
A1. EPP fuera de estandar o deteriorado.
seguridad claros y oscuros. personal

Cierre de Mina
A1.- No inspeccionar antes de utilizar los
A.- Realizar actividades por zonas libres de
accesos.
1.-Torceduras. obstaculos
TRASLADO DE 1.- Accesos , vias B1.- Acceso peatonal no definido,o mal
2.- Golpes. B.- El traslado de materiales y herramientas se Supervisor
PERSONAL AL desnivelados, irregulares. Caida al mismo nivel <1yr D 3 Medium Control Administrativos seleccionado. Effective C 2 Low
3.-Lesiones realizara por accesos para el transito de de campo
AREA DE C1.- Personal sin capacitacion y/o deficiente
menores. peatones.
entrenamiento en temas de orden y limpieza
TRABAJO C. Orden y limpieza del area de trabajo
en el area de trabajo.

A.- Señalizar y delimitar el área de descarga A1. Señalización deficiente, mal calculada el
de materiales área a delimitar.
Administrativos Effective
B.- No estacionarse porel lado ciego de los B1. Desconocer el lado ciego de las Inspecciones
1.- Circulacion de vehiculos
Atropello por 1.-Muerte, vehículos en circulación. unidades que van a transitar programadas y no
por el área de trabajo, Supervisor
vehículos en 2.-Lesión <1yr D 4 High Control C 3 Medium programadas por de campo
movimiento muscular grave. parte de la
CARGA /
supervisión.
DESCARGA DE A. Uso de Chaleco de seguridad, zapatos Elementos de
MATERIALES DE A1. Olvidarse de ponerse los epp.
punta de acero, casco de segrudad, lentes de protección Effective
LA CAMIONETA A1. EPP fuera de estandar o deteriorado.
seguridad claros y oscuros. personal

A1. Personal sin capacitación y/o deficiente

1.- Lumbalgia. capacitacion en ergonomía.
A.- Capacitación en ergonomía.
2.- Hernias. B1.- Personal sin capacitación y/o
Sobreesfuerzo y fatiga B.- Cumplir con el procedimiento de
3.- Trastornos deficiente capacitacion en el procedimiento
al manipular objetos levantamiento de carga manual (carga menor
1. Traslado de cargas en el sistema <1yr C 3 Medium Control Administrativos de levantamiento de carga manual (carga Effective B 2 Low
pesados durante el a 25kg).
musculo menor a 25kg).
traslado. C.- Traslado de materiales y herramientas de
esquelético. B2.- No se cumple con el procedimiento de
gran volumen entre 2 a mas personas.
levantamiento de carga manual (carga
menor a 25kg).

Aplastamiento, A. Uso de Chaleco de seguridad, zapatos A1. Olvidarse de ponerse los epp.
1. Lesiones Elementos de
atrapamiento, punta de acero, casco de segrudad, lentes de A1. EPP fuera de estandar o deteriorado.
2. Materiales personales en <1yr C 3 Medium Control protección Effective B 2 Low
contacto con partes seguridad claros y oscuros. B1. Guantes rotos, o talla no adecuada para
las manos personal
punzo cortantes B. Uso de guantes de badana. el trabajador.

A1.- No inspeccionar antes de utilizar los

A.- Realizar actividades por zonas libres de
Torceduras, accesos.
obstaculos
Golpes, B1.- Acceso peatonal no definido,o mal
[Link] por acceso B.- El traslado de materiales y herramientas se Supervisor
Caida al mismo nivel raspaduras, <1yr C 3 Medium Control Administrativos seleccionado. Effective B 2 Low
de campo
desnivelado, irregular. realizara por accesos para el transito de
lesiones C1.- Personal sin capacitacion y/o deficiente
peatones.
menores entrenamiento en temas de orden y limpieza
C. Orden y limpieza del area de trabajo
en el area de trabajo.
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Revision: 001
Emplazamiento: UEA PIERINA Ubicación / Area de Trabajo: PIERINA / PMO Realizado por: MARCO GUERRERO SOLANO Aprobado por: AQUILES Fecha: 14/02/2020
Vigencia: 31/12/2020

Razon Social de la Empresa; ECONSTOP S.A. Ruc 20533747192 Revisado por: PEDRO GUERRERO VEGA Procedimeinto: PRN XXXXX_XX Nivel de Riesgo Alto N° Empleados

Proceso: Cierre Mina IDENTIFICAR EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR

Periodo De Tiempo Calificación de Riesgo Inherente (Sin Calificación de Riesgo Residual (con los
Objectivos, Actividades, tareas y Eventos Peligro Riesgo Impacto Respuesta Evaluación de controles existentes
(horizonte) Controles) controles actuales) Acciones recomendadas

Responsables
(Mejorar o monitorear los
Respuesta controles existentes /

Probabilidad

Probabilidad
Cuando el impacto

Medio, Bajo)

Medio, Bajo)
Impactos Efectividad de los

Severidad /

Severidad /
Nivel(Alto ,

Nivel(Alto ,
Objectivos Aceptar implementar nuevos controles

Impacto

Impacto
Desencadenantes Evento (la severidad de las afectará Controles actuales Controlar los Riesgos) Controles
Estratégicos 2020 Actividad (acciones para Controlar Jerarquía de /afrontar los riesgos de los
Tarea (actos o reacciones que inician o (ocurrencia positiva o negativa consecuen- cias realisticamen- te a (Listar los controles o estrategias existentes para mitigar los riesgos); (el riesgo que los controles individuales fallen basado en una Efectivo
(seleccione uno alcanzar el objectivo) Evitar controles controles)
precipitaan el evento) que afecta el logro del bjectivo) medidas relativas al Barrick(<1año; 1 to Controles Críticos en negrita variedad de factores) No efectivo
de la lista) Transferir
objetivo) 3años; >3años) Ineficiente

A.-Coordinación con el supervisor encargado

MBM del área y/o dueño de contrato, el inicio y
A1.- Mala coordinacion, olvidarse de
termino del servicio.
informar el inicio de las actividades.
B.- Transitar por lugares autorizados y
B1.- El area no presenta señalización de
señalizados de circulación de peatones. Administrativos Effective
circulación de peatones.
4. Circulacion de vehiculos C.- No transitar por los lados ciegos de los
Atropello por 1.-Fatalidad, C1.- Desconocer las lados ciegos de los
por el área de trabajo, vehículos en circulación. Mantener accesos Supervisor
vehículos en 2.-Lesión <1yr D 4 High Control vehículos en circulación. C 3 Medium
[Link]ñalización de Vías. para el personal de campo
movimiento muscular grave.
Fatalidad E. Vigias en puntos estrategicos.
TRASLADO
MANUAL DE Contusiones
1. Vehículos en Choques, atropellos,
MATERIALES Traumatismo <1yr C 5 High Control
movimiento. cuneteos, derrapes A. Uso de Chaleco de seguridad, zapatos Elementos de
HASTA AREA DE Lesiones A1. Olvidarse de ponerse los epp.
CONFORMACIÓN diversas punta de acero, casco de segrudad, lentes de protección Effective
A1. EPP fuera de estandar o deteriorado.
seguridad claros y oscuros. personal

