Fase 4- Análisis del Bienestar Organizacional.
Karen Yuliana Almeida Duarte.
C.c [Link].
Presentado a:
Yarleici Romana.
Universidad Nacional Abierta y a Distancia.
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios.
Contaduría Pública.
21 de Noviembre de 2023.
Málaga, Santander.
Introducción.
El bienestar organizacional es de gran importancia dentro de las empresas, puesto
que es la base para que se establezcan y se fortalezcan las relaciones laborales entre los
empleados, con la finalidad de que se desarrollen todas las funciones de la mejor manera
posible, por medio del conocimiento de las conductas del ser humano y de las habilidades
del liderazgo, ya que se debe de igual manera conocer cuál es la persona que cuenta con las
habilidades idóneas para liderar, teniendo en cuenta que se debe contar con un líder quien
sea el guía para la sana convivencia y el cumplimiento de las funciones a cabalidad.
Objetivos.
Objetivo General.
Identificar los elementos del bienestar organizacional y del liderazgo, por medio de
un análisis de las conductas del ser humano.
Objetivos Específicos.
Elaborar un cuadro sinóptico por medio del cual se puedan socializar los
comportamientos del ser humano.
Identificar las mejores habilidades que debe tener un buen líder.
Desarrollo de la Actividad Individual.
1. Elaborar un cuadro sinóptico sobre las 6 teorías del comportamiento humano.
2. Relacionar 3 habilidades para un liderazgo, describiendo cada una.
1. Capacidad de escuchar: El escuchar a la gente hace que el líder pueda
entender las necesidades de la gente manifiesta y de igual manera realizar
una gestión que le permita mejor sus condiciones desde sus funciones.
2. Capacidad de comunicarse: La comunicación es uno de los factores más
importantes dentro del liderazgo, ya que es a partir de esta que se le llega a
las personas para lograr los objetivos que se quieren lograr en pro de las
mismas o de beneficios en común.
3. Inteligencia emocional: Se ve reflejada en un líder cuando están presentes
los cinco elementos, la autoconciencia o autoconocimiento, autorregulación
o autocontrol, empatía, habilidades sociales y motivación.
Desarrollo de la Actividad Grupal.
1. Seleccionar una de las teorías del comportamiento humano que considere la más
pertinente para generar bienestar en los trabajadores.
Desde mi punto de vista una de las teorías del comportamiento humano que
considero más pertinente para el bienestar en los trabajadores es la teoría de las
necesidades de Maslow, ya que el plantea que las personas tienen cinco niveles de
necesidades, desde los niveles más bajos, hasta los más superiores, por lo que las
personas van desplazándose por dichos niveles según la medida de sus necesidades,
lo cual las hace llegar a un nivel satisfacción según sus convicciones o proyecciones
en cada uno de los entornos en los cuales se desarrolle.
2. Selecciones dos habilidades que consideren debe poseer el gerente de mercadeo y
justifique ¿Por qué?
Un gerente de mercadeo debe contar con las siguientes habilidades.
1. Gestión de proyectos: Es una de las habilidades claves que debe tener un gerente
de mercadeo, puesto que deben ser capaces de administrar su tiempo sabiamente
y completar tareas con eficiencia teniendo en cuenta que deben cumplir con
ciertas metas y proyecciones.
2. Empatía: Los gerentes de mercadeo deben liderar con empatía para entender y
vincularse con sus equipos, teniendo la capacidad de ver con respeto y esfuerzo
las situaciones desde la perspectiva de los demás.
Conclusiones.
Los comportamientos de los seres humanos en ocasiones se deben a las
vivencias que viven diariamente, lo cual los convierte en seres susceptibles a los
cambios o asociarse a nuevos entornos, lo que ha generado en algunos entornos
laborales que no se tengan en cuenta las necesidades de los empleados sino por
el contrario ven estas falencias como una problemática.
Es por esto que es importante que se evalué el comportamiento de los
trabajadores desde otras perspectivas, que permitan asociar sus
comportamientos con el rendimiento de sus funciones dentro del trabajo.
Bibliografías.
Villa, M. (2018). Movilizando a las personas y sus recursos humanos
para el logro de resultados empresariales. RIL editores. p.p 74- 78, 114 – 118
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