SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
FORMATO NSCL SECTORIAL DE COMPETENCIA LABORAL
Título de la NSCL Programar mantenimiento según procedimiento técnico y Código NSCL: 280501170
metodología de planeación Versión NSCL: 2
Fecha de publicación 03/05/2023
Proyecto Avalado Aprobado
(dd/mm/aaaa):
Estado Producto
X Fecha de revisión: 03/05/2028
Fecha de Aprobación Consejo
No. Acta de Aprobación
Directivo
02/05/2023 Consejo Directivo Nacional 1602
Nacional del SENA (dd/mm/aa) del SENA
Mesa Sectorial MANTENIMIENTO Código Mesa 80501
Regional DISTRITO CAPITAL Centro de Formación CENTRO METALMECÁNICO
NSCL (estado)
Actualización X Nueva
Ámbito de la NSCL:
Esta NSCL reemplaza a la (s) NSCL(s)
Código Versión Mesa Sectorial Nombre de la NSCL
280501170 1 80501 - MANTENIMIENTO Programar mantenimiento según procedimientos técnicos y
manual de funciones
Esta NSCL toma como referente la NSCL o unidad de competencia:
Organismo/enti
Código Versión Nombre de la NSCL/Unidad de Competencia Internacional Link
dad
Análisis funcional en el que se soporta la NSCL
(Diagrama Mapa Funcional)
Preservar activos Gestionar Programar
industriales según mantenimiento de mantenimiento según
procedimientos y acuerdo con procedimiento
normativa técnica procedimientos técnico y
técnicos metodología de
planeación
Términos Técnicos Utilizados
Nombre Definición
No aplica No aplica
Actividades Clave
Las acciones fundamentales que Criterios de Desempeño específicos
se desarrollan para cumplir con la Consecutivo
Los resultados esenciales de la actividad
función son:
1 Validar requerimientos de 1.1 La lectura de planes de mantenimiento corresponde con procedimiento técnico y métodos de
mantenimiento interpretación
1.2 La confirmación de disponibilidad de recursos corresponde con procedimiento técnico y requerimientos
operacionales
1.3 La priorización de órdenes de trabajo está acorde con procedimiento técnico y requerimientos
operacionales
1.4 El cotejo de tipos de intervención está acorde con procedimiento técnico y metodología de planeación
1.5 La tipificación de dependencias está acorde con metodología de planeación y técnica de análisis
1.6 La consulta de usuarios de mantenimiento corresponde con procedimiento técnico y protocolo de
comunicación
1.7 El manejo de objeciones está acorde con procedimiento técnico y protocolo de comunicación
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2 Estructurar cronograma de 2.1 El uso de herramienta de programación está acorde con procedimiento técnico y requerimientos
mantenimiento operacionales
2.2 La asignación de responsables está acorde con metodología de planeación y tipo de intervención
2.3 La agrupación de tareas corresponde con procedimiento técnico y tipo de intervención
2.4 La conformación de grupo de trabajo está acorde con manual de funciones y tipo de intervención
2.5 El registro de tiempos está acorde con procedimiento técnico y herramienta de programación
2.6 El ajuste de tiempos corresponde con procedimiento técnico y plan de producción
2.7 La determinación de fechas corresponde con plan de producción y plan de mantenimiento
Aplica
Criterios de desempeño generales Consecutivo (Relacione el Descripción
No aplica
No de la Los resultados esenciales que aplican a toda la función son:
actividad)
A Gestión de riesgos 1 1, 2 La reprogramación de actividades corresponde con procedimiento técnico y plan
de contingencias
2 X
B Seguridad y salud en el 1 1, 2 El uso de elementos de protección cumple con protocolos de bioseguridad y
trabajo normativa de seguridad y salud en el trabajo
2 1, 2 El cambio de posturas corporales cumple con técnicas de ergonomía y normativa
de seguridad y salud en el trabajo
C Gestión ambiental 1 1, 2 La disposición de residuos cumple con normativa ambiental
2 X
D Gestión de la información 1 1, 2 El diligenciamiento de registros corresponde con procedimiento técnico y tipo
de documento
2 X
E Otros 1 1, 2 El empleo de recursos corresponde con procedimiento técnico y metodologías de
programación
2 X
Conocimientos esenciales:
Los conocimientos aplicados en el desarrollo de la función son: (Asociar los conocimientos con los criterios de desempeño, según corresponda)
a. Plan de mantenimiento: concepto, características, criterios de priorización, métodos de interpretación, de lectura (1.1, 1.2, 1.3, 1.4)
b. Recursos de mantenimiento: clases, características, criterios de selección, mano de obra, consumibles, materiales, herramientas, equipos de apoyo,
servicios externos, técnicas de confirmación de disponibilidad (1.2, A1, E1)
c. Usuarios de mantenimiento: tipos, características, protocolos de comunicación, manejo de objeciones (1.5, 1.6, 1.7)
d. Mantenimiento: definición, tipos, metodologías, proceso, procedimiento, tareas, actividades, normativa técnica, fallas, modos de falla, criterios
de priorización, responsables, grupos de trabajo, técnicas de programación (2.1, 2.2, 2.3, 2.4)
e. Herramientas de programación de mantenimiento: concepto, características, tipos, criterios de selección, técnicas de uso y de registro de
información (2.1, 2.5)
f. Plan de producción: concepto, características, componentes (2.6, 2.7)
g. Tiempos de intervención de mantenimiento: concepto, técnicas de estimación, criterios de asignación, de ajuste (2.5, 2.6, 2.7)
h. Normativa de seguridad y salud en el trabajo: tipos de elementos de protección, técnicas de manejo de elementos de protección, técnicas de
ergonomía (B1, B2)
i. Normativa ambiental: tipos de residuos, técnicas de disposición de residuos (C1)
j. Gestión de la información: tipos de documentos, técnicas de diligenciamiento (D1)
Evidencias Requeridas
El desarrollo competente de la función se demuestra a través de: (Asociar las evidencias con los criterios de desempeño, según corresponda):
Evidencias de Desempeño Directo: 1. Verificación de planes de mantenimiento (1.1,1.2,1.3,1.4,A1,B1,B2)
2. Concertación con áreas involucradas (1.5,1.6,1.7,C1,D1,E1)
3. Definición de actividades de mantenimiento (2.1,2.2,2.3,2.4,A1,B1,E1)
4. Distribución de tiempos de intervención (2.5,2.6,2.7,B2,C1,D1)
De producto: 5. Programa de mantenimiento (2.2,2.5,E1)
Evidencias de Conocimiento 1. Normativa de seguridad y salud en el trabajo: tipos de elementos de protección, técnicas de
manejo de elementos de protección, técnicas de ergonomía (B.1,B.2)
2. Normativa ambiental: tipos de residuos, técnicas de disposición de residuos (C.1)
3. Gestión de la información: tipos de documentos, técnicas de diligenciamiento (D.1)
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FORMATO NSCL SECTORIAL DE COMPETENCIA LABORAL
Equipo de recolección de información preliminar a nivel interno SENA:
Experto Centro de Formación Regional
En la elaboración/actualización de la NSCL participaron en Comité Técnico de normalización:
Experto Cargo Empresa / Organización Ciudad
NELSON JOSELYN VALDERRAMA GERENTE TÉCNICO NELVAL INTERNACIONAL S.A BOGOTÁ
BANOY D.C.
