UNIVERSIDAD VIRTUAL CNCI
Nombre del curso:
M9 Programación lineal FIN A
Tutor responsable:
Dora Ivonne Martínez Valdez
Título de la actividad:
Actividad 2
Nombre del alumno y matricula:
José Ángel Franco Vázquez CTM081881
Lugar y fecha de entrega:
Saltillo Coahuila a 17 de septiembre del 2023
INSTRUCCIONES
En esta segunda actividad daremos inicio con la introducción de las actividades que
realizaremos en este documento, la primera de estas es leer el tema 6 y posteriormente
hacer un resumen de dos cuartillas en cual menciones los puntos más importantes
sobre los problemas que se tiene en la programación lineal (nombre, descripción y
forma en que se resuelven), tomando como referencia el resumen, llenar la tabla,
identificar el problema y da una respuesta si se podrá cumplir con la demanda:
a. Javier se dedica a la fabricación de vasos de vidrio actualmente, uno de sus clientes le
solicita la siguiente demanda de producto, él necesita saber si es posible cumplir con
esta, actualmente cuenta con 400 piezas en inventario y por día tiene una fabricación
de 650 pz.
Por último, hacer una conclusión de todo lo desarrollado y explicar de manera amplia lo que
se ha aprendido, dar algunas opiniones para enriquecer el conocimiento, así como
incluir la bibliografía de las fuentes consultadas para su elaboración.
RESUMEN
En esta parte de la actividad analizaremos los diferentes tipos de problemas y daremos una
explicación de los que se tratan y cuál sería la forma de obtener los resultados
esperados, en el primero de los puntos nos da a conocer el problema de los inventarios
que es muy común cuando en el manejo de los materiales interviene muchas personas
y algunos de ellos son tomados de manera incorrecta, por consecuencia se dañan y
afecta en su abastecimiento, las dos variables que intervienen en esta etapa son la
producción y la demanda , para resolver este inconveniente se emplea la siguiente
fórmula: D = X+Y
Donde D = demanda X = producción Y = inventario
Aunque en un problema típico la formula cambia a esta:
Continuando con el segundo punto nos encontramos con los problemas de reparto en el cual
interviene una serie de factores que nos dan como conflicto el no poder cumplir con
los programas de producción y por consecuencia fallar en las entregas a las clientes
que deriva en la credibilidad para poder seguir como proveedor, en el tema se
menciona un ejemplo de una dieta y en la cual se sigue un orden, se calcula con la
siguientes formulas:
En donde:
C es el costo del inventario.
C1 es el costo unitario del producto.
C2 es el costo de mantener o resguardar en inventario previo a la venta.
X son las unidades producidas.
Y son las unidades en inventario.
i es el número de periodos, donde k = 12.
En el tercer punto el problema es de secuencia, derivado de un mal seguimiento a los pedidos
que se van generando y que afecta en todos los sentidos a los involucrados en el
proceso, con esto se crea una serie de conflictos que propician la nula actividad y el
atraso al cumplimiento de los embarques y por ende las entregas a los clientes de
forma reiterada, ante esta disyuntiva se ejemplifican los pros y los contras de esta
forma:
El problema en cuestión El problema resuelto
y por último el problema de renovación que es cuando en los equipos de trabajo no se da una
programación puntual para el mantenimiento de los equipos al igual que su
renovación periódica para no generar una serie de paros generales por la falta de
equipos y que por consecuencia tendría en una crisis muy importante y que es lo que
menos se quiere en lo que respecta a la producción y la generación de empleos, estos
detalles que mencionamos se resumen en las siguientes formas:
Identificando el momento en el que se debe renovar determinado equipo para
mantener el proceso de producción en óptimas condiciones.
Identificando los artículos con fechas de caducidad establecida para evitar
pérdidas por desecho de productos caducados.
PROBLEMA
Javier se dedica a la fabricación de vasos de vidrio actualmente, uno de sus clientes le solicita
la siguiente demanda de producto, él necesita saber si es posible cumplir con esta,
actualmente cuenta con 400 piezas en inventario y por día tiene una fabricación de
650 pz.
Demanda por mes Piezas acumuladas Piezas acumuladas Inventario mensual
enero- marzo en el inventario actualizado
650 piezas X1=enero Y0=400 Y1= X1(19500) +
Y0(400) - 600 =
19300 piezas
820 piezas X2=febrero Y1=(enero) 19300 Y2= X2 (19500) +
Y1(19300) - 820 =
37980 piezas
910 piezas X3= marzo Y2= (febrero) Y3= X3(19500) +
37980 Y1(37980) - 910 =
56570 piezas
Viendo el desarrollo de los datos concluimos que el inventario es el problema raíz de este
cuestionamiento y claro que se puede cumplir con el objetivo ya que con solo la
producción diaria de algunos días se cumple en tiempo y forma.
CONCLUSION
Al termino de esta actividad enriquecemos nuestro conocimiento y nos adentramos en los
detalles que pueden surgir dentro de las líneas de producción y que por consecuencia
afectan en muchos aspectos a los involucrados en el aseguramiento de los planes de
producción y de los envíos de producto terminado, pese a tener una forma posible de
resolverlos siempre hay inconvenientes que se presentan y que echan a perder el buen
trabajo de los encargados de cada uno de los que forman parte de ese gran equipo,
muchos de ellos pueden ser evitados llevando una revisión periódica de cada uno de
los elementos y equipos que están dentro de la cadena de producción y que son lo que
hacen en mucho las buenas prácticas más rápidas y que cada paso que se va dando sea
seguro y que no genere temor e incertidumbre entre las áreas involucradas para así
tener una actividad sana y todo fluya con normalidad.
BIBLIOGRAFIA
https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Ingenierias/
I_ProgLineal_ABR22/m02-t06/m02-t06.html
