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Indicadores de Eficiencia y Eficacia en Manufactura

Este documento describe diferentes tipos de indicadores métricos que pueden usarse para medir la eficiencia y efectividad en la manufactura. Explica que los indicadores métricos son medidas numéricas que representan datos de negocios relacionados con una o más dimensiones. También describe indicadores financieros como costos de mano de obra y materiales, e indicadores de procesos como el lanzamiento de nuevos productos y fallas en productos.
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Indicadores de Eficiencia y Eficacia en Manufactura

Este documento describe diferentes tipos de indicadores métricos que pueden usarse para medir la eficiencia y efectividad en la manufactura. Explica que los indicadores métricos son medidas numéricas que representan datos de negocios relacionados con una o más dimensiones. También describe indicadores financieros como costos de mano de obra y materiales, e indicadores de procesos como el lanzamiento de nuevos productos y fallas en productos.
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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LINARES

Sistema de manufactura.
Ingeniero:
Juana María Salazar
GRUPO: A
EF6 Investigación documental.

AL: Álvaro Alberto Arévalo Pérez

HORARIO: M-V / 7:00 – 8:00

Características de los indicadores métricos, métricos financieros, métricos de procesos


Introducción.

Los indicadores de métrica se pueden mostrar como valores numéricos o de forma


visual, como iconos de semáforo y de tendencia. La dimensión Indicador de
métrica normalmente se muestra en el título de dimensión de columna de una
vista de tabla de puntuación o de cubo estándar.

Desarrollo.

Un indicador es simplemente algo que sea vinculado a un objetivo.

Métrica: Cuando utilizamos el término métrica nos referimos a una medida


numérica directa, que representa un conjunto de datos de negocios en la relación
a una o más dimensiones.

El indicador de eficacia mide el logro de los resultados propuestos.


Indica si se hicieron las cosas que se deberían hacer, los aspectos correctos del
proceso.

Los indicadores de eficiencia miden el nivel de ejecución del proceso, se


concentran en el cómo se hicieron rascosas y miden el nivel de los recursos por
un proceso.

Eficiencia: expresa la forma en que se hace un buen uso de los recursos de


la empresa.

Indicadores que pueden medir la eficiencia en la manufactura:

- Tiempos muertos (paro de máquinas, mano de obra).

- Retraso del material (flujo del proceso).

- De material o merma desechados indiscriminadamente.


- Capacidad de manufactura o capacidad de producción.

Tiempos muertos:

- Paro de máquinas, mano de obra.

- Retraso del material (Flujo del proceso).

- Desperdicio de material o merma desechando indiscriminadamente.

- Capacidad de manufactura o capacidad de producción.

Eficacia:

Grado de cumplimiento los objetivos, metas o estándares, que la empresa


determina en la planeación, es la realización de la producción obtiene en un
periodo cierto, respecto a la meta de unidades físicas de producción previamente
planeadas.

Indicadores que permiten cuantificar esta variable:

- Grado de cumplimiento de un programa de producción.

- Tiempos de entrega.

- Demoras o retrasos en la línea de producción.

Efectividad:

Expresa la relación que se logra entre el buen uso de los recursos y el


tiempo estipulado para su entrega, matemáticamente se puede expresar de la
siguiente manera:

Efectividad= Eficiencia* Eficiencia

Indicador métrico financiero:

- Costo de mano de obra directa e indirecta


- Costos de materiales directos e indirectos

- Sistemas de producción

- Sistemas de producción

- Sistemas de información

- C Métricas de procesos:

- Lanzamiento de nuevos productos

- Rentabilidad del ciclo de vida del producto

- Innovaciones de nuevos productos

- Fallas en productos

- Tiempo de comercialización.

Bibliografías.

[Link]
indicators-dimension#:~:text=Los%20indicadores%20de%20m%C3%A9trica
%20se,puntuaci%C3%B3n%20o%20de%20cubo%20est%C3%A1ndar.

[Link]
[Link]

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