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Modelo de Informe ORH para Validación de Modificación PDP

Este documento presenta un informe técnico de la Oficina de Recursos Humanos evaluando una propuesta para modificar el Plan de Desarrollo de Personas (PDP) mediante la inclusión de una capacitación. El informe analiza la pertinencia de la capacitación, su vinculación con los objetivos del área y las funciones de los beneficiarios propuestos. Luego de este análisis, la Oficina de Recursos Humanos concluye si corresponde o no la modificación del PDP y el trámite de su aprobación por la máxima autor
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Modelo de Informe ORH para Validación de Modificación PDP

Este documento presenta un informe técnico de la Oficina de Recursos Humanos evaluando una propuesta para modificar el Plan de Desarrollo de Personas (PDP) mediante la inclusión de una capacitación. El informe analiza la pertinencia de la capacitación, su vinculación con los objetivos del área y las funciones de los beneficiarios propuestos. Luego de este análisis, la Oficina de Recursos Humanos concluye si corresponde o no la modificación del PDP y el trámite de su aprobación por la máxima autor
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MODELO DE INFORME TÉCNICO DE LA OFICINA DE RECURSOS HUMANOS PARA VALIDACIÓN DE MODIFICACIÓN DEL PDP

Para : NOMBRE DE MÁXIMA AUTORIDAD ADMINISTRATIVA

Cargo de la máxima autoridad administrativa

De : NOMBRE DE RESPONSABLE DE RECURSOS HUMANOS O EL QUE HAGA

SUS VECES

Cargo del responsable de recursos humanos o el que haga sus veces

Referencia : Informe técnico del área que solicita la modificación

Asunto : Validación de la modificación del Plan de Desarrollo de las Personas

Fecha :

Tengo a bien dirigirme a usted con la finalidad de informarle lo siguiente:


I. ANTECEDENTES

Mediante el documento de referencia, el/la señor/a (nombre del responsable del área que solicita la inclusión de la capacitación al PDP), da a conocer la necesidad

de capacitación para:

Cuadro 1
Beneficiario/a de la capacitación Tema de capacitación Monto por persona

(señalar nombre completo)


(señalar el tema de capacitación) (señalar el monto por persona)
(señalar el cargo)

La necesidad de capacitación se asocia al supuesto de inclusión de acciones de capacitación cuyo costo individual sea menor a 1 UIT por persona, correspondiendo a

la Oficina de Recursos Humanos o el que haga sus veces, la evaluación de la pertinencia de la modificación del PDP, según lo previsto en el numeral 6.4.2.6. de la

Directiva “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”, aprobada por Resolución Presidencia Ejecutiva N° 141-2016-SERVIR-PE.

Al respecto, se señala los sustentos presentados por el área involucrada:

Cuadro 2
Objetivo de capacitación de Objetivo de capacitación de
Necesidad de capacitación Nombre de capacitación Nivel de evaluación
aprendizaje desempeño

(señalar la necesidad de capacitación) (redactar el objetivo de (redactar el objetivo de (redactar el nombre de la (señalar el nivel de evaluación de

aprendizaje) desempeño) capacitación) la capacitación)

Luego de la revisión y análisis de los sustentos presentados por el área, se advierte que la capacitación (detallar sustento de si vinculación con las metas de las

actividades operativas (POI) del área, con los objetivos estratégicos (PEI) del área y/o con las funciones del perfil de puesto del/a beneficiario/a propuesto para la

capacitación):

Cuadro 3
Vinculación con las metas de las actividades Vinculación con los objetivos estratégicos Vinculación con las funciones del perfil de puesto
Capacitación
operativas (POI) del área (PEI) del área del/a beneficiario/a propuesto/a

(señalar nombre de la capacitación) (marcar con SI o NO) (marcar con SI o NO) (marcar con SI o NO)

Asimismo, la pertinencia de la capacitación sería la siguiente:

Cuadro 4
Criterio 1 del rango Criterio 2 del rango de pertinencia: Criterio 3 del rango de

Capacitación Criterio de prioridad de pertinencia: Tipo de función del/a beneficiario/a pertinencia: Objetivo de la Rango de Pertinencia

Beneficio propuesto/a capacitación

(señalar nombre de la (señalar:


(señalar:
capacitación) (señalar el criterio - Función sustantiva (3) (señalar el valor del
(señalar: - Desempeño (3)
correspondiente para la - Función de administración interna rango de pertinencia
- Alto (3) - Aprendizaje conocimientos y
Formación Laboral, (3) (suma de los criterios 1,
- Medio (2) habilidades (2)
puede ser : A, B, C1, - Función Directiva (2) 2 y 3 previos), que
- Bajo (1)) - Aprendizaje, Solo Conocimientos
C2,C3, D , E) - Función de soporte o complemento puede ir de 3 a 9)
(1))
(1))

II. ANÁLISIS
II.1 Con (señalar el documento de la referencia), (nombre y cargo del responsable del área que solicita la modificación del PDP) propone la capitación

citada en el Cuadro 1.
II.2 Los sustentos presentados en el Cuadro 2 y 3 evidencian la (señalar si es pertinente o no la capacitación) de la capacitación.

II.3 Asimismo, el Cuadro 4 evidencia la Prioridad y Rango de Pertinencia de la capacitación, que refleja la (señalar la importancia o no de la capacitación

para la entidad).
II.4 El requerimiento de capacitación asciende a un total de (señalar el monto de la capacitación solicitada) por la totalidad de servidores propuestos que

será financiado con (señalar la procedencia del presupuesto para brindar la capacitación).

III. CONCLUSIÓN:

La Oficina de Recursos Humanos, luego de haber evaluado la propuesta presentada por (nombre del área) para incluir acciones de capacitación al PDP, concluye que

(señalar SI o NO) corresponde la modificación del Plan de Desarrollo de las Personas – PDP. En ese sentido, (señalar si corresponde o no) tramitar la aprobación de la

modificación del PDP con la máxima autoridad administrativa y registrar la inclusión de la acción de capacitación en la Matriz de Ejecución del Plan de Desarrollo de

las Personas, así como brindar las facilidades correspondientes a los/as beneficiarios/as.

Es cuanto informo para las acciones administrativas relacionadas al tema.

Atentamente,

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