UNIVERSIDAD GALILEO – IDEA
Licenciatura en Tecnología y Administración y Desarrollo de Recursos
Humanos CEI: Metronorte
Horario: sábado 11:00
Curso: Seguridad y calidad de vida laboral
Tutor: Lorena Encarnación Franco Quevedo
TAREA NO. 6
Apellidos: Pérez Gonzalez
Nombres:
Juan Rodrigo
Carné: 20008824
Fecha de entrega: 29/04/2023
Contenido
Introducción.......................................................................................................................................3
Objetivos............................................................................................................................................4
Protocolos de Seguridad y Contingencias ante catástrofes y desastres...........................................5
Manejo de emergencias y desastre...............................................................................................6
Prevención.....................................................................................................................................7
Emergencia....................................................................................................................................8
Emergencia Nivel 2............................................................................................................................9
Emergencias de nivel 3....................................................................................................................10
Nivel de emergencia 4.....................................................................................................................11
Nivel de emergencia 5.....................................................................................................................11
Desastre...........................................................................................................................................12
Recomendaciones............................................................................................................................13
Conclusiones....................................................................................................................................14
E-grafía............................................................................................................................................15
Introducción
Cuando hablamos de desastres, mencionamos pérdidas gigantes humanas y
materiales que causan algunos eventos y fenómenos en comunidades como
terremotos, erupciones volcánicas, inundaciones, deslizamientos de tierra,
resbalones de bosques y contaminación ambiental.
Es necesario liberar la interpretación incorrecta en nuestra sociedad para que
pueda comprender el desastre, prevenirlos y recuperarse en caso de que sea.
Es necesario distinguir entre los dos términos, "fenómeno natural" y "desastre
natural". Los desastres no son naturales, pero son parte del fenómeno que los
genera.
La naturaleza es un proceso permanente de movimiento y transformación, y
aparece a través de algunos fenómenos regulares, como la lluvia durante varios
meses en las montañas, y un fenómeno sorprendentemente exterior, como los
temblores de la tierra, desgaste natural del suelo que causa erupción o erosión
volcánica.
Cuando ocurre un evento natural, la relación causal y el pesimismo indefenso que
sientes por las acciones naturales nos invadió. Las encuestas más exhaustivas
indican que algunos desastres tienen el origen de los fenómenos naturales, pero
pueden ser causados por actividades humanas específicas que cambian la
naturaleza ambiental.
Objetivos
Contextualización: lea la situación antes de ponerse en contacto con las
víctimas.
Evaluación ambiental: determine las redes más directas y de apoyo
activadas antes de ese momento.
La elección de víctimas o grupos establecidos: clasificación de la
intervención de acuerdo con el nivel de vulnerabilidad de las víctimas.
Evaluación preliminar de la víctima/s: determinar el grado de influencia.
Protocolos de Seguridad y Contingencias ante catástrofes y
desastres
Sin embargo, el comportamiento de las personas que realizan actividades
específicas antes, durante y después de la emergencia o el desastre ocurre, y solo
en un corto período de tiempo, es necesario quedar embarazada como una mera
acción interdisciplinaria. De estos, es necesario considerar la fase antes de que
ocurra el evento. La gestión del desastre en sí se reconoce como una disciplina
especializada muy importante. Incluye una amplia gama de actividades que deben
administrarse de manera apropiada y eficiente, como los siguientes programas,
planes, formulación y ejecución de proyectos relacionados con el proyecto.
Prevención
Alivio
Preparación
Alerta
Respuesta
Recuperación
Rehabilitación
Por lo tanto, el gobierno para emergencias y desastres incluye aspectos
relacionados con la respuesta y el apoyo en tales circunstancias, así como la
educación, la investigación, la tecnología y otros aspectos relacionados. Es
importante mencionar que debe entenderse de tal manera. Planificación en todas
las modalidades, como el sector físico, el sector, el territorio y la economía
económica, para evitar o reducir los efectos de los desastres.
Por lo tanto, puede definir la siguiente gestión de desastres:
"Componentes de los sistemas sociales, incluida la planificación del sistema, el
tejido, la dirección y el control. La función es la gestión de los desastres en varias
etapas".