Aplastamiento, A. Uso de Chaleco de seguridad, zapatos A1. Olvidarse de ponerse los epp.
1. Lesiones Elementos de
atrapamiento, punta de acero, casco de segrudad, lentes de A1. EPP fuera de estandar o deteriorado. Supervisor
1. Materiales a descargar personales en <1yr C 3 Medium Control protección Effective B 2 Low
contacto con partes seguridad claros y oscuros. B1. Guantes rotos, o talla no adecuada para de campo
las manos personal
punzo cortantes B. Uso de guantes de badana. el trabajador.

A1. Personal sin capacitación y/o deficiente

1.- Lumbalgia. capacitacion en ergonomía.
A.- Capacitación en ergonomía.
2.- Hernias. B1.- Personal sin capacitación y/o
Sobreesfuerzo y fatiga B.- Cumplir con el procedimiento de
Cierre de Mina 3.- Trastornos deficiente capacitacion en el procedimiento
1. Trasladar cargas mayor al manipular objetos levantamiento de carga manual (carga menor Supervisor
en el sistema <1yr C 3 Medium Control Administrativos de levantamiento de carga manual (carga Effective B 2 Low
a 25 kg. pesados durante el a 25kg). de campo
musculo menor a 25kg).
traslado. C.- Traslado de materiales y herramientas de
esquelético. B2.- No se cumple con el procedimiento de
TRASLADO DE gran volumen entre 2 a mas personas.
levantamiento de carga manual (carga
PERSONAL AL
menor a 25kg).
AREA DE
TRABAJO
A1. Desconocimiento del área de parqueo
de los equipos.
A. Estacionar los equipos fuera del área de B1. Realizar la inspección fuera del área
transito de otras unidades señalizada. Inspecciones
Administrativos Effective
B. Señalizar área con conos y cintas. B2. Choferes de unidades no respeten la programadas y no
1. Vehiculos livianos en Fatalidad delimitación. Supervisor
Choques, atropello <1yr C 4 High Control B 3 Medium programadas por de campo
movimiento Lesiones físicas B3. No colocar la señalización o mal parte de la
colocada. supervisión.

A. Uso de Chaleco de seguridad, zapatos Elementos de

A1. Olvidarse de ponerse los epp.
punta de acero, casco de segrudad, lentes de protección Effective
A1. EPP fuera de estandar o deteriorado.
seguridad claros y oscuros. personal

Golpes en A1. Lllegar tarde y hacer las cosas

[Link] correr Administrativos Effective
diferentes apurados.
1. Piso Resbaloso Caída al mismo nivel partes del <1yr C 3 Medium Control B 2 Low
cuerpo, A. Uso de Chaleco de seguridad, zapatos Elementos de
A1. Olvidarse de ponerse los epp.
fracturas punta de acero, casco de segrudad, lentes de protección Effective
A1. EPP fuera de estandar o deteriorado.
seguridad claros y oscuros. personal

Fracturas, A. Subir con materiales en las manos,

A. Uso de los tres puntos de apoyo al subir a
Caidas a desnivel golpes en el <1yr C 3 Medium Control Administrativos haciendo caso omiso a los 3 puntos de Effective B 2 Low
la excavadora.
cuerpo apoyo.

A1. Seguros en mal estado, no colocar los

A. Uso de seguros, usar las manijas Administrativos Effective
seguros
Fracturas,
Atrapamiento de
golpes en las <1yr C 3 Medium Control B 2 Low
manos A. Uso de Chaleco de seguridad, zapatos A1. Olvidarse de ponerse los epp.
manos Elementos de
1. Camabaja punta de acero, casco de segrudad, lentes de A1. EPP fuera de estandar o deteriorado.
protección Effective
seguridad claros y oscuros. B1. Guantes rotos, o talla no adecuada para
personal
B. Uso de guantes de badana. el trabajador.
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Revision: 001
Emplazamiento: UEA PIERINA Ubicación / Area de Trabajo: PIERINA / PMO Realizado por: MARCO GUERRERO SOLANO Aprobado por: AQUILES Fecha: 14/02/2020
Vigencia: 31/12/2020

Razon Social de la Empresa; ECONSTOP S.A. Ruc 20533747192 Revisado por: PEDRO GUERRERO VEGA Procedimeinto: PRN XXXXX_XX Nivel de Riesgo Alto N° Empleados

Proceso: Cierre Mina IDENTIFICAR EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR

Periodo De Tiempo Calificación de Riesgo Inherente (Sin Calificación de Riesgo Residual (con los
Objectivos, Actividades, tareas y Eventos Peligro Riesgo Impacto Respuesta Evaluación de controles existentes
(horizonte) Controles) controles actuales) Acciones recomendadas

Responsables
(Mejorar o monitorear los
Respuesta controles existentes /

Probabilidad

Probabilidad
Cuando el impacto

Medio, Bajo)

Medio, Bajo)
Impactos Efectividad de los

Severidad /

Severidad /
Nivel(Alto ,

Nivel(Alto ,
Objectivos 1. Camabaja Aceptar implementar nuevos controles

Impacto

Impacto
Desencadenantes Evento (la severidad de las afectará Controles actuales Controlar los Riesgos) Controles
Estratégicos 2020 Actividad (acciones para Controlar Jerarquía de /afrontar los riesgos de los
Tarea (actos o reacciones que inician o (ocurrencia positiva o negativa consecuen- cias realisticamen- te a (Listar los controles o estrategias existentes para mitigar los riesgos); (el riesgo que los controles individuales fallen basado en una Efectivo
(seleccione uno alcanzar el objectivo) Evitar controles controles)
precipitaan el evento) que afecta el logro del bjectivo) medidas relativas al Barrick(<1año; 1 to Controles Críticos en negrita variedad de factores) No efectivo
de la lista) Transferir
objetivo) 3años; >3años) Ineficiente

A1. Tacos en mal estado o no colocarlos.

