LUCUMA
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o FORMATO N° 05-A:
REGISTRO DE IDEA DE PROYECTO O PROGRAMA DE INVERSIÓN ma
de de
(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)
Inve Inv
NOMBRE DE IDEA DEL PROYECTO/PROGRAMA DE INVERSIÓN CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA PRODUCTIVA DE LA LÚCUMA, EN LA PROVINCIA DE ABANCAY, APURIMAC
rsió ersi
Nota: El código de la idea solo se genera automaticamente en el aplicativo.
A. DATOS DE LA IDEA DEL PROYECTO/PROGRAMA DE INVERSIÓN
1 ASPECTOS GENERALES DE LA IDEA DE PROYECTO DE INVERSIÓN
n on
a) Aspectos a considerar antes de registrar una idea de proyecto de inversión (UF)
I. ¿La UF cuenta con las competencias para la formulación y evaluación? SI X NO Cuenta con convenio de modelos 1 o 2 NO X Cuenta con Dispositivo legal que habilita la competencia SI X NO
II. ¿El proyecto de inversión contribuye a una o más brechas? SI X NO
III. ¿El proyecto de inversión se vincula a la Política General de Gobierno? SI X NO
IV. ¿El proyecto de inversión se vincula a los objetivos estratégicos del PEI? SI X NO
Nota: Solo para proyecto de inversión(de no ser el caso dejar en blanco)
b) ¿Se utilizará la metodología BIM?
Fase
Formulación y evaluación Ejecución Funcionamiento
Nota: Selecione la fase del ciclo de inversion donde hara uso de la metodología BIM (de no ser el caso dejar en blanco)
c) Enfoque del proyecto de inversión
PI-Proyecto de Inversión X Proyecto de inversión para redes de servicio -PRED Proyecto de Inversión Multipropósito - PMP
Nota: La Tipología solo se ingresa si el enfoque del proyecto es PMP (de no ser el caso dejar en blanco)
Funcion AGROPECUARIA Division Funcional : ACCIÓN_LEGISLATIVA Grupo Funcional : ACCIÓN_LEGISLATIVA Servicio : Tipologia:
Nota: Los datos que se ingresen provienen del dispositivo legal que habilita competencia(de no ser el caso dejar en blanco)
2 INSTITUCIONALIDAD
Nota: Registre UF secundarias cuando el enfoque sea PMP (de no ser el caso dejar en blanco)
Nota: Registre UEI secundarias cuando la inversión lo requiera (de no ser el caso dejar en blanco), Ejemplo : PI necesita de 02 UEI para su ejecución
Nota: Registre UE secundarias cuando la inversión lo requiera (de no ser el caso dejar en blanco), Ejemplo : PI necesita contar con mas de 02 UE para su financiamiento(pueden ser de la misma entidad)
* Nota: Agregar mas de una responsabilidad Funcional si su enfoque es PRED o PMP(de no ser el caso dejar en blanco)
4 IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (solo para proyectos de inversión)
)
Área de
Abancay,Tamburco,
influencia Curahuasi, Chacoche, Lambrama, Circa, Pichirhua
Nota: adjuntar un archivo KML/shape con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial
Gener
al
4.3 Datos de la unidad productora como
refere
ncia.
Localización geográfica de la UP
Código de la UP Nombre de la UP Tipo de UP Coordenada
Departamento Provincia Distrito Centro Poblado Latitud/Longitud
Abancay
Curahuasi
Circa
Tamburco
Plantas en producción de Lúcuma LINEAL Apurimac Abancay
Pichirhua
Chacoche
Lambrama
Nota: En PRED, la primera UP que se registra corresponde a la Gobernanza de la red(se refiere al sistema de organización, gestión y asignación de responsabilidades para la gestión de la red)
Nota: Se puede agregar más de una UP si la intervención lo necesita
Nota: No es obligatorio el código de la UP cuando la naturaleza de intervención sea de creación.