Manejo de emergencias y desastre
Se refiere a la situación que ocurre después, antes, en caso de una emergencia o
desastre previsto.
1. Para evitar o reducir los resultados que pueden retrasar el proceso de mejorar
la calidad de la vida de la población, el plan de desarrollo incorpora la prevención
de emergencias y desastres y el alivio de los riesgos.
2. Mejore la capacidad de rescate y operaciones comunitarias para responder a la
capacitación y preparación de apoyo oportuno después del desastre, a través de
la educación y la información pública sobre riesgos.
3. Ajuste la acción de respuesta de la institución tanto en la etapa de apoyo,
rehabilitación y reconstrucción.
4. Desde emergencias o desastres, comunidades y respuesta final objetiva a los
desastres, mejoran la imagen de los sistemas de emergencia locales, confía en los
marcos de doctrina y reconfirman la acción.
Etapa de desastre
En general, se reconoce que existe una secuencia periódica vinculada a la etapa
lógica vinculada por la relación simbólica de una tarea llamada ciclo de desastre.
Estas fases son las siguientes:
Prevención
Alivio
Preparación
Alerta
Respuesta
Rehabilitación
Reconstrucción
Desarrollo
Prevención:
El proverbio a menudo se escuchaba: "Es mejor prevenir que sanar". Este
proverbio para la administración de emergencias y desastres corresponde a la
afirmación de que por intervenciones directas del peligro se puede evitar que evite
la causa principal de la catástrofe. Los estudios detallados sobre las
características de los fenómenos, el análisis de las secuencias que crean eventos,
así como el trabajo de protección y control, son ejemplos de acciones que se
pueden llevar a cabo, entre otras cosas, para prevenir los deslizamientos de tierra,
las inundaciones, los gases tóxicos que huyen.
Sin embargo, debe enfatizarse que, a pesar del tamaño del trabajo necesario para
lograr la prevención, no es seguro que estos fenómenos puedan evitar la aparición
de desastres.
La retirada de los elementos expuestos a la amenaza también puede verse como
prevención, lo que evita las consecuencias o daños a ellos, una situación que no
siempre es factible desde un punto de vista económico. El ejemplo de esta
situación es el cambio de asentamientos humanos fuertemente consolidados que
están expuestos a una cierta amenaza.
La prevención de la comunidad debe contener la propagación mediante un
conocimiento preciso del sistema de emergencia local para garantizar que el
personal de las instituciones y organizaciones de las cuales el sistema local de
prevención y atención de desastres consistan sin riesgos.
Entrevistas por desastre:
Los protocolos de acción se crean para no improvisar en emergencias. Estos son
más específicos que los planes de emergencia y se pueden cambiar tan a menudo
como sea necesario. También debe ser específico para cada emergencia. Los
protocolos de acción deben ser:
Fácil de entender.
trajo a todos los empleados enseñados sin exclusión.
Practica al menos una vez al año.
Específico para cada emergencia.
El desarrollo de la atención de una catástrofe debe seguir un orden precedido en
el que se llevan a cabo la coordinación y los niveles operativos.
¿Cuándo poner en práctica este protocolo?
Este protocolo fue diseñado de tal manera que se usan en vista de una situación
de desastre y/o emergencia municipal. Luego hay una clasificación de emergencia
y desastres con el nivel respectivo de atención.
Emergencia:
Cada situación que genera la ocurrencia real o inmediatamente inminente de un
evento adverso que requiere que los recursos se movilicen sin exceder la
capacidad de reacción de la comunidad afectada, los bienes de socorro o los
servicios públicos; Por lo tanto, los protocolos identificados aquí también están
buscando su aplicabilidad en las áreas funcionales de la PLEC del municipio en
esta actualización.
Para la clasificación de emergencia, es necesario tener en cuenta
Las siguientes consideraciones: La clasificación se realiza con la primera
información disponible y se evalúa en el curso de la atención médica y por lo tanto
tiene un importante grado de subjetividad e incertidumbre en relación con la
realidad. En general, es conveniente utilizar el parámetro más grande para la
clasificación inicial.