A. Uso de taco. Inspecciones
B1. Bajarse de la unidad sin apagarlo.
B. No dejar la camabaja prendida. programadas y no
Atropello al operador Fatalidad, C1. Operación del equipo realizado por Supervisor
<1yr C 4 High Control C. Operador autorizado para la operación. Administrativos Effective C 3 Medium programadas por de campo
o a otras personas fracturas. personal no autorizado.
D. Uso de PETS para cargar y descargar parte de la
D1. Falta de capacitación del PETS, hacer
equipos a camabaja. supervisión
caso omiso al PETS.

Fatalidad
Fracturas,
Contusiones A. Subir con materiales en las manos,
1. Vehículos en Choques, A. Uso de los tres puntos de apoyo al subir a
Caidas aatropellos,
desnivel golpes en el
Traumatismo <1yr
<1yr C
C 3
5 Medium
High Control
Control Administrativos haciendo caso omiso a los 3 puntos de Effective B 2 Low
movimiento. cuneteos, derrapes la excavadora.
cuerpo
Lesiones apoyo.
CARGA Y diversas
DESCARGA DE
A1. Seguros en mal estado, no colocar los
EQUIPO A A. Uso de seguros, usar las manijas Administrativos Effective
seguros
CAMABAJA
Fracturas,
Atrapamiento de
golpes en las <1yr C 3 Medium Control B 2 Low
manos A. Uso de Chaleco de seguridad, zapatos A1. Olvidarse de ponerse los epp.
manos Elementos de
punta de acero, casco de segrudad, lentes de A1. EPP fuera de estandar o deteriorado.
protección Effective
seguridad claros y oscuros. B1. Guantes rotos, o talla no adecuada para
personal
B. Uso de guantes de badana. el trabajador.

A. Operador autorizado para la operación del A1. Ausencia del operador calificado para la
Cierre de Mina Fatalidad,
Caida de equipo de la equipo. operación.
lesiones Supervisor
1. Equipo a cargar o camabaja por mala <1yr C 4 High Control B. Elaboracion y capacitacion del PETS para Administrativos B1. PETS mal elaborado o no difundido. Effective C 3 Medium
de campo
mayores, daños
descargar operación cargar y descargar equipos en camabaja. C1. No respetar la delimitación del área.
materiales
TRASLADO DE C. Delimitar área de trabajo C2. No delimitar o mala delimitación
PERSONAL AL
AREA DE
TRABAJO
A1. Pre-uso mal hecho, hacer caso omiso a
las observaciones encontradas.
Fatalidad, A. Realizar pre-uso del equipo.
Caida de equipo de la B1. No cumplir con la programación del
lesiones B. Mantenimiento preventivo del equipo. Supervisor
camabaja por falla <1yr C 4 High Control Administrativos mantenimiento del equipo. Effective C 3 Medium
mayores, daños C. Operación del equipo por personal de campo
mecánica B2. Mantenimiento realizado por personal no
materiales autorizado.
especialista.
C1. Ausencia del operador.

A1. Tacos en mal estado o no colocarlos.

A. Uso de taco. Inspecciones
B1. Bajarse de la unidad sin apagarlo.
B. No dejar la camabaja prendida. programadas y no
Atropello al operador Fatalidad, C1. Operación del equipo realizado por Supervisor
<1yr C 4 High Control C. Operador autorizado para la operación. Administrativos Effective C 3 Medium programadas por de campo
o a otras personas fracturas. personal no autorizado.
D. Uso de PETS para cargar y descargar parte de la
D1. Falta de capacitación del PETS, hacer
equipos a camabaja. supervisión
caso omiso al PETS.

MOVILIZACION Y Inspecciones
A. Uso de Chaleco de seguridad, zapatos A1. Olvidarse de ponerse los epp.
DESMOVILIZACIO Cortes y golpes por Elementos de programadas y no
1. Accesorios para Fatalidad, punta de acero, casco de segrudad, lentes de A1. EPP fuera de estandar o deteriorado. Supervisor
N DE EQUIPO manipulación de <1yr C 3 Medium Control protección Effective B 2 Low programadas por de campo
aseguramiento de equipo fracturas. seguridad claros y oscuros. B1. Guantes rotos, o talla no adecuada para
PARA accesorios personal parte de la
B. Uso de guantes de badana. el trabajador.
CONFORMACION supervisión

A.- No se cuenta con Capacitación en

A.- Capacitación en protección solar.
Cancer a la piel, protección solar.
B.-Usar bloqueador solar FPS 60, media hora Supervisor
Quemadura, Administrativos B.-No usar bloqueador solar FPS 60, media Effective B 2 Low
de campo
antes de exponerse al sol y cada 2 horas de
1.- Realizar trabajos a la Exposición irritacion de la hora antes de exponerse al sol y cada 2
trabajo.
intemperie sin proteccion prolongada a rayos piel. Insolacion <1yr C 3 Medium Control horas de trabajo.
solar solares Daños a la vista
Fatiga visual,
A. Uso de Chaleco de seguridad, zapatos Elementos de
A1. Olvidarse de ponerse los epp. Supervisor
punta de acero, casco de segrudad, lentes de protección Effective B 2 Low
A1. EPP fuera de estandar o deteriorado. de campo
seguridad claros y oscuros. personal
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MOVILIZACION Y
DESMOVILIZACIO IPERC - RISK ASSESMET
N DE EQUIPO NIVELACION DE PLATAFORMA EN CANTERA CHONTARANGRA
PARA
CONFORMACION Revision: 001
Emplazamiento: UEA PIERINA Ubicación / Area de Trabajo: PIERINA / PMO Realizado por: MARCO GUERRERO SOLANO Aprobado por: AQUILES Fecha: 14/02/2020
Vigencia: 31/12/2020

Razon Social de la Empresa; ECONSTOP S.A. Ruc 20533747192 Revisado por: PEDRO GUERRERO VEGA Procedimeinto: PRN XXXXX_XX Nivel de Riesgo Alto N° Empleados

Proceso: Cierre Mina IDENTIFICAR EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR

Periodo De Tiempo Calificación de Riesgo Inherente (Sin Calificación de Riesgo Residual (con los
Objectivos, Actividades, tareas y Eventos Peligro Riesgo Impacto Respuesta Evaluación de controles existentes
(horizonte) Controles) controles actuales) Acciones recomendadas

Responsables
(Mejorar o monitorear los
Respuesta controles existentes /

Probabilidad

Probabilidad
Cuando el impacto

Medio, Bajo)

