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Beneficio Costo

El documento explica qué es un análisis de costo-beneficio y cómo se realiza. Un análisis de costo-beneficio evalúa los costos y beneficios de una decisión de negocios para determinar si vale la pena. Involucra cuantificar en dólares todos los costos como la renta, impuestos y gastos operativos, así como los beneficios como mayores ventas. El resultado guía la decisión de seguir adelante o no con un proyecto propuesto. Se deben considerar todos los factores y riesgos para evitar

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El documento explica qué es un análisis de costo-beneficio y cómo se realiza. Un análisis de costo-beneficio evalúa los costos y beneficios de una decisión de negocios para determinar si vale la pena. Involucra cuantificar en dólares todos los costos como la renta, impuestos y gastos operativos, así como los beneficios como mayores ventas. El resultado guía la decisión de seguir adelante o no con un proyecto propuesto. Se deben considerar todos los factores y riesgos para evitar

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Cesar Yahir Cazares Bautista

Beneficio-costo
¿Qué es un Análisis de Costo-Beneficio?

El análisis de costo-beneficio es el proceso de analizar las decisiones de un negocio. Cuando


una decisión está bajo consideración, el costo de una opción es restado del beneficio de
este. Al realizar un análisis de costo-beneficio la administración puede decir si una inversión
vale la pena o no para el negocio.
Cómo Calcular un Análisis de Costo-Beneficio
La consideración toma en cuenta todos los beneficios y todos los costos involucrados. Un
contador tratará de poner una cifra en dólares en todos los elementos del análisis de costo-
beneficio. Por ejemplo, un vendedor al por menor puede considerar mover una tienda a un
edificio vacante en otra calle. El beneficio obvio puede ser que las ventas serán mayores
cuando las cifras de otras tiendas pasen a la tuya. Los costos involucrados pueden mostrar
otra historia. La renta puede ser mayor en el nuevo edificio, los impuestos también y si el
edificio es más grande, los costos de utilidad pueden elevarse sobre los del actual local. Con
una base más extensa de clientes puede haber una necesidad de contratar más personal, el
personal existente puede pedir por un aumento de sueldo a medida que el tiempo de
transporte se vuelve mayor o el estacionamiento se vuelve más costoso en la nueva calle.
Al medir el retorno del incremento de ventas con los costos de operar en un nuevo local, el
dueño de la tienda está haciendo un análisis de beneficio-costo. El resultado será de gran
influencia en la decisión final. El resultado de cualquier análisis de beneficio-costo debería
decirle al dueño de la tienda si un proyecto vale la pena para seguirlo o rechazarlo. También
debería decirle al dueño de la tienda los costos de la tienda existente si no se persiguen los
cambios propuestos.
Riesgos Involucrados
Cualquier análisis de beneficio-costo es resultado de muchos cálculos. El dueño de la tienda
debería poner todos los costos y beneficios en el análisis para evitar el riesgo. Si haciendo
el análisis de beneficio-costo el dueño de la tienda hace omisiones, las implicaciones
podrían ser graves. Por ejemplo, al no incluir el costo de contratar a más personal, la tienda
puede estar en la línea de un shock, incluso si las ventas suben.
El análisis de beneficio-costo también necesitará mirar al futuro para reducir gastos, por
ejemplo, cualquier plan que la ciudad pueda tener para la calle. Si el plan de ilegalizar el
estacionamiento en la calle en el área es en cuatro años, entonces el costo de menos calle
necesitará ser considerado. Por otro lado, puede haber un plan para congelar los impuestos
en el distrito, un futuro beneficio para la tienda, sabiendo que no habrá incrementos en el
camino.
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