Las emergencias son dinámicas y por lo tanto su clasificación puede variar en el
tiempo y no necesariamente de manera consistente. A nivel de impacto inicial,
debe prevalecer la valoración del posible impacto si el incidente evoluciona
desfavorablemente.
Emergencia Nivel 1
Eventos o incidentes que se tratan a diario, en áreas específicas que no tienen
mayores niveles de afectación y que generalmente no tienen capacidad de
expansión; Es importante determinar que este tipo de niveles de emergencia
generalmente no presentan riesgos asociados a la comunidad y su impacto en la
población es bajo. Generalmente puede ser atendida por uno o dos organismos
operativos con autonomía técnica y operativa para el control y culminación de la
emergencia; El plazo de su respuesta y acto operativo es relativamente muy corto,
puede ser de 1 a 4 horas, y en ningún caso supera las 8 horas.
Este tipo de emergencia tiene poco efecto en los medios de comunicación, no
cambia el funcionamiento diario de la administración central y de la ciudad, y no
requiere la intervención de la alcaldía para requerir la intervención de cualquier
gerente o técnico Organización central de la administración estatal, que puede
solicitarse directamente a la institución que dispone del recurso o gestionarse a
través de OMPADE.
A este nivel, podemos nombrar algunos ejemplos:
Conatos de incendio estructural.
Incendios de automóviles en automóviles.
Un accidente de automóvil sin mayor impacto en bienes y personas.
Daños a las redes de servicios públicos.
Materiales.
Emergencia Nivel 2
Eventos o instancias de menor ocurrencia, en áreas específicas, que no tengan
mayores niveles de afectación y que en general no tengan posibilidad de
expansión; Es importante determinar que este tipo de niveles de emergencia
básicamente no presenta riesgos asociados a la comunidad y su impacto en la
población es bajo, por lo general se requiere para su atención, la intervención de
dos o más instituciones, situación que dificulta la Inter institucionalidad.
coordinación necesaria a través de la UGP comandada por una de las entidades
participantes. El período operativo es corto, menos de 8 horas.
Las capacidades técnicas y operativas de los organismos son suficientes para
controlar y cerrar la emergencia. En caso de necesitar asesorías técnicas
especializadas o apoyo logístico adicional, se maneja a través del coordinador de
operaciones de emergencia, en la misma zona (si cuentan con el recurso) o a
través de Omopade.
Este tipo de emergencia generalmente es reportada por los medios locales, no
cambia la funcionalidad de la ciudad y por lo general solo demanda la atención del
alcalde local en la oficina.
Ejemplos:
Incendios forestales sin influencia de la población.
Pequeños derrumbes sin impacto poblacional
Incendios industriales con riesgos potenciales.
Accidentes en transporte urbano y masivo.
Incendios estructurales con casas bien pensadas.
Emergencias de nivel 3
Se pueden verificar los bajos eventos o incidentes que tienen una influencia
importante en un sector municipal.
Todas las empresas participan en la atención de este tipo de emergencia
La administración central y el municipio, que forman parte del sistema para la
prevención y la atención de desastres, con la coordinación directa del coordinador
de Clopad, la capacidad técnica y logística de la comunidad y la coordinación
directa del coordinador de Clopad, en la coordinación directa de Los
coordinadores de Clopad, los municipios vecinos que son necesarios cerca y la
capacidad logística del municipio y la coordinación directa son el apoyo de la
comunidad y el tiempo de operación suele ser mayor de 8 horas, pero menos de
48 horas.
Este tipo de emergencia está registrado por los medios de comunicación locales y
nacionales. La gerencia exige la atención directa del coordinador de Clopad, el
alcalde y en algunas ocasiones del secretario del gobierno y/u otros miembros del
gabinete. En algunos casos en los que los efectos sobre la gobernanza son
importantes (por ejemplo, ataques terroristas), requiere la administración directa
del alcalde de la ciudad. En este nivel, la emergencia municipal a veces se explica
y como parte del acuerdo del Clopad.
Ejemplo:
Ataque territorial (efectos fuertes).