Nota: Si la UP es de Tipo Lineal, obligatoriamente debe digitar la coordenada
LINEAL
Nota: Solo aplica para proyectos de inversión de la Cancillería (de no ser el caso dejar en blanco)
Considerar,
La UP está ubicada en un ecosistema "De forma
referencial
Nombre de la UP Denominación del ecosistema se muestra
el listado
de..." Indicar
Nota: Se podrán agregar filas de UP cuando se haya seleccionado los enfoques PRED o PMP. que la
información
proviene del
La UP esta ubicada en zonas de peligro GeoInvierte
y la fuente
Nombre de la UP Peligro
Nota: Se podrán agregar filas de UP cuando se haya seleccionado los enfoques PRED o PMP.
Unidad de
Tipo medida
Cantidad Año Localizacion
Descripción
Directa/ Indirecta
Departamento Provincia Distrito Centro Poblado
Directos Personas
Población Abancay Llañucancha
Indirectos Personas
Directos Personas
Población Curahuasi Quisapata Alta
Indirectos Personas
Directos Personas
Población Circa Saywite
Indirectos Personas
Directos Personas
Población Apurimac Abancay Tamburco Concacha
Indirectos Personas
Directos Personas
Población Pichirhua
Indirectos Personas
Directos Personas
Población Chacoche Chacoche
Indirectos Personas
Directos Personas
Población Lambrama Atancama
Indirectos Personas
Nota: Es obligatorio registrar a la población afectada directa, la indirecta es opcional.
Nota: El registro del año corresponde al año de registro del formato 05-A o con un maximo de antigüedad de 05 años.
5 ALINEAMIENTO A UNA BRECHA PRIORITARIA
SERVICIO NOMBRE DEL INDICADOR DE BRECHA TIPO Valor actual de la brecha Unidad de medida del Contribución del Proyecto de Inversión al cierre de brechas
(nivel de desagregación) indicador
Porcentaje de productores agropecuarios sin servicio de asistencia técnica COBERTURA 87% Porcentaje 3%
Nota: Los servicios provienen de la sección 3.5, se puede ingresar más de un indicador de brecha por servicio, de corresponder.
Nota: El valor actual de la brecha es de ingreso manual ( considerar los valores publicados por los sectores correspondientes), en al aplicativo informatico del Banco de Inversiones es automatico.
Nota: Para los enfoques de PRED o PMP se puede ingresar más de un servicio e indicador de brecha por servicio, de corresponder.
Nota: Para los enfoques de PRED registrar en la seccion Contribución del Proyecto de Inversión al cierre de brechas , debe registrarse la suma de la contribución de todas las UP intervenidas por servicio.
6 ALINEAMIENTO AL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
“LIMITADAS CAPACIDADES TECNICO PRODUCTIVAS PARA LA La lúcuma es un fruto especialmente utilizado en la industria de los alimentos por su textura y sabor unicos, la provincia de Abancay cuenta con un clima y condiciones agronomicas especiales para su produccion, pero esta produccion se ve limitada por las escasas capacidades y conocimientos de los productores quienes logran bajos indices productivos, adicionalmente la comercializacion del fruto no resulta
PRODUCCION DELUCUMA EN LA PROVINCIA ABANCAY” rentable ya que los intermediarios ponen los precios en chacra y lo poco que llega al mercado local no obtiene el precio adecuado.
Alternativas de Solución
INSTALACIÓN DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA DE RIEGO, IMPLEMENTACION CON MATERIALES PARA COSECHA Y ASISTENCIA TÉCNICA A LOS AGRICULTORES EN MANEJO TECNICO Y GESTION COMERCIAL.
COSTO REFERENCIAL
GESTIÓN DEL PROYECTO S/ 222,000.00
EXPEDIENTE TÉCNICO S/ 25,000.00
SUPERVISIÓN S/ 64,000.00
LIQUIDACIÓN S/ 10,500.00 (A)
SUBTOTAL (B) S/ 321,500.00
9 SOSTENIBILIDAD DE LA INTERVENCION
Entidad Principal:
Código de Entidad a cargo 300258 Nombre de la Entidad Municipalidad Provincial de Abancay Descripcion adicional de la entidad Oficina de Desarrollo Económico Local
Entidad secundaria(s):
Código de Entidad a cargo Nombre de la Entidad Descripcion adicional de la entidad
Nota: Registre entidades secundarias cuando la inversion lo requiera (de no ser el caso dejar en blanco), Ejemplo : PI necesita va a contar con 02 entidades para su operación y mantenimiento
Nota: Registre Descripcion adicional de la entidad cuando la inversion lo requiera (de no ser el caso dejar en blanco), Ejemplo : Ugeles
Unidad Ejecutora:
Código de Unidad Ejecutora 300252 Nombre de Unidad Ejecutora Municipalidad Provincial de Abancay
Unidad Ejecutora Secundaria:
Código de Unidad Ejecutora Nombre de Unidad Ejecutora
Nota: Datos de la UE encargada de la operación y mantenimiento de los activos generados con el proyecto de inversión durante la Fase de Funcionamiento.