JUAN CARLOS VILLEGAS VERA DIRECTOR - COMISIÓN DE ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE INGENIEROS BOGOTÁ
GESTIÓN DE ACTIVOS ACIEM CAPÍTULO CUNDINAMARCA D.C.
LUIS EDUARDO BENÍTEZ DOCENTE UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA BOGOTÁ
HERNÁNDEZ D.C.
En la validación técnica participaron representantes de:
Experto Cargo Empresa / Organización Ciudad
DANIEL ORTIZ PLATA GERENTE ORTIZ RUIZ CONSULTORES S.A.S PIEDECUEST
A
JUAN CARLOS ORREGO DIRECTOR GENERAL MANTONLINE S.A.S ENVIGADO
BARRERA
ÁNGEL LEONARDO PINILLA DIRECTOR DE CONSULTORÍA STRATEGY AM AND PSM S.A.S BOGOTÁ
RODRÍGUEZ D.C.
La NSCL fue avalada en el Consejo Ejecutivo de la Mesa Sectorial conformado por Representantes de:
Nombre del Integrante del Consejo
Nombre de la Organización Rol en el Consejo Ejecutivo Ciudad
Ejecutivo
NELVAL INTERNACIONAL S.A NELSON JOSELYN VALDERRAMA DELEGATARIO BOGOTÁ
BANOY D.C.
CONSULTOR INDEPENDIENTE GONZALO RODRÍGUEZ DELEGATARIO BOGOTÁ
GUERRERO D.C.
ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE JUAN CARLOS VILLEGAS VERA PRESIDENTE BOGOTÁ
INGENIEROS ACIEM CAPÍTULO D.C.
CUNDINAMARCA
JAVIER CASTRO MORA JAVIER CASTRO MORA DELEGATARIO BOGOTÁ
D.C.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LUIS EDUARDO BENÍTEZ DELEGATARIO BOGOTÁ
COLOMBIA HERNÁNDEZ D.C.
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA ÁLVARO ORLEY LÓPEZ DELEGATARIO BOGOTÁ
LOS LIBERTADORES MORALES D.C.
UNIVERSIDAD ECCI FRED GEOVANNY MURILLO DELEGATARIO BOGOTÁ
RONDÓN D.C.
La orientación metodológica de elaboración/actualización estuvo a cargo de:
Experto Centro de Formación Regional
CARLOS GIOVANNY RINCÓN CUERVO CENTRO METALMECÁNICO DISTRITO
CAPITAL
La orientación en la validación técnica estuvo a cargo de:
Experto Centro de Formación Regional
CARLOS GIOVANNY RINCÓN CUERVO CENTRO METALMECÁNICO DISTRITO
CAPITAL
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FORMATO NSCL SECTORIAL DE COMPETENCIA LABORAL
La orientación en Verificación JULIANA MARIA MONTOYA TABARES - PAULA ANDREA RAMIREZ GARCIA - YENI ESPERANZA
Metodológica NAVIA MENESES
Secretario Técnico Mesa Sectorial
Experto Centro de Formación Regional
MANUEL ANTONIO MONTENEGRO MIER CENTRO METALMECÁNICO DISTRITO
CAPITAL
Control de Cambios (aplica a partir de la segunda versión de la NSCL)
Tipo de Cambio Síntesis Cambio Realizado
Conocimientos Se actualizan los conocimientos de acuerdo con la realidad del sector
Criterios de desempeño específico Se actualizan los criterios de desempeño específicos de acuerdo con la
metodología vigente y la realidad del sector
Criterios de desempeño general Se actualizan los criterios de desempeño general de acuerdo con la realidad del
sector
Denominación de la actividad clave Se actualizan las denominaciones de la actividades clave de acuerdo con la
metodología vigente y la realidad del sector
Evidencias de la NSCL Se actualizan las evidencias de la NSCL de acuerdo con la metodología vigente y
la realidad del sector
Nombre de la NSCL Se ajusta el nombre de la NSCL de acuerdo con la metodología vigente y la
realidad de la función laboral
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