Medio, Bajo)
Impactos Efectividad de los

Severidad /

Severidad /
Nivel(Alto ,

Nivel(Alto ,
Objectivos Aceptar implementar nuevos controles

Impacto

Impacto
Desencadenantes Evento (la severidad de las afectará Controles actuales Controlar los Riesgos) Controles
Estratégicos 2020 Actividad (acciones para Controlar Jerarquía de /afrontar los riesgos de los
Tarea (actos o reacciones que inician o (ocurrencia positiva o negativa consecuen- cias realisticamen- te a (Listar los controles o estrategias existentes para mitigar los riesgos); (el riesgo que los controles individuales fallen basado en una Efectivo
(seleccione uno alcanzar el objectivo) Evitar controles controles)
precipitaan el evento) que afecta el logro del bjectivo) medidas relativas al Barrick(<1año; 1 to Controles Críticos en negrita variedad de factores) No efectivo
de la lista) Transferir
objetivo) 3años; >3años) Ineficiente

A1.- Ausencia de muros de seguridad

A2.- Diseño inadecuado de muro
B1.- Ausencia de ojos de gato
A.- Muros de seguridad.
C1.- Falta de cinturones de seguridad.
B.- Ojos de gato, Ingenieria Effective
C2.- Cinturon de seguridad inoperativo.
C.- Cinturón de Seguridad
C3.- Persona no usa cinturón de seguridad.
C4.- Falta de inspección de cinturones de
seguridad.
Fatalidad
Supervisor
Contusiones
1. Vehículos en Choques, atropellos, de campo
Traumatismo <1yr C 5 High Control A1.- Falta de entrenamiento en IPERC
movimiento. cuneteos, derrapes
Fatalidad
Lesiones A2.- IPERC incompleta o no se realiza, Inspecciones
Condiciones climáticas Contusiones
diversas B1.- Inspeccion vehicular no especifica. o no se programadas y no
Choques, atropello,
adversas. Vías y accesos Traumatismo <1yr D 4 High Control A.- Evaluación de riesgos realiza. C 3 Medium programadas por
cuneteos, derrapes
en mal estado. Lesiones B.- Inspección vehicular (Check LIst) D1.- Personal no homologado parte de la
Effective
diversas D.- Homologación de conductores E1.- Falta de entrenamiento en Politica de supervisión
negativa al trabajo inseguro.
E.- Política de negativa al trabajo inseguro
F1.- No se cumple el plan mantenimento o es
F.- Plan de mantenimiento preventivo
deficiente.
G.- Entrenamiento en Señales de tránsito Administrativos
G1 Personal no identifica, no obedece señales
H.- Entrenamiento de Ritra
de tránsito.
I. Solicitar autorización de ingreso vía radial. H1.- Falta o entrenamiento insadecuado de
J. Control de alcotest por parte del cliente RITRA
(MBM) de forma aleatoria. I1. Radio de comunicacion descargada.
K. Contar con escolta. J1. No percartarse del estado del operador, no Supervisor
Effective
hacerle la prueba. de campo
Cierre de Mina K1. Personal que escolta desconoce el
procedimiento de escolta.

TRASLADO DE
PERSONAL AL A. Uso de accesorios certificados para A1. Accesorios hechizos.
AREA DE asegurar el equipo. B1. Ausencia del personal capacitado por Inspecciones
TRABAJO Fatalidad, B. Personal capacitado para asegurar el apuro. programadas y no
Caída del equipo Supervisor
1. Equipo cargado daños <1yr C 4 High Control equipo. Administrativos C1. Escolta no capacitada en el Effective B 3 Medium programadas por
durante el traslado. de campo
materiales C. Escolta de la camabaja, siguiendo el procedimiento de escolta. parte de la
TRASLADO DE
procedimiento de escolta de MBM. D1. Mala inspección de los accesorios, no supervisión.
HUARAZ A
CANTERA EN
D. Inspección de accesorios antes de su uso. se reporta las deficiencias encontradas.
CAMABAJA

A1. Lunas no cerradas en su totalidad,

Daños al sistema A. Lunas cerradas de la camabaja durante el
olvido del personal de cerrar las lunas de la
respitarorio. traslado Supervisor
1. Polvo. Neumoconiosis <1yr C 3 Medium Control Administrativos camabaja. Effective B 2 Low
de campo
Alteración a la calidad B. Reducir la velocidad en zonas no regadas
B1. hacer caso omiso a la generación de
del aire. que generan polvo
polvo.

[Link] Inspeccion del vehiculo,

B1. Kit antiderrames incompleto, no
A. Inspeccion del vehiculo, llenado del pre uso.
accesible de las persanas
B. Kit antiderrames.
C1. Mantenimiento preventivo y correctivo
C. Mantenimiento preventivo y correctivo del
del equipo.
equipo.
Potencial derrame de Alteración del D1. Hojas MSDS del combustible Supervisor
<1yr C 3 Medium Control D. Contar con hojas MSDS del combustible. Administrativos Effective B 2 Low
hidrocarburos suelo desactualizadas, no claras. de campo
E. Capacitacion en hojas MSDS y Kit
[Link] asistir a las capacitaciones en hojas
antiderrames.
MSDS y Kit antiderrames.
F. Personal capacitado y autorizado.
F1. Ausencia del personal capacitado y
G. Personal capacitado en MATPEL.
autorizado.
G1. No asistir al curso MATPEL.
1. Vehiculos con falla
mecanica

[Link] Inspeccion del vehiculo,

B1. Kit antiderrames incompleto, no
A. Inspeccion del vehiculo, llenado del pre uso.
accesible de las persanas
B. Kit antiderrames.
C1. Mantenimiento preventivo y correctivo
C. Mantenimiento preventivo y correctivo del
del equipo.
Emisión de gases de Alteración del equipo. Supervisor
<1yr C 3 Medium Control Administrativos D1. Hojas MSDS del combustible Effective B 2 Low
combustión aire D. Contar con hojas MSDS del combustible. de campo
desactualizadas, no claras.
E. Capacitacion en hojas MSDS y Kit
[Link] asistir a las capacitaciones en hojas
antiderrames.
MSDS y Kit antiderrames.
F. Personal capacitado y autorizado.
F1. Ausencia del personal capacitado y
autorizado.
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NIVELACION DE PLATAFORMA EN CANTERA CHONTARANGRA

Revision: 001
Emplazamiento: UEA PIERINA Ubicación / Area de Trabajo: PIERINA / PMO Realizado por: MARCO GUERRERO SOLANO Aprobado por: AQUILES Fecha: 14/02/2020
Vigencia: 31/12/2020

Razon Social de la Empresa; ECONSTOP S.A. Ruc 20533747192 Revisado por: PEDRO GUERRERO VEGA Procedimeinto: PRN XXXXX_XX Nivel de Riesgo Alto N° Empleados

Proceso: Cierre Mina IDENTIFICAR EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR

Periodo De Tiempo Calificación de Riesgo Inherente (Sin Calificación de Riesgo Residual (con los
Objectivos, Actividades, tareas y Eventos Peligro Riesgo Impacto Respuesta Evaluación de controles existentes
(horizonte) Controles) controles actuales) Acciones recomendadas

Responsables
(Mejorar o monitorear los
Respuesta controles existentes /

Probabilidad

Probabilidad
Cuando el impacto

Medio, Bajo)

Medio, Bajo)
Impactos Efectividad de los

Severidad /

Severidad /
Nivel(Alto ,

Nivel(Alto ,
Objectivos Aceptar implementar nuevos controles

Impacto

Impacto
Desencadenantes Evento (la severidad de las afectará Controles actuales Controlar los Riesgos) Controles
Estratégicos 2020 Actividad (acciones para Controlar Jerarquía de /afrontar los riesgos de los
Tarea (actos o reacciones que inician o (ocurrencia positiva o negativa consecuen- cias realisticamen- te a (Listar los controles o estrategias existentes para mitigar los riesgos); (el riesgo que los controles individuales fallen basado en una Efectivo
(seleccione uno alcanzar el objectivo) Evitar controles controles)
precipitaan el evento) que afecta el logro del bjectivo) medidas relativas al Barrick(<1año; 1 to Controles Críticos en negrita variedad de factores) No efectivo
de la lista) Transferir
objetivo) 3años; >3años) Ineficiente

A1.- No inspeccionar antes de utilizar los

A.- Realizar actividades por zonas libres de
1.- Torceduras. accesos.
obstaculos
2.- Golpes. B1.- Acceso peatonal no definido,o mal
1.- Trasladarse por acceso B.- El traslado de materiales y herramientas se Supervisor
Caida al mismo nivel 3.- Lesiones <1yr C 3 Medium Control Administrativos seleccionado. Effective B 2 Low
desnivelado, irregular. realizara por accesos para el transito de de campo
menores. C1.- Personal sin capacitacion y/o deficiente
peatones.
entrenamiento en temas de orden y limpieza
C. Orden y limpieza del area de trabajo
en el area de trabajo.
Fatalidad
Contusiones
1. Vehículos en Choques, atropellos,
Traumatismo <1yr C 5 High Control
movimiento. cuneteos, derrapes A.-Coordinación con el supervisor encargado
Lesiones A1.- Mala coordinacion, olvidarse de
MBM del área y/o dueño de contrato, el inicio y
diversas informar el inicio de las actividades.
termino del servicio.
B1.- El area no presenta señalización de
B.- Transitar por lugares autorizados y Administrativos Effective
Inspecciones
1.- Circulacion de vehiculos circulación de peatones.
Atropello por 1.-Muerte, señalizados de circulación de peatones. programadas y no
por el área de trabajo, C1.- Desconocer las lados ciegos de los Supervisor
vehículos en 2.-Lesión <1yr C 4 High Control C.- No transitar por los lados ciegos de los C 3 Medium programadas por
vehículos en circulación. de campo
movimiento muscular grave. vehículos en circulación. parte de la
supervisión.
SEÑALIZACIÓN
INSTALACIONES A. Uso de Chaleco de seguridad, zapatos Elementos de
DEL AREA DE A1. Olvidarse de ponerse los epp.
DE OBRA punta de acero, casco de segrudad, lentes de protección Effective
TRABAJO A1. EPP fuera de estandar o deteriorado.
seguridad claros y oscuros. personal

Cierre de Mina A1.- Falta de capacitación y entrenamiento

A. Capacitación y entrenamiento en el buen en el buen uso y manipulación de las
uso y manipulación de las Herramientas Herramientas manuales.
manuales. A2.- Personal no sigue el procedimiento de
TRASLADO DE B. Realizar la inspección de las herramientas manejo de herramientas manuales.
PERSONAL AL 1. Uso de herramientas Administrativos Effective
Golpes, manuales y que estén señalizadas con la cinta B1.- El personal y el supervisor encargado
AREA DE hechizas Cortes y golpes por del mes. no Inspecciona las Herramientas Manuales.
Fracturas,
TRABAJO Uso de Herramientas en manipulación de C. Descartar herramientas hechizas o en mal C1.- Uso de herramientas en mal estado Supervisor
Lesiones <1yr C 3 Medium Control C 2 Low
mal estado herramientas de campo
musculares. estado. C2.- Permitir el ingreso a la mina de
Mal uso de herramientas manuales. herramientas hechizas.

A. Uso de Chaleco de seguridad, zapatos Elementos de

A1. Olvidarse de ponerse los epp.
punta de acero, casco de segrudad, lentes de protección Effective
A1. EPP fuera de estandar o deteriorado.
seguridad claros y oscuros. personal

A1. Realizar la inspección fuera del área

A. Señalizar área con conos y cintas. señalizada.
Administrativos Effective
Inspecciones
A2. No colocar la señalización o mal
colocada. programadas y no
1. Vehiculos livianos en Fatalidad Supervisor
Choques, atropello <1yr C 4 High Control B 3 Medium programadas por
movimiento Lesiones físicas de campo
parte de la
A. Uso de Chaleco de seguridad, zapatos Elementos de supervisión.
A1. Olvidarse de ponerse los epp.
punta de acero, casco de segrudad, lentes de protección Effective
A1. EPP fuera de estandar o deteriorado.
seguridad claros y oscuros. personal

A1. Lllegar tarde y hacer las cosas

Golpes en [Link] correr Administrativos Effective
apurados.
diferentes
Supervisor
1. Piso Resbaloso Caída al mismo nivel partes del <1yr C 3 Medium Control B 2 Low
de campo
cuerpo, A. Uso de Chaleco de seguridad, zapatos Elementos de
A1. Olvidarse de ponerse los epp.
fracturas punta de acero, casco de segrudad, lentes de protección Effective
A1. EPP fuera de estandar o deteriorado.
seguridad claros y oscuros. personal

PRE - USO DE Inspecciones

EQUIPO Fracturas, A. Subir con materiales en las manos, programadas y no
A. Uso de los tres puntos de apoyo al subir a Supervisor
Caidas a desnivel golpes en el <1yr C 3 Medium Control Administrativos haciendo caso omiso a los 3 puntos de Effective B 2 Low programadas por
la excavadora. de campo
cuerpo apoyo. parte de la
supervisión.