Nota: Registre UE secundarias cuando la inversion lo requiera (de no ser el caso dejar en blanco), Ejemplo : PI necesita va a contar con 02 UE para su operación y mantenimiento
Entidad privada
Nota: Solo se registra si la operación y mantenimiento no está a cargo de una UE, por ejemplo: junta de usuario de riego, JASS
( ) Desarrollo del No
proyecto
( ) Construcción No
( ) Ambiental No
( ) Licitación No
( ) Mercado No
( ) Operacionales No
( ) Social No
( ) Administrativos No
( ) Financiero No
( ) Otros No
10.2 Señale los beneficios sociales que brinda el Proyecto de Inversión
Beneficios directos:
(X ) Ahorro o liberación Los productores mejoran sus ingresos por venta de lúcuma
de recursos
Beneficios directos:
(X) Mayor consumo del Mayor acceso al mercado con producto de calidad y cantidad
bien o del servicio
() Beneficios
indirectos
(X ) Otros Beneficios cuantitativos para los productores, ingresos por ventas de lúcuma
Nota: revisar la Guía General para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión (páginas 125 a 129)
11.1 Test o prueba de riesgo o incertidumbre del proyecto de inversión(de ser el caso) IR AL TEST
Nota: Aplica para proyectos de inversión no simplificado ni estandarizados, Tabla 03 del Anexo 10 de la Directiva General,cuando para FTS y FTE no aplicaría
Nota: se rellena los campos con el resultado del Test o prueba de riesgo o incertidumbre, Tabla 03 del Anexo 10 de la Directiva General.
11.3 Costo aproximado del estudio de preinversión o ficha técnica S/ 5,500.00 (soles)
1. Administración directa
X 2. Administración indirecta
3. Mixta
Nota: Marcar con "X" la opcion a seleccionar.
12 MODALIDAD DE EJECUCIÓN
X 1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata
3. Administración Indirecta - Asociación Público Privada
4. Administración Indirecta - Obras por Impuestos
5. Administración Indirecta - Por convenio
6. Administración Indirecta - Gobierno a Gobierno
7. Catálogos Electrónicos de Acuerdo Marco
Nota: Marcar con "X" la opcion a seleccionar.
13 FUENTE DE FINANCIAMIENTO
1. Recursos Ordinarios
2. Recursos Directamente Recaudados
3. Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito
X 4. Donaciones y transferencias
5. Recursos Determinados
Nota: Marcar con "X" la opcion a seleccionar.
Nota: De seleccionar la opción 3. Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito se debe adjuntar la nota conceptual como complemento al presente formato.
14 MODALIDAD DE FINANCIAMIENTO
X 1. Recursos de la entidad
2. FIDT u otros
3. Financiamiento del Sector del GN
4. Convenio con GL
5. Convenio con GR
Nota: Marcar con "X" la opcion a seleccionar.
Nota: Si se selecciona "Financiamiento del Sector del GN", rellenar riesgo financiero en la Tabla 10.1.
15 DATOS DEL REGISTRO DEL FORMATO
Inicio Fin
1.1.2 Elaboración del estudio de preinversión o ficha técnica Registra fecha Registra fecha
Nota: Una vez la OPMI haya culminado el registro de la sección B, la UF recibe la alerta para iniciar el registro de la sección C. Para proyectos de inversión, se habilita esta sección a las UF cuando se haya culminado el registro del Formato 05-A.
Nota: Para proyectos de inversión, es necesario que las secciones B. y C. hayan sido registradas por la OPMI y UF, respectivamente, para iniciar el registro del Formato 07-A. De lo contrario, el código de idea no estará disponible en el Módulo del Banco de Inversiones de la UF,
generándose una alerta.