Inundaciones en varios sectores y grandes de la comunidad.
Empuje en varios sectores y grandes de la comunidad con efectos
inmediatamente inminentes en un número considerable de residentes y sus
casas.
Dürren (afecta la atención importante).
Nivel de emergencia 4
Afecta la conciencia social de todos los residentes para eventos de muy baja
frecuencia, incidentes o resultados causados que tienen un impacto importante en
una amplia gama de ciudades. Puede ser espacial en uno o más sector,
generalmente afecta a un número considerable de familias (docenas de tipos) y
contiene docenas de víctimas (muerte o lesión). Los riesgos relacionados pueden
ampliarse o generarse, y deben ser controlados por el apoyo interno y externo de
los departamentos y las naciones.
El ajuste de municipal (operación y soporte) es directamente del coordinador de Clopad.
Las habilidades técnicas y logísticas municipales no son suficientes. Esto requiere soporte
técnico especializado o solicitar logística adicional y apoyo humanitario a nivel de región y
nacional. En estos casos, el período de operación es de más de 48 horas.
Ejemplo:
Terremotos medianos.
Caída de aviones urbanos.
Fuego forestal con una amplia cobertura.
Asuntos de emergencia de productos peligrosos (gran cobertura)
Gran inundación.
Avalancha.
Nivel de emergencia 5
Eventos extremos (terremotos de gran magnitud) que tienen un impacto
importante en una amplia gama de sectores en ciudades y regiones, impacto en
los efectos de la funcionalidad, muchas muertes, lesionadas, víctimas, ciudades,
regiones y naciones. Se generan eventos relacionados (explosiones, incendios,
diapositivas de tierra, fugas, fugas), y el control de la situación es muy complicado.
En estos casos, en las primeras horas, algunos sectores en la ciudad pueden
causar problemas de gobernanza.
Dado que esta es la situación de los desastres públicos o los desastres
nacionales, el alcalde del gobierno local lo administra responder al presidente de
la República. Es necesario desarrollar todas las capacidades técnicas y operativas
en gobiernos locales, regiones, naciones y cooperación internacional.
Ejemplo: -Large -Scale Earthquake
La gestión de desastres es un producto de varias situaciones de emergencia
causadas por diferentes fenómenos, y la "emergencia" se usa en una situación
extraordinaria que exige actividades más allá de la atención normal.
Desastre
Creado por la naturaleza, la tecnología o las causas humanas, causando la
demanda de atención médica de emergencia, el entorno que rodea a las personas
que exceden la capacidad o el cambio intensivo de las personas.
Los desastres son una realización de las condiciones de riesgo existentes, no solo
las posibilidades de eventos y fenómenos intensos, sino también vulnerabilidades
que son agentes que apoyan o promueven desastres antes de la existencia de
fenómenos.
Según el artículo 18 de la Ley 919 en 1989, el desastre se define como un daño
grave o un cambio en las condiciones de vida normales en ciertas áreas
geográficas causadas por los efectos devastadores de los fenómenos naturales y
la acción humana.
Recomendaciones
Analizar y desarrollar un perfil de emergencia y desastres.
Analice el comportamiento de una persona y recolecte necesidades de
emergencia psicosocial.
El comportamiento de la necesidad de intervención psicológica y requisitos
psicosociales de otros grupos de intervención, para el desarrollo e
implementación de programas de capacitación relevantes.
Desarrolle algunas pautas para la planificación de emergencias y el
desastre en nuestro país, que se considerará en planes territoriales y
especiales.
Diseñar y participar en programas de rehabilitación psicosocial.
Conclusiones
Además de las medidas previas de precaución, la familia y nuestros grupos
comunitarios, siempre debemos mantener buenos hábitos de higiene personal.
Antes de usar un inodoro de higiene antes de preparar alimentos, use un inodoro
de higiene y lávese las manos con agua potable y jabón. Esto es necesario para
evitar el cólera y otras enfermedades infecciosas.
Si aplica estas medidas en nuestra comunidad o hogar, mantendremos el medio
ambiente de forma segura y evitaremos los desastres.
E-grafía
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