Nombre:
Reyshell Hernandez
Matricula:
100658894
Profesora:
Lisbell Maria Melendez
Asignatura:
Administracion bancaria
Tema:
Principios de la organización
Principios de la organización empresarial
1. 1. Principio de orientacion al objectivo: Todas las actividades consideradas por
la organización deben estar relacionadas con los objetivos de la empresa. Esto
significa que cada puesto o departamento creado se justifica sólosi ayuda a
alcanzar los objetivos previstos.
2. Principio de especialiazacion: Cabe recordar que para aprovechar plenamente la
capacidad de los recursos humanos, es importante limitar su actividad a un
pequeño conjunto de actividades específicas. Cuanto más específico sea tu
trabajo, más habilidad y eficiencia ganarás.
3. Principio de jerarquia: Es muy importante establecer una cadena de mando a
través de la cual se distribuya la autoridad dentro de la organización. Nos ayuda a
aumentar el control sobre las tareas y los resultados y puede servir como motivador
profesional.
4. Principio de responsabilidad y unidad de mando: Cualquier asignación de
tareas y recursos requiere la creación y distribución de responsabilidades entre los
diferentes miembros de la organización. Las responsabilidades dependen del rol y
rango de cada persona.
5. Unidad de mando: Una vez establecidos los procedimientos y estándares
operativos en la cadena de mando, debemos designar un centro de toma de
decisiones y autoridad para cada misión. Es decir, cada grupo de subordinados
tiene un jefe.
6. Principio de difuncion:Comunicar y proporcionar información sobre la estructura y
los procesos de la empresa (tareas, responsabilidades en cada puesto…) es la
clave para que los empleados conozcan su libertad de acción.
7. Principio de extencion de control: Al crear una línea de supervisores, uno debe
guiarse por el criterio de racionalidad: cada supervisor debe gestionar solo el
número de empleados que le permitirá lograr los mejores resultados.
8. Principio de coordinacion: Las responsabilidades de los distintos departamentos
de la empresa (finanzas, marketing, recursos humanos...) deben coordinarse para
que puedan contribuir adecuadamente a la consecución de los objetivos de la
organización.
9. Principio de continuidad: Este principio significa que debemos tener una visión a
largo plazo a la hora de organizarnos. Todo proceso de negocio debe tener un
inicio y continuar hasta alcanzar los objetivos marcados, teniendo en cuenta los
posibles ajustes.
10. Principio de flexibilidad: Este principio es más importante hoy que nunca e
indica la necesidad de que las empresas realicen los cambios y ajustes necesarios
para adaptarse a las condiciones dinámicas y cambiantes del mercado.
11. Principio de eficiencia: Maximizar los resultados al menor coste es uno de los
principios fundamentales de supervivencia de cualquier organización. Se logra una
amplia gama de objetivos influyendo en varios factores: desde las funciones de
gestión hasta la mejora de la satisfacción de los empleados.
12. Principio de comunicación: Para que cualquier organización funcione
correctamente necesitamos una comunicación bidireccional constante (políticas y
planes de la empresa, sugerencias, quejas, novedades).
