0% encontró este documento útil (0 votos)
148 vistas7 páginas

Gestión por Competencias en RH

El documento presenta una actividad sobre la gestión por competencias. Se pide identificar la visión, misión y valores de una institución pública, desarrollar un puesto de trabajo con competencias cardinales, técnicas y blandas, e identificar el nivel deseado para cada competencia.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOC, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
148 vistas7 páginas

Gestión por Competencias en RH

El documento presenta una actividad sobre la gestión por competencias. Se pide identificar la visión, misión y valores de una institución pública, desarrollar un puesto de trabajo con competencias cardinales, técnicas y blandas, e identificar el nivel deseado para cada competencia.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOC, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Universidad Privada de Tacna

Gestión del Talento Humano

GESTION DEL TALENTO HUMANO


SEMANA 1
ACTIVIDAD N°1:
“Gestión por competencias”

EQUIPO N°
N° Nombres y apellidos:

1
1
2
3
4
5

Actividad:
 Nombre de la Institución pública.
 Plantea la visión, misión y valores organizacionales.

Dra. Giselle Alemán Espinoza.


 Desarrolla 1 puesto de trabajo de dicha empresa, las cuales deben tener la gestión por competencias. Así
mismo, cada tipo de competencia (Cardinales, Técnicas y Blandas) debe contar con no menos de tres
competencias respectivamente.
 Finalmente, identifica, define y desarrolla el nivel deseado para cada competencia, puede tomar como
referencia la propuesta de Martha Alles para el desarrollo de competencias cardinales y blandas. (Diccionario
de competencias)

Nombre de la
Institución:

Dra. Giselle Alemán Espinoza.


Visión:

Misión:

Valores
Organizacionales:

Puesto:

Competencias Cardinales Competencias Técnicas Competencias Blandas o especificas


1. 1. 1.
2. 2. 2.

Dra. Giselle Alemán Espinoza.


3. 3. 3.
Nivel de competencias Cardinales
C1:
Nivel: A( ) B( ) C( ) D( )
C2:
Nivel: A( ) B( ) C( ) D( )
C3:
Nivel: A( ) B( ) C( ) D( )
Niveles de competencias Técnicas
C1:
Nivel: Avanzado( ) Intermedio( ) Básico( )
C2:
Nivel: Avanzado( ) Intermedio( ) Básico( )

Dra. Giselle Alemán Espinoza.


C3:
Nivel: Avanzado( ) Intermedio( ) Básico( )
Niveles de competencias Blandas o especificas
C1:
Nivel: A( ) B( ) C( ) D( )
C2:
Nivel: A( ) B( ) C( ) D( )
C3:
Nivel: A( ) B( ) C( ) D( )

Dra. Giselle Alemán Espinoza.


7

Dra. Giselle Alemán Espinoza.

También podría gustarte