Universidad Privada de Tacna
Gestión del Talento Humano
GESTION DEL TALENTO HUMANO
SEMANA 1
ACTIVIDAD N°1:
“Gestión por competencias”
EQUIPO N°
N° Nombres y apellidos:
1
1
2
3
4
5
Actividad:
Nombre de la Institución pública.
Plantea la visión, misión y valores organizacionales.
Dra. Giselle Alemán Espinoza.
Desarrolla 1 puesto de trabajo de dicha empresa, las cuales deben tener la gestión por competencias. Así
mismo, cada tipo de competencia (Cardinales, Técnicas y Blandas) debe contar con no menos de tres
competencias respectivamente.
Finalmente, identifica, define y desarrolla el nivel deseado para cada competencia, puede tomar como
referencia la propuesta de Martha Alles para el desarrollo de competencias cardinales y blandas. (Diccionario
de competencias)
Nombre de la
Institución:
Dra. Giselle Alemán Espinoza.
Visión:
Misión:
Valores
Organizacionales:
Puesto:
Competencias Cardinales Competencias Técnicas Competencias Blandas o especificas
1. 1. 1.
2. 2. 2.
Dra. Giselle Alemán Espinoza.
3. 3. 3.
Nivel de competencias Cardinales
C1:
Nivel: A( ) B( ) C( ) D( )
C2:
Nivel: A( ) B( ) C( ) D( )
C3:
Nivel: A( ) B( ) C( ) D( )
Niveles de competencias Técnicas
C1:
Nivel: Avanzado( ) Intermedio( ) Básico( )
C2:
Nivel: Avanzado( ) Intermedio( ) Básico( )
Dra. Giselle Alemán Espinoza.
C3:
Nivel: Avanzado( ) Intermedio( ) Básico( )
Niveles de competencias Blandas o especificas
C1:
Nivel: A( ) B( ) C( ) D( )
C2:
Nivel: A( ) B( ) C( ) D( )
C3:
Nivel: A( ) B( ) C( ) D( )
Dra. Giselle Alemán Espinoza.
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Dra. Giselle Alemán Espinoza.