Nota: Para programas de inversión, es necesario que la sección C. haya sido registrada por la UF para iniciar el registro del Formato 07-B, de lo contrario el código de idea no estará disponible en el Módulo del Banco de Inversiones de la UF, generándose una alerta.
Para efectos de cumplir con lo establecido en el numeral 14.7 del artículo 14 del Reglamento del Decreto Legislativo 1252, se debe elaborar una Nota Conceptual que complemente al presente formato para su remisión a la Dirección General del Tesoro Público del Ministerio de Economía y Finanzas. El contenido mínimo de dicha nota conceptual es el siguiente:
a) Se debe ampliar la información planteada en el formato de idea de proyecto o programa de inversión, sobre la base de lo siguiente:
• Explicar cómo el proyecto o programa de inversión se enmarca en los objetivos del plan estratégico sectorial, plan de desarrollo concertado regional o local, de corresponder.
• Explicar si el proyecto o programa de inversión se articula o genera sinergias con otras intervenciones públicas de la cartera de proyectos de la entidad, sector, gobierno regional o gobierno local.
• Justificación del planteamiento del proyecto o programa de inversión en términos de su prioridad y de su contribución al cierre de brechas.
• Hipótesis del problema central, causas y efectos.
• Delimitación preliminar del área geográfica a intervenir y de los beneficiarios directos.
• Planteamiento preliminar del proyecto de inversión, en términos de su objetivo central, sus componentes, principales acciones, metas físicas referenciales de producto y costo de inversión preliminar.
• Descripción cualitativa de los beneficios sociales que genera el proyecto o programa de inversión.
• ¿Cómo se plantea garantizar la operación y mantenimiento del proyecto?
• Descripción cualitativa de los principales riesgos (institucional, legal, operacional, presupuestal, desastres, entre otros) que el proyecto podría enfrentar durante su ejecución y funcionamiento.
b) La nota conceptual tendrá un límite máximo de seis (06) páginas, sin contar con los anexos que la Unidad Formuladora juzgue conveniente alcanzar para tener una mejor comprensión del planteamiento de la idea de proyecto o programa de inversión.
A. DATOS DE VERIFICACION DE LA IDEA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN - OPMI
Lista de verificación
1. ¿La UF cuenta con las competencias para la Formulación y Evaluación del PI?* SI NO
2. ¿El PI contribuye al cierre de una Brecha prioritaria? SI NO
3. ¿El PI se encuentra alineado a la Política General de Gobierno?** SI NO
4. ¿El PI se encuentra alineado al objetivo estratégico del Plan Estratégico Institucional? SI NO
Nota: Marcar con una "X" acode a al verificacion , de ser el caso ingresar comentarios.
Nota: Solo para proyectos de inversión, una vez la UF haya completado el registro del Formato 05-A.
* De acuerdo a lo establecido en el artículo 20 del Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1252, en concordancia con el Capitulo IX de la Directiva General del SNPMGI: i) los GR pueden celebrar convenios respecto a inversiones de competencia regional con entidades del GN de
acuerdo a su responsabilidad funcional. Asimismo, los GR pueden celebrar convenios con otro GR, respecto de inversiones de competencia regional cuya ejecución o beneficios abarquen la circunscripción territorial de mas de un GR (Modelo de Convenio Nº 1), ii) los GL con otro GL,
GR u otras entidades públicas respecto de inversiones de su competencia exclusiva, incluyendo los casos en los que la inversión respectiva abarque la circunscripción territorial de más de un GL (Modelo de Convenio Nº 2), iii) Las entidades del GN, los GR y los GL sujetos al SNPMGI
con GL no sujetos al SNPMGI. En el caso de convenios suscritos entre GL, éste procede siempre que sean colindantes o se ubiquen en la misma circunscripción territorial de un GR (Modelo de Convenio Nº 3), iv) los GR y GL sujetos al SNPMGI con mancomunidades regionales o
municipales, según corresponda, no incorporadas al Sistemas (Modelo de Convenio Nº 4) y v) las entidades del GN de diferentes sectores pueden celebrar convenios entre sí. Estos convenios no pueden delegar aquellas competencias exclusivas del GN al GR o GL, o del GR al GL.
* Acorde a lo dispuesto en un dispositivo legal que habilte competencio o funciones adicionalesa una entidad.