INGENIERIA EN MAQUINARIA, VEHICULOS
AUTOMOTRICES Y SISTEMAS ELECTRONICOS
Diego Henriquez
Sergio Jeldres
Gaspar Orellana
Chillán, Chile
Docente: Julio para
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El siguiente proyecto tiene por objetivo analizar y evaluar la viabilidad
de la implementación de un negocio de importación y comercialización
de parte, piezas o conjuntos automotrices, con una infraestructura que
permita visibilidad, operaciones y ventas. Para ello se considera un
estudio de prefactibilidad, y seguidamente uno de factibilidad
propiamente tal, los que comprenden un estudio detallado de los
antecedentes del mercado y submercado, revisando a los intereses y
preferencias de los consumidores y los proveedores, la distribución
ofrecidos por los competidores y escases o déficit de algunas marcas
o modelos que nadie importa a la cual se puede obtener mayor
porcentaje de ganancias.
contempla además un estudio de mercado, que incluye un análisis
histórico, situación vigente y la proyectada. Del mismo modo, se
complementa el proyecto en formato de ventas online y despacho a
talleres asociados, implementaremos líneas de crédito a los tallares
asociados más confiables y responsables agilizando las ventas y
movimiento del inventario, teniendo como proyección final el negocio a
nivel nacional de tiendas físicas, comenzando con la ciudad de Chillán.
Este proyecto se sustenta con un estudio de mercado, el cual hace
referencia a las partes automotrices con más demanda del marcado y
con las partes automotrices que nadie importa generalmente marcas
de más alta gama además de estudios legales para poder importar
repuesto y obtener mayores porcentajes de ganancias. Para ello, este
proyecto considera diversos análisis que permitirán determinar el
modelo de negocios para la implementación de la empresa, y que
principalmente estarán enfocados en entender el mercado y su
entorno, para sustentar las proyecciones y oportunidades del negocio,
y las necesidades del cliente.
la idea principal de esta empresa es generar el mayor porcentaje de
ganancias a corto plazo y esto se realizará a través de que de una
persona que estará en el extranjero buscando las mejores ofertas y
demandas del mercado mundial de autopartes y accesorios.
Además de intentar ser una empresa reconocida como una de las
mejores del marcado dentro de la ciudad de Chillán, para
seguidamente serlo a nivel regional. Posteriormente nivel nacional
llevando los mejores precios y calidad al consumidor promedio
Nuestras visión y misión
Visión: Ser una empresa destacada en el rubro de comercialización
de repuestos dentro de la ciudad de chillan en un principio, he ir
avanzado de manera progresiva llegando a hacer una destacada
empresa nacional sobresaliente en su calidad y precio de repuestos en
base a la competencia existente
Misión: Cumplir con los requerimientos y expectativas requeridas por
nuestros clientes, logrando la confianza, la empatía y cubriendo las
necesidades de nuestro publico en general tanto en economía como
en exclusividad
Análisis FODA
Fortalezas
Trabajar con marcas de calidad y exclusivas
Personal con experiencia y capacitado
Atender nuestro propio negocio (economía y confianza)
Buen ambiente laboral
Importación directa (ser nuestros propios proveedores)
3 socios profesionales en el área mecánica
Debilidades
Aumento de costos en los proveedores debido al alza de la UF
Falta de tecnología
Orden y desorden
Mal ambiente laboral
Bajo capital inicial
Inventario inicial bajo debido al capital
Oportunidades
Aumento constante del mercado automotriz
Trabajar con repuestos que no encontraras en otros locales
Lugar estratégico dentro de la ciudad con estacionamiento
Redes de contacto debido al personal experimentado
Telecomunicaciones actualizadas
Amenazas
Competencia con precios de mercado bajos
Alza de delincuencia en la ciudad
Cambios legislativos
Caída del dólar
Planificación estatategica
Estrategia para mejorar y disminuir las debilidades
Puedes negociar con tus proveedores para obtener mejores precios o buscar otros
proveedores que ofrezcan precios más competitivos. También puedes considerar la
posibilidad de comprar en grandes cantidades para obtener descuentos por volumen. Otra
opción es pasar parte del aumento de costos a los clientes, aunque esto debe hacerse con
cuidado para no afectar la demanda.
La integración de la tecnología en tu negocio puede ayudarte a ser más eficiente y
productivo. Puedes comenzar identificando las necesidades tecnológicas actuales de tu
negocio y luego investigar las diferentes tecnologías que podrían satisfacer esas
necesidades. También puedes considerar la contratación de un consultor de TI o un
proveedor de servicios si no estás seguro de por dónde empezar.
Mantener un ambiente de trabajo ordenado puede ayudarte a ser más productivo. Puedes
comenzar asegurándote de que tu entorno físico esté ordenado y organizado. Esto incluye
tener un lugar específico para todo, incluso si ese lugar está en una pila de papeles en tu
escritorio.
Crear un ambiente de trabajo positivo puede aumentar la satisfacción y la productividad
de los empleados. Esto puede incluir cosas como mejorar la iluminación, sentarse junto a
una ventana para obtener aire fresco, organizar el escritorio y el espacio de trabajo, e
incluso poner plantas en el escritorio.
Existen varias formas de aumentar el capital inicial para tu negocio. Puedes considerar
pedir préstamos a amigos o familiares, usar tus propios ahorros, solicitar préstamos
bancarios o buscar inversores
La gestión eficaz del inventario puede ayudarte a maximizar tus ventas y minimizar tus
costos. Esto puede incluir técnicas como el análisis ABC, que implica clasificar tus
productos en tres categorías (A, B y C) basándose en su importancia para tu negocio6.
También puedes considerar la posibilidad de utilizar software de gestión de inventario
para ayudarte a realizar un seguimiento preciso de tus existencias.
Estrategia para mejorar amenazas
Puedes diferenciarte de los competidores de bajo precio. La diferenciación es tu primera
línea de defensa. Es fundamental para el éxito a largo plazo. Entiende claramente
exactamente lo que tus clientes quieren y por lo que pagarán. Enfoca tus esfuerzos en
sobresalir en esas áreas de demanda. El precio basado en el valor se basa en entender el
valor general de una oferta para cualquier comprador.
Puedes tratar la violencia como una preocupación de salud pública. Necesitamos usar
campañas y tecnología para llegar a cada niño y familia en estos países. Necesitamos
desarrollar esas herramientas para asegurarnos de que todos se sientan importantes y
cuidados a través de intervenciones parentales, intervenciones familiares, campañas de
bienestar y educación temprana en la infancia.
Mantente informado. Los cambios regulatorios son dinámicos. Evolucionan y cambian a
diario. En ese caso, cualquier empresa necesita cambiar y evolucionar con él. En algunos
casos, se vuelve desafiante para las empresas mantenerse informadas todo el tiempo.
Para abordar la falta de información, las empresas pueden seguir estas 2 prácticas clave.
Mantén una pestaña de todos los cambios regulatorios, Cada empresa necesita ser
proactiva en mantener pestañas en todos los próximos cambios regulatorios que afectarán
el negocio y la industria en la que operan.
Una forma de invertir en un dólar en caída es poseer ETFS de moneda extranjera o invertir
en empresas exportadoras estadounidenses4. Un dólar más débil puede ser una buena
noticia para las empresas estadounidenses con negocios internacionales. Esto se debe a
que un dólar más débil significa que los bienes y servicios que se compran con dólares
estadounidenses se vuelven más caros para el consumidor.
Empresa
Recursos Mercadeo y
Finanzas operaciones
humanos ventas
GASPAR BRIAN SERGIO ESTEBAN