A1. Seguros en mal estado, no colocar los

A. Uso de seguros, usar las manijas Administrativos Effective
seguros
Inspecciones
Atrapamiento de
Fracturas, programadas y no
manos por partes Supervisor
1. Excavadora golpes en las <1yr C 3 Medium Control B 2 Low programadas por de campo
moviles del equipo
manos parte de la
(puertas, capot, etc).
supervisión.
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Emplazamiento: UEA PIERINA Ubicación / Area de Trabajo: PIERINA / PMO Realizado por: MARCO GUERRERO SOLANO Aprobado por: AQUILES Fecha: 14/02/2020
Vigencia: 31/12/2020

Razon Social de la Empresa; ECONSTOP S.A. Ruc 20533747192 Revisado por: PEDRO GUERRERO VEGA Procedimeinto: PRN XXXXX_XX Nivel de Riesgo Alto N° Empleados
PRE - USO DE
Proceso: EQUIPO
Cierre Mina IDENTIFICAR EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR

Periodo De Tiempo Calificación de Riesgo Inherente (Sin Calificación de Riesgo Residual (con los
Objectivos, Actividades, tareas y Eventos Peligro Riesgo Impacto Respuesta Evaluación de controles existentes
(horizonte) Controles) controles actuales) Acciones recomendadas

Responsables
(Mejorar o monitorear los
Respuesta controles existentes /

Probabilidad

Probabilidad
Cuando el impacto

Medio, Bajo)

Medio, Bajo)
Impactos Efectividad de los

Severidad /

Severidad /
Nivel(Alto ,

Nivel(Alto ,
Objectivos Aceptar implementar nuevos controles

Impacto

Impacto
Desencadenantes Evento (la severidad de las afectará Controles actuales Controlar los Riesgos) Controles
Estratégicos 2020 Actividad (acciones para Controlar Jerarquía de /afrontar los riesgos de los
Tarea (actos o reacciones que inician o (ocurrencia positiva o negativa consecuen- cias realisticamen- te a (Listar los controles o estrategias existentes para mitigar los riesgos); (el riesgo que los controles individuales fallen basado en una Efectivo
(seleccione uno alcanzar el objectivo) Evitar controles controles)
precipitaan el evento) que afecta el logro del bjectivo) medidas relativas al Barrick(<1año; 1 to Controles Críticos en negrita variedad de factores) No efectivo
de la lista) Transferir
objetivo) 3años; >3años) Ineficiente
Inspecciones
Atrapamiento de
Fracturas, programadas y no
manos por partes Supervisor
1. Excavadora golpes en las <1yr C 3 Medium Control B 2 Low programadas por
moviles del equipo A. Uso de Chaleco de seguridad, zapatos A1. Olvidarse de ponerse los epp. de campo
manos Elementos de parte de la
(puertas, capot, etc). punta de acero, casco de segrudad, lentes de A1. EPP fuera de estandar o deteriorado.
protección Effective supervisión.
seguridad claros y oscuros. B1. Guantes rotos, o talla no adecuada para
personal
B. Uso de guantes de badana. el trabajador.

Inspecciones
Atropello/ golpeado al A. Dejar el equipo con el lampon abajo A1. Falla mecánica del equipo. programadas y no
Fatalidad, Supervisor
operador o a otras Fatalidad <1yr C 4 High Control B. Realizar la actividad solo personal Administrativos B1. Ausencia del personal por temas Effective C 3 Medium programadas por
fracturas. de campo
personas Contusiones autorizado. personales. parte de la
1. Vehículos en Choques, atropellos, supervisión
Traumatismo <1yr C 5 High Control
movimiento. cuneteos, derrapes
Lesiones
diversas A1.- Ausencia de muros de seguridad
A2.- Diseño inadecuado de muro
B1.- Ausencia de ojos de gato
A.- Muros de seguridad.
C1.- Falta de cinturones de seguridad.
B.- Ojos de gato, Ingenieria Effective
C2.- Cinturon de seguridad inoperativo.
C.- Cinturón de Seguridad
C3.- Persona no usa cinturón de seguridad.
C4.- Falta de inspección de cinturones de
seguridad.
1. Operadores con: fatiga y
somnolencia, ingesta de Supervisor
alcohol o drogas de campo
A1.- Falta de entrenamiento en IPERC
Personas/animales en el A2.- IPERC incompleta o no se realiza,
Fatalidad Inspecciones
TRASLADO DE camino B1.- Inspeccion vehicular no especifica. o no se
Contusiones programadas y no
PARQUEO A Fallas mecánicas. Choques, atropello, realiza.
Cierre de Mina Traumatismo <1yr D 4 High Control A.- Evaluación de riesgos C 3 Medium programadas por
CANTERA Y Condiciones climáticas cuneteos, derrapes D1.- Personal no homologado Effective
VICEVERSA Lesiones B.- Inspección vehicular (Check LIst) parte de la
adversas. E1.- Falta de entrenamiento en Politica de
diversas D.- Homologación de conductores supervisión
Curvas Ciegas negativa al trabajo inseguro.
E.- Política de negativa al trabajo inseguro
TRASLADO DE Falta de señalización F.- Plan de mantenimiento preventivo
F1.- No se cumple el plan mantenimento o es
PERSONAL AL Otros vehiculos deficiente.
G.- Entrenamiento en Señales de tránsito Administrativos
CONFORMACION AREA DE Acceso en mal estado G1 Personal no identifica, no obedece señales
H.- Entrenamiento de Ritra
DE PLATAFORMA TRABAJO de tránsito.
I. Solicitar autorización de ingreso vía radial. H1.- Falta o entrenamiento insadecuado de
CON TRACTOR J. Control de alcotest por parte del cliente RITRA
(MBM) de forma aleatoria. I1. Radio de comunicacion descargada.
K. Contar con escolta. J1. No percartarse del estado del operador, no Effective
Supervisor
hacerle la prueba. de campo
K1. Personal que escolta desconoce el
procedimiento de escolta.

A1. Retirar la señalización.

