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Estrategias para el Crecimiento Empresarial

El documento describe los objetivos estratégicos de una empresa para los próximos años en las perspectivas económicas, sociales, técnicas y de aprendizaje y crecimiento. Los objetivos incluyen aumentar las ganancias, el número de clientes, la satisfacción del cliente, la participación en el mercado, la retención de empleados y el desarrollo de nuevos productos. También busca establecer políticas estratégicas como ofrecer precios accesibles y capacitar empleados.

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Estrategias para el Crecimiento Empresarial

El documento describe los objetivos estratégicos de una empresa para los próximos años en las perspectivas económicas, sociales, técnicas y de aprendizaje y crecimiento. Los objetivos incluyen aumentar las ganancias, el número de clientes, la satisfacción del cliente, la participación en el mercado, la retención de empleados y el desarrollo de nuevos productos. También busca establecer políticas estratégicas como ofrecer precios accesibles y capacitar empleados.

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ECONOMICOS

 Aumentar la cantidad de accionistas en nuestra empresa


 Incrementar nuestro número de sucursales distribuidas por el país
 Aumentar las ganancias en los próximos años
 Alcanzar o mantener la rentabilidad del producto
 Convertirse en una empresa sustentable financieramente

SOCIALES
 Expandir nuestro nombre a lo largo del país
 Asegurar nuestra posición en el mercado
 Aumentar significativamente la satisfacción del cliente
 Promover la comunicación con el cliente
 Aumentar la tasa de retención de clientes
 Aumentar el número de clientes frecuentes

TECNICOS
 Desarrollar nuevos productos, funciones o servicios
 Aumentar la confiabilidad operacional y/o el cumplimiento de las normativas
 Penetrar en mercados nuevos
 Aumentar la participación en el mercado
 Abrir sucursales nuevas

OBJETIVOS PARA LA PERSPECITVA DE APRENDIZAJE Y


CRECIMIENTO
 Aumentar la tasa de retención de empleados
 Incorporar miembros nuevos al equipo
 Construir una cultura corporativa saludable
 Promover la productividad interdisciplinaria
 Construir equipos de alto rendimiento
 Desarrollar programas de capacitaciones para empleados
 Mejorar la seguridad en el lugar de trabajo
POLITICAS ESTRATEGICAS
 Facilitar posibles soluciones a las necesidades de la comunidad que se encuentre en el
entorno de la empresa como resultado final de la misma.
 Ofrecer precios accesibles que causen atracción al consumidor.
 Brindar a sus clientes los productos o servicios que siempre desean.
 Proporcionar a los empleados de la organización un ambiente agradable,
reconfortante, seguro y divertido como parte del estímulo que les permite llevar a
cabo una buena ejecución de sus labores diarias
 Facilitar y promocionar cursos de capacitación que formen parte de un proceso
obligatorio a los nuevos ingresos de la empresa.
 Darle bienestar y valor a ley común a los diferentes tipos de ingresos financieros o a las
diversas oportunidades de mercado.
 Rechazar la corrupción tanto en los cargos altos como medios de la organización.
 Fomentar un espíritu laboral agradable tanto en líderes como empleados para el buen
funcionamiento de la empresa.
 Formar nuevos trabajadores de forma directa e indirecta para el desarrollo óptimo
empresarial.

IDENTIFICACION DE LA NECESIDAD
Se busca que con nuestra mermelada se pueda cumplir con una de las necesidades básicas del
ser humano, por lo tanto, se intenta cubrir con la necesidad fisiológica del ser humano de
alimentarse.

Es por eso que nuestra mermelada contiene ingredientes naturales y de alta calidad, para que
nuestros clientes consuman la mermelada como si fueran frutas en su estado normal,
garantizando que no se pierdan los nutrientes que estas ofrecen. Con el propósito de que sea
un alimento saludable para niños como para adultos.

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