A2. Mal calculo del radio de trabajo del
equipo.
A. Delimitar y señalizar el área de trabajo en B1. Ausencia del operador calificado para la
base al radio de trabajo del equipo (25mts). operación.
Inspecciones
B. Operador calificado para la operación. C1. Mala coordinación o no hacerla antes de
Golpes/impacto con programadas y no
Fatalidad C. Coordinación de inicio de actividades con el iniciar la actividad con el Supervisor. Supervisor
equipo a personal de <1yr C 4 High Control Administrativos Effective C 3 Medium programadas por de campo
Lesiones físicas Supervisor D1. PETS mal elaborado.
piso. parte de la
D. PETS de conformación de plataforma. D2. PETS no difundido o no entendido por el
supervisión.
E. Contar con Vigia y comunicación radial. personal
E1.- Vigia no capacitado o no ha entendido.
1. Excavadora E2. Ausencia del Vígia por propia voluntad,
sin comunicar.
E3. Radio descargado o sin señal.
CONFORMACION
DE TERRENO
(CORTE Y
A. Operador calificado para la operación. A1. Ausencia del operador calificado para la Inspecciones
NEVELACION)
B. Coordinación de inicio de actividades con el Elementos de operación. programadas y no
Impacto a estructuras Daños Supervisor
<1yr C 3 Medium Control Supervisor y liberación del área antes de protección B1. Mala coordinación o no hacerla antes de Effective B 2 Low programadas por
existente materiales de campo
iniciar. personal iniciar la actividad con el Supervisor parte de la
C. Inspección del área de trabajo. C1. Mala inspección del área de trabajo. supervisión.
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Emplazamiento: UEA PIERINA Ubicación / Area de Trabajo: PIERINA / PMO Realizado por: MARCO GUERRERO SOLANO Aprobado por: AQUILES Fecha: 14/02/2020
Vigencia: 31/12/2020

Razon Social de la Empresa; ECONSTOP S.A. Ruc 20533747192 Revisado por: PEDRO GUERRERO VEGA Procedimeinto: PRN XXXXX_XX Nivel de Riesgo Alto N° Empleados
CONFORMACION
Proceso: IDENTIFICAR EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR
DECierre Mina
TERRENO
(CORTE Y Periodo De Tiempo Calificación de Riesgo Inherente (Sin Calificación de Riesgo Residual (con los
Objectivos, Actividades, tareas y Eventos Peligro Riesgo Impacto Respuesta Evaluación de controles existentes
NEVELACION) (horizonte) Controles) controles actuales) Acciones recomendadas

Responsables
(Mejorar o monitorear los
Respuesta controles existentes /

Probabilidad

Probabilidad
Cuando el impacto

Medio, Bajo)

Medio, Bajo)
Impactos Efectividad de los

Severidad /

Severidad /
Nivel(Alto ,

Nivel(Alto ,
Objectivos Aceptar implementar nuevos controles

Impacto

Impacto
Desencadenantes Evento (la severidad de las afectará Controles actuales Controlar los Riesgos) Controles
Estratégicos 2020 Actividad (acciones para Controlar Jerarquía de /afrontar los riesgos de los
Tarea (actos o reacciones que inician o (ocurrencia positiva o negativa consecuen- cias realisticamen- te a (Listar los controles o estrategias existentes para mitigar los riesgos); (el riesgo que los controles individuales fallen basado en una Efectivo
(seleccione uno alcanzar el objectivo) Evitar controles controles)
precipitaan el evento) que afecta el logro del bjectivo) medidas relativas al Barrick(<1año; 1 to Controles Críticos en negrita variedad de factores) No efectivo
de la lista) Transferir
objetivo) 3años; >3años) Ineficiente

A. Inspeccionar bordes de cantera antes de A1. No realizar la inspeccion o realizar mal.

Fatalidad Inspecciones
iniciar los trabajos B1. Ausencia del operador calificado para la
Lesiones programadas y no
Caída a desnivel del B. Operador calificado para la operación. operación. Supervisor
1. Bordes de Plataforma físicas. <1yr C 4 High Control Administrativos Effective C 3 Medium programadas por
equipo C. Coordinación de inicio de actividades con el C1. Mala coordinación o no hacerla antes de de campo
Daños parte de la
Supervisor iniciar la actividad con el Supervisor.
materiales supervisión
D. Contar con Vigia D1.- Vigia no capacitado o trasladarse sin el
vigía
Fatalidad
Contusiones
1. Vehículos en Choques, atropellos,
Traumatismo <1yr C 5 High Control
movimiento. cuneteos, derrapes A1. Retiro de la señalización por personal
Lesiones
diversas A. Delimitar con cachaquitos y señalizar el externo.
Inspecciones
área de parqueo. A2. No calcular el ancho del equipo al
programadas y no
1. Vehiculos, equipos Golpes/impacto con Daños B. Operador calificado para la operación. momento de delimitar. Supervisor
<1yr C 4 High Control Administrativos Effective C 3 Medium programadas por
personal otros equipos materiales C. Alarma de retroceso. B1. Ausencia del operador calificado para la de campo
parte de la
D. Aplicar reglas de cuadrado de equipo según operación.
supervisión.
curso de manejo defensivo y RITRA. C1. Alarma de retroceso malograda.
PARQUEO DEL D1. No aplicar las reglas de cuadrado.
EQUIPO

A. Coordinar con personal de MBM el area de

parqueo. A1. Hacer caso omiso a la indicación del
Hundimiento del Lesiones, daños Supervisor
1. Terreno <1yr C 3 Medium Control B. Inspeccionar el área de parqueo con el Administrativos personal de MBM. Effective B 2 Low
de campo
equipo materiales
Cierre de Mina operador. Repetir la inspección despues de B1. Mala inspección del área.
lluvias intensas.

TRASLADO DE
PERSONAL AL
AREA DE A. Definir punto de abastecimiento. A1. Punto de abastecimiento ocupado por
TRABAJO B. Coordinación de vigía con operador de otras unidades no autorizadas.
Fatalidad cisterna para ingreso al punto de A2. Desconocer el punto de abastecimiento. Inspecciones
Lesiones abastecimiento. C. Hacer caso omiso a las indicaciones del programadas y no
Supervisor
1. Cisterna de combustible Choques, atropello. diversas <1yr C 4 High Control C. Vigía para detener actividades de la Administrativos vigía. Effective C 3 Medium programadas por
de campo
Daños excavadora y escoltarla al punto de C1. Ausencia del vigía por motivos ajenos a parte de la
materiales abastecimiento. la operación. supervisión
D. Comunicación radial entre cisterna, D1. Radios descargadas o mala señal de la
operador y vigía en canal 7 radio.

1.- Mala manipulacion Contaminación

A1. Kit incompleto.
de la manguera de el suelo y agua. A.- Contar con kit antiderrames, y conocer su
ABASTECIMIENTO A2. No conocer la ubicación del kit
ABASTECIMIENTO abastecimiento Irritación de la manejo. Supervisor
DE COMBUSTIBLE 1. Fuga de petroleo 2.- Mangueras y/o piel o ojos,
<1yr C 3 Medium Control
B. Abastecimiento realizado solo por personal
Administrativos antiderrames. Effective B 2 Low
de campo
DE COMBUSTIBLE EN CANTERA B1. Apoyar al personal de abastecimiento
acoples en mal quemaduras autorizado (PRIMAX).
sin autorización.
estado.

A.- Detector de tormentas eléctricas de MBM A.- Mala señal de radio para escuchar la Supervisor
Ingenieria Effective B 3
en la Unidad Minera Pierina. alerta. de campo
Fatalidad,
Quemaduras
1.- Realizar trabajos en Electrocución por Reforzar en las
por descarga
alerta roja (tormenta Tormenta eléctrica charlas el estar
eléctrica, <1yr C 5 High Control A.-Difusión y cumplimiento de procedimiento Medium
eléctrica) sobre personas, A.-No hacer la difusión ni dar cumplimiento atento a las alertas
Lesiones a de tormentas eléctricas MBM
equipo, instalaciones de procedimiento de tormentas eléctricas emitidas por saturno
distintas partes B.- Contar con radio de comunicación en el Supervisor
Administrativos B.- No contar con radio de comunicación en Effective B 3 de campo
del cuerpo lugar de trabajo.
el lugar de trabajo.
C.- Usar el equipo como refugio con ventanas
C.- No cerrar las ventanas.
y puertas cerradas.

A.- Difusión y cumplimiento de procedimiento A.- No se hace la difusión, ni se da

de manejo adecuado de desechos y residuos cumplimiento al procedimiento de manejo
Supervisor
Solidos MBM Administrativos adecuado de desechos y residuos Solidos. Effective B 2 Low
de campo
B.-Usar los tachos adecuados para residuos B.-No se cuenta con los tachos adecuados
1.- Actividades que implican Contaminación con Alteracion sólidos. (código de colores) para residuos sólidos. (código de colores)
la generación de desechos desechos y residuos ambiental <1yr C 3 Medium Control
y residuos sólidos. solidos negativo
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Revision: 001
Emplazamiento: UEA PIERINA Ubicación / Area de Trabajo: PIERINA / PMO Realizado por: MARCO GUERRERO SOLANO Aprobado por: AQUILES Fecha: 14/02/2020
Vigencia: 31/12/2020

Razon Social de la Empresa; ECONSTOP S.A. Ruc 20533747192 Revisado por: PEDRO GUERRERO VEGA Procedimeinto: PRN XXXXX_XX Nivel de Riesgo Alto N° Empleados

Proceso: Cierre Mina IDENTIFICAR EVALUAR RESPONDER EVALUAR MONITOREAR

Periodo De Tiempo Calificación de Riesgo Inherente (Sin Calificación de Riesgo Residual (con los
Objectivos, Actividades, tareas y Eventos Peligro Riesgo Impacto Respuesta Evaluación de controles existentes
(horizonte) Controles) controles actuales) Acciones recomendadas

Responsables
(Mejorar o monitorear los
Respuesta controles existentes /

Probabilidad

Probabilidad
Cuando el impacto

Medio, Bajo)

Medio, Bajo)
Impactos Efectividad de los

Severidad /

Severidad /
Nivel(Alto ,

Nivel(Alto ,
Objectivos Aceptar implementar nuevos controles

Impacto

Impacto
Desencadenantes Evento (la severidad de las afectará Controles actuales Controlar los Riesgos) Controles
Estratégicos 2020 Actividad (acciones para
Tarea 1.- (actos
Actividades que
o reacciones que implican
inician o Contaminación
(ocurrencia positiva o con
negativa Alteracion
consecuen- cias realisticamen- te a
Controlar
(Listar los controles o estrategias existentes para mitigar los riesgos);
Jerarquía de
(el riesgo que los controles individuales fallen basado en una Efectivo /afrontar los riesgos de los
(seleccione uno alcanzar el objectivo) Evitar controles controles)
de la lista)
la generación
precipitaande desechos desechos
el evento) y residuos
que afecta el logro del bjectivo) ambiental
medidas relativas al <1yr 1 to
Barrick(<1año; C 3 Medium Control
Transferir
Controles Críticos en negrita variedad de factores) No efectivo
objetivo) 3años; >3años) Ineficiente
y residuos sólidos. solidos negativo

A. Uso de Chaleco de seguridad, zapatos A1. Olvidarse de ponerse los epp.

Elementos de
punta de acero, casco de segrudad, lentes de A1. EPP fuera de estandar o deteriorado. Supervisor
protección Effective B 2 Low
de campo
seguridad claros y oscuros. B1. Guantes rotos, o talla no adecuada para
personal
B. Uso de guantes de badana. el trabajador.

A.- Detector de tormentas eléctricas de MBM B.- Falta de detector de tormentas eléctricas Supervisor
Ingenieria Effective B 3 Medium
en la Unidad Minera Pierina. de MBM en la Unidad Minera Pierina. de campo
Fatalidad,
Fatalidad
Quemaduras
TODAS LAS Todas las 1.- Realizar trabajos en Electrocución por Contusiones Reforzar en las
1. Vehículos en Choques,eléctrica
atropellos, por descarga
ACTIVIDADES actividades alerta roja (tormenta Tormenta Traumatismo <1yr C 5 High Control A.-Difusión y cumplimiento de procedimiento charlas el estar
movimiento. cuneteos, derrapes eléctrica, <1yr C 5 High Control A.-No hacer la difusión ni dar cumplimiento
eléctrica) sobre personas, Lesionesa de tormentas eléctricas MBM atento a las alertas
Lesiones de procedimiento de tormentas eléctricas
equipo, instalaciones diversas B.- Contar con radio de comunicación en el emitidas por saturno Supervisor
distintas partes Administrativos B.- No contar con radio de comunicación en Effective B 3 Medium
del cuerpo lugar de trabajo. de campo
el lugar de trabajo.
C.- Usar el volquete como refugio con
C.- No cerrar las ventanas.
ventanas y puertas cerradas.

A.- No se cuenta con Capacitación en

A.- Capacitación en protección solar.
Cancer a la piel, protección solar.
B.-Usar bloqueador solar FPS 60, media hora Supervisor
Quemadura, Administrativos B.-No usar bloqueador solar FPS 60, media Effective B 2 Low
antes de exponerse al sol y cada 2 horas de de campo
1.- Realizar trabajos a la Exposición irritacion de la hora antes de exponerse al sol y cada 2
trabajo.
intemperie sin proteccion prolongada a rayos piel. Insolacion <1yr C 3 Medium Control horas de trabajo.
solar solares Daños a la vista
Cierre de Mina
Fatiga visual,
A. Uso de Chaleco de seguridad, zapatos Elementos de
A1. Olvidarse de ponerse los epp. Supervisor
punta de acero, casco de segrudad, lentes de protección Effective B 2 Low
de campo
A1. EPP fuera de estandar o deteriorado.
TRASLADO DE seguridad claros y oscuros. personal
PERSONAL AL
AREA DE
TRABAJO

Control